對你而言，我的頭巾代表什麼？

潛意識偏見是一個推動文化的普遍因素，它使我基於我們的成長背景和影響做出一些看法。這種含蓄的偏見影響一切。現在我們應該考慮周全，更聰明，更好。在這個幽默，開誠布公地演講，雅士民．阿卜戴．瑪桀德以一種讓我們驚訝的方式挑戰我們去超越我們的第一印象。

當看見像我一樣的人走在路上，

你會想到她們是母親，

難民，

又或者是某種壓迫的受害人？

又或者是心臟病學家，

律師，

或是當地的政客？

你從頭到尾的看我，

在猜我會有多熱，

是不是我的丈夫強迫我穿這套衣服？

如果我將圍巾圍成這樣呢？

我穿著同樣的衣服走在街上，

這個世界對我有什麽期待和它怎麽對待我

決定於我如何戴這條圍巾。

不過這不是一場有關
穆斯林婦女頭巾的獨白，

因為上主知道，
穆斯林婦女不會受限於一塊

她們選擇戴或不戴的頭巾。

這是關於超越你的偏見的。

如果我走過你身邊

然後你發現我實際上是個賽車工程師，

我設計自己的賽車，
我也組織了一支大學賽車隊，

這是真的。

如果我告訴你我是接受了
五年專業訓練的拳擊手呢？

那也是真的。

你會嚇一跳嗎？

為什麼？

各位女士先生，最終

這種驚奇和導致的行為都源自於

所謂的潛意識偏見，

或者叫隱涵的歧視。

結果是謊繆地且

有害地使我們的勞動力缺少多元性

特別是在有影響力的職位。

嗨！澳洲聯邦內閣。

（掌聲）

讓我從頭開始說明：

潛意識偏見有別於有意識的歧視。

我不是說你們中間潛伏著
秘密的性別歧視者，種族歧視者

或年齡歧視者，
正伺機逃走。

這並不是我要說的。

我們都有偏見。

我們用它來過濾這個世界。

我不是在譴責誰，

偏見並不是一種罪名。

而是我們需要將它們指出來，

承認和改善。

偏見可以是種族的，

也可以是性別的。

也可能是對階級、教育或傷殘的偏見。

事實是，我們對於不同的事物

以及不同於我們的社會規範都有偏見。

重要的是，如果我們想生活在

一個你出生的環境

不會主宰你的未來，而且我們每個人都會有平等的機會的世界，

不會主宰你的未來，而且我們每個人都會有平等的機會的世界，

那麼我們每一個人都需要扮演

一個確定潛意識偏見不再左右
我們的生命的角色。

在潛意識偏見領域有一個
非常有名的實驗。

那是在1970，1980年代所做的
有關性別歧視實驗。

在那個時代，交響樂團大都有男性組成，

最多只有5％的女性。

顯然，人們都認為男性的技巧不同，

大家都假定他們的技巧比較好，
大家如此假定。

不過在1952年，波士頓交響樂團

開始了一個試驗。

他們開展了一次盲眼試聽來

取代面對面的方式，
應徵者在布幕後演奏。

有趣的是，

男女的錄取比率並沒有改變,

直到他們要求應徵者

在進場前脫鞋。

因為鞋跟踩在木地板的喀嗒聲

因為鞋跟踩在木地板的喀嗒聲

透露了女士們的性別。

你知道嗎，

試演的結果顯示，

通過初選這一關的女性應徵者
增加了百分之五十，

通過初選這一關的女性應徵者
增加了百分之五十，

她們入選的機會差不多增加了三倍。

這說明了什麼？

不幸地，對男性而言，
他們的技巧沒有不一樣，

那只是大家對他們的看法而已。

那種偏見決定了他們的錄取結果。

我們要做的是找到並且承認

這種偏見的存在。

我們都有這種偏見。

讓我給你一個例子。

一對父子遭遇了一場交通意外。

父親當場受傷死亡，

兒子也受重傷，並被送進了醫院

手術醫生看見兒子被送到面前，

說：「我不能做手術。」

為什麼？

「因為他是我的兒子。」

這怎麼可能呢？

各位女士先生，

手術醫生其實是他的母親。

請舉手 －－ 沒關係 －－

如果你假設手術醫生是個男的，請舉手。

這就證明了潛意識偏見的存在，

我們必須承認那個個偏見的存在

然後我們才會找方法去超越它，

這樣我們才可以找到解決方法。

[限額還是不限？]

在潛意識偏見的領域的
一個有趣的事是有關限額的討論。

這經常被拿出來討論，

其中一個反對的理由是能力的問題。

我不要因為我是女性才被選上，

我要因為我的能力被選上，

因為我是最適合這個工作的人。

有一個在和我一起工作的女性工程師
之間相當普遍的觀點，

有一個在和我一起工作的女性工程師
之間相當普遍的觀點，

對，我理解它，因為我就在其中——

如果能力的觀點是真的，

為什麼耶魯大學2012年的實驗中

在同樣的應徵實驗室技術員的履歷表中，

為什麼女性被視為比較不勝任，

她們比較不可能得到這個工作，

她們比男性的薪水低？

那是因為潛意識的偏見的原因，

但我們只需要看如何能去除它。

有趣的是，

一些研究提出為什麼會如此的理由

那就是能力悖論。

在一些機構裡，這是一種諷刺——

那些說能力是他們雇用員工的
主要因素的機構——

那些說能力是他們雇用員工的
主要因素的機構——

但他們更可能雇用男性，
並且付他們更高的薪水，

因為顯然他們所謂的能力是男性。

不過，嗯，

所以你們覺得已經充分了解我了，

你想你已經知道我要說什麼了。

你可以想像我在負責這個嗎？

你可以想像我走進來，說：

「嗨，男士們，這裡是這樣操作，
這兒是這樣做的。」

好的，我很高興你可以想像到。

（掌聲）

各位先生女士，這是我白天的工作。

更酷的是，那還是很具娛樂性的。

實際上，一些像馬來西亞的地區，

操作鉆機的穆斯林婦女
並不稀奇。

因為她們人數眾多。

不過，那是很有趣的。

我記得曾告訴一位男士：

「嗨，夥伴，我真的想要學衝浪。」

他說：「雅士敏, 我不知道你如何
穿著那些衣服去衝浪，

他說：「雅士敏, 我不知道你如何
穿著那些衣著去衝浪，

而且我也不知道哪裡有女性專用海灘。」

然後，這個男士想到一個妙極的方法，

他說：「對！你在負責那個

叫做青春無國界的組織，不是嗎？

為什麼你不為穆斯林婦女
開發一個沙灘上穿的服裝系列，

就叫做’青春不衝浪‘好啦。」

（笑聲）

於是我回應：「謝謝，夥伴。」

我還記得另一個傢伙告訴我，

我應該食光所有的酸奶，

因為那是我唯一可以在那裡找的特產了。

問題是，好像真是這麽回事，

在我們的勞動力實在是嚴重缺乏多元性，

尤其是在重要職位上。

2010年，

澳洲國立大學做了一個實驗，

他們投出4000份同樣的申請

到初級水平的工作裡。

以盎格魯-撒克遜人的名字申請，
可得到同等數量的面試機會，

可如果你是中國人，
你必須寄出額外68％的申請。

如果你是中東人，比方说我，

你必須寄出額外64％，

如果你是義大利人，那你真夠幸運，

你只需要寄出額外12％。

一些像是矽谷的地方也不會好很多，

Google拿出職工的種族佔比數據：

61％白人，30％亞洲人和9％的黑人拉美人，

如此類推。

科技界也不見得更好。

他們也承認這個，

我不真正肯定他們在做什麽以改善這種狀況。

事情並不是一蹴而就。

Green Park的研究顯示，

它是英國高級獵頭，

他們說超過一半進入富士100指數（富士集團編寫的倫交所100只最受歡迎的股票）的公司

不論是執行或非執行董事會，

全都是白人。

三分之二的公司中，

沒有來自少數民族的總經理。

大部分的做到較高層的來自少數民族的人，

都只是非執行董事，

所以他們沒有很大的影響力。

我已經告訴你一大堆可怕的事情，

你可能會想：“天啊！怎麼會這樣？
我可以做什麼？”

幸運的是，

我們已經意識到這是個問題。

因為潛意識偏見，造成了機會的缺失。

不過你可能會坐在一邊想

“我不是有色人種，這跟我有什麼關係？”

讓我告訴你一個解決方法。

如之前所說，

我們生活在一個並不理想化的世界，

如果我們想創造一個

我們不會受出生環境條件影響的世界，

我們都需要作出努力。

有趣的是，簡歷實驗的作者

提供一個解決方法。

她說把成功的女性都聚集在一起的一樣事物，

她們都擁有的一樣事物，

是她們都有一個不錯的導師。

導師，我們都聽過這個詞，

通俗易懂。

這是另外一個給你的挑戰，

我會挑戰在座的每一位去指導幫助
一位不同的人。

請想一想。

每一個人想指導自己熟悉的人。

那些長得與我們相像的人，

我們有同樣的經歷。

如果我看見一個悶悶不樂的穆斯林女生

我會說“發生什麼了？我們出去聊聊吧！”

你走進一個房間，
那裡有和你同一所學校的人，

和你在做一樣的體育運動，

你會更樂意去幫助他。

但對於房間裡的陌生人，沒有同樣經歷，

那麼你不會想要幫助他。

去幫助一個與你不同的人，

與你背景不一樣的人——

就算是任何背景——

就跟想要那些緊閉心門的人
敞開心扉一樣。

就跟想要那些緊閉心門的人
敞開心扉一樣。

因為，各位先生女士，
世界並不平等。

人不是生而就有平等機會。

我出生在世界上其中一個最窮的城市 －
喀土木（蘇丹首都）。

我有咖啡色皮膚，生為女性，
生為一個穆斯林，

生活在這個出於一些我不能控制的原因
而使人們對我們充滿懷疑的世界上。

生活在這個出於一些我不能控制的原因
而使人們對我們充滿懷疑的世界上。

無論如何，我也必須承認一個事實，
我出生就帶有特權。

我有一對超棒的父母，

我有機會接受教育，

有機會移民到澳洲的福利。

我有幸能有一些出色的導師，

一些為我打開了一些未知的門。

一位老師告訴我，

“嗨，你的故事很有趣。

寫一些東西吧，好讓更多人可以分享它。”

又有一位老師說：

「我知道你看起來和澳洲的鑽井平台
沒有一點關係，

但那又怎麼樣呢！」

現在，我站在這裡，對著你們說話。

而我並非那唯一一個。

我的社區裡有我認識許多各類的人

曾得到多位導師的幫助。

一位在雪梨的穆斯林男子

他後來因為一位導師的協助

在班克斯開創了一個詩會

現在很夯。

他因此改變了許多年輕人的生命。

另外一位在布里斯班的女士，

她是一位來自阿富汗的難民，

她到達澳洲時幾乎不會說英語，

她的導師幫助她成了一個醫生。

她在2008年得到
年輕昆士蘭人年度大獎。

她是一位啟發者。

這不是很順利。

這是我。

但我也是那個
穿著石油操縱員的衣服的女士，

也是那位在開始的時候穿著長袍的女士。

你在看到那些穿著的我時，
會選擇指導我嗎？

你在看到那些穿著的我時，
會選擇指導我嗎？

我是同一個人。

我們必須超越我們的潛意識的偏見，

指導那些與我們的生活範圍相反的人。

因為社會結構的改變很緩慢，

而我沒有那種程度的耐心。

所以如果我們要創造變化，

如果我們要創造一個

所有人都有同樣的機會的世界，

我們就要選擇為其他人敞開心門。

你可能會認為差異化與你無關，

但我們都是這個制度的一部分，

因此我們都能成為解決問題的重要一環。

如果你不知道去那裡找和自己不同的人，

去你平常不會去的地方。

如果你通常是去私立高中做指導老師，

就改去當地的公立學校，

或許就去當地的難民指導中心。

如果你在辦公室工作，

那就指導那個完全不知所措的
新畢業生 －－

因為那就是以前的我 －－

為他們打開心門，

以循序漸進的方式，
因為我們不是受害者，

而是向他們指出機會在哪裏，

因為藉由打開你的世界，

你會了解到
你可以打開那些

他們從來都不知道存在的門，

打開那些甚至你都不知道
他們有沒有的大門。

女士和先生們，

我們的社區有缺乏機會的問題，

特別是由於潛意識的偏見。

但你們每一位都有改變這個問題的潛力。

我知道我今天給了你們許多挑戰，

但如果你可以接受挑戰，
做一點不同的思維，

因為差異很神奇。

我也鼓勵你回顧你的最初的感覺。

因為我打賭，

那些感覺很可能是錯的。

感謝大家！

(掌聲）