Return to Video

External Benefits

  • 0:02 - 0:04
    ♪ [musique] ♪
  • 0:08 - 0:12
    - [Alex] Dans ce cours, nous examinerons
    l'autre type d'externalité,
  • 0:12 - 0:17
    l'avantage externe. Nous serons en mesure de passer sur
    ce sujet assez rapidement, puisque les avantages externes
  • 0:17 - 0:20
    sont juste l'image miroir ou
    le revers des coûts externes.
  • 0:25 - 0:29
    Un avantage externe est un avantage
    reçu par des personnes autres que les
  • 0:29 - 0:33
    consommateurs ou les producteurs échangeant sur le
    marché. En d'autres termes, un avantage externe
  • 0:33 - 0:41
    est un avantage pour les tiers. Permettez-moi de vous
    donner un exemple, le vaccin contre la grippe. Les vaccins
  • 0:41 - 0:46
    créent des avantages externes, parce que quand une
    personne reçoit, disons, un vaccin contre la grippe,
  • 0:47 - 0:50
    cela réduit non seulement la probabilité
    qu'elle attrape la grippe mais aussi
  • 0:50 - 0:55
    la probabilité que d'autres personnes aient
    aussi la grippe, parce que la personne qui est
  • 0:55 - 1:02
    vaccinée contre la grippe est moins susceptible
    de la transmettre à d'autres. En fait, quand une
  • 1:02 - 1:09
    personne est vaccinée contre la grippe, cela réduit le
    nombre attendu de personnes qui attrapent la grippe,
  • 1:09 - 1:16
    de plus d’une personne. Quel est le problème ?
    Le problème est que la personne vaccinée
  • 1:16 - 1:21
    porte la totalité du coût du vaccin. Elle
    doit payer pour le vaccin. Elle doit supporter
  • 1:21 - 1:27
    la légère piqûre dans le bras, et ainsi de suite.
    Elle supporte entièrement le coût, mais elle
  • 1:28 - 1:35
    ne reçoit que certains des avantages.
    Cela signifie que la valeur sociale du
  • 1:35 - 1:41
    vaccin contre la grippe est plus grande que la valeur privée,
    et que nous avons alors une faible offre de vaccinations.
  • 1:42 - 1:46
    Montrons ceci dans un graphique. Traçons
    notre graphique, la quantité de vaccin sur
  • 1:47 - 1:51
    l'axe des abscisses, le prix et les coûts sur l'axe des
    ordonnées. Nous obtenons l'équilibre habituel du marché.
  • 1:52 - 1:58
    Le problème ici, est que cette courbe de
    demande comprend les avantages privés
  • 1:59 - 2:02
    du vaccin contre la grippe. Ainsi, la plupart
    de ce qui est dans cette courbe de demande
  • 2:02 - 2:06
    sera le fait que les gens ne veulent
    pas eux-mêmes attraper la grippe,
  • 2:06 - 2:10
    ils attachent de la valeur à la vaccination, car cela
    signifie qu’ils ont une moindre probabilité de l'attraper.
  • 2:10 - 2:17
    Cependant, les gens vont être probablement moins
    disposés à payer pour les avantages d'autres
  • 2:18 - 2:23
    gens. Quand une personne se fait vacciner
    contre la grippe, cela signifie qu'elle est
  • 2:23 - 2:28
    moins susceptible de transmettre la grippe à d'autres
    personnes, mais la personne qui reçoit le vaccin
  • 2:28 - 2:33
    contre la grippe est moins susceptible d'être prête à
    payer pour ces autres avantages. En d'autres
  • 2:33 - 2:41
    termes, il y a aussi un avantage externe à la vaccination
    contre la grippe. L'avantage externe signifie
  • 2:41 - 2:46
    que la valeur sociale d'une personne se faisant
    vacciner contre la grippe est plus élevée que la
  • 2:46 - 2:52
    valeur privée. En conséquence, l'équilibre
    efficace est plus élevé que l'équilibre du marché.
  • 2:52 - 2:57
    Nous voulons consommer plus de vaccinations contre la
    grippe parce que la valeur sociale est plus élevée
  • 2:58 - 3:05
    que la valeur privée. En effet, jetez un coup d'œil
    à la dernière vaccination contre la grippe consommée à
  • 3:05 - 3:12
    l'équilibre du marché. Cette dernière vaccination contre la grippe
    a une valeur sociale élevée. La valeur sociale est indiquée
  • 3:12 - 3:18
    par cette ligne bleue, c'est la valeur sociale de
    la dernière vaccination contre la grippe consommée
  • 3:18 - 3:25
    à l'équilibre du marché. Mais quel en est le coût ?
    Le coût de cette vaccination contre la grippe est
  • 3:25 - 3:31
    très inférieur à la valeur. Cela n'a pas d'importance
    qui obtient la valeur. L'idée ici, est que
  • 3:31 - 3:37
    la valeur de ce vaccin contre la grippe, qu'elle aille
    au consommateur de cette vaccination contre la grippe, ou
  • 3:37 - 3:41
    à d'autres personnes qui sont moins susceptibles
    d'attraper la grippe, cette valeur sociale
  • 3:41 - 3:49
    dépasse le coût. Nous aimerions qu’il y ait plus de vaccinations
    contre la grippe. Nous voulons qu’il y ait des vaccinations
  • 3:49 - 3:54
    tant que la valeur en dépasse le coût.
    Cela signifie qu'à l'équilibre du marché,
  • 3:54 - 4:01
    nous avons une sous-utilisation et une perte sèche.
    Cette zone représente des transactions précieuses
  • 4:01 - 4:07
    qui n'ont pas eu lieu. Voilà
    l'analyse d'un avantage externe.
  • 4:08 - 4:14
    La valeur sociale est plus élevée que la valeur
    privée, nous obtenons donc trop peu de vaccinations.
  • 4:14 - 4:19
    Nous obtenons une perte sèche. Nous obtenons une
    sous-utilisation. Pouvez-vous deviner une méthode pour
  • 4:20 - 4:24
    faire face à la sous-utilisation sur l'équilibre du
    marché d'un bien avec des avantages externes ?
  • 4:25 - 4:31
    Quand nous avons eu des coûts externes, rappelez-vous,
    nous avons eu la sur-utilisation, et notre seule
  • 4:32 - 4:37
    solution était une taxe appelée taxe
    pigouvienne sur le produit pour lequel
  • 4:37 - 4:43
    il y avait un coût externe. En retournant ceci
    quand nous avons une sous-utilisation, une
  • 4:43 - 4:49
    solution à ce problème est une subvention à la Pigou.
    Vous souvenez-vous comment nous analysons une
  • 4:49 - 4:55
    subvention ? Nous pouvons analyser l’effet d’une subvention
    comme un déplacement vers le haut de la courbe de demande.
  • 4:55 - 5:00
    Nous allons réduire le coût pour les
    consommateurs, ce qui va augmenter
  • 5:00 - 5:05
    leur disposition à payer pour ce produit. Par
    exemple, si nous réduisons le coût pour les
  • 5:05 - 5:11
    consommateurs de se faire vacciner contre la grippe,
    nous subventionnons ces vaccinations, ce qui va
  • 5:11 - 5:18
    augmenter une demande de vaccinations contre la grippe.
    Nous allons mettre la subvention au même niveau que
  • 5:18 - 5:25
    l'avantage externe. Alors, que fait la subvention
    de Pigou ? Elle déplace la courbe de demande
  • 5:25 - 5:33
    vers le haut jusqu'à ce que nous arrivions à un point
    indiquant la valeur privée, plus la subvention, alors
  • 5:33 - 5:38
    maintenant la valeur totale pour le consommateur
    est égale à la valeur sociale. Avec une
  • 5:39 - 5:44
    subvention fixée correctement, une
    subvention égale à l'avantage externe,
  • 5:44 - 5:51
    l'équilibre du marché sera encore une fois
    l'équilibre efficace. Quelles conclusions
  • 5:51 - 5:56
    pouvons-nous en tirer ? Quand un bien a des avantages
    externes, le résultat de l'équilibre du marché
  • 5:56 - 6:01
    est trop bas. La façon de concevoir cela est
    que pour déterminer le niveau efficace de
  • 6:01 - 6:05
    production, nous devons inclure les avantages
    de tout le monde, y compris les avantages des
  • 6:06 - 6:09
    tiers. Les personnes sur
    le marché, cependant, les
  • 6:09 - 6:13
    consommateurs et les producteurs sur le marché,
    ne sont probablement pas prêts à payer
  • 6:14 - 6:18
    pour les avantages des tiers autant qu'ils
    sont prêts à payer pour des avantages pour
  • 6:18 - 6:25
    eux-mêmes. En conséquence, la valeur sociale
    dépasse la valeur privée, et nous obtenons
  • 6:25 - 6:30
    un déficit d'offre. Nous aimerions avoir plus de
    biens produits parce que la valeur sociale
  • 6:30 - 6:36
    est plus élevée que le coût privé, mais nous ne les
    avons pas parce que la valeur privée est inférieure
  • 6:36 - 6:43
    à la valeur sociale. Quelle est la solution ?
    Une solution est une subvention à la Pigou.
  • 6:43 - 6:49
    Une subvention à la Pigou est tout simplement une subvention sur
    un bien avec des avantages externes. Si nous choisissons la
  • 6:49 - 6:57
    taille de la subvention égale à l'avantage
    externe, alors l'équilibre du marché
  • 6:57 - 7:02
    coïncidera avec l'équilibre efficace. La
    subvention est une façon d'amener les gens à
  • 7:02 - 7:06
    consommer plus. Elle abaisse leurs coûts.
    Par conséquent, elle augmente la valeur que
  • 7:07 - 7:12
    les consommateurs attachent au bien. Elle leur permet de
    consommer davantage, et si nous choisissons la subvention
  • 7:12 - 7:17
    égale aux avantages externes,
    l'équilibre du marché sera le même que
  • 7:17 - 7:18
    l'équilibre efficace.
  • 7:19 - 7:24
    - Si vous désirez vous tester sur ce sujet, cliquez
    sur « Practice questions ». Si vous vous sentez
  • 7:24 - 7:27
    prêt à passer à un autre sujet,
    cliquez sur « Next video ».
  • 7:27 - 7:29
    ♪ [musique] ♪
Title:
External Benefits
Description:

What can the flu teach us about economics and externalities? In this video, we go over how vaccines produce positive externalities that help people stay healthy. When someone receive the vaccine, they pass along the positive benefits of the vaccine to others, generating positive externalities. However, when someone gets a vaccine, they bear all of the costs and only reap some of the benefits of the vaccine. The social value is larger than the private value, resulting in an an undersupply of flu shots. One solution to this problem is a Pigouvian subsidy — a subsidy on a good with external benefits.

Microeconomics Course: http://mruniversity.com/courses/principles-economics-microeconomics

Ask a question about the video: http://mruniversity.com/courses/principles-economics-microeconomics/flu-shot-positive-externalities-pigovian-subsidy#QandA

Next video: http://mruniversity.com/courses/principles-economics-microeconomics/externalities-command-and-control

more » « less
Video Language:
English
Team:
Marginal Revolution University
Project:
Micro
Duration:
07:32

French subtitles

Revisions