Wat kunnen we leren van olifantenpaadjes?
-
0:01 - 0:05Als we nieuwe producten,
diensten of bedrijven lanceren, -
0:05 - 0:09weten we pas of ze goed zijn,
of het ontwerp goed is, -
0:09 - 0:13wanneer we zien hoe ze
in het echt gebruikt worden, -
0:13 - 0:14in de praktijk.
-
0:15 - 0:19Daar word ik aan herinnerd
als ik langs Highbury Fields, -
0:19 - 0:20in Noord-Londen, loop.
-
0:20 - 0:22Echt prachtig.
-
0:22 - 0:23Een groot, open stuk groen.
-
0:23 - 0:26Mooie oude gebouwen rondom.
-
0:26 - 0:29En dan dat modderpad er dwars doorheen.
-
0:30 - 0:33Mensen willen duidelijk
niet helemaal omlopen. -
0:33 - 0:35Ze willen liever binnendoor
-
0:35 - 0:38en die route is zelfversterkend.
-
0:39 - 0:42Die kortere route noemen we
een olifantenpaadje -
0:42 - 0:45en het is vaak de weg
van de minste weerstand. -
0:45 - 0:46Ik vind ze fascinerend,
-
0:46 - 0:52want je ziet ze vaak op plekken
waar ontwerp en gebruik uiteenlopen. -
0:52 - 0:54Ik moet me eigenlijk verontschuldigen,
-
0:54 - 0:57want jullie gaan ze vanaf nu overal zien.
-
0:57 - 1:00Vandaag laat ik er drie zien
die ik interessant vind -
1:00 - 1:02en wil ik vertellen
hoe ze me doen denken -
1:02 - 1:05aan het lanceren van nieuwe
producten en diensten. -
1:05 - 1:09De eerste is in de hoofdstad
van Brazilië, Brasilia. -
1:09 - 1:11Het herinnert me eraan dat je soms
-
1:11 - 1:14moet focussen op ontwerpen
voor een echte behoefte, -
1:15 - 1:16met een lage weerstand.
-
1:16 - 1:18Brasilia is fascinerend.
-
1:18 - 1:21Ontworpen door Niemeyer in de jaren 50.
-
1:21 - 1:23De gouden eeuw van het vliegen,
-
1:23 - 1:26dus hij deelde het in
als een vliegtuig, zoals je hier ziet. -
1:26 - 1:28Enigszins zorgwekkend,
-
1:28 - 1:31stopte hij de belangrijkste
overheidsgebouwen in de cockpit. -
1:31 - 1:34Maar als je inzoomt
op het centrum van Brasilia, -
1:34 - 1:36precies tot op die punt daar,
-
1:36 - 1:38zie je dat het stikt
van de olifantenpaadjes. -
1:39 - 1:41Ze zijn echt overal.
-
1:41 - 1:44Ze dachten dat hun ontwerp
klaar was voor de toekomst. -
1:44 - 1:47Ze dachten dat we in de toekomst
nooit hoefden te lopen, -
1:47 - 1:49maar dat we zouden rijden,
-
1:49 - 1:52dus er was weinig behoefte
aan wandelpaden of trottoirs. -
1:52 - 1:55Maar zoals je ziet,
is die behoefte er wel. -
1:56 - 1:57Dit zijn gevaarlijke olifantenpaadjes.
-
1:57 - 1:59Neem bijvoorbeeld deze, in het midden,
-
1:59 - 2:03die gaat dwars door 15 banen verkeer.
-
2:03 - 2:05Het zal je niet verbazen
-
2:05 - 2:08dat in Brasilia vijf keer meer
ongelukken met voetgangers gebeuren -
2:08 - 2:10dan in de gemiddelde stad in de VS.
-
2:11 - 2:12Mensen zijn vindingrijk.
-
2:12 - 2:16Ze weten altijd een route
met minder weerstand te vinden, -
2:16 - 2:18om geld te besparen, tijd te besparen.
-
2:18 - 2:21Olifantenpaadjes
zijn niet altijd gevaarlijk, -
2:21 - 2:24zag ik onderweg hiernaartoe op Heathrow.
-
2:24 - 2:26Velen van ons hebben een hekel
-
2:26 - 2:29aan de verplichte route
langs de taxfree-winkels. -
2:31 - 2:33Het verbaasde me hoeveel mensen weigerden
-
2:33 - 2:36het lange, kronkelende pad links te nemen
-
2:36 - 2:38en gewoon de weg hier rechts afsneden,
-
2:38 - 2:40over het olifantenpaadje.
-
2:41 - 2:43De meest interessante vraag is:
-
2:43 - 2:46wat denken ontwerpers
wanneer ze ons gedrag hier zien? -
2:46 - 2:48Denken ze dat we gek zijn?
-
2:48 - 2:50Denken ze dat we lui zijn?
-
2:50 - 2:53Of accepteren ze
dat dit de enige waarheid is? -
2:53 - 2:55Dit is hun product.
-
2:55 - 2:58Eigenlijk ontwerpen we samen het product.
-
2:59 - 3:03Onze taak is dus te ontwerpen
voor echte behoeftes met lage weerstand, -
3:03 - 3:06want als jij dat niet doet,
dan doet de klant het wel. -
3:07 - 3:12Mijn tweede olifantenpaadje bevindt zich
bij de Universiteit van Californië. -
3:12 - 3:16Het herinnert me eraan
dat je soms het beste ontwerp krijgt -
3:16 - 3:18door het simpelweg te lanceren.
-
3:19 - 3:23Universiteitscomplexen zijn perfect
als je olifantenpaadjes wilt zien. -
3:23 - 3:26Ik denk omdat studenten altijd
te laat komen en redelijk slim zijn. -
3:26 - 3:28Dus ze sprinten naar colleges.
-
3:28 - 3:30Ze vinden altijd wel een kortere route.
-
3:30 - 3:33En deze ontwerpers wisten dat.
-
3:33 - 3:35Dus ze bouwden de gebouwen
-
3:35 - 3:38en wachtten een paar maanden
tot de paadjes ontstonden. -
3:38 - 3:39Daarna plaveiden ze ze.
-
3:39 - 3:40(Gelach)
-
3:40 - 3:42Een superslimme aanpak.
-
3:43 - 3:46Vaak kan het lanceren
van eender welk probeersel -
3:46 - 3:48je leren wat de mensen echt willen.
-
3:49 - 3:53Ayr Muir uit Boston bijvoorbeeld,
wist dat hij een restaurant wilde openen. -
3:53 - 3:54Maar wat was de juiste plek?
-
3:55 - 3:56Wat moest er op het menu?
-
3:57 - 3:58Hij lanceerde een service,
-
3:58 - 4:00een snackwagen in dit geval,
-
4:00 - 4:02en hij verplaatste hem iedere dag.
-
4:02 - 4:06Hij schreef met een stift telkens
een ander menu op de zijkant, -
4:06 - 4:08om te ontdekken wat de mensen wilden.
-
4:08 - 4:11Nu heeft hij een keten van restaurants.
-
4:11 - 4:13Het kan dus ongelooflijk efficient zijn
-
4:13 - 4:15om iets te lanceren
en de olifantenpaadjes te vinden. -
4:16 - 4:19Het derde en laatste olifantenpaadje
dat ik wil laten zien -
4:19 - 4:21is het gezondheidszorginstituut.
-
4:22 - 4:24Het herinnert me eraan
dat de wereld verandert -
4:24 - 4:26en dat wij op die veranderingen
moeten reageren. -
4:27 - 4:29Je raadt het al, dit is een ziekenhuis.
-
4:29 - 4:32Aan de linkerkant heb ik
de afdeling oncologie gemarkeerd. -
4:33 - 4:37De meeste patiënten overnachtten
in de hotels rechtsonder. -
4:38 - 4:40Dit was een patiëntgerichte organisatie,
-
4:40 - 4:43dus er waren auto's voor de patiënten.
-
4:44 - 4:47Wat ze niet wisten toen ze begonnen
met het aanbieden van chemokuren, -
4:47 - 4:50is dat patiënten meestal
niet in de auto wilden stappen. -
4:50 - 4:54Ze waren te misselijk,
dus ze gingen lopend terug naar hun hotel. -
4:54 - 4:57Zo ontstond het olifantenpaadje
dat je hier schuin ziet lopen. -
4:58 - 5:00De patiënten noemden het zelfs
'het chemopad'. -
5:01 - 5:03Toen ze dit zagen in het ziekenhuis
-
5:03 - 5:06probeerden ze er opnieuw
graszoden te leggen, het te negeren. -
5:07 - 5:09Maar na een tijdje begrepen ze
-
5:09 - 5:12dat dit een belangrijke behoefte was
voor hun patiënten, -
5:12 - 5:13dus ze plaveiden het.
-
5:13 - 5:17Onze taak is vaak om de olifantenpaadjes
die ontstaan, te plaveien. -
5:17 - 5:20Terug naar die in Noord-Londen.
-
5:20 - 5:22Dat olifantenpaadje is
daar niet altijd geweest. -
5:23 - 5:24Het is daar ontstaan
-
5:24 - 5:28omdat mensen naar het voetbalstadium
van Arsenal liepen -
5:29 - 5:30op wedstrijddagen,
-
5:30 - 5:32vanaf het metrostation
dat je rechtsonder ziet. -
5:33 - 5:34Daar is het olifantenpaadje.
-
5:34 - 5:37Gaan we terug in de tijd,
een paar jaar eerder, -
5:37 - 5:39toen het stadion nog werd gebouwd,
-
5:39 - 5:41toen was er geen olifantenpaadje.
-
5:42 - 5:46Het is onze taak om te kijken
waar olifantenpaadjes ontstaan -
5:47 - 5:48en als dat kan, ze te plaveien,
-
5:49 - 5:51zoals hier is gedaan.
-
5:51 - 5:53Iemand installeerde een slagboom,
-
5:54 - 5:57mensen begonnen er omheen te lopen
-
5:57 - 5:59en het is geplaveid.
-
5:59 - 6:00(Gelach)
-
6:00 - 6:03Maar dit is denk ik ook
een prachtig voorbeeld -
6:03 - 6:04van hoe de wereld in beweging is.
-
6:04 - 6:06Het verandert continu,
-
6:06 - 6:08kijk maar eens hier bovenin,
-
6:08 - 6:10daar komt nog een olifantenpaadje.
-
6:11 - 6:14Deze drie olifantenpaadjes
herinneren mij eraan -
6:14 - 6:17dat we moeten ontwerpen
voor echte menselijke behoeftes. -
6:18 - 6:20Ik denk dat empathie
voor wat je klanten willen -
6:20 - 6:24waarschijnlijk de belangrijkste factor is
voor een succesvol bedrijf. -
6:24 - 6:26Ontwerp voor echte behoeftes
-
6:26 - 6:28en ontwerp ze met weinig weerstand,
-
6:29 - 6:32want als jij niet zorgt
voor weinig weerstand, -
6:32 - 6:34dan doet iemand anders het wel,
meestal de klant. -
6:35 - 6:39Verder is meestal de beste manier
om erachter te komen wat mensen willen -
6:39 - 6:41gewoon je dienst lanceren.
-
6:41 - 6:44Het antwoord ligt zelden
binnenin het gebouw. -
6:44 - 6:46Ga naar buiten en ontdek
wat mensen echt willen. -
6:47 - 6:49En ten slotte, gedeeltelijk
door de technologie, -
6:49 - 6:52is de wereld momenteel enorm in beweging.
-
6:52 - 6:54Ze verandert voortdurend.
-
6:54 - 6:57Olifantenpaadjes zullen
sneller dan ooit ontstaan. -
6:58 - 7:01Onze taak is om de juiste eruit te pikken
-
7:01 - 7:02en die te plaveien.
-
7:03 - 7:04Hartelijk bedankt.
-
7:04 - 7:07(Applaus)
- Title:
- Wat kunnen we leren van olifantenpaadjes?
- Speaker:
- Tom Hulme
- Description:
-
Hoe maak je een product dat mensen echt willen? Maak de consument onderdeel van het proces. "Empathie voor wat je klanten willen is waarschijnlijk de belangrijkste factor voor een succesvol bedrijf", zegt ontwerper Tom Hulme. In deze korte talk laat Hulme drie verhelderende voorbeelden zien op het snijpunt van ontwerp en gebruikerservaring, waarbij mensen vanuit een echte behoefte hun eigen olifantenpaadjes hebben gecreëerd. Als je er eenmaal vanaf weet, zul je ze overal gaan zien.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 07:20
Peter van de Ven approved Dutch subtitles for What can we learn from shortcuts? | ||
Peter van de Ven accepted Dutch subtitles for What can we learn from shortcuts? | ||
Peter van de Ven edited Dutch subtitles for What can we learn from shortcuts? | ||
Peter van de Ven edited Dutch subtitles for What can we learn from shortcuts? | ||
Saskia O'Neill edited Dutch subtitles for What can we learn from shortcuts? | ||
Saskia O'Neill edited Dutch subtitles for What can we learn from shortcuts? | ||
Saskia O'Neill edited Dutch subtitles for What can we learn from shortcuts? | ||
Saskia O'Neill edited Dutch subtitles for What can we learn from shortcuts? |