Внезапный кризис рабочей силы 2030 года — как начать поиск решения прямо сейчас
-
0:01 - 0:04Для меня 2014 год стал особенным.
-
0:04 - 0:06Уже 20 лет как я работаю консультантом,
-
0:06 - 0:0820 лет моему браку,
-
0:08 - 0:11и через месяц мне исполняется 50 лет.
-
0:11 - 0:16Это значит, что я родился в 1964 году
в немецком городке. -
0:16 - 0:18Серый ноябрьский день,
-
0:18 - 0:20я не торопился появиться на свет.
-
0:20 - 0:24Доктора в роддоме все перенервничали,
-
0:24 - 0:28потому что серым ноябрьским днём
роддом был переполнен. -
0:28 - 0:30Кстати говоря,
-
0:30 - 0:351964 год в Германии был самым плодовитым:
-
0:35 - 0:37более 1,3 миллиона малышей.
-
0:37 - 0:40В прошлом году всего лишь 600 000,
-
0:40 - 0:41половина числа детей 50 лет назад.
-
0:41 - 0:45На слайде представлена
немецкая пирамида возрастов, -
0:45 - 0:48чёрная точечка на самом верху —
это я. -
0:48 - 0:52(Смех) (Аплодисменты)
-
0:54 - 0:58Красным отмечено потенциальное
население рабочего возраста, -
0:58 - 1:0315–65 лет,
-
1:03 - 1:06меня исключительно интересует
эта красная часть графика. -
1:06 - 1:08Давайте смоделируем
-
1:08 - 1:13динамику этих возрастных групп.
-
1:13 - 1:14Вы можете видеть,
-
1:14 - 1:17как вершина графика сдвигается вправо,
-
1:17 - 1:23и я вместе со многими «бэбибумерами»
выйду на пенсию в 2030 году. -
1:23 - 1:26Мне даже не надо никаких
прогнозов рождаемости, -
1:26 - 1:28чтобы спрогнозировать, как поведёт себя
красная часть графика. -
1:28 - 1:30Итак, красным обозначено
-
1:30 - 1:33потенциальное работоспособное
население в 2030 году, -
1:33 - 1:37которое было заложено уже сегодня,
-
1:37 - 1:40исключая более интенсивную мигацию.
-
1:40 - 1:46Если сравнивать красную часть графика
в 2030 и 2014 годах, -
1:46 - 1:49этот показатель гораздо меньше в 2030.
-
1:49 - 1:52Прежде чем перейти к мировой динамике,
-
1:52 - 1:55что же это означает для Германии?
-
1:55 - 1:59Из этой картины следует,
что трудовые ресурсы, -
1:59 - 2:01рабочее население
-
2:01 - 2:05будет значительно уменьшаться.
-
2:05 - 2:07А что же со спросом на рабочую силу?
-
2:07 - 2:09Это каверзный вопрос.
-
2:10 - 2:15Как вы, наверное, знаете,
на все вопросы консультанты любят отвечать: -
2:15 - 2:17«Всё ситуативно».
-
2:17 - 2:19Я так же и отвечу.
-
2:19 - 2:21Мы не хотели предсказывать будущее.
-
2:21 - 2:23Это слишком спорно.
-
2:23 - 2:25Мы предприняли нечто иное.
-
2:25 - 2:28Мы сопоставили ВВП с ростом
производительности в Германии -
2:28 - 2:30за последние 20 лет
-
2:30 - 2:32и спроецировали следующий сценарий:
-
2:32 - 2:37если Германия нацелена на стабильный ВВП
и рост производительности, -
2:37 - 2:39мы можем подсчитать напрямую,
-
2:39 - 2:43какое население необходимо Германии,
чтобы поддержать этот рост. -
2:43 - 2:46И эта зелёная линия —
спрос на рабочую силу. -
2:46 - 2:51Очень скоро Германия столкнётся
с нехваткой квалифицированных кадров. -
2:51 - 2:53Не хватает 8 миллионов человек,
-
2:53 - 2:56что составляет более 20%
трудовых ресурсов на данный момент, -
2:56 - 2:59это большие, очень большие числа.
-
2:59 - 3:01Мы просчитали несколько сценариев,
-
3:01 - 3:03и картина всё равно одна и та же.
-
3:05 - 3:06Чтобы закрыть дефицит,
-
3:06 - 3:11Германия должна резко увеличить
приток иммиграции, -
3:11 - 3:13ввести больше женщин на рабочие места,
-
3:13 - 3:14увеличить возраст выхода на пенсию —
-
3:14 - 3:17кстати, мы только что его снизили —
-
3:17 - 3:20все эти меры должны
сработать одновременно. -
3:20 - 3:24Если Германия не решит этот вопрос,
она войдёт в период стагнации. -
3:24 - 3:26Мы перестанем расти. Почему?
-
3:26 - 3:29Не будет рабочих рук,
чтобы обеспечить рост. -
3:29 - 3:34Компании будут где-то искать
квалифицированных сотрудников. -
3:34 - 3:35Но где?
-
3:37 - 3:41Мы смоделировали предложение
и спрос на рабочую силу -
3:41 - 3:44для 15 крупнейших экономических держав,
-
3:44 - 3:48которые представляют 70% мирового ВВП.
-
3:48 - 3:52Так выглядит картина на 2020 год.
-
3:52 - 3:54Синим обозначен избыток рабочей силы,
-
3:54 - 3:57красным — нехватка
-
3:57 - 4:00и серым — страны, находящиеся на грани.
-
4:00 - 4:07К 2020 году мы ещё наблюдаем рост
рабочей силы в некоторых странах, -
4:07 - 4:09например, в Италии, Франции, США,
-
4:09 - 4:13но эта картина драматически
меняется с 2030. -
4:13 - 4:18К 2030 году мы встанем перед лицом
мирового кризиса рабочей силы -
4:18 - 4:21в большинстве крупнейших экономик,
-
4:21 - 4:23включая три из четырёх стран БРИК.
-
4:23 - 4:27Китай, с ушедшей в прошлое политикой
одного ребёнка, тоже ощутит удар, -
4:27 - 4:30а также Бразилия и Россия.
-
4:30 - 4:34По правде говоря,
-
4:34 - 4:39в реальности ситуация
будет развиваться ещё более драматично. -
4:39 - 4:42Здесь приведены только средние подсчёты.
-
4:42 - 4:44Мы отошли от средних цифр
-
4:44 - 4:47и рассмотрели их в ракурсе разных навыков.
-
4:47 - 4:48Мы обнаружили
-
4:48 - 4:52ещё более серьёзную нехватку специалистов
-
4:52 - 4:56и частичный избыток
низкоквалифицированных работников. -
4:56 - 4:59На пике общей нехватки рабочей силы
-
4:59 - 5:03мы столкнёмся с большим дисбалансом
навыков в будущем, -
5:03 - 5:05это повлечёт большие трудности
-
5:05 - 5:07в сфере образования, квалификаций,
-
5:07 - 5:10повышения квалификации
в госучреждениях и компаниях. -
5:12 - 5:18Следующим пунктом наших исследований
стали роботы, автоматизация и технологии. -
5:18 - 5:22Смогут ли технологии изменить эту картину
и повысить производительность? -
5:24 - 5:26Короткий ответ —
-
5:26 - 5:30наши данные уже содержат
значительный компонент роста -
5:30 - 5:32за счёт технологий.
-
5:33 - 5:37Более обширный ответ звучит так.
-
5:37 - 5:39Вернёмся к примеру Германии.
-
5:39 - 5:42У немцев есть определённая репутация
-
5:42 - 5:44в отношении производительности.
-
5:44 - 5:49В 90-х гг. я работал в бостонском офисе
почти 2 года, -
5:49 - 5:53и когда я ушёл с работы, старший партнёр
мне буквально сказал: -
5:53 - 5:56«Пришли мне ещё этих немцев,
они работают как станки». -
5:56 - 6:01(Смех)
-
6:01 - 6:04Это было в 1998.
-
6:04 - 6:0816 лет спустя можно,
наверное, сказать обратное. -
6:08 - 6:11«Пришли мне ещё таких станков —
они работают как немцы». -
6:11 - 6:16(Смех) (Аплодисменты)
-
6:18 - 6:23Технологии заменят многие специальности,
обычные рабочие места. -
6:23 - 6:25Не только на производстве,
-
6:25 - 6:27но и офисные работники будут затронуты
-
6:27 - 6:30и возможно заменены на роботов,
-
6:30 - 6:32искусственный интеллект, большие данные
или автоматизацию. -
6:33 - 6:38Ключевой вопрос не в том,
заменит ли технология эти рабочие места, -
6:38 - 6:42а когда, как быстро и в какой степени.
-
6:42 - 6:43Другими словами,
-
6:43 - 6:48помогут ли технологии решить проблемы
глобального кризиса рабочей силы? -
6:49 - 6:51И да и нет.
-
6:51 - 6:54Это более утончённый вариант
«всё ситуативно». -
6:54 - 6:55(Смех)
-
6:55 - 7:00Возьмём автомобильную индустрию,
-
7:00 - 7:05потому что там уже задействованы
более 40% промышленных роботов, -
7:05 - 7:08автоматизация там реальность.
-
7:09 - 7:15В 1980 году менее 10%
производительных затрат на автомобиль -
7:15 - 7:17уходило на электронику.
-
7:17 - 7:21Сегодня эта цифра превышает 30%,
-
7:21 - 7:25и она вырастет до более 50% к 2030 году.
-
7:25 - 7:30Эти электронные запчасти и приложения
-
7:30 - 7:34требуют новых навыков и создания
новых рабочих мест, -
7:34 - 7:36таких как инженер когнитивных систем,
-
7:36 - 7:41который оптимизирует
взаимодействие водителя и электроники. -
7:42 - 7:49В 1980 году никто и вообразить не мог,
что будет такая специальность. -
7:50 - 7:51Между прочим,
-
7:51 - 7:55общее число людей, занятых
в сборке машины, -
7:55 - 7:59изменилось незначительно
за последние десятилетия, -
7:59 - 8:02невзирая на роботов и автоматизацию.
-
8:02 - 8:03Что всё это значит?
-
8:03 - 8:06Да, технологии заменят
многие специальности, -
8:06 - 8:12но на горизонте рост новых
специальностей и навыков, -
8:12 - 8:18и технологии усугубят общую картину
несоответствия навыков. -
8:18 - 8:20Этот способ разбивки средних показателей
-
8:20 - 8:23показывает важнейшие
государственные и бизнес задачи. -
8:25 - 8:29Так что люди,
высококвалифицированные люди, -
8:29 - 8:33таланты, будут очень востребованы
в следующем десятилетии. -
8:33 - 8:39Если они такой редкий ресурс,
мы обязаны их лучше понимать. -
8:39 - 8:42Хотят ли они работать за границей?
-
8:42 - 8:43Какая работа их привлекает?
-
8:45 - 8:50Чтобы ответить на этот вопрос,
мы провели глобальный опрос -
8:50 - 8:55среди боле чем 200 000 соискателей
в 189 странах. -
8:56 - 9:01Миграция является одним из способов
решить проблему нехватки ресурсов, -
9:01 - 9:03по крайней мере,
на ближайшую перспективу, -
9:03 - 9:06поэтому мы задали вопрос о мобильности.
-
9:06 - 9:10Более 60% из 200 000 соискателей
-
9:10 - 9:13хотят работать за границей.
-
9:13 - 9:15По мне, удивительно большой процент.
-
9:15 - 9:18Если рассматривать категорию 21-30 лет,
-
9:18 - 9:21этот процент выше.
-
9:21 - 9:24Если посмотреть по странам,
-
9:24 - 9:29да, мир мобилен, но только частично.
-
9:29 - 9:33Наименее мобильные страны — это Россия,
Германия и США. -
9:34 - 9:38Куда же эти люди хотят выехать?
-
9:38 - 9:42На 7 месте Австралия,
28% желают туда переехать. -
9:42 - 9:47Затем Франция, Швейцария, Германия,
Канада и Великобритания. -
9:47 - 9:50США находится на первом месте в мире.
-
9:51 - 9:54Каковы же их предпочтения по работе?
-
9:54 - 9:56Что они ищут?
-
9:57 - 10:03В списке из 26 наименований деньги
находятся на 8-м месте. -
10:03 - 10:08Первые 4 пункта относятся к культуре.
-
10:08 - 10:10Номер четыре —
-
10:10 - 10:13замечательные отношения с начальником;
-
10:13 - 10:17три — баланс работы и личной жизни;
-
10:17 - 10:20два — замечательные отношения с коллегами;
-
10:20 - 10:24номер один повсеместно —
-
10:24 - 10:27чтобы их работа была высоко оценена.
-
10:28 - 10:31Поблагодарят ли меня?
-
10:31 - 10:34Не ежегодно денежным бонусом,
-
10:34 - 10:37я ежедневно.
-
10:37 - 10:42И вот, глобальный кризис рабочей силы
становится очень личностным. -
10:42 - 10:45Люди ищут признания.
-
10:45 - 10:48Мы все ищем признания, не так ли?
-
10:51 - 10:55Итак, давайте свяжем факты воедино.
-
10:55 - 10:57Мы стоим перед лицом кризиса рабочей силы,
-
10:57 - 11:00состоящим из нехватки в целом,
-
11:00 - 11:02плюс сильной несостыковки навыков
-
11:02 - 11:05и вдобавок большой культурной проблемы.
-
11:05 - 11:09Этот глобальный кризис
стремительно надвигается. -
11:09 - 11:12На данный момент
мы находимся в критической точке. -
11:12 - 11:16Что мы, правительства и компании,
можем предпринять? -
11:16 - 11:18Не только компании,
-
11:18 - 11:20но и каждая страна
-
11:20 - 11:22должны иметь кадровую политику
-
11:22 - 11:25и действовать немедленно,
-
11:25 - 11:29а политика должна состоять из 4 частей.
-
11:29 - 11:30Номер один — план,
-
11:30 - 11:37прогнозирующий спрос и предложение
на рынке труда и навыков. -
11:37 - 11:41Планирование рабочих ресурсов становится
важнее, чем финансовое планирование. -
11:42 - 11:46Два — план привлечения талантов:
-
11:46 - 11:49представителей поколения «миллениума»,
женщин и пенсионеров. -
11:50 - 11:54Три — план, направленный на их образование
и повышение квалификации. -
11:54 - 11:56Повышение квалификации —
это большая проблема впереди. -
11:58 - 12:00И четыре —
-
12:00 - 12:02как сохранить талант,
-
12:02 - 12:03другими словами,
-
12:03 - 12:08как реализовать желание быть признанными
и воспитать культуру отношений. -
12:12 - 12:18Однако единственная важная подоплёка —
это изменить наше отношение. -
12:18 - 12:23Работники — это ресурс и капитал,
-
12:23 - 12:25а не затраты, штатное расписание
-
12:25 - 12:26и станки,
-
12:27 - 12:28даже не немцы.
-
12:28 - 12:29Спасибо.
-
12:29 - 12:33(Аплодисменты)
- Title:
- Внезапный кризис рабочей силы 2030 года — как начать поиск решения прямо сейчас
- Speaker:
- Рэйнер Штрак
- Description:
-
Звучит нелогично, но к 2030 году многие крупнейшие экономики мира сформируют больше рабочих мест, чем у них будет взрослых граждан. В этом полном цифр и обаяния выступлении Рэйнер Штрак, эксперт по персоналу, предлагает странам искать мобильных и мотивированных работников за границей. Но чтобы этого добиться, необходимо для начала изменить культуру ведения бизнеса.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 12:47
Anna Kotova approved Russian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Anna Kotova edited Russian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Anna Kotova edited Russian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Anna Kotova edited Russian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Stanislav Korotygin edited Russian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Stanislav Korotygin edited Russian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Stanislav Korotygin accepted Russian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Stanislav Korotygin edited Russian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now |