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為什麼我們需要省思資本主義

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    這是關於資本主義的過往,
  • 0:05 - 0:07
    那是我鍾愛的制度,
  • 0:07 - 0:12
    因為它帶給我
    和成千上萬人成功與機運。
  • 0:12 - 0:18
    我從二十出頭開始在交易廳內
    做商品人工喊價交易,特別是棉花。
  • 0:18 - 0:22
    如果真的有對任何人
    都不設限的自由市場,就是這個了。
  • 0:22 - 0:25
    那個地方男人都打著領帶,
    但是舉止就像古羅馬的競技者一般,
  • 0:25 - 0:29
    確確實實為了利潤而戰。
  • 0:29 - 0:32
    很幸運地等我到了三十歲,
  • 0:32 - 0:36
    績效好到足以進入更高階的
    資金管理領域,
  • 0:36 - 0:40
    我又花了接下來的三十年
    當全球宏觀交易員,
  • 0:40 - 0:43
    在那期間我見識過
    許多市場上的瘋狂事情,
  • 0:43 - 0:48
    也交易過許多瘋狂的熱潮商品。
  • 0:48 - 0:50
    很不幸的,
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    我很遺憾的說
    我們現在可能深陷於
  • 0:53 - 0:57
    很糟糕的困境,
    在我的職涯裡的確如此,
  • 0:57 - 1:01
    一個始終不變的重點就是
    熱潮從來不會有好下場。
  • 1:01 - 1:04
    在過去五十年裡,
  • 1:04 - 1:09
    我們這個社會已經變成用
    非常狹隘、幾乎是一頭熱的方式
  • 1:09 - 1:15
    來檢視我們的公司和企業,
  • 1:15 - 1:18
    尤其在於我們如何價量時。
  • 1:18 - 1:25
    而且我們太注重於利潤、
    短期季盈餘和股價,
  • 1:25 - 1:27
    把其他一切排除在外了,
  • 1:27 - 1:32
    好像我們已經把人性從
    公司身上拔除掉了;
  • 1:32 - 1:34
    我們不會——
  • 1:34 - 1:40
    輕易地把某些東西縮減成你可以
    像堆樂高一樣玩弄的數字,
  • 1:40 - 1:42
    我們不會在各自的生命裡這樣做!
  • 1:42 - 1:45
    我們不會依據月所得或是信用分數
  • 1:45 - 1:49
    來對待人或是價量他們,
  • 1:49 - 1:54
    但是每當我們價量企業時
    我們會有這個雙重標準,
  • 1:54 - 1:55
    你知道嗎?
  • 1:55 - 1:58
    這正在危害我們社會的根基呀!
  • 1:58 - 2:00
    這裡你將會看到是如何危害,
  • 2:00 - 2:03
    這張圖表是過去四十年
    公司的淨利率
  • 2:03 - 2:06
    對上收入的百分點,
  • 2:06 - 2:11
    你可以看到我們現在
    就在 40 年的高點—12.5 %。
  • 2:11 - 2:14
    今天如果你是股東就棒透了,
  • 2:14 - 2:19
    不過如果你不是股東,
    而且是普通的美國職員,
  • 2:19 - 2:23
    這會兒你就可以看出那不是
    一件如此美好的事情了;
  • 2:23 - 2:25
    [美國實際工資佔產出的比重
    —執行長與員工薪酬比]
  • 2:25 - 2:29
    如今更高的淨利率並沒有
    增加社會的財富,
  • 2:29 - 2:34
    它們實際上加劇了所得不平均,
  • 2:34 - 2:36
    而那不是一件好事。
  • 2:36 - 2:39
    不過直覺上很有道理對吧,
  • 2:39 - 2:44
    因為假使財富最高的 10%
    美國家庭握有 90% 的股票,
  • 2:44 - 2:48
    當他們拿走公司利潤的極大部分時,
  • 2:48 - 2:52
    就只剩下較少的財富
    留給社會上的其他人,
  • 2:52 - 2:54
    再說一次,所得不平均不是件好事,
  • 2:54 - 2:57
    接下來這張圖表是由
    「權益信託」所製作的,
  • 2:57 - 3:02
    顯現了包括澳洲、日本、
    紐西蘭在內的 21 個國家;
  • 3:02 - 3:05
    水平軸是所得不均,
  • 3:05 - 3:08
    越往右邊去收入不均越嚴重;
  • 3:08 - 3:11
    在垂直軸是九種社會和
    健康問題的度量指標,
  • 3:11 - 3:14
    你越往上走問題就越惡劣,
  • 3:14 - 3:16
    這些度量指標隨便拿幾個來講,
  • 3:16 - 3:22
    包括了平均壽命、未成年懷孕、
    識字率、社會流動。
  • 3:22 - 3:28
    現在在座是美國人的你
    也許在猜美國排在哪裡呢?
  • 3:28 - 3:30
    它座落在這張圖表的哪個地方呢?
  • 3:30 - 3:31
    你猜怎麼著,
  • 3:31 - 3:34
    我們完全跑出這張圖表外面,
  • 3:34 - 3:36
    沒錯!那就是我們,
  • 3:36 - 3:38
    根據這些度量指標來說,
  • 3:38 - 3:42
    有著最嚴重的所得不均和社會問題!
  • 3:42 - 3:45
    現在這裡有個宏觀預測,
    那很容易做出來,
  • 3:45 - 3:50
    就是最富有和最貧窮者
    之間的落差將會拉近,
  • 3:50 - 3:52
    歷史經常做到,
  • 3:52 - 3:54
    通常是用三種方式之一出現:
  • 3:54 - 4:00
    透過革命、苛稅、或是戰爭,
  • 4:00 - 4:03
    它們沒有任何一個是在我的
    遺願清單上頭啦!
  • 4:03 - 4:04
    (笑聲)
  • 4:04 - 4:06
    現在有另一個方法能做到,
  • 4:06 - 4:10
    那就是在企業行為中增加公義性!
  • 4:10 - 4:13
    但是我們現在運作的方式,
  • 4:13 - 4:17
    需要在企業行為上
    做出非常巨大的轉變,
  • 4:17 - 4:21
    就像是個入癮者力圖改掉習慣,
  • 4:21 - 4:24
    第一步就是清楚知道你有了問題。
  • 4:24 - 4:31
    就讓我這麼說吧,我們正經歷的
    利潤熱潮是如此根深蒂固,
  • 4:31 - 4:33
    我們甚至不曉得我們如何
    傷害這個社會。
  • 4:33 - 4:37
    我們到底是如何造成傷害,
    這裡有個不大但是驚人的例子:
  • 4:37 - 4:38
    這張圖表顯示了
  • 4:38 - 4:45
    過去三十年企業捐款佔利潤的百分比,
    不是收益的百分比喔,
  • 4:45 - 4:51
    把它與早先的企業
    淨利率的圖表擺在一塊兒,
  • 4:51 - 4:57
    我要問你,這是對的嗎?
  • 4:57 - 4:59
    持平來講,
    當我開始寫這些東西的時候,
  • 4:59 - 5:02
    我在想「哇!我的公司
    「都德期貨基金」做了什麼呢?
  • 5:02 - 5:09
    我發現了我們每年給慈善機構
    1% 的公司利潤,
  • 5:09 - 5:13
    而我應該是個慈善家呢!」
  • 5:13 - 5:20
    在我知道後我真的很想吐。
  • 5:20 - 5:22
    但是這股熱潮是如此根深蒂固,
  • 5:22 - 5:28
    立意良善者—好比我,
    甚至不知道我們也身在其中,
  • 5:28 - 5:30
    現在我們不打算僅是透過
  • 5:30 - 5:36
    增加慈善金或是慈善捐款
    來改變企業行為,
  • 5:36 - 5:39
    喔!順帶一提我們從那之後
    已經增加了四倍的捐款,
  • 5:39 - 5:43
    不過—(掌聲)—請容我說完!
  • 5:43 - 5:47
    不過我們可以透過推動更多
    公義的作為來改變它。
  • 5:47 - 5:52
    做到這件事的一個方法是信任
    這個原先造成我們變成如此的體制,
  • 5:52 - 5:54
    那就是自由市場體制。
  • 5:54 - 6:00
    大約在一年前我的一些朋友和我
    成立了非營利的「公義資本」,
  • 6:00 - 6:01
    它的任務非常簡單—
  • 6:01 - 6:07
    幫助公司和企業習得
    以更公義的方式營運,
  • 6:07 - 6:09
    透過使用大眾投入的意見
  • 6:09 - 6:16
    來明確界定何為
    公義企業行為的準則;
  • 6:16 - 6:20
    現在並沒有被廣泛認可的準則
    讓公司或企業遵從,
  • 6:20 - 6:22
    那就是「公義資本」的切入點,
  • 6:22 - 6:28
    因為從今年開始,
    每一年我們將會進行全國調查,
  • 6:28 - 6:32
    以兩萬名美國人為代表樣本,
  • 6:32 - 6:39
    來找出他們認為的公義和企業行為
    標準到底是什麼,
  • 6:39 - 6:42
    這是一個範例,從美國開始,
  • 6:42 - 6:44
    但是可以擴展到全球的任何地方,
  • 6:44 - 6:49
    也許我們將會發現
    對公眾來說最重要的東西,
  • 6:49 - 6:54
    是創造能餬口的工作、
    或是製造更健康的產品、
  • 6:54 - 6:58
    或是救助而非破壞環境。
  • 6:58 - 7:02
    在「公義資本」我們並不清楚
    而且這不是我們來決定的,
  • 7:02 - 7:04
    我們不過是使者罷了,
  • 7:04 - 7:10
    但是我們對美國大眾
    能把它變成對的有著百分百的信心,
  • 7:10 - 7:13
    所以今年九月我們
    將會發表第一次的結果,
  • 7:13 - 7:16
    然後明年我們將會再次做民調,
  • 7:16 - 7:21
    而且這次我們將會進一步
    為美國一千大公司做排名,
  • 7:21 - 7:26
    從第一名到第一千名全都排出來。
  • 7:26 - 7:29
    我們將會稱之為「公義指標」,
  • 7:29 - 7:34
    而且請記住我們是獨立的、
    非營利的、沒有偏頗的,
  • 7:34 - 7:39
    而且我們將會收到美國公眾的意見,
  • 7:39 - 7:45
    也許長此以往我們將會發現
    一旦公眾知道了那間公司最公義,
  • 7:45 - 7:49
    人力和經濟資源就會流向它們,
  • 7:49 - 7:51
    它們將會變成最成功的公司,
  • 7:51 - 7:55
    以及幫助我們的國家
    成為最興盛的國家。
  • 7:55 - 7:59
    資本主義一直以來
    擔負了每一個重大的創新,
  • 7:59 - 8:05
    使世界變成更啟發人
    和完善的居住地,
  • 8:05 - 8:08
    資本主義得要基於公義,
    一定得要,
  • 8:08 - 8:13
    尤其是經濟分歧越來越大,
    這比以往更為需要。
  • 8:13 - 8:20
    據估計 47 % 的美國職工在未來
    二十年內可以被取代掉!
  • 8:20 - 8:22
    我不是反對進步,
  • 8:22 - 8:27
    我跟大家一樣想要自動駕駛汽車
    和個人的飛行裝備,
  • 8:27 - 8:30
    但是我正在求取認可,
  • 8:30 - 8:38
    隨著增加的財富和獲利,
    企業必須帶來更大的社會責任,
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    「國富論」的作者亞當.史密斯
    曾說過:「當公義被排除了,
  • 8:44 - 8:47
    人類社會龐大、優質的構造
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    肯定一瞬間就分崩離析了」
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    當我小時候家裡發生困難時,
  • 8:57 - 9:02
    我媽媽總是習慣嘆口氣、搖著頭說:
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    「主啊!求祢憐憫,主啊!」
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    現在不是我們對其他人
    展現憐憫的時刻,
  • 9:10 - 9:13
    現在是我們展現給他們
    公平的時刻,
  • 9:13 - 9:14
    我們可以做到的,
  • 9:14 - 9:21
    你和我從工作中、
    從經營的生意中開始,
  • 9:21 - 9:24
    當我們把公義和利益
    擺放在相同的位置,
  • 9:24 - 9:28
    我們將會得到世界上
    最美妙的事物,
  • 9:28 - 9:32
    我們會找回人性。
  • 9:32 - 9:34
    謝謝你們!
  • 9:34 - 9:38
    (掌聲)
Title:
為什麼我們需要省思資本主義
Speaker:
保羅.都德.瓊斯
Description:

保羅.都德.瓊斯熱愛資本主義,那造就他在過去幾十年裡成績亮眼;儘管如此,這位避險基金經理人以及慈善家擔憂,只注重獲利會如他所言對社會的根基造成威脅。在這個非常有想法、熱衷的演講中,他列出了他所計畫好的反進掠重點,該要點著重在公義的觀念。

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English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
09:51

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