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가치의 역설|아키스타 아가왈(Akshita Agarwal)

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    퀴즈 프로그램에 나와 두 개의 상 중
    고를 수 있다고 상상해보세요.
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    다이아몬드
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    또는 물 한 병.
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    이는 쉬운 선택입니다.
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    다이아몬드가 분명히 더 가치있습니다.
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    지금 이제 똑같은 상들이
    주어진다고 상상해보세요.
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    하지만 지금은 퀴즈쇼가 아니라
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    사막에서 탈수증세를
    보이며 며칠째 떠돌고 있죠.
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    여러분은 다르게 선택할까요?
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    어째서죠? 다이아몬드가 여전히
    더 가치있지 않나요?
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    이것이 가치의 역설이며
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    선구적인 경제학자 아담 스미스가
    유명하게 설명했죠.
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    이는 우리에게 가치를 정하는 것은
    보는 것 만큼 간단하지 않음을 말합니다.
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    퀴즈쇼에서 여러분은
    각 물품의 교환 가치와
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    나중에 그들에게 얻을 수
    있는 것을 생각하죠.
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    하지만 사막 이야기와
    같은 비상 사태에서는
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    사용가치가 훨씬 중요하죠.
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    현재 상황에서 얼마나 도움이 되는가죠.
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    우리는 선택 중에서
    하나만 골라야 하기 때문에
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    기회비용이나
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    다른 선택을 포기해서
    잃게 되는 것을 생각해야 하죠.
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    결국 다이아몬드를 팔아서
    얼마나 벌지 의미가 없습니다.
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    사막을 빠져나가지 못한다면 말이죠.
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    대부분의 현대 경제학자들은
    가치의 역설을
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    유용성의 개념아래
    이런 사항을 통합하려 합니다.
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    어떤 것이 사람의 필요나 욕구를
    얼마나 잘 만족시키는가 하는 개념이죠.
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    유용성은 음식에 대한 기본 욕구부터
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    좋아하는 노래를 듣는 기쁨까지
    어느 것이든 적용될 수 있습니다.
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    그리고 유용성은 당연히
    사람과 환경에 따라 다릅니다.
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    시장 경제는 우리에게 유용성을
    추적하는 간단한 방법을 제공합니다.
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    간단히 말해, 여러분에게
    유용성이 있다는 건
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    얼마나 기꺼이 지불할
    의사가 있느냐를 반영하죠.
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    지금, 사막으로 다시
    돌아간 것을 상상해봅시다.
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    여러분은 5분마다
    새로운 다이아몬드 또는
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    신선한 물 한 병을 제공받습니다.
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    여러분은 다른 사람들처럼 사막을
    건너기 충분한 물을 먼저 선택하겠죠.
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    그리고 나서 들고 갈 수 만큼 최대한
    다이아몬드를 가집니다.
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    이것은 한계효용이라 불리며
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    이것은 여러분이 다이아몬드와
    물 사이에서 선택할 때
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    추가적인 한 병의
    물로부터 얻은 유용성을
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    추가 다이아몬드와
    비교하는 것을 의미합니다.
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    그리고 여러분은 제안을
    받을 때마다 비교합니다.
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    처음 물 한병은 여러분에게 많은 양의
    다이아몬드보다 더 가치있습니다.
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    하지만 결국, 여러분이
    필요한 모든 물을 가지게 됩니다.
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    잠시후, 모든 추가적인 물은
    짐이 될 것입니다.
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    그때부터 물보다
    다이아몬드를 선택할 겁니다.
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    물과 같은 필수품은 아니죠.
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    대부분의 물건들은
    여러분이 가지면 가질수록
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    추가적인 것의 유용성이나
    즐거움은 점점 줄어듭니다.
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    이것이 한계효용 감소 법칙입니다.
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    여러분이 좋아하는 음식
    2-3인분은 기꺼이 사겠지만
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    4인분째는 울렁거릴 수 있죠.
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    100인분째는 먹기도 전에
    상해버릴 겁니다.
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    같은 영화를 질릴 때까지
    계속 보면서 돈을 내거나
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    돈을 다 써버릴 수도 있죠.
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    어느 쪽이든 결국에는
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    영화표 사는 한계효용이
    0이 되는 지점이 옵니다.
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    효용은 물건 구매만이 아니라
    우리 모든 결정에 적용됩니다.
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    효용을 극대화 하고 감소하는
    이익을 피할 최선의 방법은
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    시간과 자원 소비 방법을
    다양하게 하는 거죠.
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    우리 기본 욕구가 충족된 후에
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    이론적으로는 우리가 유용하고
    즐거운 곳에 투자하게 될 겁니다.
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    물론 실제 삶에서 얼만큼 효과적으로
    효용을 극대화하는가는 다른 문제입니다.
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    하지만 최종 가치의 원천은
    우리라는 걸 기억하면 좋습니다.
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    우리가 공유하는 욕구
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    우리가 즐기는 것
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    그리고 우리의 선택이죠.
Title:
가치의 역설|아키스타 아가왈(Akshita Agarwal)
Speaker:
Akshita Agarwal
Description:

전체 강의 보기 : http://ed.ted.com/lessons/the-paradox-of-value-akshita-agarwal

여러분이 퀴즈 프로에있어 두 상품 사이에서 선택할 수 있다고 상상해 보세요. 다이아몬드 ... 혹은 물 한 병. 그것은 쉬운 선택입니다. 다이아몬드가 더 가치있습니다. 하지만 여러분이 사막에서 탈수상태일 때 같은 선택의 여지가 주어진 경우, 여러분은 다르게 선택할까요? 어째서죠? 다이아몬드가 여전히 더 가치가 있지 않나요? 아키스타 아가 왈이 가치의 역설을 설명합니다.

강의:아키스타 아가 왈
애니메이션:y Qa'ed Mai

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English
Team:
closed TED
Project:
TED-Ed
Duration:
03:46
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