Sua carreira morreu, mas é melhor assim | Matthieu Leventis | TEDxParcMontsouris

Você se sente feliz ao ir para o trabalho? Infelizmente, muitos de nós não nos sentimos. Mas o mundo do trabalho está mudando e progredindo rapidamente. Matthieu Leventis nos mostra como novos tipos de empresas, que já estão crescendo, vão nos ajudar a prosperar e a realmente gostar da nossa vida profissional.

Matthieu Leventis cofundou Mangrove (www.meetmangrove.com) , um novo tipo de organização que pode ser vista como um “ecossistema de trabalho” . Mangrove é baseada em valores compartilhados e concentrada na realização pessoal, além de desenvolver formas de trabalho altamente inovadoras. Matthieu também ajuda pequenas e grandes empresas a se transformarem. Ele tem experiência em gerenciamento de startups, economia quantitativa, antropologia, física e além disso foi treinado nas melhores universidades francesas.

Esta palestra foi dada em um evento TEDx, que usa o formato de conferência TED, mas é organizado de forma independente por uma comunidade local. Para saber mais visite http://ted.com/tedx

Esse sou eu.

Quatro anos atrás.

Eu estava mergulhando em um oceano
que poderia ser perigoso.

E muitos de nós estavam mergulhando,

porque nós vimos alguma coisa.

Um mamute.

(Risos)

A primeira vez que conheci um mamute
foi dois anos antes disso.

Eu estava trabalhando numa grande empresa,

na televisão francesa,

e eu perguntei a alguém:

"Sabe meu chefe, o Jo?
Acho que ele não gosta de mim".

"Não é que ele não gosta de você.

Você trabalha bem, mas ele acha
que você não é administrável."

Tudo bem.

(Risos)

Na época eu não tinha ideia,
mas eu estava em frente

de um verdadeiro mamute.

(Risos)

Então, quando tive que decidir
o que fazer da minha vida,

eu preferi mergulhar no desconhecido
e criar a minha startup,

trabalhar para mim mesmo, seguir sozinho.

Mas tem um problema nisso.

Não é natural querer seguir sozinho.

Pode ser muito difícil,
e tem sido para mim,

mais do que eu esperava.

Você está livre, mas sente
que algo está faltando.

Porque somos animais sociais.

Nós precisamos pertencer a algo
mais amplo que nós mesmos.

Então, se muitos de nós estavam partindo
para criar uma startup ou ser freelancer,

isso significa que algo deu errado,
em algum lugar do tempo ou espaço.

Administrando minha empresa
por um certo tempo,

eu entendi o que estava errado
e como consertá-lo.

E é isso que eu quero
compartilhar com você hoje.

Pense no seu trabalho.

Ou se não trabalha ainda,
pense no que imagina como trabalho.

(Risos)

Existe alguém que decide
como você administra seu tempo?

Você precisa pedir permissão
para fazer coisas que você acha relevante?

Você precisa competir com outros
e lutar pelo seu lugar?

Você já ouviu uma pequena voz que dizia:

"O que estou fazendo, não é minha vida!
Eu queria fazer outra coisa!"

Acho que muitos de vocês
já se perguntaram isso,

mas talvez você pense:

"Isso é normal. É a vida".

Eu costumava pensar assim.

Até que eu vi que existiam outras opções.

Os sacrifícios que você fez

foram consequência de um sistema
de gerenciamento ruim e antiquado

que veio da era antiga,

usado pelos mamutes.

Os mamutes

podem ser grandes ou pequenas empresas.

Eles te veem como parte de uma máquina.

Você está aqui para aguentar
a pressão e para transmiti-la.

Eles espremem seu desejo
até que você não o tenha mais.

Eles não te veem como ser humano.

Eles reproduzem lutas não saudáveis
por poder com suas pirâmides.

Eles fazem o mal.

E para piorar:

os mamutes te deram a ideia errada
do que é o trabalho.

Levou tempo para eu entender
que eu quero trabalhar.

O que você faria se amanhã
eu te desse US$ 1 milhão?

Talvez tiraria férias
por dois anos, e depois?

Você vai precisar fazer algo,
ter alguma atividade.

Talvez você fará instrumentos musicais.
Talvez você cultivará a terra.

Mas você vai fazer algo.

Seu coração quer trabalhar, contribuir;
mas não sob quaisquer condições.

Você quer ser dono do seu trabalho.

Mas os mamutes não permitirão isso.

Então, se eles são tão ruins,
por que estão aqui?

Em todo lugar.

Esta plantação é uma monocultura.

Faz mal ao solo, não parece muito natural.

Sabemos que a policultura é melhor.

Mas a monocultura é mais simples,
ela reduz os gastos,

e, por algum tempo,
era tudo o que sabíamos.

É igual aos sistemas de gerenciamento
e as grandes empresas.

E, se você olhar assim, ela parece forte.

Mas, na verdade, é muito fraca.

Não aguenta qualquer mudança ou novidade.

Basta uma doença nova
que a plantação toda morre.

Estamos entrando em um mundo
de muitas incertezas.

Muitas novidades.

E os mamutes sentem isso.

E eles sentem que precisam mudar.

Noventa e dois por cento das empresas
têm como principal preocupação

alterar a maneira como trabalhamos.

Essa é uma boa oportunidade
para realizar progresso.

Mas como?

Quando você estiver perdido,
procure por inspirações.

Ecossistemas têm duas grandes vantagens.

Primeiro, nenhum ser vivo lá
é controlado por outro.

Existem relações de simbiose.

Eu te ajudo a crescer,
você me ajuda a crescer.

Segundo, eles são bem
resilientes a mudanças.

Algumas espécies podem morrer,
outras podem se desenvolver;

mas, no fim, a coisa toda vai estar viva.

Ecossistemas trabalham
por "sentido e resposta",

não por "comando e controle".

Ecossistemas de trabalho estão aparecendo.

Deloitte os chama de "rede de times".

Não existe gerenciamento,
ele foi substituído por regras claras.

Ninguém te diz o que fazer.

Você está ciente das oportunidades

e escolhe as que te agradam,
as que você quer contribuir.

Não há carga horária,

não existem escritórios,

as pessoas estão em todo lugar,
em diferentes países.

Essa é minha vida,
sou cofundador de uma dessas.

Eu moro em Paris,
mas já trabalhei em Portugal,

em Marrocos, em Berlim.

Em duas ou três semanas,
trabalharei nos EUA por um período.

E nós estávamos em uma casa no campo
com a equipe, três semanas atrás.

É realmente eficiente.

Conheço empresas que vendem produtos
em 100 países diferentes

trabalhando assim, sem um único chefe.

Conheço empresas com 500 pessoas
trabalhando dessa maneira.

Não são casos isolados:

podem envolver hospitais,
tripulações de navios, talvez exércitos,

quase qualquer atividade
que possua gerenciamento.

E muitos mamutes, inclusive,
começaram a se transformar nesse jeito.

E onde está você nessa história?

Você pode estar pensando na sua carreira

em relação ao que você é:
"Eu sou contador";

em relação a títulos:
"Eu sou o chefe de operações de...";

em relação a diplomas:
"Eu tenho diploma em química".

E tem um problema nisso.

Eu costumava pensar assim,
e meio que me fazia mal.

Então, agora digo que é um problema!

Esse é o jeito de pensar do mamute.

Se você pensar assim,

você só vai conseguir
o que os mamutes têm para te dar.

Se você quer ser parte de um ecossistema,

você precisa cultivar aquilo
que é importante para o ecossistema.

E o que importa são seus valores,

o impacto que você quer causar,

suas habilidades, o que você sabe fazer.

Eles não ligam para quantas pessoas
você consegue administrar,

sua formação, seu título.

O que você pode oferecer?
Quais são seus feitos?

Você é confiável?
Pode assumir responsabilidades?

Você precisa cultivar isso.

E os mamutes nos ensinam a viver
nossas vidas como um xadrez.

Planeje sua vida.

Mas agora, você deve viver sua vida
como um jogo de Tetris.

Agarre o que vier.

Junte ao que você já tem.

Veja como se encaixa melhor,
mas não planeje muito.

E viver sua vida como Tetris
te ensinará uma habilidade importante

que é a reinvenção pessoal.

A habilidade mais importante agora

é a de mudar quando o ambiente muda.

Eu fui bem treinado
em economia quantitativa

e depois surgiu minha startup

e amanhã acho que vou trabalhar
com agências de vídeo criativas.

E como eu cultivo isso?

Com projetos alternativos.

Eu sempre tenho projetos alternativos,

e eu sempre vou em direção
ao que me atrai, sem pensar muito,

sem me perguntar
se devo ou não fazer aquilo.

Eu não fui instruído a agir
dessa forma, então não foi fácil.

A escola, a família, a sociedade inteira,
eles não entendem isso muito bem.

Eles te perguntarão: "Mas, qual
é seu trabalho, o que você faz?"

Você sabe, os mamutes são fortes.

(Risos)

Mas essas são as novas regras do jogo.

Então, o sentido do trabalho
não é o que você pensa que é.

Não é um sacrifício que você faz
para adquirir outras coisas,

você quer trabalhar,
causar um impacto, ser útil.

Isso está na sua natureza humana.

Mas os mamutes,
e seus planos de carreira,

estavam te impedindo

de achar e fazer aquilo
que você realmente deseja.

Mas eu tenho uma boa notícia:

eles estão sendo substituídos
por modelos que vão te ajudar.

Então, por favor, não alimente os mamutes!

(Risos)

Não faça parte dos seus jogos
de títulos e poder.

Não os faça durar mais do que devem.

Encontre seu ecossistema,
compartilhe seus valores.

Encontre sua tribo,
esteja seguro com eles.

E depois, componha a sua vida
como um cardápio, vá até o que te atrai,

aprenda a se reinventar,
e você será brilhante!

Eu vou terminar com uma pergunta:

você quer ser espremido pela máquina

até virar suco?

Ou você quer ser plantado num ecossistema

e se transformar em uma linda árvore?

Bem, a escolha é sua!

(Aplausos)