Lo situazione climatica -- e cosa possiamo fare per migliorarla

Come possiamo iniziare a risolvere il problema insidioso e globale del cambiamento climatico -- un problema troppo grande da risolvere per qualsiasi Paese? L'economista Nicholas Stern mostra un piano, presentato al Summit sul clima dell'ONU del 2014, mostrando come i Paesi del mondo possono lavorare insieme sul clima. È una grande visione per la cooperazione, con una ricompensa che va oltre l'allontanamento del disastro. Chiede: Come possiamo usare questa crisi per stimolare una vita migliore per tutti?

Ci troviamo in un momento eccezionale
della storia,

Nelle prossime due decadi
dobbiamo affrontare

due trasformazioni fondamentali

che determineranno
se i prossimi 100 anni

saranno il meglio o il peggio dei secoli.

Lasciatemelo illustrare con un esempio.

Ho visitato Pechino 25 anni fa

per insegnare
all'Università Popolare Cinese.

La Cina stava prendendo sul serio
l'economia di mercato

e l'istruzione universitaria,

così decisero di far partecipare
esperti stranieri.

Come molte altre persone,

mi spostavo a Pechino in bicicletta.

A parte schivare i veicoli occasionali,

era un modo sicuro e facile per muoversi.

Girare in bici a Pechino ora

è una prospettiva
completamente differente.

Le strade sono piene di macchine e camion.

L'aria è pericolosamente inquinata

dalla combustione di carbone e gasolio.

Quando sono stato lì la scorsa primavera,

si consigliava alle persone
della mia età —

oltre i 65 anni —

di stare in casa e non muoversi molto.

Come è successo?

È successo a causa del modo

in cui Pechino è cresciuta.

È raddoppiata in quei 25 anni,
più che raddoppiata,

da 10 milioni a 20 milioni.

È diventata un'area urbana tentacolare

dipendente dal carburante non ecologico,
dall'energia non ecologica,

soprattutto carbone.

La Cina brucia metà del carbone
mondiale ogni anno,

ed ecco perché

è il principale produttore mondiale

di gas serra.

Allo stesso tempo, dobbiamo riconoscere

che in quel periodo la Cina
è cresciuta notevolmente.

È diventata la seconda economia mondiale.

Migliaia di milioni di persone

sono state tirate fuori dalla povertà.

È molto importante.

Ma allo stesso tempo, il popolo cinese

si domanda:

qual è il valore di tale crescita

se le nostre città sono invivibili?

Hanno analizzato, diagnosticato

che c'è un insostenibile
percorso di crescita

e sviluppo.

La Cina pianifica
di ridimensionare il carbone.

Stanno cercando di costruire le città
in modi differenti.

La crescita della Cina

fa parte di un cambiamento
drammatico, fondamentale,

nella struttura dell'economia mondiale.

Proprio 25 anni fa, i paesi
in via di sviluppo,

i paesi più poveri del mondo,

nonostante rappresentassero
la maggioranza delle persone,

rappresentavano solo un terzo

della produzione mondiale.

Ora rappresentano più della metà;

a 25 anni da adesso, probabilmente
rappresenteranno i due terzi

dei paesi che 25 anni fa vedevamo

come in via di sviluppo.

È un cambiamento notevole.

Significa che molti paesi nel mondo,

ricchi o poveri, stanno per affrontare

le due trasformazioni fondamentali

di cui voglio parlare e sottolineare.

Ora, la prima di queste trasformazioni

è il cambiamento strutturale di base

delle economie e società

che ho già iniziato ad illustrare

con la descrizione di Pechino.

Adesso, 50 per cento nelle aree urbane.

Arriveranno ad essere
il 70 per cento nel 2050.

Nei prossimi due decenni, vedremo

la richiesta di energia
crescere del 40 per cento,

e la crescita dell'economia
e della popolazione

pone pressioni crescenti
sulla nostra terra,

sulla nostra acqua e le nostre foreste.

È un cambiamento strutturale profondo.

Se lo gestiamo in modo negligente

o miope,

creeremo spreco, inquinamento,
congestione,

distruzione della terra e delle foreste.

Se pensiamo a queste tre aree
che ho illustrato

con i miei numeri --
città, energia, terra

se gestiamo il tutto malamente,

le prospettive per le vite
e la sussistenza

delle persone nel mondo

saranno scarse e compromesse.

E soprattutto,

le emissioni di gas serra cresceranno

con rischi immensi per il nostro clima.

Le concentrazioni di gas serra

nell'atmosfera sono già

più alte di quanto lo sono state
per milioni di anni.

Se incrementiamo quelle concentrazioni

rischiamo per il prossimo secolo
un aumento delle temperature

mai visto su questo pianeta

per decine di milioni di anni.

Siamo stati Homo Sapiens —

una definizione piuttosto generosa,
sapiens —

forse per un quarto di milione
di anni, un quarto di milione.

Rischiamo temperature mai viste
in dieci milioni di anni, in un secolo.

Questo trasformerebbe la relazione

tra esseri umani e il pianeta.

Porterebbe al cambiamento di deserti,

al cambiamento di fiumi,
al cambiamento degli schemi degli uragani,

dei livelli del mare,

centinaia di milioni di persone,

forse miliardi di persone
che dovrebbero spostarsi,

e se abbiamo imparato qualcosa
dalla storia,

è che ciò significa un conflitto grave ed esteso.

E non possiamo semplicemente
spegnerlo.

Non puoi fare un trattato di pace
col pianeta.

Non puoi negoziare con le leggi
della fisica.

Sei lì. Non si scappa.

Ecco le nostre scommesse,

ed ecco perché dobbiamo fare
questa seconda trasformazione,

la trasformazione climatica,

verso un'economia
a basso consumo di carbonio.

La prima di queste trasformazioni

avverrà comunque.

Dobbiamo decidere se farla bene o male,

la trasformazione economica, o strutturale.

Ma la seconda trasformazione,

quella climatica, dobbiamo decidere
di farla.

Dobbiamo affrontare
queste due trasformazioni

nelle prossime due decadi.

I prossimi due decenni sono decisivi

per ciò che dobbiamo fare.

Ora più penso a questo,

le due trasformazioni
che arrivano insieme,

più arrivo a capire

che è un'opportunità gigantesca.

È un'opportunità che possiamo usare

o è un'opportunità che possiamo perdere.

Lasciatemelo spiegare attraverso
queste tre aree chiave

che ho identificato:
città, energia e terra.

Iniziamo con le città.

Ho già descritto il problema di Pechino:

inquinamento, traffico,
spreco, eccetera.

Sicuramente riconosciamo queste cose
in molte delle nostre città

nel mondo.

Con le città, come con la vita
ma particolarmente le città,

si deve pensare al futuro.

Le città da costruire —

e ce ne sono molte, e molte grandi —

dobbiamo pensare a come progettarle
in una maniera compatta

cosicché possiamo risparmiare tempi
di spostamento ed energia.

Le città che già esistono,
ben fondate,

dobbiamo pensare al loro rinnovo
e ad investirci

al fine di connetterci meglio

a quelle città, e rendere più facile

incoraggiare più persone
a vivere più vicini al centro.

Abbiamo degli esempi
di costruzioni nel mondo

dei modi in cui potremmo farlo.

Il sistema di trasporto rapido in bus
di Bogotà in Colombia

è un caso importante di come spostarsi

in maniera sicura e veloce
in modo non inquinante

in una città: bus frequentissimi,

tragitti fortemente protetti,
lo stesso servizio, davvero,

di una metropolitana sotterranea

ma molto, molto più economico

e può essere fatto
molto più velocemente,

un'idea brillante
che si sta sviluppando

in molte altre città
del mondo.

Alcune cose nelle città
richiedono tempo.

Alcune cose possono accadere
più velocemente.

Prendete la mia città di residenza,
Londra.

Nel 1952 lo smog a Londra uccise
4000 persone

e danneggiò gravemente la vita
di moltissimi altri.

E accadeva di continuo.

Per quelli di voi che vivono fuori Londra
nel Regno Unito

ricorderanno che era solito
chiamarla Il fumo

Questa era Londra.

Regolamentando il carbone, in pochi anni

i problemi di smog
si erano rapidamente ridotti.

Ricordo bene lo smog.

Quando la visibilità scendeva
fino a soltanto

qualche metro,

fermarono i bus e dovetti camminare.

Erano gli anni cinquanta.

Dovetti camminare per cinque chilometri
da scuola a casa.

Di nuovo, respirare
era un'attività rischiosa.

Ma ciò è stato cambiato.
Cambiato da una decisione.

Le buone decisioni possono portare
buoni risultati,

risultati impressionanti,
velocemente.

Abbiamo visto di più: a Londra
abbiamo introdotto il pedaggio urbano,

abbastanza rapidamente
ed efficacemente,

e abbiamo visto grandi miglioramenti

nel sistema dei bus, e abbiamo ripulito
il sistema dei bus.

Potete vedere che le due trasformazioni
che vi ho descritto,

quella strutturale
e quella climatica,

viaggiano insieme.

Ma dobbiamo investire.
Dobbiamo investire nelle nostre città,

e dobbiamo investire saggiamente,
e se lo facciamo,

vedremo città più pulite,
più tranquille, più sicure,

più invitanti, più produttive,

e comunità più forti in quelle città —

il trasporto pubblico, il riciclo,
il riuso,

tutte quelle cose che uniscono
le comunità.

Possiamo farlo, ma dobbiamo pensare,

dobbiamo investire, dobbiamo pianificare.

Permettetemi di parlare di energia.

L'energia negli ultimi 25 anni

è aumentata di circa il 50 per cento.

L'ottanta percento proviene
dai combustibili fossili.

Nei prossimi 20 anni

forse aumenterà di un ulteriore
40 per cento o quasi.

Dobbiamo investire fortemente
nell'energia,

dobbiamo usarla più efficientemente,

e dobbiamo produrne di pulita.

Possiamo vedere come fare.

Prendiamo l'esempio della California.

Sarebbe tra i primi 10 paesi del mondo

se fosse indipendente.

Non voglio iniziare nessuna —

(Risate)

La California è un gran posto.

(Risate)

Nei prossimi cinque o sei anni,

si saranno probabilmente portati

da circa il 20 per cento
nelle rinnovabili —

vento, sole e altro —

a oltre il 33 per cento,

e ciò porterà la California

nel 2020 al livello di emissioni
di gas serra

che aveva nel 1990,

un tempo in cui l'economia californiana

era più o meno raddoppiata.

È un obiettivo impressionante.

Ci mostra cosa può esser fatto.

Non solo la California —
il governo indiano entrante

sta pianificando di acquisire
la tecnologia solare

per illuminare le case

di 400 milioni di persone

che non hanno elettricità in India.

Si sono imposti un obiettivo
di cinque anni.

Penso abbiano buone probabilità
di farcela.

Vedremo, ma ciò che vedete ora

è gente che si muove
molto più velocemente.

400 milioni, più della popolazione

degli Stati Uniti.

Quelle sono le ambizioni

che le persone si impongono

in termini di velocità di cambiamento.

Di nuovo, potete vedere

le buone decisioni
portano risultati veloci

e quelle due trasformazioni,
l'economia, la struttura,

il clima e le basse emissioni di carbonio

sono intimamente intrecciate.

Fate la prima bene, la strutturale,

la seconda riguardante il clima

diventa molto più facile.

Guardate la terra,

il terreno e particolarmente le foreste.

Le foreste ospitano

preziose specie di piante e animali.

Mantengono l'acqua nel suolo

e espellono il biossido di carbonio
fuori dell'atmosfera,

cosa fondamentale per affrontare
il cambio climatico.

Ma stiamo perdendo le nostre foreste.

Nell'ultimo decennio abbiamo perso
un'area di foresta

delle dimensioni del Portogallo,

e molto di più è stato degradato.

Ma stiamo già vedendo

che possiamo fare molto per questo.

Possiamo individuare
il problema e anche

capire come affrontarlo.

In Brasile il tasso di deforestazione

è stato ridotto del 70 percento

negli ultimi 10 anni.

Come? Coinvolgendo le comunità locali,

investendo nella loro agricoltura
e nelle loro economie,

monitorando la situazione
più attentamente,

facendo rispettare la legge
con più polso.

E non si ferma solo
la deforestazione.

Questo è certo di primaria
e fondamentale importanza,

ma stiamo riqualificando
la terra degradata,

rigenerando, recuperando
la terra degradata.

Andai per la prima volta
in Etiopia nel 1967.

Era disperatamente povera.
Negli anni seguenti

ha vissuto carestie devastanti

e conflitti sociali
immensamente distruttivi.

Negli ultimi anni, in realtà diversi anni,

l'Etiopia è cresciuta
molto più rapidamente.

Vuole essere un paese da reddito medio,

entro i prossimi 15 anni

e vuole diventare ad impatto zero.

Di nuovo, penso sia
una grande ambizione

ma è fattibile.

Vedete l'impegno.

Vedete cosa si può fare.

L'Etiopia sta investendo
in energia pulita.

Sta lavorando per il recupero della terra.

A Humbo, nel sudovest dell'Etiopia,

un progetto meraviglioso

per piantare alberi sui terreni degradati

e lavorare con le comunità locali

in una gestione sostenibile della foresta

ha portato a un grande miglioramento
della qualità della vita.

Quindi possiamo vedere,
da Pechino a Londra,

dalla California all'India,

dal Brasile all'Etiopia,

capiamo

come gestire quelle due trasformazioni,

quella strutturale e quella climatica.

Capiamo come gestirle bene.

La tecnologia sta cambiando
molto rapidamente.

Non devo elencare tutte quelle cose

a un pubblico come questo,

ma potete vedere le auto elettriche,

potete vedere le batterie costruite
con nuovi materiali.

Vedete che possiamo
gestire a distanza

i nostri dispositivi di casa
dai nostri cellulari quando siamo fuori.

Vedete un miglior isolamento.

E molto altro deve ancora arrivare.

Ma, ed è un grande ma,

il mondo intero

si sta muovendo troppo lentamente.

Non stiamo diminuendo le emissioni
nel modo in cui dovremmo.

Non stiamo gestendo
quelle trasformazioni strutturali

come potremmo.

La nostra comprensione dei rischi
del cambio climatico

non è ancora profonda.

La profondità della comprensione

dell'attrattività di ciò che possiamo fare

non c'è ancora.

Abbiamo bisogno di pressioni politiche
per costruire.

Servono leader per muoverci.

Possiamo avere una crescita migliore,

un clima migliore, un mondo migliore.

Possiamo rendere,

gestendo bene queste due trasformazioni,

i prossimi 100 anni
i migliori da secoli.

Se combiniamo un guaio

noi, io e voi, se facciamo un pasticcio,

se non gestiamo
quelle trasformazioni correttamente,

i prossimi 100 anni

saranno i peggiori di sempre.

Ecco la conclusione fondamentale

del report sull'economia e il clima

presieduto dall'ex presidente messicano
Felipe Calderón,

e co-presieduto da me,

e abbiamo consegnato
la relazione ieri

qui a New York, al palazzo
delle Nazioni Unite

al segretario generale dell'ONU

Ban Ki-moon.

Sappiamo che possiamo farlo.

Due settimane fa,

sono diventato nonno per la quarta volta.

Nostra figlia —

(Pianto di bambino)
(Risate) (Applausi)

Nostra figlia ha partorito Rosa
qui a New York

due settimane fa. Ecco Helen e Rosa.

(Applausi)

Due settimane.

Guarderemo i nostri nipoti negli occhi

per dire loro che
avevamo capito i problemi,

che avevamo capito i pericoli
e le opportunità,

e che abbiamo comunque
fallito nell'agire?

Sicuramente no. Facciamo in modo
che i prossimi 100 anni

siano il meglio dei secoli.

(Applausi)