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Como estar preparados para el futuro, ahora- Lynda Gratton en TEDxLondonBusinessSchool

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    Muchas gracias
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    A veces, en nuestras vidas,
    sucede algo
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    que cambia nuestra forma de pensar,
    que cambia lo que haremos.
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    Y quiero empezar
    contándoles una historia
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    sobre algo que me pasó
    hace casi cinco años,
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    que me hizo comenzar a pensar
    en este tema
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    de cómo nos regeneramos a nosotros mismos.
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    Hace unos cuatro años, decidí llevar
    a mi hijo menor Dominic a África.
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    Él es como
    muchos adolescentes en Londres,
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    pasa mucho tiempo
    rondando por ahí, ya saben,
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    y quería que entendiera realmente
    lo que pasaba en África.
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    Y en particular,
    se estaba haciendo
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    adulto, y quería que pasara un tiempo
    com los guerreros Masai.
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    Así que fuimos en avión,
    un avión privado,
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    tomamos un auto y finalmente,
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    —nos llevó como dos días y medio—,
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    llegamos a un poblado Masai en mitad
    de la reserva Masai Mara en Tanzania.
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    Y tal y como esperábamos,
    había una par de
  • 1:24 - 1:28
    guerreros Masai que pasaron un tiempo
    con nosotros durante dos días,
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    hablándonos de sus rituales,
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    y esas cosas maravillosas.
    Fue estupendo
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    para un adolescente comprender realmente
    cómo era ser un guerrero.
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    Y una mañana, nos llevó
    a lo alto de una colina
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    y lo que hizo fue
    mostrarnos
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    su territorio Masai y nos
    habló sobre cómo era
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    ser un guerrero Masai
    y lo que significaba,
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    las implicaciones que
    deben afrontar.
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    Y allí estaba él con sus maravilloso
    ropaje masai rojo
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    sujetando una lanza,
    una lanza para matar leones.
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    Fue un momento auténtico.
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    Y mientras estábamos allí de pie,
    se oyó un divertido sonidito.
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    ¿Se imagina alguien qué era
    aquel sonido divertido?
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    (Público: Era su teléfono)
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    ¡Era su móvil!
    Así que de su bolsillo,
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    de esa especie de bolsillo
    de piel de leopardo
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    sacó su móvil.
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    Y como haría cualquier joven de 23 años
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    tuvo una animada conversación
    por el móvil.
  • 2:32 - 2:38
    Bueno, en ese momento, me dí cuenta
    de que mi mundo había cambiado
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    más de lo que imaginaba
    y de lo que nunca habría podido imaginar.
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    Pero eso no fue lo único que
    sucedió esa tarde, porque
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    cuando colgó su teléfono,
    actuando como una profesora curiosa
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    de la London Business School
    le dije:
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    "¿De qué iba la conversación?
    ¿Con quién hablabas?"
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    Y me dijo: "¡Ah!
    Hablaba con mi hermano"
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    Él como guerrero, tenía la misión
    de cuidar del ganado.
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    Pero su hermano, que era más joven
    que mi hijo, con 12 años,
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    Cuidaba las cabras
    y de hecho su hermano
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    había salido esa mañana,
    a las seis de la mañana
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    para sacar las cabras.
    Esto fue como a las 12.
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    El dijo:
    "Bueno, hablaba con mi hermano."
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    Yo dije:
    " Bien, ¿y sobre qué era la conversación?"
  • 3:24 - 3:28
    El dijo: " Mi hermando llamaba
    para decirme
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    que las cabras acababan
    de encontrar hierba verde."
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    Como ven, esto para mí es la
    paradoja del futuro,
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    porque en muchos aspectos las cosas
    cambian más allá de la imaginación.
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    ¿Quién habría imaginado que un guerrero
    Masai, hace cuatro años,
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    habría tenido un móvil?
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    De hecho, no tenía electricidad
    no tenía auto,
  • 3:47 - 3:50
    no tenía frigorífico,
    pero tenía un teléfono móvil.
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    Pero al mismo tiempo, había
    cosas sobre su vida
  • 3:53 - 3:56
    que seguían siendo en esencia las mismas
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    en lo que respecta a sus valores, sus creencias
    y lo que era importante para él.
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    Así que, creo que el reto
    al que nos enfrentamos ahora
  • 4:03 - 4:06
    es que estamos en medio
    de la mayor transformación
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    que el mundo haya visto nunca.
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    Cuando escribí mi libro "El Cambio", dije:
  • 4:11 - 4:14
    "La mayor transformación
    desde la Revolución Industrial".
  • 4:14 - 4:16
    Creo que eso ya no es así.
  • 4:16 - 4:19
    En los dos años siguientes de escribir eso,
  • 4:19 - 4:22
    me dí cuenta de que es la mayor transformación
    que haya habido nunca.
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    Y uno de los retos a los que nos enfrentamos
    es preguntarnos a nosotros mismos
  • 4:26 - 4:29
    ¿Qué clase de mundo queremos construir?
  • 4:29 - 4:33
    Y lo más importante, ¿qué clase de vida
    quiero construir?
  • 4:33 - 4:36
    Y no hay duda de que
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    vamos a vivir cosas
    difíciles en el futuro.
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    Si miramos al futuro,
    lo que está claro es que
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    podrían ir hacia el futuro
    con los ojos vendados.
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    Podrían caminar hacia un futuro por defecto
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    en el cual no tomarían decisiones,
    y dejarían que el futuro se despliegue
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    ante Uds., o podrían ser mucho más conscientes
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    sobre el futuro que quieren crear.
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    En otras palabras, pueden crear
    un futuro elaborado.
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    Ahora, para hacer eso, creo que hay que pensar
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    en las cosas que sucederán en nuestras vidas
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    en las próximas dos décadas.
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    Tanto lo que se refiere a la parte buena,
    como a
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    la parte oscura.
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    Una de las cosas que están claras en el futuro,
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    sobre nuestras vidas,
    sobre la vida de nuestros hijos,
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    es que podría ser una vida de fragmentación,
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    podría ser una vida donde,
    de hecho, todo se descompone
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    en periodos de tres minutos.
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    Incluso ahora, si se fijan en su vida,
    se darán cuenta de que ya hoy,
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    la tecnología nos interrumpe constantemente.
  • 5:43 - 5:46
    Es como un niño de dos años enfadado.
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    No encontramos tiempo en nuestra vida, realmente,
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    que nos permita ser reflexivos,
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    que nos permita meditar.
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    Así que el aislamiento, la fragmentación
    son una parte potencialmente
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    importante en nuestras vidas. Pero
    no tiene por qué ser así.
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    La misma tecnología que nos interrumpe,
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    la misma tecnología que se comporta
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    como un niño de dos años enfadado,
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    también nos puede aportar grandes oportunidades de cocreación.
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    Ahora mismo, en todo el mundo,
    decenas de miles de personas
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    se unen en plataformas como InnoCentive
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    para compartir ideas, para pensar en oportunidades,
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    para solucionar problemas, tanto en su país
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    como en otros países.
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    Podría ser un mundo de aislamiento.
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    Hay una posibilidad para muchos de nosotros
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    de vivir en pequeñas familias.
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    Nos hemos mudado a la ciudad,
    hemos perdido nuestras raíces familiares,
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    nos movemos constantemente,
    trabajamos más en casa
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    que en una oficina y podría ser
    un futuro de un gran aislamiento.
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    Puede ser un futuro donde nos será difícil conectar
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    pero al mismo tiempo, sabemos que
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    hay oportunidades, como hemos oído hoy,
    de conectar realmente
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    con nuestra sociedad,
    de conectar con nuestra comunidad,
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    para ser parte del lugar en el que vivimos.
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    Es un mundo de exclusión.
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    Es un mundo en el que rico se hace más rico,
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    y donde el pobre se vuelve más pobre,
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    estén donde estén.
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    Es un mundo en que, si no estamos
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    formados o educados, no podemos unirnos
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    al mercado laboral mundial de talentos,
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    no hay manera de acceder realmente
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    al valor que el mundo está creando.
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    Pero podría ser un mundo,
    en el que estar implicados,
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    y en el que cinco billones de personas
    pueden conectarse unas con otras,
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    usando todo el conocimiento
    que es ahora accesible,
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    mediante este tipo de dispositivos
    manuales que mi guerrero Masai
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    tenía, y que pueden crear
    infinidad de compromisos.
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    Y lo que quiero sugerir es que el reto
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    al que nos enfrentamos, es que podríamos ir hacia
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    el futuro con los ojos vendados o, por el contrario,
    podríamos hacer cambios importantes
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    que cambien el modo en que pensamos,
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    que cambien nuestro comportamiento,
    que cambien la manera
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    en la que queremos que continúe nuestro futuro.
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    Y me parece, que ahora mismo,
    nos enfrentamos tanto con oportunidades
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    como con consecuencias.
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    Y quiero sugerir tres cambios,
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    en los que creo que cada uno deberíamos pensar,
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    sobre cómo crear el tipo de futuro
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    que va a ser importante para nosotros.
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    El primero es sobre cómo vemos
    nuestras propias habilidades.
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    Como saben, hubo un tiempo
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    en el que quizá ser un generalista
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    era maravilloso.
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    Sólo tengo que ser como un gestor con forma de T.
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    Tengo que saber un poco de muchas cosas.
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    Pero, francamente, si sabemos
    un poco de muchas cosas,
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    nuestros competidores no son esas personas
    tan altamente cualificadas en China.
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    Nuestros competidores son Wikipedia y Google.
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    Así que, tenemos que dominar algo.
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    Tenemos que centrarnos en áreas
    que nos gusten, que nos apasionen
  • 9:17 - 9:21
    porque el futuro, como yo lo veo,
    va de hiperespecialización.
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    Y si sabemos hacer dos cosas,
    es incluso mejor.
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    Así que, número uno, primer cambio,
    piensen en lo que les gusta,
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    en lo que les apasiona y céntrense de verdad en ello.
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    Número dos. Sin duda, cuando
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    yo era más joven, lo que pensábamos era que la
    forma de salir adelante era compitiendo.
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    Que había un ranking y algunas
    personas estaban arriba del todo,
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    y otras estaban al final.
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    Y la forma de asegurarnos de que
    uno estaba en lo más alto
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    era competir con todos los de alrededor
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    y ser lo mejor posible.
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    Lo que descubrimos ahora sobre el futuro,
  • 10:03 - 10:07
    es que hay oportunidades increíbles
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    de construir valor mediante la
    colaboración y cooperación.
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    La tecnología, esos billones conectados,
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    el amplio conocimiento,
    ofrece oportunidades increíbles
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    no sólo para competir, sino también para constatar
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    que las redes van a ser importantes.
  • 10:24 - 10:26
    Y esas pueden ser el tipo de redes
  • 10:26 - 10:31
    que forman tu círculo,
    esa gente que es cercana a ti,
  • 10:31 - 10:34
    que entiende tu conocimiento,
    que puede avanzar contigo.
  • 10:34 - 10:37
    Podría ser la comunidad regenerativa,
  • 10:37 - 10:41
    esa gente a la que uno se siente cercano,
    a los que se dedica tiempo
  • 10:41 - 10:44
    con los que uno se identifica, podría ser
    la multitud de las grandes ideas.
  • 10:44 - 10:47
    Miles de personas que quizá conozcan,
  • 10:47 - 10:50
    que tienen ideas
    que no pueden ni imaginar
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    pero que en combinación con sus ideas
    podrían ser muy valiosas.
  • 10:55 - 10:57
    Y el cambio final es este.
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    Cuando las organizaciones comenzaron a industrializarse,
  • 11:00 - 11:04
    el trato con los trabajadores era muy sencillo.
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    Se trabajaba, para ganar dinero, para comprar cosas que nos hicieran felices.
  • 11:12 - 11:14
    Creo que eso ya no funciona así.
  • 11:15 - 11:17
    Es decir, nos empezamos a dar cuenta de que
  • 11:17 - 11:21
    hay muy poca correlación entre altos niveles de vida
  • 11:21 - 11:25
    y mayor sentimiento de felicidad o calidad de vida.
  • 11:25 - 11:26
    Y también nos estamos dando cuenta de que,
  • 11:26 - 11:31
    si vamos a trabajar hasta los 75 años, que será así,
  • 11:31 - 11:34
    y si el trabajo va a tener que ser el centro
  • 11:34 - 11:36
    de nuestra vida, y para
    la mayoría de nosotros será así,
  • 11:36 - 11:39
    el trabajo será donde encontremos el sentido y creo
  • 11:39 - 11:43
    que en el futuro el cambio
    vendrá, no tanto por pensar
  • 11:43 - 11:45
    en el trabajo como la forma de ganar dinero
  • 11:46 - 11:48
    para comprar cosas que consumimos,
  • 11:48 - 11:53
    sino más bien de ver el trabajo en sí,
    como una fuente
  • 11:53 - 11:56
    de gran creatividad y una fuente
  • 11:56 - 12:01
    de grandes posibilidades,
    en cuanto a lo que nos ayuda,
  • 12:01 - 12:05
    a cada uno, a convertirnos en nuestra mejor versión.
  • 12:05 - 12:08
    El potencial humano es infinito.
  • 12:08 - 12:11
    Y creo que, aunque hay
  • 12:11 - 12:15
    algunas partes difíciles en el camino a recorrer,
  • 12:15 - 12:18
    al mismo tiempo, existen posibilidades
  • 12:18 - 12:24
    de que los próximos 10 o 20 años,
    sean increíblemente emocionantes
  • 12:24 - 12:25
    para cada uno de nosotros.
  • 12:25 - 12:26
    Gracias.
  • 12:26 - 12:28
    (Aplausos)
Title:
Como estar preparados para el futuro, ahora- Lynda Gratton en TEDxLondonBusinessSchool
Description:

Lynda Gratton sugiere 3 cambios para las futuras generaciones, extraídos de su propia experiencia. Primero, especializarnos en algo que nos apasione, en lugar de convertirnos en generalistas. Segundo, en el futuro, nuestro entorno no estará basado en la competición, sino en la combinación y la cooperación. Y finalmente, encontraremos en el trabajo el sentido de nuestra vida, y no solamente un lugar en el que ganar dinero.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDxTalks
Duration:
12:35

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