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Enseignons pour la maîtrise et pas les résultats aux examens

  • 0:01 - 0:04
    Je suis ici aujourd'hui
    pour parler de deux idées qui,
  • 0:04 - 0:06
    selon mes observations à la Khan Academy,
  • 0:06 - 0:10
    sont le cœur ou des points clés
    de l'apprentissage.
  • 0:10 - 0:12
    Ce sont les idées de maîtrise
  • 0:12 - 0:14
    et d'état d'esprit.
  • 0:14 - 0:17
    J'ai vu cela aux début
    de mon travail avec mes cousins.
  • 0:17 - 0:19
    Beaucoup d'entre eux
    avaient des difficultés en maths
  • 0:19 - 0:22
    car toutes les lacunes
    de leur apprentissage s'accumulaient.
  • 0:22 - 0:25
    A cause de cela, quand ils ont été
    en cours d'algèbre
  • 0:25 - 0:29
    et étaient un peu hésitants
    sur la pré-algèbre,
  • 0:29 - 0:32
    à cause de cela, ils ont cru
    ne pas avoir le gène des maths.
  • 0:32 - 0:34
    Ou bien en allant en cours de calcul
  • 0:34 - 0:37
    et en étant un peu hésitants
    sur l'algèbre.
  • 0:37 - 0:38
    Je l'ai remarqué au début,
  • 0:38 - 0:42
    quand j'ai publié
    certaines de ces vidéos sur YouTube
  • 0:42 - 0:45
    et que j'ai remarqué que des gens
    autres que mes cousins regardaient.
  • 0:45 - 0:47
    (Rires)
  • 0:47 - 0:51
    Au début, les commentaires
    étaient de simples mercis.
  • 0:51 - 0:53
    Je trouvais cela assez important.
  • 0:53 - 0:56
    Si vous passez du temps sur YouTube,
  • 0:56 - 0:58
    les commentaires ne sont pas « merci ».
  • 0:58 - 0:59
    (Rires)
  • 0:59 - 1:01
    Ils sont un peu plus énervés.
  • 1:01 - 1:03
    Puis les commentaires se sont intensifiés,
  • 1:03 - 1:08
    étudiant sur étudiant disant
    avoir grandi en n'aimant pas les maths.
  • 1:08 - 1:11
    Plus les sujets de maths étaient avancés,
    plus ça devenait difficile.
  • 1:11 - 1:12
    En arrivant en algèbre,
  • 1:13 - 1:16
    ils avaient de nombreuses lacunes
    et ne retenaient rien.
  • 1:16 - 1:18
    Ils pensaient ne pas avoir
    le gène des maths.
  • 1:18 - 1:19
    Quelques années plus tard,
  • 1:19 - 1:22
    ils se sont motivés, ils ont assumé.
  • 1:22 - 1:24
    Avec des ressources comme Khan Academy,
  • 1:24 - 1:27
    ils ont pu combler ces lacunes
    et maîtriser ces concepts,
  • 1:27 - 1:29
    cela a renforcé leur état d'esprit :
  • 1:29 - 1:33
    ils étaient capables d'apprendre
    les mathématiques.
  • 1:33 - 1:37
    De bien des façons, c'est ainsi
    que vous maîtrisez plein de sujets.
  • 1:37 - 1:39
    C'est ainsi que l'on apprend
    un art martial.
  • 1:39 - 1:43
    En art martial, vous travaillez
    les compétences de la ceinture blanche
  • 1:43 - 1:44
    autant que besoin est
  • 1:44 - 1:46
    et, quand vous les maîtrisez,
  • 1:46 - 1:48
    vous passez à la ceinture jaune.
  • 1:48 - 1:50
    C'est ainsi que l'on apprend
    un instrument :
  • 1:50 - 1:52
    vous répétez un morceau facile
  • 1:52 - 1:54
    et, quand vous le maîtrisez,
  • 1:54 - 1:55
    vous passez à un plus avancé.
  • 1:55 - 1:57
    Mais ce que nous remarquons,
  • 1:57 - 2:01
    le modèle académique traditionnel
    n'est pas structuré ainsi,
  • 2:01 - 2:05
    le modèle que la plupart d'entre nous
    a suivit en grandissant.
  • 2:05 - 2:06
    Dans ce modèle académique,
  • 2:06 - 2:09
    nous regroupons les étudiants,
    souvent par âge,
  • 2:09 - 2:10
    et, vers le collège,
  • 2:10 - 2:12
    par âge et par compétence apparente,
  • 2:12 - 2:14
    ils doivent ensuite tous
    suivre le même rythme.
  • 2:15 - 2:16
    En général,
  • 2:16 - 2:19
    vers le cours de pré-algèbre au collège,
  • 2:19 - 2:21
    lorsqu'il faut parler des exposants,
  • 2:21 - 2:23
    le professeur fera un cours
    sur les exposants,
  • 2:23 - 2:25
    ils rentreront à la maison,
    feront des exercices.
  • 2:25 - 2:27
    Le lendemain,
    ils reverront leurs exercices,
  • 2:27 - 2:30
    un autre cours, des devoirs,
    cours, devoirs.
  • 2:30 - 2:32
    Cela continuera deux ou trois semaines
  • 2:32 - 2:33
    puis ils auront un test.
  • 2:33 - 2:36
    A ce test, j'aurai peut-être 75%,
  • 2:37 - 2:38
    peut-être que vous aurez 90%
  • 2:38 - 2:40
    ou peut-être 95%.
  • 2:40 - 2:43
    Le test identifie des lacunes
    dans nos connaissances,
  • 2:43 - 2:45
    j'ignorais 25% du cours.
  • 2:45 - 2:48
    Et le meilleur étudiant,
    quels étaient les 5% qu'il ignorait ?
  • 2:48 - 2:50
    Bien qu'on identifie ces lacunes,
  • 2:50 - 2:52
    toute la classe va passer
    au sujet suivant,
  • 2:52 - 2:56
    un sujet probablement plus avancé
    qui va augmenter ces lacunes.
  • 2:56 - 2:59
    Cela pourrait être les logarithmes
    ou les exposants négatifs.
  • 2:59 - 3:02
    Ce processus continue
    et vous commencez à réaliser
  • 3:02 - 3:03
    l'étrangeté de cela.
  • 3:03 - 3:06
    J'ignorais 25% du sujet fondamental
  • 3:06 - 3:08
    et on me pousse maintenant
    vers du plus avancé.
  • 3:08 - 3:12
    Cela continuera des mois, des années,
    jusqu'à ce qu'à un moment,
  • 3:12 - 3:15
    dans un cours d'algèbre
    ou de trigonométrie,
  • 3:15 - 3:16
    je sois face à un mur.
  • 3:16 - 3:19
    Pas car l'algèbre
    est fondamentalement difficile
  • 3:19 - 3:23
    ou que je ne suis pas
    un étudiant brillant.
  • 3:23 - 3:26
    C'est parce que je vois une équation
    où il y a des exposants
  • 3:26 - 3:29
    et que j'ai besoin des 30% que j'ignore.
  • 3:29 - 3:32
    Je me démotive.
  • 3:32 - 3:36
    Pour apprécier l'absurdité de cela,
  • 3:36 - 3:39
    imaginez faire la même chose
    dans d'autres domaines :
  • 3:39 - 3:41
    la construction d'une maison.
  • 3:41 - 3:43
    (Rires)
  • 3:45 - 3:48
    Nous appelons l'entrepreneur
    et lui disons :
  • 3:48 - 3:51
    « Vous avez deux semaines
    pour les fondations.
  • 3:51 - 3:52
    Faites ce que vous pouvez. »
  • 3:52 - 3:55
    (Rires)
  • 3:55 - 3:57
    Ils font ce qu'ils peuvent.
  • 3:57 - 3:58
    Peut-être qu'il pleut.
  • 3:58 - 4:00
    Peut-être qu'ils n'ont pas le matériel.
  • 4:00 - 4:03
    Deux semaines plus tard,
    l'inspecteur vient, jette un œil,
  • 4:03 - 4:06
    dit : « Le ciment n'est pas sec là-bas,
  • 4:06 - 4:08
    cette partie n'est pas en règle...
  • 4:09 - 4:10
    Je dirais 80%. »
  • 4:10 - 4:11
    (Rires)
  • 4:11 - 4:14
    Vous vous dites : « Super, 16/20 !
    Attaquons l'étage. »
  • 4:14 - 4:15
    (Rires)
  • 4:15 - 4:16
    C'est la même chose.
  • 4:16 - 4:19
    Vous avez deux semaines
    pour faire ce que vous pouvez,
  • 4:19 - 4:20
    l'inspecteur vous donne 75%.
  • 4:20 - 4:21
    Super, 15/20.
  • 4:21 - 4:23
    Deuxième, troisième étages,
  • 4:23 - 4:25
    puis soudain, en construisant
    le troisième étage,
  • 4:25 - 4:27
    toute la structure s'effondre.
  • 4:27 - 4:30
    Si vous avez la réaction
    qui est habituelle pour l'éducation
  • 4:30 - 4:31
    et que beaucoup ont,
  • 4:31 - 4:34
    vous direz avoir un mauvais entrepreneur
  • 4:34 - 4:37
    ou un mauvais inspecteur
    ou pas assez d'inspections.
  • 4:37 - 4:39
    Mais le problème était le processus.
  • 4:39 - 4:42
    Nous contraignons artificiellement
    le temps pour chaque tâche,
  • 4:42 - 4:44
    cela assure un résultat variable.
  • 4:44 - 4:48
    Nous avions pris la peine d'inspecter
    et d'identifier les lacunes
  • 4:48 - 4:50
    mais avons bâti par-dessus.
  • 4:50 - 4:53
    L'apprentissage pour la maîtrise
    est l'exact opposé.
  • 4:53 - 4:55
    Au lieu de contraindre,
    fixer artificiellement
  • 4:55 - 4:57
    le moment et la durée passés sur un sujet,
  • 4:57 - 5:00
    assurant un résultat variable,
  • 5:00 - 5:01
    les notes de 0 à 20 --
  • 5:02 - 5:03
    faites le contraire.
  • 5:04 - 5:06
    Les variables sont le moment et la durée
  • 5:06 - 5:08
    où un étudiant doit étudier un sujet,
  • 5:08 - 5:11
    ce qui est fixé est qu'il doit
    maîtriser le cours.
  • 5:11 - 5:13
    Il est important de réaliser
  • 5:13 - 5:17
    que, grâce à cela, non seulement
    l'étudiant apprendra mieux les exposants
  • 5:17 - 5:19
    mais il renforcera
    les bons muscles de son esprit.
  • 5:19 - 5:23
    Cela lui fera réaliser qu'avoir
    20% de faux à quelque chose
  • 5:23 - 5:26
    ne signifie pas que son ADN
    est marqué par cette note.
  • 5:26 - 5:29
    Cela signifie qu'il faut
    continuer à travailler le sujet.
  • 5:29 - 5:31
    Il faut du courage et de la persévérance,
  • 5:31 - 5:34
    assumer la responsabilité
    de son apprentissage.
  • 5:34 - 5:37
    Nombre de sceptiques diront
    que cela est génial,
  • 5:37 - 5:40
    philosophiquement, l'idée
    d'apprentissage pour la maîtrise
  • 5:40 - 5:41
    et son lien à l'esprit,
  • 5:41 - 5:43
    être responsable de son apprentissage.
  • 5:43 - 5:46
    Cela est sensé mais paraît irréaliste.
  • 5:46 - 5:50
    Le mettre en œuvre signifierait
    que chaque étudiant est indépendant.
  • 5:50 - 5:51
    Cela devrait être personnalisé,
  • 5:51 - 5:55
    il faudrait des tuteurs personnels,
    du travail pour chaque étudiant.
  • 5:55 - 5:56
    L'idée n'est pas nouvelle --
  • 5:56 - 5:59
    elle a été testée à Winnetka, en Illinois,
    il y a 100 ans,
  • 5:59 - 6:02
    où l'apprentissage pour la maîtrise
    a eu d'excellents résultats
  • 6:02 - 6:05
    mais la logistique était
    inapplicable à grande échelle.
  • 6:05 - 6:08
    Les professeurs devaient donner
    du travail à chaque élève,
  • 6:08 - 6:09
    des exercices à la demande.
  • 6:09 - 6:12
    Aujourd'hui, cela n'est plus irréaliste.
  • 6:12 - 6:13
    Nous avons les outils.
  • 6:13 - 6:16
    Les étudiants voient une explication
    à leur rythme ?
  • 6:16 - 6:17
    Il y a la vidéo à la demande.
  • 6:17 - 6:20
    Ils ont besoin d'exercices,
    de commentaires ?
  • 6:20 - 6:24
    Il y a des exercices adaptatifs
    déjà disponibles pour les étudiants.
  • 6:24 - 6:27
    Avec cela, plein de bonnes choses
    se produisent.
  • 6:27 - 6:30
    Un : les étudiants
    peuvent maîtriser les concepts
  • 6:30 - 6:32
    mais ils forment aussi leur esprit,
  • 6:32 - 6:34
    ils bâtissent leur persévérance,
  • 6:34 - 6:36
    ils sont responsables
    de leur apprentissage.
  • 6:36 - 6:38
    De belles choses peuvent se produire
  • 6:38 - 6:40
    dans la salle de classe.
  • 6:40 - 6:42
    Au lieu d'être concentrés sur le cours,
  • 6:42 - 6:44
    les étudiants peuvent interagir.
  • 6:44 - 6:46
    Ils peuvent approfondir
    leur maîtrise du sujet,
  • 6:46 - 6:49
    s'exercer,
    tenir des dialogues socratiques.
  • 6:49 - 6:51
    Pour apprécier ce dont nous parlons
  • 6:51 - 6:55
    et la tragédie du potentiel perdu,
  • 6:55 - 6:58
    j'aimerais faire une expérience
    de réflexion.
  • 6:59 - 7:04
    Si nous étions il y a 400 ans
    en Europe occidentale,
  • 7:04 - 7:07
    qui, à l'époque, était déjà très lettrée,
  • 7:07 - 7:11
    vous verriez qu'environ
    15% de la population savait lire.
  • 7:12 - 7:15
    Si vous demandiez
    à quelqu'un sachant lire,
  • 7:15 - 7:17
    disons un membre du clergé :
  • 7:17 - 7:21
    « A votre avis, quel pourcentage
    de la population est capable de lire ? »
  • 7:21 - 7:24
    Il répondrait :
    « Avec un bon système éducatif,
  • 7:24 - 7:27
    peut-être 20% ou 30%. »
  • 7:27 - 7:29
    Si vous regardez aujourd'hui,
  • 7:29 - 7:32
    cette prédiction était très pessimiste,
  • 7:32 - 7:36
    près de 100% de la population
    est capable de lire.
  • 7:36 - 7:39
    Mais si vous posez
    une question similaire :
  • 7:39 - 7:43
    « A votre avis, quel pourcentage
    de la population est capable
  • 7:43 - 7:46
    de maîtriser le calcul,
  • 7:46 - 7:49
    comprendre la chimie organique
  • 7:49 - 7:52
    ou de contribuer
    à la recherche contre le cancer ? »
  • 7:52 - 7:55
    Beaucoup diraient :
    « Avec un bon système éducatif,
  • 7:55 - 7:57
    peut-être 20% ou 30%. »
  • 7:58 - 7:59
    Et si cette estimation
  • 7:59 - 8:03
    n'était basée que sur votre expérience
    d'un cadre de non maîtrise,
  • 8:03 - 8:05
    votre propre expérience
    ou l'observation des autres,
  • 8:05 - 8:08
    quand on vous pousse à ce rythme
    à travers les classes,
  • 8:08 - 8:10
    en accumulant ces lacunes ?
  • 8:10 - 8:11
    Même en ayant 95%,
  • 8:11 - 8:13
    quels 5% avez-vous manqués ?
  • 8:13 - 8:16
    Cela s'accumule --
    vous avancez dans les classes,
  • 8:16 - 8:18
    puis vous vous prenez un mur et dites :
  • 8:18 - 8:20
    « Je ne suis pas un chercheur
    contre le cancer,
  • 8:20 - 8:23
    un physicien ou un mathématicien. »
  • 8:23 - 8:25
    Je soupçonne que cela est le cas
  • 8:25 - 8:29
    mais si vous pouviez travailler
    dans un cadre de maîtrise,
  • 8:29 - 8:32
    si vous pouviez être responsable
    de votre apprentissage
  • 8:32 - 8:34
    et, quand vous avez faux,
  • 8:34 - 8:36
    embrasser cela, voir cet échec
    comme un apprentissage,
  • 8:36 - 8:40
    ce nombre, le pourcentage de personnes
    capables de maîtriser le calcul
  • 8:40 - 8:42
    ou comprendre la chimie organique
  • 8:42 - 8:45
    est un peu plus proche de 100%.
  • 8:46 - 8:48
    Ce n'est même pas un plus.
  • 8:49 - 8:51
    Je pense que c'est un impératif social.
  • 8:52 - 8:55
    Nous sortons de l'ère industrielle
  • 8:55 - 8:59
    et entrons dans
    la révolution technologique.
  • 9:00 - 9:02
    Il est clair que des choses se produisent.
  • 9:02 - 9:04
    A l'ère industrielle,
    la société était une pyramide
  • 9:04 - 9:09
    dont la base était le travail humain ;
  • 9:09 - 9:12
    le milieu était
    le traitement de l'information,
  • 9:12 - 9:14
    une classe bureaucratique ;
  • 9:14 - 9:18
    le sommet était occupé
    par les propriétaire du capital,
  • 9:18 - 9:20
    les entrepreneurs
  • 9:20 - 9:21
    et la classe créative.
  • 9:22 - 9:24
    Nous savons déjà ce qu'il se passe
  • 9:24 - 9:26
    en entrant cette révolution technologique.
  • 9:26 - 9:29
    L'automatisation va prendre le contrôle
    du bas de la pyramide.
  • 9:29 - 9:31
    Peut-être le milieu,
    le traitement de l'information,
  • 9:31 - 9:33
    les ordinateurs peuvent le faire.
  • 9:33 - 9:34
    Voici une question pour la société :
  • 9:35 - 9:38
    toute cette nouvelle productivité
    vient de la technologie,
  • 9:38 - 9:39
    mais qui y participe ?
  • 9:39 - 9:42
    Cela se restreindra-t-il
    au sommet de la pyramide,
  • 9:42 - 9:44
    si oui, que feront les autres ?
  • 9:44 - 9:45
    Comment opéreront-ils ?
  • 9:45 - 9:47
    Ou faisons-nous une chose
    plus ambitieuse ?
  • 9:48 - 9:51
    Essayons-nous d'inverser la pyramide,
  • 9:51 - 9:53
    d'avoir une grande classe créative,
  • 9:53 - 9:56
    où presque tout le monde
    peut participer en tant qu'entrepreneur,
  • 9:56 - 9:58
    artiste ou chercheur ?
  • 9:59 - 10:01
    Je ne crois pas que ce soit utopique.
  • 10:01 - 10:03
    Je crois que cela est basé
    sur cette idée :
  • 10:03 - 10:06
    si nous laissons les gens
    atteindre leur potentiel
  • 10:06 - 10:07
    en maîtrisant les concepts,
  • 10:07 - 10:11
    en étant responsables
    de leur apprentissage,
  • 10:11 - 10:12
    ils peuvent y arriver.
  • 10:13 - 10:17
    Si vous y réfléchissez
    en tant que citoyen du monde,
  • 10:17 - 10:18
    c'est assez excitant.
  • 10:18 - 10:21
    Pensez à l'égalité
    que nous pourrions atteindre,
  • 10:21 - 10:24
    l'allure à laquelle
    la civilisation pourrait progresser.
  • 10:24 - 10:27
    Je suis très optimiste à ce sujet.
  • 10:27 - 10:30
    Je pense que cela va être
    un période excitante à vivre.
  • 10:30 - 10:31
    Merci.
  • 10:31 - 10:34
    (Applaudissements)
Title:
Enseignons pour la maîtrise et pas les résultats aux examens
Speaker:
Salman Khan
Description:

Choisiriez-vous de construire une maison sur des fondations non terminées ? Bien sûr que non. Pourquoi alors pressons-nous les étudiants à finir leur éducation quand ils n'ont pas toujours saisi les fondamentaux ? Oui, c'est compliqué, mais le pédagogue Sal Khan partage son plan pour transformer des étudiants en difficulté en savants en les aidant à maîtriser les concepts à leur propre rythme.

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closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
10:49

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