Какво представлява новата власт
-
0:00 - 0:04Това е Ана Хазарей.
-
0:04 - 0:08Той може би е най-авангардният
-
0:08 - 0:11дигитален активист в света днес.
-
0:11 - 0:12Това не личи от тази снимка.
-
0:12 - 0:18Хазарей е 77 годишен индийски борец срещу
корупцията и за социална справедливост. -
0:18 - 0:22През 2011 той водеше голяма кампания
-
0:22 - 0:25против ежедневната корупция в Индия,
-
0:25 - 0:28тема, която индийският елит пренебрегва.
-
0:28 - 0:29Като част от тази кампания
-
0:29 - 0:31той ползваше всички традиционни тактики,
-
0:31 - 0:33които организатор, тип Ганди, би ползвал.
-
0:33 - 0:35По време на гладната си стачка,
-
0:35 - 0:38той осъзна,
-
0:38 - 0:40че може би този път,
-
0:40 - 0:41в 21-ви век,
-
0:41 - 0:43това няма да е достатъчно.
-
0:43 - 0:47И така премина към мобилен активизъм.
-
0:47 - 0:49Първо каза на хората:
-
0:49 - 0:51"Добре, защо не ми изпратите
-
0:51 - 0:53SMS ако подкрепяте
-
0:53 - 0:55кампанията ми срещу корупцията?"
-
0:55 - 0:57И им даде кратък код.
-
0:57 - 0:59Около 80 000 души го направиха.
-
0:59 - 1:01Това беше сносен резултат.
-
1:01 - 1:02Но той реши:
-
1:02 - 1:04"Я да променя малко тактиката."
-
1:04 - 1:09Каза: "Защо не ми клипнете по телефона?"
-
1:09 - 1:12Тези от вас, живели в глобалния юг
-
1:12 - 1:14знаят: пропуснатите обаждания
-
1:14 - 1:17са истински важна част от
глобалната мобилна култура. -
1:17 - 1:18Виждам някои кимат.
-
1:18 - 1:21Хората си клипват непрекъснато.
-
1:21 - 1:23Закъснявате за среща,
-
1:23 - 1:25a трябва да знаят, че идвате -
-
1:25 - 1:27клипвате.
-
1:27 - 1:28Искате да кажете "Липсваш ми"-
-
1:28 - 1:30клипвате.
-
1:30 - 1:32Съвет за любовни срещи:
-
1:32 - 1:34в някои култури
-
1:34 - 1:35казвате "да" на другия
-
1:35 - 1:39като звъннете и затворите. (Смях)
-
1:39 - 1:43Защо хората използват клипване?
-
1:43 - 1:44Разбира се, защото
-
1:44 - 1:47искат да избегнат таксуването
-
1:47 - 1:50на телефонните разговори и SMSите.
-
1:50 - 1:54Познайте колко души му клипнаха,
-
1:54 - 2:00когато помоли хората за това?
-
2:00 - 2:0335 милиона.
-
2:03 - 2:07Това е една от най-големите координирани
акции в човешката история. -
2:07 - 2:09Забележително.
-
2:09 - 2:14Тя отразява извънредната сила на
зараждащата се средна класа в Индия -
2:14 - 2:17и мощта, която мобилните телефони носят.
-
2:17 - 2:18Той ги оползотвори.
-
2:18 - 2:22Хазарей разполагаше с огромен
списък от телефонни номера -
2:22 - 2:24и го употреби за разгръщане
-
2:24 - 2:26реалната човешка мощ на земята,
-
2:26 - 2:30като изкара стотици хиляди
по улиците на Делхи -
2:30 - 2:34и превърна в национален приоритет
борбата с ежедневната корупция в Индия. -
2:34 - 2:36Това наистина е поразителна история.
-
2:36 - 2:39Това съм аз, когато бях на 12 години.
-
2:39 - 2:40Надявам се виждате приликата.
-
2:40 - 2:42Аз също бях активист
-
2:42 - 2:45и съм бил такъв през целия си живот.
-
2:45 - 2:46Имах това наистина забавно детство
-
2:46 - 2:48да се мъкна по света
-
2:48 - 2:51за срещи със световни лидери
и Нобелови лауреати, -
2:51 - 2:53говорейки за дълга на Третия свят,
-
2:53 - 2:54както го наричаха тогава,
-
2:54 - 2:56и разоръжаването.
-
2:56 - 3:00Аз бях много, много сериозно дете.
(Смях) -
3:00 - 3:02Тогава,
-
3:02 - 3:03в началото на 90-те,
-
3:03 - 3:07аз имах свой собствен авангарден
технически инструмент: -
3:07 - 3:09факсът.
-
3:09 - 3:12Това беше интрументът на моя активизъм -
-
3:12 - 3:13най-добрият начин тогава
-
3:13 - 3:15да изпратиш съобщение на много хора
-
3:15 - 3:18едновременно.
-
3:18 - 3:20Ще ви дам пример за факс
кампания, която водех. -
3:20 - 3:22Точно преди войната в Персийския залив
-
3:22 - 3:26организирах глобална кампания
да "затрупаме" хотел -
3:26 - 3:27Интерконтинентал в Женева,
-
3:27 - 3:29където Джеймс Бейкър и Тарик Азис
-
3:29 - 3:31се срещаха в навечерието на войната,
-
3:31 - 3:33с факсове - мислех, че ако го сторя
-
3:33 - 3:34ще спрем войната.
-
3:34 - 3:36Не е изненада,
-
3:36 - 3:40че кампанията завърши с пълен неуспех.
-
3:40 - 3:41Много са причините за това,
-
3:41 - 3:44но няма съмнение, че един чуруликащ факс
-
3:44 - 3:47в Женева има ограничени възможности
-
3:47 - 3:50с оглед способността му да достави
съобщение на много хора. -
3:50 - 3:54И така тръгнах да търся
някакви по-добри инструменти. -
3:54 - 3:57Съосновах Avaaz, която
мобилизира хора по интернет -
3:57 - 3:59и вече има почти 40 милиона члена,
-
3:59 - 4:02и ръководя Purpose - дом за такъв тип
-
4:02 - 4:04технологично захранвани организации.
-
4:04 - 4:06Каква е поуката от тази история?
-
4:06 - 4:08Това ли е поуката,
-
4:08 - 4:13че факсът беше засенчен
от мобилния телефон? -
4:13 - 4:15Пореден случай на
техно детерминизъм? -
4:15 - 4:18Готов съм да споря, че се
случи много повече от това. -
4:18 - 4:21Бих казал, че през последните 20 години
-
4:21 - 4:23се промени нещо много по-фундаментално,
-
4:23 - 4:25не просто технологиите.
-
4:25 - 4:28Има фундаментална промяна
-
4:28 - 4:30в баланса на властта
-
4:30 - 4:31по света.
-
4:31 - 4:33Попитайте активист как да разберем света
-
4:33 - 4:36и той ще ви каже: "Вижте къде е властта,
-
4:36 - 4:38кой я притежава и как тя се измества."
-
4:38 - 4:41Мисля всички долавяме,
че нещо голямо се случва. -
4:41 - 4:44И така с Хенри Тимс,
-
4:44 - 4:45който е колега, създател на движения,
-
4:45 - 4:47заговорихме веднъж и заобмисляме
-
4:47 - 4:49как да придадем смисъл на този нов свят.
-
4:49 - 4:50Да го опишем и му дадем
-
4:50 - 4:53рамка, която го прави по-полезен.
-
4:53 - 4:54Осъзнавахме, че много
-
4:54 - 4:57от уроците, научени в движенията
-
4:57 - 5:00всъщност са приложими по цял свят,
-
5:00 - 5:02в много сектори на нашето общество.
-
5:02 - 5:04Искам да ви представя тази рамка:
-
5:04 - 5:06Старата власт среща нова власт.
-
5:06 - 5:09Ще ви кажа какво е нова власт днес.
-
5:09 - 5:11Нова власт е разгръщането
-
5:11 - 5:14на масово участие и
партньорска координация - -
5:14 - 5:16това са двата ключови елемента -
-
5:16 - 5:19за промяна и нови резултати.
-
5:19 - 5:22Виждаме новата власт навсякъде около нас.
-
5:22 - 5:23Това е Бипи Грило,
-
5:23 - 5:25известен италиански блогър,
-
5:25 - 5:29който с минимален политически апарат
и няколко онлайн инструмента -
5:29 - 5:31спечели над 25% от вота
-
5:31 - 5:33в неотдавнашните италиански избори.
-
5:33 - 5:35Това е Airbnb.
-
5:35 - 5:37Само преди няколко години те
-
5:37 - 5:39подкопаха основите на хотелската индустрия
-
5:39 - 5:42нямайки и 1кв.м. недвижими имоти.
-
5:42 - 5:43Това е Kickstarter,
-
5:43 - 5:46който, знаем, е набрал над милиард долара
-
5:46 - 5:48от повече от пет милиона души.
-
5:48 - 5:50Ние познаваме всички тези модели.
-
5:50 - 5:53Но поразителното са допирните точки,
-
5:53 - 5:56структурните особености
на тези нови модели -
5:56 - 5:58и как те се отличават от старата власт.
-
5:58 - 5:59Нека погледнем за малко това.
-
5:59 - 6:03Старата власт е държана, сякаш е валута.
-
6:03 - 6:05Новата работи като електрически ток.
-
6:05 - 6:07Старата е в ръцете на ограничен брой.
-
6:07 - 6:10Новата - обратно: прави се от много.
-
6:10 - 6:13Старата власт само получава,
-
6:13 - 6:15новата дава.
-
6:15 - 6:17Този набор от характеристики,
може да се проследи -
6:17 - 6:20и в медиите, и в политиката,
и в образованието. -
6:20 - 6:22Казахме накратко какво е новата власт.
-
6:22 - 6:26Нека за секунда видим какво не е.
-
6:26 - 6:29Тя не е вашата Facebook страница.
-
6:29 - 6:32Уверявам ви, че от стратегия
в социалните медии, -
6:32 - 6:35може да получите само толкова,
-
6:35 - 6:38колкото и по радиото.
-
6:38 - 6:41Питайте сирийския диктатор Башар ал Асад.
-
6:41 - 6:43Facebook страницата му
-
6:43 - 6:47не е привлякла кой знае каква подкрепа.
-
6:47 - 6:50В своята същност новата
власт не е положителна. -
6:50 - 6:53Това не е норматив, който ние създаваме.
-
6:53 - 6:55В нея има много хубави неща,
-
6:55 - 6:56но тя може да даде и лоши резултати.
-
6:56 - 6:58Повече участие и партньорска координация
-
6:58 - 7:00понякога изкривяват резултатите.
-
7:00 - 7:01Има някои места,
-
7:01 - 7:03например медицинската професия,
-
7:03 - 7:06където новата власт не води до по-добро.
-
7:06 - 7:09И трето, новата власт не
е неизбежен победител. -
7:09 - 7:11Не е изненада,
-
7:11 - 7:14че навлизането на моделите на новата власт
-
7:14 - 7:16предизвиква мощен отпор
-
7:16 - 7:18от страна на силите на старата.
-
7:18 - 7:20Погледнете тази наистина епична борба
-
7:20 - 7:25между Едуард Сноудън и
Националната агенция за сигурност. -
7:25 - 7:27Ще забележите, че само
един от двамата на слайда. -
7:27 - 7:29в момента е в изгнание.
-
7:29 - 7:31И така, изобщо не е сигурно
-
7:31 - 7:33че новата власт ще е неизбежният победител.
-
7:33 - 7:36Което идва да ни напомни:
-
7:36 - 7:39В началото сме на един много стръмен път.
-
7:39 - 7:40Мислите за тези модели, нали?
-
7:40 - 7:42Те изглеждаха като родени в гараж
-
7:42 - 7:45до преди няколко години,
-
7:45 - 7:48а сега разрушават цели индустрии.
-
7:48 - 7:51Интересното в новата власт
-
7:51 - 7:53е начинът, по който тя се самозахранва.
-
7:53 - 7:55След като сте я опитали веднъж,
-
7:55 - 7:57сте склонни да очаквате повече от нея.
-
7:57 - 8:00Да речем сте използвали
peer-to-peer платформа за кредити -
8:00 - 8:02като Lending Tree или Prosper
-
8:02 - 8:05и сте осъзнали, че банката не ви е нужна.
-
8:05 - 8:07Впрочем кой ли иска банката?!
-
8:07 - 8:09Този опит ви окуражава
-
8:09 - 8:12за повече участие
-
8:12 - 8:14в различни аспекти на вашия живот.
-
8:14 - 8:16Това способства разтежа
-
8:16 - 8:17на серия от ценности.
-
8:17 - 8:19Говорихме за моделите,
-
8:19 - 8:20които новата власт поражда -
-
8:20 - 8:22Airbnb-та, Kickstarter-и...
-
8:22 - 8:24Какво да кажем за ценностите?
-
8:24 - 8:25Тази ранна скица показва
-
8:25 - 8:28как изглеждат ценностите в новата власт.
-
8:28 - 8:31В новата власт прозрачността е над всичко.
-
8:31 - 8:33Вярата в нея е почти религиозна.
-
8:33 - 8:35Вяра, че ако нещо е осветено,
-
8:35 - 8:37то ще бъде по-добро.
-
8:37 - 8:40Спомнете си, че през 20-ти
век това изобщо не беше така. -
8:40 - 8:43Смяташе се, че господата трябва
да седят зад затворени врати -
8:43 - 8:45и да постигат удобни споразумения.
-
8:45 - 8:48Друга ценност е неформалното
управление в мрежа. -
8:48 - 8:51Хората на новата власт
не биха създали ООН днес, -
8:51 - 8:53за добро или лошо.
-
8:53 - 8:55Новата власт цени участието.
-
8:55 - 8:57При нея всичко е "направи си сам".
-
8:57 - 8:59Фактически новата власт
-
8:59 - 9:03отбягва професионализма
-
9:03 - 9:04и специализацията, които бяха
-
9:04 - 9:06на мода през 20-ти век.
-
9:06 - 9:08Интересното при тези
-
9:08 - 9:10ценности и модели на нова власт
-
9:10 - 9:12е какво казват те за организациите.
-
9:12 - 9:15Чудехме се известно време
-
9:15 - 9:17как да представим последните
-
9:17 - 9:19в една матрица 2х2, в основата на която
-
9:19 - 9:22са ценностите и
-
9:22 - 9:23моделите на новата власт,
-
9:23 - 9:25за да видим къде стоят различни хора.
-
9:25 - 9:27Започнахме анализа от САЩ.
-
9:27 - 9:29Нека ви покажа някои интересни открития.
-
9:29 - 9:31Започваме с Apple.
-
9:31 - 9:33В тази рамка те се оказват
-
9:33 - 9:36компания на старата власт.
-
9:36 - 9:37Това е така, защото идеологията,
-
9:37 - 9:39управляващата идеология на Apple
-
9:39 - 9:42е идеологията на перфекционисткия
-
9:42 - 9:44продуктов дизайнер в Купертино.
-
9:44 - 9:48Тя безусловно е за това красиво,
идеално нещо, спускано върху нас -
9:48 - 9:50в съвършенство.
-
9:50 - 9:52Като компания те не ценят прозрачността.
-
9:52 - 9:54Фактически са много потайни.
-
9:54 - 9:57Apple са една от най-успешните
компании в света. -
9:57 - 9:58Това показва, че вие все още
-
9:58 - 10:01може да упражнявате с успех
стратегията на старата власт. -
10:01 - 10:04Но може да се твърди, че
този модел е реално уязвим. -
10:04 - 10:06Друго интересно сравнение
-
10:06 - 10:08е между кампанията на Обама
-
10:08 - 10:11и президентстването му.
-
10:11 - 10:19(Аплодисменти)
-
10:19 - 10:20Аз харесвам президента Обама.
-
10:20 - 10:24Той тръгна с нова власт зад гърба си, нали?
-
10:24 - 10:26Каза на хората:
-
10:26 - 10:28"Ние очакваме да видим себе си."
-
10:28 - 10:30За кампанията си използва
-
10:30 - 10:31споделено финансиране.
-
10:31 - 10:32Но когато влезе в Белия дом,
-
10:32 - 10:35той зауправлява, повече или
по-малко като всички останали. -
10:35 - 10:38Има наистина интересна тенденция.
-
10:38 - 10:40Когато новата власт вземе властта
-
10:40 - 10:41настава промяна.
-
10:41 - 10:43И така, това е рамка, която гледате,
-
10:43 - 10:45за да определите къде стои
-
10:45 - 10:46вашата организация.
-
10:46 - 10:47И къде трябва да бъде тя
-
10:47 - 10:49след пет или десет години.
-
10:49 - 10:51Какво правите, ако сте стара власт?
-
10:51 - 10:54Ако това е така
-
10:54 - 10:56и си въобразявате, че ще ви се размине
-
10:56 - 11:01погледнете в Wikipedia статията
за Енциклопедия Британика. -
11:01 - 11:04Уверявам ви, че е много тъжно четиво.
-
11:04 - 11:05Ако сте стара власт,
-
11:05 - 11:09най-важното нещо, което може да
направите, е да се окупирате сами, -
11:09 - 11:11преди другите да са го направили,
-
11:11 - 11:13преди да сте окупирани.
-
11:13 - 11:16Представете си група от
най-отявлени скептици, -
11:16 - 11:18разположена в сърцето
на организацията ви, -
11:18 - 11:20виждаща всичко в нея
-
11:20 - 11:23и задаваща най-неудобните въпроси.
-
11:23 - 11:26Попитайте ги дали харесват
това, което виждат -
11:26 - 11:28и дали моделът се нуждае от смяна.
-
11:28 - 11:30А какво ако сте нова власт?
-
11:30 - 11:32Дали тя гарантира пътя към славата?
-
11:32 - 11:34Не бих казал.
-
11:34 - 11:36Във фазата на зараждане пред нея има
-
11:36 - 11:37много сериозни предизвикателства.
-
11:37 - 11:41Да се спрем за момент на "Окупирай
Уол стриит". -
11:41 - 11:44Окупирай е чудесен пример за нова власт,
-
11:44 - 11:46най-чистият пример за такава.
-
11:46 - 11:48И все пак той не успя да се затвърди.
-
11:48 - 11:50Енергията, която създаде
-
11:50 - 11:52беше страхотна за идейната фаза,
-
11:52 - 11:54но те бяха толкова ангажирани в участието,
-
11:54 - 11:56че никога не свършиха нещо.
-
11:56 - 11:58Този модел показа, че
-
11:58 - 12:01предизвикателството пред новата власт е:
-
12:01 - 12:03Как да използва институционалната власт
-
12:03 - 12:05без сама да се институционализира?
-
12:05 - 12:08В другия край на спекъра е Uber.
-
12:08 - 12:09Те са удивителен,
-
12:09 - 12:11високо мащабируем модел на нова власт.
-
12:11 - 12:13Мрежата им става все по-гъста и гъста
-
12:13 - 12:15с всеки ден.
-
12:15 - 12:17Интересното при тях е,
-
12:17 - 12:20че те не приемат ценностите на новата власт.
-
12:20 - 12:25Ето какво казa главният
им директор наскоро: -
12:25 - 12:29Отървем ли се от "бакшишите" (шофьорите),
-
12:29 - 12:33Uber ще стане по-евтин.
-
12:33 - 12:36Моделите на нова власт живеят и умират
-
12:36 - 12:38от силата на техните мрежи.
-
12:38 - 12:40От шофьорите и потребителите,
-
12:40 - 12:42които вярват в модела.
-
12:42 - 12:46Защото те не са упражняване на
перфекционизъм отгоре надолу, -
12:46 - 12:48мрежата е тяхната същност.
-
12:48 - 12:49И така, преизвикателството,
-
12:49 - 12:52което не ни изненадва изобщо,
-
12:52 - 12:56е, че шофьорите в Uber си правят профсъюз.
-
12:56 - 12:58Това е забележително.
-
12:58 - 13:00Шофьорите на Uber се обръщат срещу Uber.
-
13:00 - 13:01Предизвикателството за Uber
-
13:01 - 13:03(ситуацията не е никак лека за тях)
-
13:03 - 13:06е, че са заключени в една
по-широка суперструктура, -
13:06 - 13:08която всъщност е стара власт.
-
13:08 - 13:11Те набраха повече от милиард
долара на капиталовия пазар. -
13:11 - 13:14Този пазар очаква финансова възвръщаемост
-
13:14 - 13:16и те опитват да я осигурят
-
13:16 - 13:18изстисквайки пак и пак
-
13:18 - 13:20клиентите и шофьорите
-
13:20 - 13:21за все повече стойност,
-
13:21 - 13:24която да дадат на инвеститорите.
-
13:24 - 13:28Големият въпрос за бъдещето на
новата власт, по мое мнение, е: -
13:28 - 13:30Ще се превърне ли тя в стара власт?
-
13:30 - 13:32Ще стане ли елитът на новата власт
-
13:32 - 13:34стара власт, която изстисква?
-
13:34 - 13:36Или основата на тази нова
власт ще хапе обратно? -
13:36 - 13:38Дали следващият голям Uber
-
13:38 - 13:41ще е съсобственост на шофьорите си?
-
13:41 - 13:43Мисля, че това ще е много интересен
-
13:43 - 13:45структурен въпрос.
-
13:45 - 13:48Накрая помислете за нова власт,
-
13:48 - 13:51която не просто
-
13:51 - 13:52мащабира нещата,
-
13:52 - 13:56за да имаме малко по-добър
потребителски опит. -
13:56 - 13:58Моят призив към действие за нова власт
-
13:58 - 14:01е да не бъде тя един остров.
-
14:01 - 14:04Ние имаме сериозни структурни
проблеми в света днес. -
14:04 - 14:06Те могат да спечелят много
-
14:06 - 14:09от масовото участие
-
14:09 - 14:10и партньорската координация,
-
14:10 - 14:12които играчите на новата власт
-
14:12 - 14:14знаят добре как да генерират.
-
14:14 - 14:17Ние се нуждаем от енергията и силата им за
-
14:17 - 14:21големите, както икономистите биха казали,
-
14:21 - 14:22проблеми с обществените блага,
-
14:22 - 14:24които често са отвъд пазарите,
-
14:24 - 14:26където се намират инвеститорите.
-
14:26 - 14:28Мисля, че ако можем да направим това,
-
14:28 - 14:31бихме могли да променим изоснови
-
14:31 - 14:35не само усещането на хората,
че това е тяхната власт - -
14:35 - 14:38защото най-хубавото на
новата власт, според мен, -
14:38 - 14:40е, че хората се чувстват по-силни -
-
14:40 - 14:42но ние бихме могли също да променим
-
14:42 - 14:44взаимоотношенията помежду ни
-
14:44 - 14:47и начина, по който се отнасяме към
властта и институциите. -
14:47 - 14:49Според мен това със сигурност
-
14:49 - 14:51си струва да се опита.
-
14:51 - 14:52Благодаря ви много.
-
14:52 - 14:54(Аплодисменти)
- Title:
- Какво представлява новата власт
- Speaker:
- Джереми Хаймънс
- Description:
-
Силата на разпределените, ползващи ресурс от масите бизнес модели, може да се види всеки ден - доказват я Uber, Kickstarter, Airbnb. Но ветеранът онлайн активист Джереми Хаймънс пита: Кога този вид "нова власт" започва да работи в политиката? По-скоро, отколкото си мислите - е изненадващият му отговор. Това е един смел довод за бъдещето на политиката и властта. Гледайте и вижте дали сте съгласни.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 15:08
Anton Hikov edited Bulgarian subtitles for What new power looks like | ||
Anton Hikov edited Bulgarian subtitles for What new power looks like | ||
Anton Hikov edited Bulgarian subtitles for What new power looks like | ||
Anton Hikov approved Bulgarian subtitles for What new power looks like | ||
Ina Krasteva accepted Bulgarian subtitles for What new power looks like | ||
Ina Krasteva edited Bulgarian subtitles for What new power looks like | ||
Ina Krasteva edited Bulgarian subtitles for What new power looks like | ||
Peter Petrov edited Bulgarian subtitles for What new power looks like |