بحران عظیم نیروی کار در سال ۲۰۳۰- چطور حل این موضوع را آغاز کنیم
-
0:01 - 0:04سال ۲۰۱۴ سال خاصی برای من است
-
0:04 - 0:0620۲۰ سال کار به عنوان مشاور،
-
0:06 - 0:08۲۰ سال از ازدواجم میگذره،
-
0:08 - 0:11و یک ماه بعد ۵۰ ساله میشوم
-
0:11 - 0:16به این معنا که در سال ۱۹۶۴ در شهر کوچکی در آلمان به دنیا آمدم.
-
0:16 - 0:18در یک روز ابری در ماه نوامبر
-
0:18 - 0:20و از موعد تولدم گذشته بود.
-
0:20 - 0:24و بخش زایشگاه ملتهب بود.
-
0:24 - 0:28چون نوزادان زیادی در این روز به دنیا آمدند
-
0:28 - 0:30در حقیقت، سال ۱۹۶۴
-
0:30 - 0:35بیشترین نرخ زاد و ولد درطول تاریخ آلمان را دارد:
-
0:35 - 0:37بیش از ۱/۳ میلیون تولد.
-
0:37 - 0:40سال گذشته این رقم فقط ۶۰۰٫۰۰۰ تولد بود،
-
0:40 - 0:41که نصف نرخ سال تولد من است.
-
0:41 - 0:45چیزی که اینجا می بینید مثلت عمر آلمانی هاست
-
0:45 - 0:48واین نقطه سیاه در این بالا من هستم.
-
0:48 - 0:52(خنده حضار) (تشویق)
-
0:54 - 0:58رنگ قرمز عمر نیروی بالقوه کاری را نشان می دهد،
-
0:58 - 1:03که شامل مردم بین سن ۱۵ تا ۶۵ سال است،
-
1:03 - 1:06و راستش من فقط به قسمت قرمز توجه دارم.
-
1:06 - 1:08حالا بیایید شبیه سازی ساده انجام دهیم
-
1:08 - 1:13تا ببینیم که این گراف سنی در آینده چگونه
-
1:13 - 1:14تغییرم می کند، چنانچه می بینید
-
1:14 - 1:17نقطه اوج گراف به سمت راست حرکت می کند،
-
1:17 - 1:23و من به همراه همسالانم در سال ۲۰۳۰ بازنشسته می شویم.
-
1:23 - 1:26راستی برای پیشبینی نرخ رشد زاد و ولد در قسمت
-
1:26 - 1:28قرمز رنگ گراف به پیشبینی خاصی نیاز ندارم.
-
1:28 - 1:30قسمت قرمز گراف،
-
1:30 - 1:33جمعیت نیروی بالقوه کاری در سال ۲۰۳۰
-
1:33 - 1:37امروزه سنگ بنایش گذاشته شده،
-
1:37 - 1:40به استثنای نرخ مهاجرت که در حال رشد است.
-
1:40 - 1:46اگر بخش قرمز را در سال ۲۰۳۰ با ۲۰۱۴ مقایسه کنیم
-
1:46 - 1:49بسیار بسیار کوچکتر است.
-
1:49 - 1:52قبل از اینکه گراف بقیه نقاط جهان را نشان بدهم،
-
1:52 - 1:55این گراف برای آلمان چه معنی خواهد داشت؟
-
1:55 - 1:59چیزی که از این گراف در میابیم نرخ عرضه نیروی کار است.
-
1:59 - 2:01و مردم عرضه کننده این نیروی کار درآلمان
-
2:01 - 2:05رو به کاهش خواهد بود و این کاهش قابل توجه است.
-
2:05 - 2:07حالا نیاز به نیروی کار چه می شود؟
-
2:07 - 2:09یک مقدار پیچیده است.
-
2:10 - 2:15همانطور که میدانید، جواب محبوب یک مشاور به هر سوال همیشه این است:
-
2:15 - 2:17" بستگی دارد".
-
2:17 - 2:19پس من هم میگویم بستگی دارد.
-
2:19 - 2:21ما نمیخواستیم که آینده را پیش بینی کنیم.
-
2:21 - 2:23بشدت تعمق برانگیزه.
-
2:23 - 2:25در عوض کاری دیگر کردیم.
-
2:25 - 2:28ما به نرخ سرانه و رشد تولیدی آلمان در طول
-
2:28 - 2:30۲۰ سال گذشته نگاه کردیم،
-
2:30 - 2:32و این سناریو ها را محاسبه کردیم:
-
2:32 - 2:37اگر آلمان بخواهد که نرخ سرانه و رشد تولیدی خود را ادامه بدهد،
-
2:37 - 2:39مستقیما محاسبه کردیم که بدانیم
-
2:39 - 2:43آلمان برای حفظ این نرخ به چقدر نیروی کار نیاز دارد.
-
2:43 - 2:46خط سبز نمایانگر همان نیروی کار مورد نیاز است.
-
2:46 - 2:51آلمان به زودترین فرصت شاهد کمبود نیروی کارمتخصص خواهد بود.
-
2:51 - 2:53این کمبود به اندازه ۸ میلیون نفر است،
-
2:53 - 2:56که ۲۰٪ بیشتر از نیروی کار فعلی ماست،
-
2:56 - 2:59که واقعا تعداد بسیار زیادی است، بسیار زیاد
-
2:59 - 3:01ما چندین سناریو را مد نظر گرفتیم،
-
3:01 - 3:03و همه نتایج تقریبا همین گونه شدند.
-
3:05 - 3:06حالا، برای کم کردن این فاصله
-
3:06 - 3:11آلمان باید نرخ مهاجرت را بسیار زیاد کند.
-
3:11 - 3:13زنان بیشتری را به نیروی کار بیافزاید
-
3:13 - 3:14و سن بازنشستگی را هم بالا ببریم.
-
3:14 - 3:17که البته امسال نرخ بازنشستگی را یکسال کم کردیم
-
3:17 - 3:20و همه این محاسبات یکباره صورت گرفته است.
-
3:20 - 3:24و اگر آلمان دراینجا شکست بخورد با رکود مواجه خواهد شد.
-
3:24 - 3:26دیگر رشد نخواهیم کرد، چرا؟
-
3:26 - 3:29چون نیروی کار لازم برای این رشد را نخواهیم داشت.
-
3:29 - 3:34و شرکتها برای یافتن نیروی کار به دیگر جاها رو میکنند.
-
3:34 - 3:35اما به کجا رو میکنند؟
-
3:37 - 3:41ما نسبت نیروی کار و تقاضا را برای 15 کشور بزرگ
-
3:41 - 3:44جهان شبیه سازی کردیم.
-
3:44 - 3:48که شامل ۷۰٪ نرخ سرانه جهان را شامل می شود.
-
3:48 - 3:52و تصویر کلی در سال ۲۰۲۰ این چنین خواهد بود.
-
3:52 - 3:54رنگ آبی نیروی مازاد کار را نشان می دهد،
-
3:54 - 3:57و قرمز نیروی مورد نیاز کار را نشان می دهد،
-
3:57 - 4:00و خاکستری کشورهایی که در مرز هستند را نشان میدهد.
-
4:00 - 4:07پس تا در سال ۲۰۲۰ در بعضی کشورها مازاد نیرو
-
4:07 - 4:09داریم مثل ایتالیا، فرانسه و آمریکا.
-
4:09 - 4:13اما این تصویر در سال ۲۰۳۰ تغییر می کند.
-
4:13 - 4:18در سال ۲۰۳۰ ما با بحران نیروی کار در بسیاری
-
4:18 - 4:21از کشورهای بزرگ جهان روبرو خواهیم بود.
-
4:21 - 4:23که از چهار کشورBRIC سه کشور را در برمیگیرد.
-
4:23 - 4:27کشور چین به خاطر قانون تک فرزندی بیشترین ضربه را میخورد
-
4:27 - 4:30همینطور برزیل و روسیه
-
4:30 - 4:34خب، راستش را بخواهید
-
4:34 - 4:39در واقع، حقیقت از این هم چالش برانگیزتر است
-
4:39 - 4:42چیزی که اینجا میبینید نرخ متوسط را نشان میدهد
-
4:42 - 4:44و ما آن را تغییر دادیم
-
4:44 - 4:47و به بخشهای مختلف تقسیم کردیم
-
4:47 - 4:48و چیزی که یافتیم این است که
-
4:48 - 4:52ما بیشترین کمبود نیروی کار با تجربه و اندکی
-
4:52 - 4:56هم نیروی کار کم تجربه را شاهد خواهیم بود.
-
4:56 - 4:59خب، با کمبود کلی نیروی کار در آینده با
-
4:59 - 5:03مشکلات زیادی درنیافتن نیروی مطابق به نیاز روبرو می شویم.
-
5:03 - 5:05و این چالشی عظیم برای ما خواهد بود.
-
5:05 - 5:07که در قسمت آموزش، تخصص و
-
5:07 - 5:10ارتقای شرکتها و دولت با آن روبرو میشویم.
-
5:12 - 5:18حال چیز دیگری که مورد بررسی قرار دادیم، رباتها،
-
5:18 - 5:22ماشینی شدن و تکنولوژی در آینده است.
-
5:24 - 5:26آیا تکنولوژی این تصویر را تغییر خواهد داد و تولید را زیاد میکند؟
-
5:26 - 5:30خب, پاسخ کوتاه به این سوال, میتواند اینست
-
5:30 - 5:32که محاسبات ما در رشد سریع تولید به واسطه
-
5:33 - 5:37تکنولوژی را در نظر گرفته است.
-
5:37 - 5:39و پاسخ طولانی به سوال اینست
-
5:39 - 5:42بیایید آلمان را در نظر بگیریم, وقتی صحبت
-
5:42 - 5:44از تولید میشود,آلمانها بسیار معروف هستند در دنیا
-
5:44 - 5:49در دهه نود, وقتی دو سال بود که در اداره بوستون کار میکردم
-
5:49 - 5:53وقتی کار را ترک کردم, رییس کهنسالم به من گفت
-
5:53 - 5:56برایم از آلمانیهای مثل خودت بفرست, آلمانیها مثل ماشین کار میکنند.
-
5:56 - 6:01(خنده حضار)
-
6:01 - 6:04آن وقت سال ۱۹۹۸ بود.
-
6:04 - 6:08۱۶ سال بعد(امروز) شما چیزی برعکس آن خواهید گفت
-
6:08 - 6:11ازین ماشینهای آلمانی برام بفرست، مثل آلمانها کار میکنند
-
6:11 - 6:16(خنده حضار) (تشویق)
-
6:18 - 6:23تکنولوژی جای بسیاری از شغل ها را خواهد گرفت
-
6:23 - 6:25نه تنها در بخش تولید
-
6:25 - 6:27بلکه کارمندان اداری هم درخطر خواهند بود
-
6:27 - 6:30و امکان دارد جایشان را به رباتها بدهند
-
6:30 - 6:32هوش مصنوعی, دیتا های عظیم و ماشینی شدن
-
6:33 - 6:38پس, سوال اصلی این نیست که آیا اینکار میشود یا نه
-
6:38 - 6:42بلکه اینست که چه وقت, به چه سرعت و به چه اندازه؟
-
6:42 - 6:43به عبارت دیگر
-
6:43 - 6:48آیا تکنولوژی مشکل نیروی کار را رفع خواهد کرد؟
-
6:49 - 6:51بله یا خیر
-
6:51 - 6:54جواب کمی از " بستگی دارد" هم پیچیده تر است.
-
6:54 - 6:55(خنده حضار)
-
6:55 - 7:00بیایید صنعت ماشین را مثال قرار دهیم،
-
7:00 - 7:05چون حالا ۴۰٪ کارها توسط رباتها انجام می شود.
-
7:05 - 7:08و ماشینی شدن قبلا جایش را باز کرده است.
-
7:09 - 7:15در ۱۹۸۰، کمتر از ۱۰ درصد هزینه ساخت یک
-
7:15 - 7:17خودرو به خاطر قطعات الکترونیکی آن بود.
-
7:17 - 7:21امروزه این مقدار به ۳۰٪ رسیده است.
-
7:21 - 7:25و تا به سال ۲۰۳۰ به ۵۰٪ خواهد رسید.
-
7:25 - 7:30وتمام این قطعات الکترونیکی و لوازم کاربردی
-
7:30 - 7:34نیازمند نیروی خواهد بود وموقعیتهای شغلی زیادی ایجاد می کند،
-
7:34 - 7:36مثل شغل "مهندس سیستمهای شناسایی" که ارتباط
-
7:36 - 7:41بین راننده و سیستم های الکترونیکی را تسریع می کند.
-
7:42 - 7:49در ۱۹۸۰، هیچ کس حتی فکرش را هم نمی کرد که در آینده چنین شغلی هم به وجود بیاید،
-
7:50 - 7:51در حقیقت،
-
7:51 - 7:55تعداد کلی افرادی که در صنعت ماشین سازی کار
-
7:55 - 7:59می کرده اند در طول دهه ها علیرغم حضور رباتها
-
7:59 - 8:02و ماشینی شدن بسیار کم کاهش داشته است.
-
8:02 - 8:03خب این به چه معنا است؟
-
8:03 - 8:06بله، تکنولوژی جای خیلی از شغلها را خواهد گرفت
-
8:06 - 8:12اما در عوض شغلهای دیگری هم در افق پدیدار می شوند.
-
8:12 - 8:18این بعنی، تکنولوژی نیاز به نیروی کار لازم را بدتر میکند.
-
8:18 - 8:20و این کاهش مقدار متوسط
-
8:20 - 8:23چالش عظیم پیش روی دولت و شرکتها را عیان می سازد.
-
8:25 - 8:29پس مردم، نیروی کار با تجربه، هوشمندان
-
8:29 - 8:33در دهه آینده بسیار مورد توجه خواهند بود.
-
8:33 - 8:39اگر آنها منابع انسانی گرانقیمت ما هستند باید آنها را بهتر بشناسیم و درک کنیم
-
8:39 - 8:42آیا آنها علاقه مند به کار در خارج کشور هستند؟
-
8:42 - 8:43شغلهای پر اولویتشان چی ها هستند؟
-
8:45 - 8:50برای پاسخ به این سوال، امسال
-
8:50 - 8:55ما یک تحقیق در بین ۲۰۰٫۰۰۰ متقاضی کار در ۱۸۹ کشور انجام دادیم.
-
8:56 - 9:01مهاجرت کلید اساسی برای کم کردن این شکاف است،
-
9:01 - 9:03حداقل برای دوره زمانی کوتاه مدت
-
9:03 - 9:06دراین تحقیق ما از قابلیت جابجایی آنها پرسیدیم.
-
9:06 - 9:10بیشتر از ۶۰٪ این ۲۰۰٫۰۰۰ نفر متقاضی کار
-
9:10 - 9:13علاقه مند کار در خارج کشورشان بودند.
-
9:13 - 9:15برای من این عدد بسیار غافلگیر کننده بود.
-
9:15 - 9:18اگر به متقاضیان بین ۲۱ تا ۳۰ ساله نگاه کنیم،
-
9:18 - 9:21این رقم بسیار بالاتر هم خواهد بود.
-
9:21 - 9:24اگر این متقاضیان را بر اساس کشورها تقسیم کنیم،
-
9:24 - 9:29میبینیم، دنیا در حال حرکت است اما تنها بخشی از آن.
-
9:29 - 9:33کم تحرک ترین کشورها روسیه، آلمان و آمریکا هستند.
-
9:34 - 9:38خب، این مردم دوست دارند به کجاها (برای کار) بروند؟
-
9:38 - 9:42شماره هفت، استرالیا است. ۲۸٪ مردم به اینجا می روند.
-
9:42 - 9:47بعد فرانسه، سویس، آلمان، کانادا و انگلیس
-
9:47 - 9:50و انتخاب اول آمریکا است.
-
9:51 - 9:54شغل مورد علاقه این ۲۰۰٫۰۰۰ نفر چی ها هست؟
-
9:54 - 9:56و به دنبال چه چیزی هستند؟
-
9:57 - 10:03از میان ۲۶ فاکتور عمده، حقوق، هشتم است.
-
10:03 - 10:08چهار فاکتور اولی در باره فرهنگ است.
-
10:08 - 10:10شماره چهار
-
10:10 - 10:13داشتن رابطه خوب با رییس است؛
-
10:13 - 10:17سه لذت بردن از توازن بین کار و زندگی
-
10:17 - 10:20دو داشتن رابطه عالی با همکاران؛
-
10:20 - 10:24و اولین، اولویت اول در سطح جهان
-
10:24 - 10:27بها داده شدن به شما به خاطر انجام کارتان است.
-
10:28 - 10:31یعنی، آیا به خاطر کار خوبم ازمن تشکر میشود؟
-
10:31 - 10:34نه آن تشکر سالانه به همراه پاداش
-
10:34 - 10:37بلکه به طور روزانه
-
10:37 - 10:42امروزه نیروی کار ما بسیار جنبه شخصی گرفته.
-
10:42 - 10:45مردم به دنبال دیده شدن هستند.
-
10:45 - 10:48آیا همه ما به دنبال دیده شدن در محیط کار نیستیم؟
-
10:51 - 10:55حالا بیایید که نقاط را به هم وصل کنیم.
-
10:55 - 10:57ما به بحران نیروی کار روبرو خواهیم شد
-
10:57 - 11:00که شامل کمبود نیروی کار و عدم تطابق
-
11:00 - 11:02نیروی کار با نیاز روز خواهد بود.
-
11:02 - 11:05که چالش های فرهنگی را هم به دنبال خواهد داشت.
-
11:05 - 11:09و این بحران کمبود نیروی کار به ما نزدیک می شود.
-
11:09 - 11:12ما حالا، درست به نقطه چرخش رسیده ایم.
-
11:12 - 11:16خب، ما، دولت و شرکتها در این باره چه کنیم؟
-
11:16 - 11:18هر شرکت
-
11:18 - 11:20و حتی هر کشور
-
11:20 - 11:22به استراتژی مردمی نیاز دارند،
-
11:22 - 11:25و باید به سرعت اقدام کنیم.
-
11:25 - 11:29و این استراتژی مردمی چهار بخش دارد.
-
11:29 - 11:30بخش اول، برنامه ایی برای پیش بینی
-
11:30 - 11:37عرضه و تقاضا برای کارها و مهارتهای مختلف.
-
11:37 - 11:41طرح نیروی کار از طرح مالی مهم تر خواهد شد.
-
11:42 - 11:46بخش دوم، طرحی برای جذب نیروی کار عالی
-
11:46 - 11:49نسل "ایگرگ" (نسل فعلی), زنان و حتی بازنشستگان.
-
11:50 - 11:54بخش سه، طرحی برای آموزش و ارتقای کاری آنها
-
11:54 - 11:56چالش بزرگی در مورد کمبود ظرفیت پیش روی ما است.
-
11:58 - 12:00و بخش چهارم
-
12:00 - 12:02چطوراین نیروی کار راحفظ کنیم
-
12:02 - 12:03یا به عبارت دیگر
-
12:03 - 12:08چطور تقدیر (کاری) و ارتباط فرهنگی را درک کنیم.
-
12:12 - 12:18البته، راه چاره اصلی ما ای انست که رفتارمان را تغییر دهیم.
-
12:18 - 12:23کارمندان را به چشم منابع و سرمایه ببینیم،
-
12:23 - 12:25نه به عنوان هزینه یا به عنوان سرشماری
-
12:25 - 12:26نه به عنوان ماشین
-
12:27 - 12:28و نه حتی به عنوان آلمانی ها.
-
12:28 - 12:29ممنونم.
-
12:29 - 12:33(تشویق)
- Title:
- بحران عظیم نیروی کار در سال ۲۰۳۰- چطور حل این موضوع را آغاز کنیم
- Speaker:
- راینر استراک
- Description:
-
شاید غیر قابل باور باشد، اما تا به سال ۲۰۳۰ اکثر اقتصادهای بزرگ جهان بیشتر از تعداد نیروی کار در جهان شغل ایجاد خواهند کرد. در این گفتگوی مملو از داده ها و بسیار جذاب، متخصص منابع انسانی، "راینر استراک" برای حل این موضوع پیشنهاد می کند که کشورها برای جذب متقاضیان کار سیال به آنسوی مرزها توجه کنند. اما برای انجام این کار، شرکتها و دولتها باید فرهنگ تعامل با کارمندان خود را در محیط کارشان تغییر دهند.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 12:47
b a edited Persian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
b a edited Persian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
b a edited Persian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
b a approved Persian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Leila Ataei accepted Persian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Leila Ataei edited Persian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Leila Ataei edited Persian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Leila Ataei edited Persian subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now |