Cinco formas de destruírem os vossos sonhos
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0:01 - 0:03Eu dediquei os últimos dois anos
a perceber -
0:03 - 0:05como é que as pessoas
concretizam os seus sonhos. -
0:05 - 0:07Quando pensamos nos sonhos que temos
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0:07 - 0:10e a marca que queremos deixar no universo,
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0:10 - 0:14é impressionante ver
o quanto há em comum -
0:14 - 0:18entre os sonhos que temos
e os projetos que nunca se concretizam. -
0:18 - 0:19(Risos)
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0:19 - 0:21Portanto, estou aqui hoje para vos falar
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0:21 - 0:25de cinco formas de não seguirem
os vossos sonhos. -
0:25 - 0:29Um: Acreditar no sucesso instantâneo.
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0:29 - 0:31Conhecem a história, não conhecem?
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0:31 - 0:36O tipo que construiu uma aplicação para
dispositivos móveis, vendeu-a por milhões. -
0:37 - 0:40Sabem, a história pode parecer real,
mas aposto que está incompleta. -
0:40 - 0:43Se investigarem mais a fundo,
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0:43 - 0:45o tipo construíra 30 aplicações antes,
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0:45 - 0:48e tinha feito um mestrado sobre
aplicações, um doutoramento... -
0:48 - 0:52Ele tinha estado a trabalhar nisso
há 20 anos. -
0:52 - 0:53Isto é mesmo interessante.
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0:53 - 0:59Eu própria tenho uma história no Brasil
considerada um sucesso instantâneo. -
0:59 - 1:01Venho de uma família humilde,
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1:01 - 1:05e duas semanas antes de terminar
o prazo de candidatura ao MIT, -
1:05 - 1:07iniciei o processo de candidatura.
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1:07 - 1:10E "Voilá!" Entrei.
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1:10 - 1:13As pessoas podem pensar que foi
um sucesso instantâneo, -
1:13 - 1:17mas só funcionou porque
nos 17 anos anteriores -
1:17 - 1:19levei a vida e a educação a sério.
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1:19 - 1:23A nossa história de sucesso instantâneo
é sempre resultado -
1:23 - 1:27de tudo o que fizemos na nossa vida
até àquele momento. -
1:27 - 1:30Dois: Acreditar que alguém
tem respostas para dar. -
1:30 - 1:33Constantemente, as pessoas
querem ajudar-nos, certo? -
1:33 - 1:37Todos os tipos de pessoas: a nossa família,
os amigos, os parceiros de negócios, -
1:37 - 1:39todos eles têm opiniões
sobre o caminho que devemos seguir: -
1:39 - 1:42"Deixa-me dizer-te, vai por este."
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1:42 - 1:46Mas, uma vez lá dentro, vemos outros
caminhos que também temos de escolher. -
1:46 - 1:50E temos de ser nós a tomar essas decisões.
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1:50 - 1:53Mais ninguém tem as respostas
perfeitas para a nossa vida. -
1:53 - 1:56E temos de continuar a tomar
essas decisões, certo? -
1:56 - 1:59As condutas são infinitas e vamos dar
com a cabeça nas paredes, -
1:59 - 2:02isso faz parte do processo.
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2:02 - 2:06Três, e é muito subtil
mas muito importante: -
2:06 - 2:09Decidir acomodar-se
quando o crescimento é garantido. -
2:09 - 2:12Portanto, quando a nossa vida
está a ir lindamente. -
2:12 - 2:13Reunimos uma excelente equipa,
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2:13 - 2:17temos lucros crescentes
e tudo está organizado -
2:17 - 2:18— é tempo de nos acomodarmos.
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2:18 - 2:20Quando lancei o meu primeiro livro,
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2:20 - 2:23trabalhei muito, mesmo muito
para o distribuir por todo o Brasil. -
2:23 - 2:26Devido a isso, mais de três milhões
descarregaram-no [da Internet], -
2:26 - 2:29mais de 50 000 pessoas compraram
exemplares em suporte papel. -
2:29 - 2:33Quando escrevi a sua continuação,
estava garantido algum impacto. -
2:33 - 2:36Mesmo se me esforçasse pouco,
as vendas seriam razoáveis. -
2:36 - 2:38Mas "razoável" nunca é bom.
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2:38 - 2:41Quando trabalhamos para alcançar um pico,
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2:41 - 2:45temos de trabalhar cada vez mais
para nos encontrarmos no pico seguinte. -
2:45 - 2:48Se calhar, se eu fizesse pouco,
umas duzentas mil pessoas lê-lo-iam, -
2:48 - 2:51e isso já seria ótimo.
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2:51 - 2:52Mas se eu trabalhar mais do que nunca,
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2:52 - 2:56consigo esticar este número para milhões.
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2:56 - 2:59Foi por isso que decidi ir, com o meu
novo livro, a todos os Estados do Brasil. -
2:59 - 3:01E já consigo ver um pico mais elevado.
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3:01 - 3:03Não há tempo para me acomodar.
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3:03 - 3:07Quarta dica, e que é realmente importante:
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3:07 - 3:10Acreditar que o erro é dos outros.
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3:10 - 3:12Ouço constantemente as pessoas a dizer:
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3:12 - 3:16"Sim, tive uma ótima ideia, mas nenhum
investidor teve visão para investir". -
3:16 - 3:18"Oh, criei um produto fantástico,
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3:18 - 3:22"mas o mercado está tão mau,
que as vendas não correram bem." -
3:22 - 3:27Ou: "Não consigo encontrar talentos;
a minha equipa deixa muito a desejar." -
3:27 - 3:28Se tiverem sonhos,
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3:28 - 3:31é vossa responsabilidade
fazê-los acontecer. -
3:32 - 3:34Sim, pode ser difícil encontrar talento.
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3:34 - 3:37Sim, o mercado pode estar mau.
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3:37 - 3:39Mas se ninguém investiu na vossa ideia,
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3:39 - 3:41se ninguém comprou o vosso produto,
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3:41 - 3:44de certeza que há aí alguma coisa
por vossa culpa. -
3:44 - 3:46(Risos)
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3:46 - 3:47De certeza.
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3:47 - 3:50Vocês têm de pegar nos vossos sonhos
e fazer com que aconteçam. -
3:50 - 3:53Nunca ninguém alcançou
os seus objetivos sozinho. -
3:53 - 3:58Mas se não os fizerem acontecer,
a culpa é vossa e de mais ninguém. -
3:58 - 4:00Sejam responsáveis pelos vossos sonhos.
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4:01 - 4:05E uma última dica, e esta é também
muito importante: -
4:06 - 4:11Acreditar que as únicas coisas que
interessam são os próprios sonhos. -
4:11 - 4:14Uma vez vi um anúncio,
era uma data de amigos, -
4:14 - 4:17estavam a subir uma montanha
— era uma montanha muito alta — -
4:17 - 4:19e era uma carga de trabalhos.
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4:19 - 4:22Víamos que eles estavam a suar
e que era um esforço árduo. -
4:22 - 4:25Eles estavam a subir,
e eles finalmente alcançaram o topo. -
4:25 - 4:27Claro que eles decidiram celebrar.
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4:27 - 4:28Vou celebrar, por isso:
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4:28 - 4:31"Sim! Conseguimos, estamos no topo!"
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4:31 - 4:34Dois segundos mais tarde,
um olha para o outro e diz: -
4:34 - 4:36"Ok, vamos descer."
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4:36 - 4:37(Risos)
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4:37 - 4:39A vida nunca é acerca dos objetivos
propriamente ditos. -
4:39 - 4:42A vida é acerca do percurso.
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4:42 - 4:44Sim, devemos desfrutar
dos objetivos em si, -
4:44 - 4:47mas as pessoas pensam que
temos sonhos -
4:47 - 4:50e sempre que alcançamos
um desses sonhos -
4:50 - 4:54passamos a estar num lugar mágico
onde reina a felicidade. -
4:54 - 4:57Mas concretizar um sonho
é uma sensação momentânea -
4:57 - 4:59e a nossa vida não o é.
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4:59 - 5:03A única forma de realmente concretizar
todos os nossos sonhos -
5:03 - 5:06é desfrutar plenamente de cada passo
do nosso percurso. -
5:06 - 5:08É a melhor maneira.
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5:08 - 5:10E o nosso percurso é simples
— é feito de passos. -
5:10 - 5:12Alguns passos serão acertados.
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5:12 - 5:14às vezes vamos tropeçar.
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5:14 - 5:19Se forem acertados, celebrem, porque
há quem espere muito para o fazer. -
5:19 - 5:22E se tropeçarem, transformem
a experiência em aprendizagem. -
5:22 - 5:28Se cada passo se tornar algo
para aprender ou algo para celebrar -
5:28 - 5:30vocês vão com certeza apreciar o percurso.
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5:30 - 5:32Portanto, cinco dicas:
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5:32 - 5:34Acreditar no sucesso instantâneo;
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5:34 - 5:37Acreditar que alguém
tem respostas para dar; -
5:37 - 5:40Acreditar que quando o crescimento estiver
garantido, podemos acomodar-nos; -
5:40 - 5:42Acreditar que o erro é dos outros;
e... -
5:42 - 5:46Acreditar que apenas os próprios
objetivos importam. -
5:46 - 5:49Acreditem-me, se o fizerem,
vão destruir os vossos sonhos. -
5:49 - 5:50(Risos)
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5:50 - 5:51(Aplausos)
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5:51 - 5:53Obrigada.
- Title:
- Cinco formas de destruírem os vossos sonhos
- Speaker:
- Bel Pesce
- Description:
-
Todos nós queremos inventar aquele produto inovador, lançar uma empresa de sucesso, escrever um livro que seja um enorme sucesso de vendas. E, no entanto, poucos de nós realmente o fazem. A empresária brasileira Bel Pesce desfaz cinco mitos em que facilmente caímos e que asseguram que os nossos projetos de sonho nunca irão ver a luz do dia.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 06:11
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Margarida Ferreira approved Portuguese subtitles for 5 ways to kill your dreams | ||
Paula Allemand accepted Portuguese subtitles for 5 ways to kill your dreams | ||
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Isabel Vaz Belchior edited Portuguese subtitles for 5 ways to kill your dreams |
Isabel Vaz Belchior
Atenção que esta é uma tradução em português de Portugal e deve ser revista em português de Portugal.
Margarida Ferreira
A Paula Allemand fez a revisão, sem qualquer alteração, pelo que não ficou registada. A Paula começou a trabalhar em 19 de Maio, é brasileira e já a avisei de que deve rabalhar apenas em português, brasileiro.