Deberían ser los medicamentos el último recurso? | Harry Gandhi | TEDxUW

En esta impactante charla, el cofundador de Medella Health, Harry Gandhy cuestiona el modelo actual del servicio de sanidad Canadiense y pregunta si existe un mejor manera de remodelar el sistema vigente.

La pasión de Harry por la sanidad le ha motivado a tomar avances en el espacio de monitorización de la sanidad. Trabaja en Medella Health, una start-up enfocada en la creación de plataformas de tecnología wearable para la continua y no invasiva monitorización de las constantes vitales (empezando con el tratamiento de la diabetes). Con esta tecnología y plataforma, Harry pretende impulsar el sistema sanitario de un modelo reactivo a un modelo proactivo, donde las enfermedades y síntomas son prevenidos más que obtenidos inesperadamente.

Esta charla se impartió en el evento TEDx utilizando el formato de conferencias TED pero fue organizado de manera independiente por una comunidad local. Aprende más en http://ted.com/tedx

Levantando las manos, ¿cuantos de vosotros
han ido al médico,

y habéis tenido una
experiencia poco satisfactoria?

Levantad las manos.

Muchos, muchos.

Bueno, déjenme contarles una historia.

Hace un par de meses,
tuve una infección en el ojo.

Si no saben lo que es
una infección en el ojo,

seguramente sean afortunados.

(Risas)

Parecía un zombie con los ojos rojos
hinchados durante semanas sin parar.

Así que como una persona normal,
fuí al médico-

Después de 40 minutos de espera,
fui atendido por dos minutos.

El doctor abrió la puerta,
se quedó en la puerta,

y escribió una receta
en menos de un minuto.

El siguiente minuto,
estaba fuera de consulta.

con la receta en mi mano,

y todavía inseguro
de lo que debía hacer.

Tuve que tomar un curso de medicamentos
y permanecer allí durante dos semanas.

Más tarde esa noche, como un niño mimado,
acabé hablando con mi madre,

y después de consolarla y decirla que
estaba y estaría bien,

ella mencionó algo descabellado,
y fue lo siguiente,

terminó con esta frase,"En mis tiempos
las medicinas eran la última opción."

Y eso me hizo pensar.

La manera en la que nos cuidamos,

y la manera que la
sanidad ha evolucionado,

vivimos en un modelo reactivo de
cuidados,

en el que acudimos al médico
sólo cuando las cosas van mal.

Y se ha convertido
en esta dura prueba de parches.

Cada vez que nuestro cuerpo se rompe,
lo arreglamos con medicinas,

o lo arreglamos yendo
tan lejos como usar cirugías.

En vez de ir a cuidados de salud, vamos
a lo que se llamaría cuidados de enfermos

Y el eslabón perdido son clínicos,
nuestros pacientes, y proveedores

que no tiene suficientes datos.

Así que, ¿Como obtenemos
este eslabón perdido?

La respuesta tiene dos caras.

Número uno es la organización de
los datos.

La segunda es la recolección de
los datos en si mismos.

Cuando salimos del médico,

no sólo deberían tener
nuestros archivos,

y toda esta información,

casi siempre, ellos tienen
sólo un documento,

con quizás nuestro nombre, nuestro
número de la seguridad social,

y lo que hicimos en nuestra última visita.

Y eso es extremadamente terrorífico;

que estamos permitiendo a los médicos
tomar decisiones basadas en patrones.

Mi caso por ejemplo,
esa visita con buen resultado,

y funcionó muy bien para mi.

Un par de semanas después,
mi infección en el ojo se curó.

Pero debería existir dos
maneras de observar los datos

que hoy voy a proponer.

La primera es la aproximación genética,

el estudio desde el
interior de nuestros sistemas.

Tenemos el ADN que se convierte
en lo que llamamos ARN,

que se transforma en proteínas,

y eso constituye
quienes somos como seres humanos.

Esto es lo que me gusta llamar
"método de adentro para afuera";

el estudio de nuestros sistemas
desde el extremo interior.

Y entonces la segunda parte,
es nuestro enfoque bioquímico,

lo que estudiamos desde afuera.

Nuestros cuerpos son geniales
segregando lagrimas, orina, sangre,

y analizando esto--podemos
analizar para marcadores biológicos.

Veo un futuro
donde ambos convergerán,

y serán las mejores maneras
para planear un perfil de salud completo.

Ahí es donde la recolección de datos
entrará.

La segunda parte, organización de datos,
es donde necesitamos colaboración.

Más que nunca, la necesitamos ya.

Nuestros clínicos, pacientes,
proveedores de seguros,

todos necesitamos trabajar en un
ecosistema

no sólo en depósitos con
estructuras con impedimentos,

así toda esta información sobre
la salud pueda ser traducida

de una unidad a la otra.

Quiero terminar hoy con este
pensamiento aquí.

En el último año, hemos gastado
4 trillones de dólares en nuestra salud,

y esto sólo en Norte América.

Interiorizar esto por un minuto.

Cuatro trillones de dólares sólo en salud,

y sigue creciendo año
tras año un 7 por ciento.

Es una batalla contra el tiempo,
señoras y caballeros.

Tenemos tiempo limitado antes
de agotar nuestros ahorros,

y todos tendremos que volver
y reducir la cantidad de sanidad

que damos a nuestros pacientes
y a nosotros mismos.

Lo que me asusta es que no
estamos haciendo lo suficiente,

y eso es lo que quiero alentar hoy.

Quiero ver un futuro

donde en vez de Harry
esperando 40 minutos

para tener dos minutos del tiempo
de un doctor,

él debería haber conocido las condiciones
que iba a tener de antemano,

y como podemos potencialmente
prevenirlos de que suceda.

Debería haber sabido
de mi infección

semanas y semanas antes
de que sucediera.

Quiero ver un sistema de salud
donde no trabajamos en depósitos.

Quiero ver un futuro

donde podamos tener un seguimiento
y gestionar el flujo de enfermedades,

y no tener de nuevo una crisis de Ebola.

Quiero ver un futuro donde
los medicamentos sean el último recurso.

Gracias,

(Aplausos)