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如何揭发腐败

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    多么精彩的一段!
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    我刚刚还在害怕,午餐之后的演讲会不会是无精打采的。
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    但好像他给我们打了鸡血。
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    太好了。
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    最初我被邀请到这儿的时候
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    主题是微观和宏观经济学。
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    我今天想谈谈小型腐败
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    和大型腐败。
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    因为我一直研究腐败。
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    但看到你们,
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    在被那么多有趣的人们
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    激励之后,
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    我想换一个主题。
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    我会讲讲腐败
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    但同时并置
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    两类不同的东西。
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    一个是全球经济,
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    大型全球经济,
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    另一个是小型,局限的
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    传统政府和它们的国际机构
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    对经济的统治和塑造
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    能力。
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    有种不对称性
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    总是造就着一个
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    不及格的执政主体。
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    它在多方面做的很失败:
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    在腐败和环境破坏的领域里,
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    在女性和儿童的利用的领域里,
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    在气候变化的领域里,
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    在所有需要
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    能力来引入
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    政治到
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    在全球运转的经济的
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    领域里。
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    我觉得腐败,
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    和对腐败的斗争
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    和腐败带来的影响
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    应该是用来描述
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    失败的政治主体
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    其中一种最有趣的方式。
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    我的意思是说
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    国家行动者、机构,和全球组织覆盖的范围还不够广阔。
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    缺乏的还有长期在水平线上
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    为选民的短期目标奋斗
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    并处理短期选举的经历。
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    这些因素
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    很难让我们从当今的执政主体
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    期望一个更好的未来。
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    腐败大概是阐述
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    我理解的影响全球经济的
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    失败的内部执政的
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    最直接的方式。
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    让我来讲讲我自己的经历。
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    我以前是
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    内罗比,东非 世界银行的
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    主任。
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    那时候,我发现
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    腐败,大型的腐败,
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    那种体系的腐败,
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    破坏所有我们在做的东西。
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    所以,我渐渐
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    不只是抗腐败或保护
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    世界银行的工作
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    和我们自己的工程和程序
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    而我更在想,“我们需要
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    一个保护世界人民
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    防止腐败掠夺
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    的系统。”
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    当我着手这门工作,
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    我收到世界银行,法务部的
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    通知。
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    里头写着,“你不能做这个。
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    你干预了我们合作国家的内部事务。
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    世界银行执照不允许这个,
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    所以我要求你停止这门工作。”
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    同时,我又是
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    捐方会议的主席。
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    里头很多捐助者
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    都希望留在内罗比。
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    对,它在世界里不算安全
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    但他们还是想在那儿,因为其他的城市
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    更不怎么样。
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    在会议里,
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    我发现许多
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    代表北方供应商
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    而又是我们的顾客、政府、
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    赞助者
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    发起的项目
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    总是最糟糕
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    也是最先暴露这一点的
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    项目。
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    让我举一个例子:
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    一项大型的电力工程
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    花费3亿美元
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    被建在很脆弱
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    又很美丽的
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    西肯尼亚。
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    我们马上就能发现
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    这个项目其实没有任何经济效益:
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    它没有客户,没有人会从那购电,
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    没有人对灌溉工程感兴趣。
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    相反,我们知道这项目对
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    环境有极大危害:
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    它会破坏Samburu人,Turkana人
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    和一些游牧民依赖的
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    河岸森林。
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    所以,所有人都知道这是个没用、
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    具有破坏性、糟糕的工程。
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    国家可能会因它几亿元的耗资
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    而破产,
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    本来稀有的经济资源
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    也被它用光
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    导致像学校和医院更重要的建设
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    缺乏足够的资金。
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    我们都否决了这项工程,
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    没有一个
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    想跟它有挂钩,
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    但它却是第一项被执行的项目。
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    那些我们非常向往
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    都觉得不错的好工程
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    却花了几年时间来做
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    相关研究
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    并很多时候没有成功。
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    但糟糕的工程
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    对经济和环境
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    还有上千个需要重新定居的人
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    具有极大影响的工程
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    总是快速的
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    被银行,
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    供应商,
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    保险代理机构
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    合成,
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    它们也因
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    德国、爱马仕精英
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    与北方供应商
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    强大的联合
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    带来很多利润。
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    这些供应商
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    是我们最大的公司。
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    像我之前提过,
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    它们是全球市场的主宰者。
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    它们是世界的西门子,
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    来自法国、英国、日本
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    加拿大、德国,
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    它们也受到
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    大型腐败的系统性驱策。
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    我们谈的不是
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    5万美元
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    或10万美元,或百万美元。
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    我们谈的关系到
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    瑞士银行账户
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    列支敦斯登、
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    国务主任
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    国家高级官员的银行账户的1000万、2000万。
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    这是我看到的现实,
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    而它不是唯一这种性质的工程。
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    在非洲工作的那些年,
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    我目睹了
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    上百项同样的工程。
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    所以,我确信
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    这就是侵蚀这些国家的
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    经济的政治决策的系统性腐败,
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    也是给这些国家带来
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    悲惨、贫困、
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    冲突、暴力、
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    和绝望的
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    重要因素。
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    我们今天有
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    超过十亿的人都在最低贫困线,
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    全球超过十亿的人
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    没有干净的水资源,
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    这数据的两倍,
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    超过二十亿人,
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    缺少卫生设备,
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    妈妈和孩子
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    因此患病,
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    而每年都有一千万的
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    儿童死亡率,
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    包括5岁之前死亡的孩子。
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    这些起因,在很大的程度上,
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    都在大型腐败。
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    那么,为什么世界银行
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    不让我做这项工作?
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    我发现答案的时候已是在
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    做了激烈斗志并离开世界银行之后。
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    原因在于世界银行的成员
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    认为国外的贿赂是被接受的,
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    包括德国。
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    在德国,国外贿赂是允许的。
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    它甚至可以减免税款。
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    怪不得许多
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    在德国、
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    法国、英国、
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    斯堪的那维亚的国际操作员都经常贿赂。
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    不是所有人,但大部分人。
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    这现象就是我所称的
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    失败的执政主体。
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    在我来到德国
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    并在柏林,Villa Borsig,
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    开始小型民间组织,
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    我们被告知,
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    “你们无法阻止我们德国出口商的贿赂行为,
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    因为那样我们会失去合同。
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    我们会输给法国人、
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    瑞典人、日本人。”
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    所以,这种囚徒困境论
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    导致一个
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    小公司,
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    一个出口公司,
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    很难开口说,“我们不会再持续
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    大公司已为习的灾难性的贿赂了。”
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    这就是我指的
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    失败的执政主体。
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    就算很强大的政府,
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    包括在德国的,
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    也不会说,
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    “我们不允许各大公司在海外贿赂。”
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    它们需要帮助,
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    而很多大公司
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    被这困境困扰着。
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    它们很多并不想贿赂。
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    很多德国公司
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    觉得它们在可观的价格
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    生产高品质产品,
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    所以已经有竞争力。
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    它们对贿赂
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    没有国际对手那么在行,
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    但它们的优势
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    被掩盖,
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    因为大型腐败
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    正在侵蚀全世界。
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    这就是为什么我告诉你:
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    公民社会应付自如。
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    我们有小型民间组织,
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    透明国际组织。
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    它们开始琢磨
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    怎样逃脱囚徒困境。
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    我们想到了一个
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    集体行动的措施,
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    也就是召集各样的竞争对手
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    并解释告知,
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    如果它们
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    同时停止贿赂,
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    这对所有人都有好处。
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    长话短说,
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    我们最终
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    劝使德国,
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    其他经济合作与发展组织国家,
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    还有少数出口商,
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    在1997年经济合作与发展组织
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    赞助的会议中
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    签署了一个改变当地法律,
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    又定国际贿赂为罪行的
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    条约。
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    (掌声)
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    谢谢。那过程蛮有趣的。
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    那时,
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    我们跟各大公司面对面商谈。
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    在柏林的Aspen Institute on the Wannsee,
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    我们与20位大企业首脑组织会议。
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    我们跟他们讨论
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    如何解决国际贿赂。
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    我们在两年里
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    一共有三个会议。
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    我们的主席,Von Weizsicker,
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    还带领了第一个会议,
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    而去为那些
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    对与非政府组织的交涉不怎么熟悉的
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    企业家减少压力。
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    在第一个会议里,他们都说,
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    “我们做的根本就不是贿赂。这在这儿很正常。
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    这就是我们文化所要求的。
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    他们甚至欣赏这个。”
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    其实,Martin Walzer
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    到今都这么说。
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    所以很多人
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    都不认为我们有停止贿赂的必要。
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    但在第二个会议里,
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    他们承认他们从不会在
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    德国或英国
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    做那些在其他国家做的事。
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    大臣会承认这点。
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    最后一个会议里,
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    我们让他们在寄往Kohl政府的
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    信里签字,
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    要求参加经济合作与发展组织的会议。
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    在我理解,
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    这算是软实力,
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    因为我们成功劝说
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    他们与我们同行。
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    我们有长期观点。
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    我们要护卫
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    更远大,地理上更宽广的民众。
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    这是为什么法律变了。
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    这是为什么西门子现在出事了,
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    也是为什么MIN也陷入困境。
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    在有些国家,经济合作与发展组织的会议
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    没有得到恰当的执行。
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    民主社会
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    在阻碍这项工作。
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    比如在伦敦,
  • 13:38 - 13:40
    BAE逃脱了
  • 13:40 - 13:41
    腐败案件的审判。
  • 13:41 - 13:45
    Serious Fraud Office尝试
  • 13:46 - 13:48
    十年来每年
  • 13:48 - 13:50
    花费1亿英镑
  • 13:50 - 13:53
    来起诉一个国家的某名官员,
  • 13:53 - 13:58
    但他又花440亿英镑来购军事设备。
  • 13:59 - 14:01
    在这例子里,他们没有在英国起诉。
  • 14:01 - 14:03
    为什么?因为他们认为
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    这行为不受到关心安全的
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    英国公民的支持。
  • 14:07 - 14:10
    民主社会在逼迫,
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    它在尝试解决这个问题,
  • 14:13 - 14:15
    不管在英国,
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    还是在没那么有秩序的
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    日本。
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    在德国,我们力推
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    联合国接下来的会议的
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    批准。
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    但我们德国坚决不同意。
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    为什么?因为这会转化
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    官员腐败为一个刑事责任。
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    在德国,
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    你不能贿赂公务员,
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    但可以贿赂一名代表。
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    在德国法律下,这是允许的,
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    国会议员也不想改变这个。
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    这就是为什么
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    他们不能签署有关国际贿赂的联合国会议。
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    德国是少数
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    传道诚信和拥有完善的政治体系的国家,
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    但它却不批准这个会议。
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    而多达160个国家
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    已在信上签字。
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    我要讲的时间不多了。
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    我得快点
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    做一些结论。
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    我觉得我们反抗腐败
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    成功的经验
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    可以被适用于
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    其他失败的执政主体。
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    现在,联合国
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    完全靠我们这边。
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    世界银行从Saulus变成了Paulus;
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    在Wolfensohn下,它们,我觉得,
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    变成了全球非常强大的反腐败机构。
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    多数大公司
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    现在完全确信
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    它们需要
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    实施对抗贿赂的
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    有力的政策。
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    这个举动变得可行了,
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    因为民主社会和公司
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    和政府联合,
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    一起来分析问题,
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    找到补救措施,
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    执行改革,
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    并且监测改革。
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    当然,如果民主社会的机构
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    想完成这些,
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    它们得先符合义务。
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    不是所有民主社会的机构可以承担责任。
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    三K党是个民间组织。
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    所有,我们必须得知道,
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    民主社会
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    需要自我成长。
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    它们需要
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    更透明的财务机制。
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    它们需要更积极的
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    民主制度。
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    我们还需要真正有能力的民主社会领导者。
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    这是为什么我们在柏林
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    创建了治理学校和民主社会中心。
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    因为我们相信
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    德国和欧洲的
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    教育和研究机构
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    没有投入足够的精力在
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    发展一个民主社会
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    或在培养民主社会的领导者。
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    从我自身经历中,我想说的是:
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    如果民主社会正确的
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    与其他主角协力--
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    特别是政体,
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    政府,和它们的国际机构,
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    还有大型国际领导者,
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    包括那些效忠于
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    社会企业责任的团体--
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    那么在这个
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    民主社会,
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    政府,和私营部门形成的
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    魔力三角里,
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    机遇在等着我们去创造更好的世界。
  • 17:34 - 17:35
    谢谢。
  • 17:35 - 17:37
    (掌声)
Title:
如何揭发腐败
Description:

Peter Eigen 认为世上许多社会问题的起因都在政府和全球公司的系统性的、普遍的腐败。在这演讲里,Eigen描述他的组织,Transparency International,是如何反攻这种现象的。

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDxTalks
Duration:
17:40
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