Лекарства как последнее средство? | Гарри Ганди | TEDxUW

В своей впечатляющей речи Гарри Ганди, сооснователь Medella Health, подвергает сомнению текущую модель здравоохранения Канады и задаётся вопросом о том, что является лучшим методом перестройки современной системы.

Его интерес к здравоохранению заставил его сделать первые шаги
в сфере мониторинга здоровья. Он работает в стартапе Medella Health, специализирующимся на создании технологической базы для длительного и неинвазивного мониторинга жизненных показателей (начиная с самоконтроля при сахарном диабете). При поддержке этой платформы, Гарри нацелен на переход системы здравоохранения от реактивной к проактивной модели, при которой заболевания и их симптомы не развиваются, а предупреждаются.

Это выступление записано на мероприятии TEDx, независимо организованном местным сообществом с использованием формата конференций TED. Узнайте больше на http://ted.com/tedx

Поднимите руку, сколькие из вас,
посетив врача,

были менее чем удовлетворены результатом.

Поднимите руку.

Очень и очень многие.

Позвольте мне рассказать вам историю.

Пару месяцев назад у меня была
глазная инфекция

Если вы не знаете, что это такое,

вам же лучше.

(Смех)

Я выглядел как зомби с отёкшими глазами
несколько недель.

Так что как любой нормальный человек
я пошёл к врачу.

После 40 минут ожидания
я был осмотрен за 2 минуты.

Доктор открыл дверь и, стоя там,

написал рецепт менее чем за минуту.

В следующую минуту я был за дверью

с рецептом в руках

и всё ещё не был уверен,
что должен делать.

Я должен был пройти курс антибиотиков
в течение двух недель.

Ту ночь, будучи маменьким сыночком,
я закончил разговором с мамой,

и после того, как я убедил её,
что всё будет хорошо,

она сказала нечто странное,

закончив словами: «В моё время к лекарствам
прибегали в последнюю очередь».

И это заставило меня задуматься.

Как организована медицинская помощь

и во что превратилась
система здравоохранения?

Мы живём в реактивной
модели здравоохранения,

где идём к врачу
только когда что-то не так.

И это стало чем-то вроде
лоскутного одеяла.

Каждый раз, когда наше тело ломается,
мы залатываем его лекарствами,

вплоть до операции.

Нам вместо заботы о здоровье
предлагают заботу о болезнях.

Недостающим звеном является то, что
медперсонал, пациенты и страховые компании

имеют недостаточно данных.

Как нам заполнить это недостающее звено?

Ответ: двумя путями.

Первый — организация данных.

Второй — сам сбор данных.

Когда мы приходим к врачу,

они не только должны иметь записи

и иметь всю эту информацию;

почти всегда есть только один файл,

где указаны ФИО, номер медицинской карты

и повод обращения при прошлом визите.

И это очень пугает —

то, что мы позволяем врачам
принимать решения на основе стандартов.

В моём случае тот визит был удачным,

и всё прошло хорошо.

Пару недель спустя
моя глазная инфекция была вылечена.

Но должно быть два пути
рассмотрения данных,

которые я предлагаю сегодня.

Первый — генетический подход,

то есть изучение организма изнутри.

У нас есть ДНК,
которая превращается в РНК,

которая превращается в белки,

которые делают нас
человеческими существами.

Вот что я называю «метод наизнанку» —

изучение организма изнутри.

А вторая часть — биохимический подход,

когда мы изучаем снаружи.

Наши тела выделяют слёзы, мочу и прочее,

и всё это мы можем исследовать
на биомаркеры.

Я бы хотел, чтобы в будущем
эти два подхода сблизились

и стали лучшими способами создания
полного профиля здоровья.

Это будет сбором данных.

Вторая часть, организация данных,
потребует совместной работы.

Сейчас мы нуждаемся в ней
более чем когда-либо.

Врачи, пациенты и страховые компании

должны работать сообща,

иметь структурированную организацию,

чтобы информация могла быть перенесена

из одного подразделения в другое.

Я хочу закончить
сегодняшнее выступление следующим.

В прошлом году мы потратили
4 миллиарда долларов на здравоохранение,

и это только в Северной Америке.

Задумайтесь на минуту.

4 миллиарда долларов
только на здравоохранение,

и эта цифра растёт от года к году на 7%.

Это борьба со временем.

Скоро закончатся наши финансовые резервы,

и мы будем вынуждены вернуться назад
и снизить уровень здравоохранения,

который мы обеспечиваем пациентам и себе.

Меня пугает то, что мы
не достаточно делаем,

и этот вот что я хочу поддержать сегодня.

Я хочу увидеть будущее,

в котором Гарри вместо того,
чтобы ждать 40 минут,

чтобы получить 2 минуты внимания врача,

должен знать заранее о том,
что ему предстоит,

и то, как мы можем это предотвратить.

Я должен был знать о своей инфекции

за недели до того, как заболел.

Я хочу, чтобы наше здравоохранение
перешло на другой уровень.

Я хочу, чтобы в будущем

мы могли отслеживать информацию
и управлять заболеваемостью,

так что не случится второй вспышки
лихорадки Эбола.

Я хочу, чтобы в будущем мы прибегали бы
к лекарствам в последнюю очередь.

Спасибо.

(Аплодисменты)