Jeff Smith: Lecciones empresariales... desde la cárcel
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0:00 - 0:03B.J. fue uno de los tantos compañeros de prisión
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0:03 - 0:05que tenía grandes planes para el futuro.
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0:05 - 0:08Tenía una visión. Cuando saliera
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0:08 - 0:10dejaría la droga para siempre y se encaminaría,
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0:10 - 0:16y estaba trabajando para amalgamar sus dos pasiones en una visión.
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0:16 - 0:17Gastó 10 000 dólares
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0:17 - 0:20para comprar un sitio web de mujeres que solo
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0:20 - 0:26tienen sexo en autos deportivos de lujo. (Risas)
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0:26 - 0:29Era mi primera semana en la prisión federal
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0:29 - 0:33y aprendí rápidamente que no era lo que se ve en la TV.
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0:33 - 0:37De hecho, estaba lleno de hombres ambiciosos e inteligentes
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0:37 - 0:40cuyos instintos empresariales eran en muchos casos
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0:40 - 0:42tan agudos como los de esos directivos
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0:42 - 0:44que cenaron conmigo 6 meses antes
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0:44 - 0:49cuando era una "estrella en ascenso" en el Senado de Missouri.
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0:49 - 0:51El 95 % de los tipos con los que estaba encerrado
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0:51 - 0:54habían sido traficantes de drogas.
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0:54 - 0:58Cuando hablaban de lo que hacían,
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0:58 - 1:00hablaban en una jerga diferente,
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1:00 - 1:02pero los conceptos de negocio de los que hablaban
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1:02 - 1:06no eran diferentes de los que uno aprende en el primer año del MBA de Wharton:
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1:06 - 1:10incentivos promocionales, nunca cobrar a un usuario la primera vez,
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1:10 - 1:14grupos focales para el lanzamiento de nuevos productos
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1:14 - 1:16expansión territorial.
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1:16 - 1:19No pasaban mucho tiempo reviviendo sus días de gloria.
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1:19 - 1:22En su mayor parte, todos trataban de sobrevivir.
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1:22 - 1:24Es mucho más difícil de lo que podría pensarse.
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1:24 - 1:27Contrariamente a lo que mucha gente piensa,
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1:27 - 1:30la gente no paga, los contribuyentes no pagan tu estadía
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1:30 - 1:32en la prisión. Uno tiene que pagarse su propia estadía.
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1:32 - 1:35Uno tiene que pagar su propia sopa, desodorante,
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1:35 - 1:37cepillo y pasta dental, todo.
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1:37 - 1:39Y es difícil por un par de razones.
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1:39 - 1:41Primero, todo cuesta de 30% a 50% más
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1:41 - 1:42que lo que se paga en la calle,
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1:42 - 1:45y, segundo, no se gana mucho dinero.
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1:45 - 1:47Yo descargaba camiones. Ese era mi empleo a tiempo completo,
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1:47 - 1:50descargar camiones en un almacén de alimentos,
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1:50 - 1:54por USD 5,25 no por hora, por mes.
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1:54 - 1:56¿Cómo se sobrevive?
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1:56 - 2:00Bueno, se aprenden recursos, de todo tipo.
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2:00 - 2:01Algunos son legales.
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2:01 - 2:03Todo se paga con estampillas. Esa es la moneda.
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2:03 - 2:06Le cobras a otro preso por limpiar su celda.
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2:06 - 2:11Hay recursos ilegales como tener una barbería de tu celda.
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2:11 - 2:15Otros son bastante ilegales: hacer tatuajes en tu propia celda.
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2:15 - 2:18Y hay otros muy ilegales como contrabandear
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2:18 - 2:22pasar de contrabando drogas, pornografía,
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2:22 - 2:26celulares y, como en el mundo exterior,
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2:26 - 2:29hay un balance entre riesgo y recompensa, cuanto más arriesgada la empresa
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2:29 - 2:31más lucrativa puede ser en potencia.
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2:31 - 2:36¿Quieres un cigarrillo en la prisión? De 3 a 5 dólares.
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2:36 - 2:39¿Quieres un teléfono pasado de moda de esos que son
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2:39 - 2:43tan grandes como tu cabeza? 300 dólares.
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2:43 - 2:45¿Quieres pornografía?
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2:45 - 2:49Bueno, puede costar unos 1000 dólares.
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2:49 - 2:52Se nota entonces que uno de los aspectos que define
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2:52 - 2:55la vida en prisión es el ingenio.
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2:55 - 2:58Ya sea inventando comidas deliciosas
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2:58 - 3:02con restos robados de la bodega,
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3:02 - 3:05o esculpiendo cabellos con cortaúñas
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3:05 - 3:11o construyendo pesas con piedras en bolsas de lavandería
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3:11 - 3:16atadas a las ramas de un árbol, los prisioneros aprenden a conformarse con menos
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3:16 - 3:18y muchos quieren llevar ese ingenio
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3:18 - 3:20aprendido al mundo exterior
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3:20 - 3:23y lanzar restaurantes, peluquerías,
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3:23 - 3:25gimnasios.
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3:25 - 3:28Pero no hay capacitaciones, nada que los prepare para eso,
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3:28 - 3:31no hay rehabilitación en la prisión,
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3:31 - 3:33nadie que les ayude a armar un plan de negocios,
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3:33 - 3:36a descubrir la manera de traducir los conceptos empresariales
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3:36 - 3:39que tienen de manera intuitiva en empresas legales
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3:39 - 3:42no hay acceso a Internet, nada.
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3:42 - 3:44Y luego, cuando salen, la mayoría de los estados
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3:44 - 3:47ni siquiera tienen leyes que impidan la discriminación
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3:47 - 3:50de los empleadores contra las personas con antecedentes.
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3:50 - 3:53Así que nadie debería sorprenderse
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3:53 - 3:56de que 2 de cada 3 ex-convictos reincidan
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3:56 - 3:58en los siguientes 5 años.
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3:58 - 4:04Miren, he mentido a los federales. Perdí un año de mi vida allí.
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4:04 - 4:07Pero cuando salí, prometí que haría
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4:07 - 4:09lo que pudiese para asegurar
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4:09 - 4:11que los tipos como los que conocí en prisión
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4:11 - 4:16no tengan que perder más tiempo de sus vidas del que ya perdieron.
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4:16 - 4:19Por eso espero que piensen en ayudar de alguna manera.
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4:19 - 4:22Lo mejor que podemos hacer es imaginar maneras
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4:22 - 4:24de nutrir el espíritu empresarial
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4:24 - 4:28y el tremendo potencial inexplorado de las prisiones,
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4:28 - 4:31porque, de no hacerlo, no van a aprender nuevas habilidades
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4:31 - 4:33que les sean de ayuda y volverán a la cárcel.
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4:33 - 4:36Y dentro solo aprenderán a delinquir.
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4:36 - 4:40Gracias. (Aplausos)
- Title:
- Jeff Smith: Lecciones empresariales... desde la cárcel
- Speaker:
- Jeff Smith
- Description:
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Jeff Smith pasó un año en prisión. Pero dentro descubrió un ingenio ilimitado y una sabiduría empresarial. Se pregunta: ¿por qué no aprovechar este potencial empresarial para ayudar a ex-convictos a contribuir a la sociedad una vez que estén nuevamente fuera? (Desde el evento TED Talent Search en TED@NewYork).
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 05:00
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