Return to Video

Prečo by sme mali vedieť, koľko zarábajú naši spolupracovníci | David Burkus | TEDxUniversityofNevada

  • 0:20 - 0:21
    Koľko zarábate?
  • 0:22 - 0:24
    Nehovorte to nahlas.
  • 0:24 - 0:26
    Ale predstavte si číslo.
  • 0:27 - 0:31
    Teraz: Čo myslíte, koľko zarába osoba,
    ktorá sedí vedľa vás?
  • 0:32 - 0:34
    Opäť, nehovorte to nahlas.
  • 0:34 - 0:35
    (smiech)
  • 0:36 - 0:38
    Čo myslíte, koľko vo vašej práci
  • 0:38 - 0:42
    zarába osoba vo vedľajšej kóji
    alebo osoba pri stole vedľa vás?
  • 0:42 - 0:43
    Viete to?
  • 0:44 - 0:45
    Mali by ste to vedieť?
  • 0:46 - 0:50
    Všimnite si, že sa cítim nesvoj
    len pri kladení týchto otázok.
  • 0:50 - 0:53
    Ale uznajte –
    v skutočnosti by ste to chceli vedieť.
  • 0:54 - 0:57
    Väčšine z nás je nepríjemné už len
    pomyslieť na zverejnenie svojho platu.
  • 0:57 - 0:59
    Nemali by sme o tom hovoriť
    s našimi susedmi
  • 0:59 - 1:03
    a už vôbec by sme o tom nemali hovoriť
    so spolupracovníkmi.
  • 1:03 - 1:06
    Predpokladá sa, že ak by všetci
    vedeli koľko ostatní zarábajú,
  • 1:06 - 1:08
    nastalo by peklo.
  • 1:08 - 1:10
    Nastali by hádky a rozbroje
  • 1:10 - 1:12
    a pár ľudí by dokonca mohlo dať výpoveď.
  • 1:12 - 1:16
    Ale čo ak práve toto tajomstvo je dôvodom
    všetkých rozbrojov?
  • 1:16 - 1:19
    Čo by sa stalo,
    ak by sme toto tajomstvo odstránili?
  • 1:19 - 1:23
    Čo ak práve otvorenosť zvyšuje
    zmysel pre férovosť a spoluprácu
  • 1:23 - 1:25
    vo firme?
  • 1:25 - 1:28
    Čo by sa stalo, ak by bola
    absolútna transparentnosť platov?
  • 1:29 - 1:30
    Posledných pár rokov
  • 1:30 - 1:34
    študujem vedúcich lídrov v korporátnom
    i v súkromnom podnikaní,
  • 1:34 - 1:37
    ktorí spochybňujú všeobecné vedomosti
    o riadení spoločnosti.
  • 1:37 - 1:39
    Vždy sa vynorí otázka platov.
  • 1:40 - 1:42
    A odpoveď je vždy prekvapivá.
  • 1:43 - 1:45
    Ukazuje sa, že transparentnosť platov –
  • 1:45 - 1:47
    otvorené zdieľanie platov vo firme –
  • 1:47 - 1:50
    z nej robí lepšie pracovisko
    jednak pre zamestnancov
  • 1:50 - 1:51
    aj pre organizáciu.
  • 1:52 - 1:55
    Keď ľudia nevedia, koľko zarábajú
    v porovnaní s kolegami,
  • 1:55 - 1:57
    často sa cítia nedostatočne zaplatení
  • 1:57 - 1:59
    ba dokonca platovo diskriminovaní.
  • 1:59 - 2:02
    Chcete pracovať na takom mieste,
    kde sa toleruje,
  • 2:02 - 2:05
    že máte pocit, že vám slabo platia
    alebo vás diskriminujú?
  • 2:05 - 2:08
    Ale to sa práve deje,
    ak sa platy držia v tajnosti,
  • 2:08 - 2:11
    je to bežná prax,
  • 2:11 - 2:13
    odhliadnuc od faktu, že v USA
  • 2:13 - 2:17
    zákon chráni právo zamestnancov
    hovoriť o ich platoch.
  • 2:18 - 2:21
    V jednom slávnom prípade
    spred niekoľkých desaťročí
  • 2:21 - 2:23
    manažment časopisu Vanity Fair
  • 2:23 - 2:25
    nechal kolovať obežník
    s nasledovným textom:
  • 2:25 - 2:28
    „Diskusia o platoch zamestnancov
    je zakázaná.“
  • 2:28 - 2:32
    Diskusia o platoch zamestnancov
    je „zakázaná“.
  • 2:32 - 2:34
    Tento obežník však nesadol všetkým.
  • 2:34 - 2:36
    Newyorskí literáti ako Dorothy Parker,
  • 2:36 - 2:38
    Robert Benchley a Robert Sherwood,
  • 2:38 - 2:41
    všetci autori skupiny
    Algonquin Round Table
  • 2:41 - 2:42
    sa rozhodli postaviť za transparentnosť
  • 2:42 - 2:44
    a nasledujúci deň si do práce
  • 2:44 - 2:47
    dali na krk ceduľku so svojím platom.
  • 2:47 - 2:49
    (smiech)
  • 2:49 - 2:51
    Predstavte si, že ste v práci
  • 2:51 - 2:55
    so svojím platom napísaným na hrudi,
    takže je viditeľný pre všetkých.
  • 2:56 - 3:00
    Prečo by firmy vôbec mali chcieť
    odrádzať ľudí od diskusie o platoch?
  • 3:00 - 3:03
    Prečo s tým niektorí ľudia súhlasia,
    kým iní sa proti tomu búria?
  • 3:05 - 3:08
    Vyzerá to tak,
    že okrem prijateľných dôvodov
  • 3:08 - 3:11
    je tajomstvo platov spôsobom,
    ako ušetriť veľa peňazí.
  • 3:11 - 3:13
    Pretože udržiavanie platov v tajnosti
  • 3:13 - 3:16
    vedie k tomu, čo ekonómovia nazývajú
    „informačná asymetria“.
  • 3:16 - 3:18
    To je situácia, ak pri vyjednávaní
  • 3:18 - 3:21
    má jedna strana
    omnoho viac informácií ako druhá.
  • 3:22 - 3:25
    Pri prijímaní do zamestnania alebo
    diskusii o medziročnom navýšení
  • 3:25 - 3:29
    môže zamestnávateľ využiť toto tajomstvo
    a ušetriť si veľa peňazí.
  • 3:29 - 3:32
    Predstavte si, ako lepšie
    by ste si mohli vyjednávať,
  • 3:32 - 3:35
    ak by ste vedeli platy všetkých ostatných.
  • 3:36 - 3:39
    Ekonómovia varujú, že informačná asymetria
  • 3:39 - 3:40
    môže pokriviť trhy.
  • 3:40 - 3:42
    Niekto nechá výplatnú pásku v kopírke
  • 3:42 - 3:45
    a zrazu všetci na seba kričia.
  • 3:46 - 3:47
    V skutočnosti dokonca varujú,
  • 3:49 - 3:53
    že informačná asymetria môže viesť
    k zrúteniu trhu.
  • 3:54 - 3:56
    Ja si myslím, že sme už takmer tam.
  • 3:56 - 3:57
    Tu sú dôvody:
  • 3:57 - 4:02
    po prvé, väčšina zamestnancov netuší,
    ako ich platia na porovnateľnej pozícii.
  • 4:02 - 4:06
    V roku 2015 štúdia
    na 70 000 zamestnancoch ukázala,
  • 4:06 - 4:10
    že dve tretiny všetkých,
    ktorí boli platení podľa trhovej sadzby,
  • 4:10 - 4:12
    povedali, že sa cítia podhodnotení.
  • 4:13 - 4:15
    A zo všetkých tých,
    ktorí sa cítili podhodnotení,
  • 4:15 - 4:18
    60 percent povedalo, že zvažuje výpoveď,
  • 4:18 - 4:21
    bez ohľadu na to,
    či ich plat bol vyšší, nižší
  • 4:21 - 4:24
    alebo presne
    podľa aktuálnej trhovej sadzby.
  • 4:24 - 4:26
    Čo by ste odpovedali,
    keby ste boli súčasťou štúdie?
  • 4:26 - 4:27
    Ste slabo zaplatení?
  • 4:27 - 4:30
    Počkajte – ako o tom vôbec viete,
  • 4:30 - 4:32
    veď o tom sa nesmie rozprávať?
  • 4:32 - 4:36
    Po ďalšie, informačná asymetria,
    utajovanie platov
  • 4:36 - 4:39
    uľahčuje ignorovanie diskriminácie,
  • 4:39 - 4:41
    ktorá je na dnešnom trhu už prítomná.
  • 4:42 - 4:45
    V správe z Inštitútu pre výskum práv žien
    z roku 2011,
  • 4:45 - 4:48
    bol rozdiel medzi platmi mužov a žien
  • 4:48 - 4:49
    23 percent.
  • 4:50 - 4:53
    To je 77 centov z 1 dolára.
  • 4:53 - 4:55
    Ale vo Federálnej vláde,
  • 4:55 - 4:57
    kde sú platy zaradené do istých taríf,
  • 4:57 - 4:59
    a každý vie, aké vysoké sú tieto tarify,
  • 4:59 - 5:01
    rozdiel medzi platmi klesol
    na 11 percent –
  • 5:01 - 5:03
    a to bez regulácie iných faktorov,
  • 5:03 - 5:06
    o ktorých sa ekonómovia sporia,
    či ich regulovať alebo nie.
  • 5:07 - 5:09
    Ak naozaj chceme znížiť rozdiel medzi
    platmi mužov a žien
  • 5:09 - 5:12
    možno by sme mali začať s otváraním
    výplatných pások.
  • 5:12 - 5:16
    Ak takto vyzerá úplné zrútenie trhu,
  • 5:16 - 5:19
    otvorenosť zostáva jediným spôsobom,
    ako zabezpečiť spravodlivosť.
  • 5:20 - 5:22
    Uvedomujem si,
    že nechať ľudí vedieť, koľko zarábate,
  • 5:22 - 5:24
    môže byť nepohodlné,
  • 5:24 - 5:25
    ale je to menej nepríjemné,
  • 5:26 - 5:28
    ako sa večne starať,
    či ste diskriminovaní oproti ostatným,
  • 5:28 - 5:32
    alebo či sú vaša manželka alebo dcéra
    alebo sestra nespravodlivo platené.
  • 5:33 - 5:37
    Otvorenosť zostáva najlepším spôsobom,
    ako zabezpečiť férovosť,
  • 5:37 - 5:39
    a transparentnosť platov to zabezpečuje.
  • 5:39 - 5:42
    To je dôvod, prečo podnikatelia
    a manažéri v korporáciách
  • 5:42 - 5:45
    už roky experimentujú so zdieľaním platov.
  • 5:45 - 5:46
    Ako Dane Atkinson.
  • 5:46 - 5:50
    Dane je úspešným podnikateľkom,
    ktorý rozbehol mnoho spoločností
  • 5:50 - 5:52
    v podmienkach utajených platov,
  • 5:52 - 5:55
    dokonca využil túto skutočnosť
    a zaplatil dvoch rovnako kvalifikovaných
  • 5:55 - 5:57
    ľudí dramaticky rozdielnymi platmi,
  • 5:57 - 5:59
    v závislosti od toho,
    ako vedeli vyjednávať.
  • 6:00 - 6:03
    Dane neskôr videl, aké konflikty
    nastali dôsledkom tohto rozhodnutia.
  • 6:03 - 6:06
    Takže keď založil najnovšiu
    spoločnosť SumAll,
  • 6:06 - 6:09
    prihlásil sa od začiatku k myšlienke
    transparentných platov.
  • 6:09 - 6:11
    Výsledky boli obdivuhodné.
  • 6:12 - 6:14
    Každá štúdia ukazuje,
  • 6:14 - 6:15
    že keď ľudia vedia, ako sú ohodnotení,
  • 6:15 - 6:17
    a vedia tento plat porovnať s kolegami,
  • 6:18 - 6:20
    majú tendenciu usilovne pracovať
    na zvýšení svojej výkonnosti,
  • 6:20 - 6:23
    budú angažovanejší
    a majú menšiu tendenciu odísť.
  • 6:23 - 6:25
    Preto Dane nie je sám.
  • 6:25 - 6:27
    Od technologických start-upov ako Buffer
  • 6:27 - 6:31
    až k desiatkam tisícov zamestnancov
    Whole Foods,
  • 6:31 - 6:34
    v ktorých nielenže je
    pre všetkých zverejnený váš plat,
  • 6:34 - 6:37
    ale údaje o výkonnosti
    každého obchodu a oddelenia
  • 6:37 - 6:39
    sú zverejnené na firemnom intranete,
  • 6:39 - 6:40
    viditeľné pre všetkých.
  • 6:41 - 6:44
    Platová transparentnosť
    môže nadobudnúť rôzne formy.
  • 6:44 - 6:46
    Nie každá je vhodná pre všetkých.
  • 6:46 - 6:48
    Niektorí zverejňujú svoje platy úplne.
  • 6:48 - 6:50
    Iní ich zverejňujú v rámci spoločnosti.
  • 6:50 - 6:53
    Niektorí zverejňujú vzorec
    na výpočet platu,
  • 6:53 - 6:55
    iní zverejňujú platové tarify
  • 6:55 - 6:57
    a každého do tejto tarify zaraďujú.
  • 6:57 - 6:59
    Takže nemusíte vyrobiť tabuľky
    pre všetkých zamestnancov,
  • 6:59 - 7:01
    ktoré budú nosiť v kancelárii.
  • 7:01 - 7:04
    A takisto nemusíte byť jediný,
    kto nosí takú tabuľku
  • 7:04 - 7:05
    a vyrobil si ju doma.
  • 7:06 - 7:09
    Všetci však môžme vykročiť vpred
    k transparentnosti platov.
  • 7:10 - 7:12
    Vy všetci, ktorí máte právomoc
  • 7:12 - 7:14
    posunúť sa smerom k transparentnosti,
  • 7:14 - 7:15
    je čas urobiť krok vpred.
  • 7:16 - 7:18
    A pre tých, ktorí takú právomoc nemajú,
  • 7:18 - 7:20
    je čas postaviť sa za svoje práva.
  • 7:21 - 7:23
    Takže koľko zarábate?
  • 7:24 - 7:27
    A koľko je to v porovnaní
    s vašimi spolupracovníkmi?
  • 7:27 - 7:28
    Mali by ste to vedieť.
  • 7:29 - 7:30
    A oni tiež.
  • 7:32 - 7:33
    Ďakujem.
  • 7:33 - 7:36
    (potlesk)
Title:
Prečo by sme mali vedieť, koľko zarábajú naši spolupracovníci | David Burkus | TEDxUniversityofNevada
Description:

Koľko zarábate? A koľko je to v porovnaní s vašimi spolupracovníkmi?
Mali by ste to vedieť a aj oni by to mali vedieť, hovorí výskumník v oblasti manažmentu David Burkus.
V tejto prednáške Burkus spochybňuje kultúrne predpoklady udržiavania platov v tajnosti a presvedčivo ukazuje, prečo by zverejňovanie platov mohlo priniesť úžitok zamestnancom, organizáciám a spoločnosti.

Toto vystúpenie bolo súčasťou podujatia TEDx. Podujatia TEDx sú organizované miestnou komunitou nezávisle od konferencie TED, ale podľa jej formátu. Ďalšie informácie nájdete na stránke http://ted.com/tedx
more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDxTalks
Duration:
07:41

Slovak subtitles

Revisions

Our website uses cookies for analysis purposes.