Entry, Exit, and Supply Curves: Decreasing Costs

♪ [Âm nhạc] ♪

[Alex] Hôm nay chúng ta sẽ đúc kết lại

những thảo luận về bút toán,
xuất khẩu, và đường cung

bằng cách nói ngắn gọn về
trường hợp thú vị

về ngành có chi phí giảm dần.

Điều thú vị và quan trọng về ngành có chi
phí giảm dần là

ta nghĩ rằng chúng giải thích cho những
cụm ngành.

Nếu nhìn ra thế giới,
bạn sẽ thấy những nơi như Dalton, Georgia

vốn được biết đến như là
"Trung tâm sản xuất thảm của thế giới"

vì khoảng 90% thảm trên thế giới

được sản xuất ở một thị trấn nhỏ
ở Georgia.

Hoặc nghĩ đến Thung lũng Silicon như
trung tâm công nghệ máy tính,

hay Hollywood với những bộ phim.

Hay là Hangji, Trung Quốc, nơi sản xuất

3 đến 4 tỷ bàn chải đánh răng một năm
tại thị trấn nhỏ này.

Hangji Trung Quốc thì sao nhỉ?

Liệu có điều gì đặc biệt
làm cho thị trấn này

trở thành nơi lý tưởng nhất trên thể giới
để sản xuất bàn chải đánh răng?

Không, hoàn toàn không.

Nó không giống khai thác vàng hay
kim cương.

Bàn chải đánh răng có thể sản xuất
ở bất kì đâu.

Dalton ở Georgia thật sự có gì đặc biệt để

trở thành một nơi lý tưởng
sản xuất thảm chăng?

Không hề, vậy tại sao chúng ta lại thấy
những cụm công nghiệp này?

Đây là vấn đề: những cụm công nghiệp
phát triển

khi lượng lớn sản phẩm giảm chi phí
ngành công nghiệp địa phương,

và cách tốt nhất
để giải thích

là đưa ra một dạng lịch sử cách điệu

phù hợp với thực tế các
cụm công nghiệp này,

chẳng hạn như Dalton, Georgia.

Ý tưởng về một doanh nghiệp đầu tiên phát
triển ở nơi này gần như là ngẫu nhiên

Tuy nhiên, doanh nghiệp này đã nâng cao
kiến thức cho người dân bản địa.

Trong trường hợp của Dalton, Georgia,

đó là kiến thức về cách sản xuất thảm.

Nó bắt đầu đào tạo nhân công có
kỹ thuật chuyên môn

để sản xuất thảm.

Ví dụ như vài nhà cung cấp nguyên vật liệu
để sản xuất thảm

cũng bắt đầu được đặt ở Dalton, Georgia.

Thế nên lợi thế đế
bắt đầu phát triển

ở Dalton, Georgia, đơn giản là bởi
đã có sẵn một doanh nghiệp ở đó.

Doanh nghiệp thứ hai tìm kiếm
xung quanh đất nước

để quyết định nơi đặt nhà máy,
sau đó họ quyết định đặt ở

Dalton, Georgia, kế bên
doanh nghiệp đầu tiên, bởi vì

ở đó đã có sẵn những nhà cung cấp
chuyên biệt.

Và các nhân công -- những người

hiểu biết về công nghệ --
có thể dễ dàng được tìm được ở đó.

Một khi doanh nghiệp thứ hai
làm điểu đó,

nó góp phần đóng góp vào tri thức bản địa.

Và doanh nghiệp thứ ba tìm kiếm xung quanh
cũng nhận ra rằng phí tổn

ở Dalton, Georgia thậm chí thấp hơn
bất kì đâu,

và quá trình tiếp tục.

Bạn có thể xem nó như là
một vòng tròn phát triển.

Doanh nghiệp đầu tiên có
sản lượng tăng lên.

Điều đó làm cho các chi phí dần giảm
xuống.

Và bút toán tăng lên khi các doanh nghiệp
khác đến khu vực đó

để tận dụng những phí tổn thấp hơn.

Và nó lại tăng sản lượng,
và quá trình cứ tiếp tục.

Tất nhiên, quá trình này không
tiếp tục mãi.

Chúng ta sẽ không thấy phí tổn về 0,
nhưng quá trình có thể kéo dài

đủ thời gian để Dalton, Georgia nhận được
một lợi thế khủng.

Vậy nên nhiều doanh nghiệp sản
xuất thảmđược đặt ở Dalton, Georgia

và nó trở thành nơi sản xuất thảm nhiều
hơn bất kỳ đâu,

vì Dalton, Georgia là nơi bạn có thể
dễ dàng thuê được nhân công,

nơi bạn có thể dễ dàng
tìm thấy kinh nghiệm,

nơi các nhà cung cấp
biết cách làm ăn.

Ở Dalton, Georgia, các trường cao đẳng
cộng đồng thậm chí dạy cả

những kỹ thuật cần thiết để
sản xuất thảm.

Nên những vòng tròn phát triển này
có thể giảm phí tổn xuống.

Được rồi, tôi sẽ không nói gì
thêm nữa.

Hôm nay tôi sẽ nói ngắn gọn thôi.

Nếu bạn muốn học thêm,
thì đã cung cấp thêm một bài giảng

từ đại học MRU về
thương mại quốc tế,

đặc biệt về thương mại và
kinh tế quy mô ngoại sinh.

Tôi sẽ nói nhiều hơn về những cụm
ngành giống thế này và ảnh hưởng của chúng

lên thương mại trong video đó,
và bạn có thể tìm thấy nó

trong kho tài liệu của mình.

Được rồi, nói ngắn gọn thế này.

Trong chương này,
chúng ta đã làm xong hai việc.

Thứ nhất, dựa trên tối đa hóa lợi nhuận
trong đường cong chi phí của doanh nghiệp,

Chúng ta đã chỉ ra cách một doanh nghiệp
quyết định sản xuất bao nhiêu

và khi nào sẽ
xuất hay nhập hàng.

Thứ hai, dựa trên những quyết định
sản xuất này, chúng ta đã chỉ ra

cách một đường cung hình thành dựa trên
những quyết định của doanh nghiệp

khi nhập, xuất hàng
và sản xuất bao nhiêu.

Chúng ta cũng đã xem qua ba
trường hợp cụ thể

về ngành có chi phí cố định với những
ví dụ về đăng ký thành viên,

hay thìa, hầu bàn, hoặc củ cải Thụy Điển
có đường cung phẳng.

Chi phí không thay đổi khi sản lượng
của ngành thay đổi,

và thế là đường cung sẽ phẳng.

Ngành công nghiệp có phí tổn tăng dần --
như dầu, thép, vật lý hạt nhân --

phí tổn tăng -- phí tổn ngành
tăng khi sản lượng tăng --

và kết quả là,
đường cung tăng

và cuối cùng tuy hiếm thấy
nhưng quan trọng trong

ngành có chi phí giảm dần
ít nhất trên một số vùng,

và tại một điểm cụ thể,
phí tổn có thể giảm khi sản lượng tăng,

và đó là cách mà cấu trúc về giá này
hình thành nên các cụm công nghiệp,

các cụm như Dalton, Georgia,
như Thung lũng Silicon,

và Hollywood, vân vân

Được rồi, tới đây thôi. Cám ơn các bạn.

Nếu bạn muốn làm bài kiểm tra
hãy click vào "Practice Questions."

Hoặc nếu bạn đã sẵn sàng để tiếp tục,
hãy click vào "Next Video."

♪ [Âm nhạc] ♪