Πήτερ Άιγκεν: Πως να εκθέσουμε την διαφθορά
-
0:00 - 0:02Θα μιλήσω για την διαφθορά,
-
0:02 - 0:05αλλά θα ήθελα να αντιπαραθέσω
-
0:05 - 0:07δύο διαφορετικά πράγματα.
-
0:07 - 0:12Το ένα είναι η τεράστια παγκόσμια οικονομία
-
0:12 - 0:15η τεράστια παγκοσμιοποιημένη οικονομία,
-
0:15 - 0:18και το άλλο είναι η μικρή και πολύ περιορισμένη,
-
0:18 - 0:22δυνατότητα των παραδοσιακών κυβερνήσεων
-
0:22 - 0:24και των διεθνών ιδρυμάτων τους
-
0:24 - 0:28να κυβερνήσουν, να σχηματίσουν αυτή την οικονομία.
-
0:28 - 0:33Επειδή υπάρχει αυτή η ασυμμετρία,
-
0:33 - 0:36δημιουργείται ουσιαστικά
-
0:36 - 0:38απυτυγχάνουσα διακυβέρνηση.
-
0:38 - 0:40Αποτυγχάνουσα διακυβέρνηση σε πολλούς τομείς,
-
0:40 - 0:44στον τομέα της διαφθοράς, στον τομέα της καταστροφής του περιβάλλοντος,
-
0:44 - 0:47στην εκμετάλλευση γυναικών και παιδιών,
-
0:47 - 0:51στον τομέα της κλιματικής αλλαγής.
-
0:51 - 0:54Σε όλους δηλαδή τους τομείς που πραγματικά χρειαζόμαστε
-
0:54 - 0:59την δυνατότητα να ξαναεισάγουμε
-
0:59 - 1:02την υπεροχή της πολιτικής
-
1:02 - 1:04στην οικονομία,
-
1:04 - 1:08που λειτουργεί σε μια παγκόσμια αρένα.
-
1:09 - 1:11Πιστεύω ότι η διαφθορά,
-
1:11 - 1:13ο αγώνας ενάντια στην διαφθορά,
-
1:13 - 1:15και οι επιπτώσεις της διαφθοράς,
-
1:15 - 1:17είναι πιθανόν ένας από τους πιο ενδιαφέροντες τρόπους
-
1:17 - 1:19για να επεξηγήσει τι εννοώ
-
1:19 - 1:22με την αποτυχία της διακυβέρνησης.
-
1:22 - 1:26Θα μιλήσω για την προσωπική μου εμπειρία.
-
1:26 - 1:29Δούλευα στο παρελθόν ως διευθυντής
-
1:29 - 1:32του υποκαταστήματος της Παγκόσμιας Τράπεζας στο Ναϊρόμπι
-
1:32 - 1:34για λογαριασμό της Ανατολικής Αφρικής.
-
1:34 - 1:36Εκείνο τον καιρό, πρόσεξα
-
1:36 - 1:39ότι η διαφθορά, αυτή η μεγαλειώδης διαφθορά,
-
1:39 - 1:41η συστηματική διαφθορά,
-
1:41 - 1:45υπονόμευε ότι προσπαθούσαμε να κάνουμε.
-
1:45 - 1:47Επομένως, ξεκίνησα την προσπάθεια
-
1:47 - 1:50όχι μόνο να προστατεύσω
-
1:50 - 1:52την εργασία της Παγκόσμιας Τράπεζας,
-
1:52 - 1:54τα δικά μας πλάνα και προγράμματα
-
1:54 - 1:56από την διαφθορά,
-
1:56 - 1:59αλλά γενικότερα, σκέφτηκα, χρειαζόμαστε ένα σύστημα
-
1:59 - 2:01προστασίας των ανθρώπων
-
2:01 - 2:03σε αυτό το μέρος του κόσμου
-
2:03 - 2:06από τις λεηλασίες της διαφθοράς.
-
2:06 - 2:09Έτσι, μόλις ξεκίνησα αυτή την δουλειά,
-
2:09 - 2:12δέχτηκα ένα σημείωμα από την Παγκόσμια Τράπεζα,
-
2:12 - 2:14αρχικά από το νομικό τμήμα,
-
2:14 - 2:16το οποίο έλεγε ότι δεν μου επιτρέπεται να συνεχίσω με αυτό.
-
2:16 - 2:20'Εμπλέκεστε στις εσωτερικές υποθέσεις των χωρών εταίρων μας.'
-
2:20 - 2:23Αυτό απαγορεύεται από τον καταστατικό χάρτη της Παγκόσμιας Τράπεζας.
-
2:23 - 2:26'Επιθυμούμε να σταματήσετε με αυτές τις υποθέσεις.'
-
2:26 - 2:28Στο μεταξύ, είχα την προεδρία
-
2:28 - 2:30στις συνεδριάσεις των χορηγών για παράδειγμα,
-
2:30 - 2:32στις οποίες οι διάφοροι χορηγοί,
-
2:32 - 2:35εκ των οποίων πολλοί βρίσκονταν με την θέλησή τους στο Ναϊρόμπι --
-
2:35 - 2:37είναι γενονός ότι ειναι μια από τις
-
2:37 - 2:39λιγότερο ασφαλείς πόλεις στον κόσμο,
-
2:39 - 2:41αλλά τους άρεσε να βρίσκονται εκεί διότι οι άλλες πόλεις
-
2:41 - 2:44είναι ακόμα λιγότερο άνετες.
-
2:44 - 2:46Και σε αυτές τις συνεδριάσεις χορηγών, παρατήρησα
-
2:46 - 2:48ότι πολλά από τα χειρότερα σχέδια
-
2:48 - 2:50που προωθούνταν από
-
2:50 - 2:52τους πελάτες μας, από τις κυβερνήσεις,
-
2:52 - 2:54από υποστηρικτές,
-
2:54 - 2:56πολλοί από τους οποίους εκπροσωπούσαν
-
2:56 - 2:58προμηθευτές από τον βορρά,
-
2:58 - 3:00ότι τα χειρότερα σχέδια
-
3:00 - 3:02ήταν αυτά που πραγματοποιούνταν πρώτα.
-
3:02 - 3:04Ας σας δώσω ένα παράδειγμα.
-
3:04 - 3:06Ένα τεράστιο σχέδιο παροχής ενέργειας,
-
3:06 - 3:09των 300 εκατ. δολλαρίων,
-
3:09 - 3:11για να κατασκευαστεί έπρεπε να διαλύσει
-
3:11 - 3:14μια από τις πιο ευάλωτες και πιο όμορφες
-
3:14 - 3:17περιοχές τις δυτικής Κένυας.
-
3:17 - 3:19Και όλοι μας παρατηρήσαμε αμέσως
-
3:19 - 3:22ότι αυτό το σχέδιο δεν παρείχε καθόλου οικονομικά οφέλη.
-
3:22 - 3:26Δεν είχε πελάτες. Κανείς δεν θα αγόραζε τον ηλεκτρισμό εκεί.
-
3:26 - 3:28Κανείς δεν ενδιαφερόταν για αδρευτικά πλάνα.
-
3:28 - 3:31Αντίθετα, γνωρίζαμε ότι αυτό το σχέδιο
-
3:31 - 3:33θα κατέστρεφε το περιβάλλον,
-
3:33 - 3:35θα κατέστρεφε τα παραποτάμια δάση,
-
3:35 - 3:37τα οποία ήταν η βάση για
-
3:37 - 3:39την επιβίωση νομαδικών πληθυσμών,
-
3:39 - 3:43των Σαμπούρου και των Τοκάνα σε αυτή την περιοχή.
-
3:43 - 3:46Οπότε όλοι γνώριζαν ότι είναι όχι ένα άχρηστο σχέδιο
-
3:46 - 3:49είναι ένα απολύτως καταστροφικό, ένα απαίσιο σχέδιο,
-
3:49 - 3:53χωρίς να αναφέρω το μελλοντικό χρέος της χώρας
-
3:53 - 3:55γι' αυτά τα εκατοντάδες εκατομμύρια δολλάρια,
-
3:55 - 3:58και την μετάγγιση
-
3:58 - 4:00των ελάχιστων πόρων της οικονομίας
-
4:00 - 4:03από πολύ πιο σημαντικές ασχολίες
-
4:03 - 4:05όπως σχολεία, νοσοκομεία, και τα λοιπά.
-
4:05 - 4:08Όλοι απορρίψαμε αυτό το σχέδιο.
-
4:08 - 4:10Κανένας από τους χορηγούς δεν ήθελε
-
4:10 - 4:13να συνδεθεί το όνομά του με αυτό,
-
4:13 - 4:15και παρόλα αυτά ήταν το πρώτο σχέδιο που υλοποιήθηκε.
-
4:15 - 4:18Τα καλά σχέδια, τα οποία εμείς ως κοινότητα χορηγών
-
4:18 - 4:20θα παίρναμε υπό την προστασία μας
-
4:20 - 4:22πήραν χρόνια να υλοποίηθουν, ξέρετε,
-
4:22 - 4:24υπήρξαν πάρα πολλές μελέτες,
-
4:24 - 4:26και πολύ συχνά δεν είχαν επιτυχία.
-
4:26 - 4:28Αλλά τέτοια άσχημα σχέδια,
-
4:28 - 4:30τα οποία ήταν εξ ολοκλήρου καταστροφικά για την οικονομία,
-
4:30 - 4:33για πολλές γενιές, για το περιβάλλον,
-
4:33 - 4:36για χιλιάδες οικογένειες που χρειάστηκε να επανεγκατασταθούν.
-
4:36 - 4:38Αυτά τα σχέδια ξαφνικά ενώνονταν
-
4:38 - 4:41από κοινοπραξίες τραπεζών
-
4:41 - 4:43από κοινοπραξίες προμηθευτών
-
4:43 - 4:45και ασφαλιστικών εταιριών,
-
4:45 - 4:48όπως ο "Ερμής" στην Γερμανία και άλλα.
-
4:48 - 4:50και επέστρεφαν πολύ πολύ γρήγορα πίσω,
-
4:50 - 4:52κινούμενα από μια ανίερη συμμαχία
-
4:52 - 4:56μεταξύ της ισχυρής ελίτ
-
4:56 - 4:58των χωρών εκεί,
-
4:58 - 5:00και των προμηθευτών από τον βορρά.
-
5:00 - 5:02Τώρα, αυτοί οι προμηθευτές
-
5:02 - 5:04ήταν οι μεγάλες εταιρίες μας.
-
5:04 - 5:07Ήταν οι παίκτες της παγκόσμιας αγοράς,
-
5:07 - 5:09στην οποία αναφέρθηκα στην αρχή.
-
5:09 - 5:12Ήταν οι 'Siemens' αυτού του κόσμου,
-
5:12 - 5:14που προέρχονται από την Γαλλία, το Ηνωμένο Βασίλειο, την Ιαπωνία,
-
5:14 - 5:16τον Καναδά, την Γερμανία,
-
5:16 - 5:19και ήταν συστηματικά κινούμενοι
-
5:19 - 5:22από την συστηματική, εκτεταμένη διαφθορά.
-
5:22 - 5:24Δεν μιλάμε για
-
5:24 - 5:2650.000 δολλάρια εδώ,
-
5:26 - 5:29ή 100.000 δολλάρια εκεί ή 1.000.000 εκεί.
-
5:29 - 5:32Όχι, μιλάμε για περίπου 10 εκατομμύρια, 20 εκατομμύρια δολλάρια,
-
5:32 - 5:34σε τραπεζικούς λογαριασμούς στην Ελβετία,
-
5:34 - 5:36σε τραπεζικούς λογαριασμούς στο Λιχτενστάιν,
-
5:36 - 5:40των υπουργών του προέδρου,
-
5:40 - 5:43των υψηλόβαθμων στελεχών στους ήμι-κρατικούς τομείς.
-
5:43 - 5:45Αυτή ήταν η πραγματικότητα που είδα,
-
5:45 - 5:47και όχι μόνο ένα σχέδιο σαν αυτό.
-
5:47 - 5:49Είδα, θα έλεγα,
-
5:49 - 5:51στα χρόνια που δούλεψα στην Αφρική,
-
5:51 - 5:53είδα εκατό σχέδια σαν αυτό.
-
5:53 - 5:56Και έτσι, πείστηκα
-
5:56 - 5:59ότι αυτή η συστηματική διαφθορά,
-
5:59 - 6:02η οποία αγνοεί τις οικονομικές πολιτικές σε αυτές τις χώρες,
-
6:02 - 6:05είναι η κύρια αιτία
-
6:05 - 6:08για την μιζέρια, για την φτώχια,
-
6:08 - 6:10για τις διαμάχες, για την βία,
-
6:10 - 6:12για την απόγνωση
-
6:12 - 6:14σε πολλές από αυτές τις χώρες.
-
6:14 - 6:16Για το ότι έχουμε σήμερα,
-
6:16 - 6:19περισσότερους από ένα δισεκατομμύριο ανθρώπους κάτω από το απολυτο όριο φτώχιας,
-
6:19 - 6:22για το ότι έχουμε περισσότερους από ένα δισεκατομμύριο ανθρώπους
-
6:22 - 6:24στον κόσμο χώρις πόσιμο νερό,
-
6:24 - 6:26διπλάσιος αριθμός
-
6:26 - 6:28περισσότερους από δύο δισεκατομμύρια ανθρώπους
-
6:28 - 6:30χωρίς υγειονομική περίθαλψη και τα συναφή,
-
6:30 - 6:32και τις συνακόλουθες ασθένειες
-
6:32 - 6:35παιδιών και μητέρων,
-
6:35 - 6:38επιπλέον, παιδική θνησιμότητα πάνω από
-
6:38 - 6:4010 εκατομμύρια άνθρωποι ετησίως
-
6:40 - 6:42παιδιά που πεθαίνουν πριν το πέμπτο έτος της ηλικίας τους.
-
6:42 - 6:45Η αιτία για αυτό, είναι σε ένα μεγάλο βαθμό
-
6:45 - 6:47η μεγαλειώδης διαφθορά.
-
6:47 - 6:50Λοιπόν, γιατί η Παγκόσμια Τράπεζα
-
6:50 - 6:53δεν μου επέτρεψε να κάνω αυτή την δουλειά;
-
6:53 - 6:56Το ανακάλυψα αργότερα,
-
6:56 - 6:59αφού έφυγα, μετά από ένα μεγάλο καβγά, από την Παγκόσμια Τράπεζα.
-
6:59 - 7:02Ο λόγος ήταν ότι τα μέλη της Παγκόσμιας Τράπεζας
-
7:02 - 7:05πίστευαν ότι η εξωτερική δωροδωκία ήταν αποδεκτή,
-
7:05 - 7:07συμπεριλαμβανομένης της Γερμανίας.
-
7:07 - 7:09Στην Γερμανία η εξωτερική δωροδωκία ήταν αποδεκτή.
-
7:09 - 7:12Οι δωροδωκίες εκπίπταν και σε φορολόγηση.
-
7:12 - 7:14Δεν είναι έκπληξη λοιπόν ότι οι περισσότερες από τις πιο σημαντικές
-
7:14 - 7:17διεθνείς επιχειρήσεις στην Γερμανία,
-
7:17 - 7:19αλλά επίσης στην Γαλλία, το Ηνωμένο Βασίλειο,
-
7:19 - 7:21και την Σκανδιναβία, παντού, δωροδωκούν συστηματικά.
-
7:21 - 7:24Όχι όλες οι επιχειρησεις αλλά οι περισσότερες.
-
7:24 - 7:26Και αυτό το φαινόμενο
-
7:26 - 7:29αποκαλλώ αποτυχημένη διακυβέρνηση,
-
7:29 - 7:31επειδή όταν επέστρεψα στην Γερμανία
-
7:31 - 7:33και ξεκίνησα αυτή την μικρή μη-κυβερνητική οργάνωση
-
7:33 - 7:37εδώ στο Βερολίνο, στη Βίλλα Μπόρζιχ
-
7:37 - 7:40μας είπαν ότι δεν μπορούμε να σταματήσουμε
-
7:40 - 7:42τους Γερμανούς εξαγωγείς να δωροδωκούν
-
7:42 - 7:45επειδή θα χάσουμε τις συμβάσεις μας.
-
7:45 - 7:47Θα χάσουμε από τους Γάλλους,
-
7:47 - 7:50θα χάσουμε από τους Σουηδούς, θα χάσουμε από τους Ιάπωνες
-
7:50 - 7:53και επομένως ήταν όντως ένα δίλημμα κρατούμενου
-
7:53 - 7:55το οποίο έκανε πολύ δύσκολο
-
7:55 - 7:57για μία μεμονωμένη επιχείρηση
-
7:57 - 8:00μία μεμονωμένη εξαγωγική χώρα
-
8:00 - 8:02να πει, δεν θα δώσουμε συνέχεια
-
8:02 - 8:05σε αυτή τη θανατηφόρα, καταστροφική
-
8:05 - 8:09συνήθεια των μεγάλων εταιριών να δωροδωκούν.
-
8:09 - 8:11Αυτό λοιπόν εννοώ
-
8:11 - 8:14με την αποτυχημένη διακυβερνητική δομή
-
8:14 - 8:16επειδή, ακόμα και ισχυρές κυβερνήσεις
-
8:16 - 8:19όπως συγκριτικά έχουμε στην Γερμανία
-
8:19 - 8:21δεν μπορούσε να πει
-
8:21 - 8:24ότι δεν θα επιτρέπουν τις εταιρίες τους να δωροδωκούν στο εξωτερικό.
-
8:24 - 8:26Χρειάζονταν βοήθεια,
-
8:26 - 8:28και οι ίδιες οι μεγάλες επιχειρήσεις
-
8:28 - 8:30έχουν αυτό το δίλημμα.
-
8:30 - 8:32Πολλές από αυτές τις επιχειρήσεις δεν θέλουν να δωροδωκούν.
-
8:32 - 8:34Πολλές από τις Γερμανικές εταιρίες για παράδειγμα,
-
8:34 - 8:36πιστεύουν ότι παράγουν πραγματικά
-
8:36 - 8:38υψηλής ποιότητα καταναλωτικά αγαθά
-
8:38 - 8:41σε καλή τιμή, άρα είναι ανταγωνιστικά.
-
8:41 - 8:44Δεν είναι τόσο καλές στην δωροδωκία
-
8:44 - 8:46όσο πολλοί από τους διεθνείς ανταγωνιστές τους,
-
8:46 - 8:48αλλά δεν τους επιτράπηκε
-
8:48 - 8:50να δείξουν τα δυνατά τους σημεία
-
8:50 - 8:53επειδή ο κόσμος είχε αναλωθεί
-
8:53 - 8:55από το μεγαλείο της διαφθοράς.
-
8:55 - 8:59Και γι' αυτό σας λέω αυτό,
-
8:59 - 9:03η κοινωνία των πολιτών αναπτύχτηκε στο ύψος των περιστάσεων.
-
9:03 - 9:05Έχουμε ένα μικρό μη-κυβερνητικό οργανισμό
-
9:05 - 9:07την Διεθνής Διαφάνεια.
-
9:07 - 9:09Ξεκίνησαν να σκέφτονται
-
9:09 - 9:12ένα δρόμο διαφυγής από το δίλημμα του κρατούμενου,
-
9:12 - 9:16και αναπτύξαμε ιδέες
-
9:16 - 9:18συλλογικής δράσης,
-
9:18 - 9:20ουσιαστικά, προσπαθώντας να φέρουμε κοντά τους διάφορους ανταγωνιστές
-
9:20 - 9:22γύρω από το ίδιο τραπέζι
-
9:22 - 9:24και εξηγώντας τους
-
9:24 - 9:26πόσο μεγάλο είναι το συμφέρον τους
-
9:26 - 9:28εάν όλοι σταματήσουν τις δωροδωκίες ταυτόχρονα.
-
9:28 - 9:31Και για να μην πολυλογώ,
-
9:31 - 9:33καταφέραμε αναπόφευκτα
-
9:33 - 9:35να κάνουμε την Γερμανία να υπογράψει
-
9:35 - 9:37μαζί με τις άλλες χώρες του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (OECD)
-
9:37 - 9:39και κάποιους άλλους εξαγωγείς.
-
9:39 - 9:42Το 1997, πετύχαμε μία σύμβαση
-
9:42 - 9:44υπό την αιγίδα του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (OECD)
-
9:44 - 9:46ή οποία υποχρέωνε όλους
-
9:46 - 9:48να αλλάξουν την νομοθεσία τους
-
9:48 - 9:50και να ποινικοποιήσουν την εξωτερική δωροδωκία.
-
9:50 - 9:54(Χειροκροτήματα)
-
9:54 - 9:56Σας ευχαριστώ, είναι ενδιαφέρον γιατί
-
9:56 - 9:58για να πετύχουμε αυτό
-
9:58 - 10:01έπρεπε να καθήσουμε μαζί με τις εταιρίες.
-
10:01 - 10:04Κάναμε εδώ στο Βερολίνο, στο ινστιτούτο του Άσπεν στο Wannsee,
-
10:04 - 10:06κάναμε συνεδρίες με περίπου
-
10:06 - 10:0820 αρχηγούς της βιομηχανίας,
-
10:08 - 10:10και συζητήσαμε μαζί τους
-
10:10 - 10:12τι να κάνουν για την παγκόσμια διαφθορά.
-
10:12 - 10:14Στην πρώτη συνεδρία, κάναμε τρεις συνεδρίες συνολικά
-
10:14 - 10:16μέσα σε δύο χρόνια.
-
10:16 - 10:19Και ο Πρόεδρος von Weizsäcker, παρεπιμπτόντως,
-
10:19 - 10:21ανέλαβε την προεδρία της πρώτης συνεδρίας,
-
10:21 - 10:23για να διώξει τον φόβο
-
10:23 - 10:26από τους επιχειρηματίες
-
10:26 - 10:28που δεν είχαν συνηθίσει να κάνουν συμφωνίες
-
10:28 - 10:30με μη-κυβερνητικούς οργανισμούς.
-
10:30 - 10:33Και στην πρώτη συνεδρία, όλοι είπαν ότι
-
10:33 - 10:36δεν είναι δωροδωκία αυτό που κάνουμε. Είναι συνηθισμένο εκεί.
-
10:36 - 10:39Αυτό απαιτούν εκείνοι οι πολιτισμοί.
-
10:39 - 10:41Το επικροτούν μάλιστα.
-
10:41 - 10:43Στην πραγματικότητα, ο ...... [ασαφές όνομα]
-
10:43 - 10:45υποστηρίζει αυτό ακόμα και σήμερα.
-
10:45 - 10:47Και άρα, υπάρχουν ακόμα πολλοί άνθρωποι
-
10:47 - 10:50που δεν έχουν πειστεί ότι πρέπει να σταματήσουν την δωροδωκία.
-
10:50 - 10:52Αλλά ήδη στην δεύτερη συνεδρία,
-
10:52 - 10:54παραδέχτηκαν ότι δεν θα το έκαναν ποτέ αυτό,
-
10:54 - 10:57αυτό που κάνουν σε άλλες χώρες,
-
10:57 - 10:59εδώ στην Γερμανία ή στο Ηνωμένο Βασιλείο και λοιπές χώρες.
-
10:59 - 11:02Οι υπουργικοί σύμβουλοι το παραδέχτηκαν.
-
11:02 - 11:05Και στην τελευταία συνεδρία, στο ινστιτούτο του Άσπεν,
-
11:05 - 11:08τους καταφέραμε να υπογράψουν ένα ανοιχτό γράμμα
-
11:08 - 11:10προς την -τότε- κυβέρνηση του Kohl
-
11:10 - 11:12ζητώντας να
-
11:12 - 11:14συμμετάσχουν στην σύμβαση του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (OECD)
-
11:14 - 11:17Και αυτό είναι κατά την γνώμη μου
-
11:17 - 11:19ένα παράδειγμα μαλακής δύναμης,
-
11:19 - 11:21επειδή μπορέσαμε να τους πείσουμε
-
11:21 - 11:23ότι έπρεπε να προχωρήσουν μαζί μας.
-
11:23 - 11:26Είχαμε πιο μακρυπρόθεσμες προοπτικές.
-
11:26 - 11:28Είχαμε πιο πλατιά,
-
11:28 - 11:30γεωγραφικά πολύ ευρύτερη
-
11:30 - 11:32περιφέρεια που προσπαθούσαμε να υπερασπιστούμε.
-
11:32 - 11:34Και για αυτό το λόγο άλλαξε ο νόμος.
-
11:34 - 11:37Για αυτό είναι τώρα η Siemens σε τέτοιο μπελά.
-
11:37 - 11:40Και για αυτό είναι η MIN σε αυτό τον μπελά.
-
11:40 - 11:43Σε κάποιες χώρες, η συνθήκη του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (OECD)
-
11:43 - 11:45δεν είναι ακόμα ορθά εφαρμοσμένη.
-
11:45 - 11:47Και ξανά, οι κοινωνίες των πολιτών
-
11:47 - 11:50αναπνέουν κάτω από τον λαιμό του συστήματος.
-
11:50 - 11:52Στο Λονδίνο, για παράδειγμα
-
11:52 - 11:54όπου το ΒΑΕ ξέφυγε
-
11:54 - 11:56από μια τεράστια υπόθεση διαφθοράς,
-
11:56 - 12:00την οποία το Γραφείο Σοβαρής Απάτης (Serious Fraud Office) προσπάθησε να διώξει
-
12:00 - 12:02τα 100 εκατομύρια Βρετανικές λίρες,
-
12:02 - 12:04κάθε χρόνο επί 10 χρόνια
-
12:04 - 12:07σε ένα συγκεκριμένο στέλεχος μιας φιλίκης χώρας,
-
12:07 - 12:09η οποία τότε αγόρασε
-
12:09 - 12:1344 δισεκατομύρια λίρες στρατιωτικό εξοπλισμό.
-
12:13 - 12:15Αυτή η υπόθεση δεν διώκεται στο Ηνωμένο Βασίλειο.
-
12:15 - 12:17Γιατι; Επειδή την κρίνουν ως
-
12:17 - 12:20αντίθετη προς το συμφέρον της ασφάλειας
-
12:20 - 12:22των ανθρώπων της Μεγάλης Βρετανίας.
-
12:22 - 12:24Η κοινωνία των πολιτών σπρώχνει, η κοινωνία των πολιτών
-
12:24 - 12:27προσπαθεί να βρει μία λύση σε αυτό το πρόβλημα
-
12:27 - 12:29και το ίδιο ισχύει στο Ηνωμένο Βασίλειο,
-
12:29 - 12:31και στην Ιαπωνία, που επίσης ο νόμος δεν έχει εφαρμοστεί σωστά,
-
12:31 - 12:33και τα λοιπα.
-
12:33 - 12:35Στην Γερμανία σπρώχνουμε
-
12:35 - 12:37την κύρωση της σύμβασης των Ηνωμένων Εθνών
-
12:37 - 12:39η οποία είναι μια ακόλουθη συμφωνία.
-
12:39 - 12:41Εμείς, η Γερμανία, δεν το επικυρώνει.
-
12:41 - 12:44Γιατί; Επειδή θα έκανε αναγκαίο
-
12:44 - 12:47να ποινικοποιηθεί η διαφθορά
-
12:47 - 12:49των εκπροσώπων.
-
12:49 - 12:51Στην Γερμανία έχουμε ένα σύστημα όπου
-
12:51 - 12:54δεν επιτρέπεται να δωροδωκήσεις δημοσίους υπαλλήλους,
-
12:54 - 12:57αλλά επιτρέπεται να δωροδωκήσεις εκπροσώπους.
-
12:57 - 13:00Αυτό, σύμφωνα με τον Γερμανικό νόμο επιτρέπεται.
-
13:00 - 13:02Και τα κοινοβουλευτικά μέλη δεν επιθυμούν να το αλλάξουν,
-
13:02 - 13:04και αυτός είναι ο λόγος που δεν υπογράφουν
-
13:04 - 13:07την σύμβαση των Ηνωμένων Εθνών ενάντια στην εξωτερική δωροδωκία,
-
13:07 - 13:09μία από τις ελάχιστες χώρες
-
13:09 - 13:12που κηρύσσει ειλικρίνεια και καλή διακυβέρνηση σε όλο τον κόσμο,
-
13:12 - 13:14αλλά δεν μπορεί να επικυρώσει την σύμβαση,
-
13:14 - 13:17την οποία καταφέραμε να περάσουμε στα βιβλία
-
13:17 - 13:20περίπου 160 χωρών σε όλο τον κόσμο.
-
13:20 - 13:22Βλέπω ότι ο χρόνος μου περνάει.
-
13:22 - 13:24Θα προσπαθήσω να
-
13:24 - 13:27αντλήσω κάποια συμπεράσματα από ότι συνέβει.
-
13:27 - 13:31Πιστεύω ότι ότι καταφέραμε να επιτύγχουμε
-
13:31 - 13:34στον αγώνα κατά της διαφθοράς
-
13:34 - 13:36κάποιος μπορεί να τα καταφέρει
-
13:36 - 13:38σε διαφορετικούς τομείς της αποτυχημένης διακυβέρνησης.
-
13:38 - 13:40Ήδη, τα Ενωμένα Έθνη
-
13:40 - 13:42είναι εξ ολοκλήρου με το μέρος μας.
-
13:42 - 13:46Η Παγκόσμια Τράπεζα μετατράπηκε από Σαούλ σε Παύλος υπό τον Wolfensohn,
-
13:46 - 13:49και είναι πλέον, θα έλεγα, ο ισχυρότερος
-
13:49 - 13:51οργανισμός κατά της διαφθοράς στον κόσμο.
-
13:51 - 13:53Οι περισσότερες από τις μεγάλες εταιρίες
-
13:53 - 13:55είναι πλέον ολοκληρωτικά πεπεισμένες
-
13:55 - 13:57ότι πρέπει να εφαρμόσουν
-
13:57 - 13:59πολύ σκληρές πολιτικές
-
13:59 - 14:01ενάντια στην δωροδωκία και τα συναφή.
-
14:01 - 14:04Και αυτό είναι εφικτό, επειδή οι κοινωνίες των πολιτών
-
14:04 - 14:06ενώθηκαν με στις εταιρίες
-
14:06 - 14:08και ενώθηκαν με την κυβέρνηση
-
14:08 - 14:10στη ανάλυση του προβλήματος,
-
14:10 - 14:12στην ανάπτυξη διορθωτικών μέτρων,
-
14:12 - 14:15στην εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων,
-
14:15 - 14:18και αργότερα, στην παρακολούθηση των μεταρρυθμίσεων.
-
14:18 - 14:21Φυσικά, εάν οι κοινωνίες των πολιτών
-
14:21 - 14:23θέλουν να παίξουν αυτό το ρόλο,
-
14:23 - 14:27πρέπει να αναπτύξουν αυτή την ευθύνη.
-
14:27 - 14:30Όχι όλες οι κοινωνίες πολιτών είναι σωστές.
-
14:30 - 14:33H Κου Κλουξ Κλαξ είναι ένας μη-κυβερνητικός οργανισμός.
-
14:33 - 14:35Οπότε πρέπει να έχουμε επίγνωση
-
14:35 - 14:37ότι οι κοινωνίες των πολιτών
-
14:37 - 14:39πρέπει να σχηματιστούν σωστά.
-
14:39 - 14:41Πρέπει να είναι κάτι παραπάνω από
-
14:41 - 14:43διαφανή οικονομική διακυβέρνηση.
-
14:43 - 14:46Πρέπει να έχουν μια πολύ πιο συμμετοχική διακυβέρνηση
-
14:46 - 14:49σε πολλές οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών.
-
14:49 - 14:52Χρειζόμαστε επίσης πιο ανταγωνιστικούς ηγέτες στις κοινωνίες των πολιτών.
-
14:52 - 14:55Για αυτό έχουμε στήσει το σχολείο διακυβέρνησης
-
14:55 - 14:57και το Κέντρο για την Κοινωνία των Πολιτών εδώ στο Βερολίνο.
-
14:57 - 15:00Επειδή πιστεύουμε ότι τα περισσότερα από τα εκπαιδευτικά
-
15:00 - 15:02και ερευνητικά ιδρύματα στην Γερμανία
-
15:02 - 15:04και στην ηπειρωτική Ευρώπη, γενικότερα
-
15:04 - 15:06δεν εστιάζονται αρκετά, ακόμα
-
15:06 - 15:08στην εκδυνάμωση της κοινωνίας των πολιτών
-
15:08 - 15:11και στην εκπαίδευση ηγεσίας των κοινωνιών των πολιτών.
-
15:11 - 15:14Αλλά αυτό που θέλω να πω, από την πρακτική μου εμπειρία
-
15:14 - 15:17είναι ότι εάν η κοινωνία των πολιτών λειτουργήσει σωστά
-
15:17 - 15:20και ενωθεί με άλλους (κοινωνικούς) εταίρους
-
15:20 - 15:22συγκεκριμένα με τις κυβερνήσεις,
-
15:22 - 15:25και τα διεθνή ιδρύματα,
-
15:25 - 15:28αλλά επίσης και με μεγάλους διεθνής εταίρους
-
15:28 - 15:30συγκεκριμένα με εκείνους που έχουν δεσμευτεί
-
15:30 - 15:32στην εταιρική κοινωνική ευθύνη
-
15:32 - 15:35τότε, σε αυτό το μαγικό τρίγωνο,
-
15:35 - 15:37μεταξύ της κοινωνίας των πολιτών
-
15:37 - 15:39την κυβέρνηση και τον ιδιώτικό τομέα,
-
15:39 - 15:41υπάρχει μια τεράστια ευκαιρία
-
15:41 - 15:45για όλους μας να δημιουργήσουμε έναν καλύτερο κόσμο.
-
15:45 - 15:47Σας ευχαριστώ.
-
15:47 - 15:49(Χειροκροτήματα)
- Title:
- Πήτερ Άιγκεν: Πως να εκθέσουμε την διαφθορά
- Speaker:
- Peter Eigen
- Description:
-
Κάποια από τα πιο περίπλοκα κοινωνικά προβλήματα του κόσμου, υποστηρίζει ο Πήτερ Άιγκεν, μπoρoύν να εντοπιστούν στην συστηματική, διάχυτη διαφθορά των κυβερνήσεων, σε συνεργασία με πολυεθνικές εταιρίες. Στο TEDxΒερολίνο, ο Άιγκεν περιγράφει την συναρπαστική αντεπίθεση με επικεφαλής τον οργανισμό που ίδιος ίδρυσε, τη Διεθνή Διαφάνεια.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 15:52