Return to Video

การปฏิวัติการผลิตครั้งต่อไปอยู่ตรงนี้แล้ว

  • 0:02 - 0:04
    เพื่อน ๆ ครับ พวกเรามีปัญหา
  • 0:04 - 0:05
    (เสียงหัวเราะ)
  • 0:05 - 0:08
    การเติบโตกำลังจางหายไป
    และนั่นเป็นเรื่องใหญ่
  • 0:09 - 0:11
    เศรษฐกิจโลกของเราหยุดโตแล้ว
  • 0:12 - 0:13
    และมันไม่ใช่เรื่องใหม่
  • 0:13 - 0:17
    จริง ๆ แล้ว การเติบโตเสื่อมถอยลงไป
    ได้ 50 ปีมาแล้ว
  • 0:17 - 0:20
    ถ้าเรายังคงเป็นอยู่อย่างนี้
    เราก็จำเป็นต้องเรียนรู้
  • 0:20 - 0:24
    ว่าจะอาศัยอยู่ในโลกที่ไม่มีการเติบโตขึ้น
    ในทศวรรษหน้านี้ ได้อยางไร
  • 0:24 - 0:28
    เรื่องนี้น่ากลัวเพราะว่า
    เมื่อเศรษฐกิจไม่โตขึ้น
  • 0:28 - 0:30
    ลูก ๆ ของเราก็จะไม่มีชีวิตที่ดีกว่านี้
  • 0:31 - 0:34
    ที่ยิ่งน่ากลัวกว่าก็คือ
    ถ้าส่วนแบ่งผลประโยชน์ไม่โตขึ้น
  • 0:34 - 0:36
    แต่ละคนก็ได้ชิ้นส่วนแบ่งเล็กลง
  • 0:36 - 0:38
    แล้วเราก็พร้อมจะสู้รบกัน
    เพื่อเอาชิ้นใหญ่กว่า
  • 0:38 - 0:41
    สิ่งนี้ทำให้เกิดความตึงเครียด
    และความขัดแย้งที่รุนแรง
  • 0:42 - 0:44
    การเติบโตนั้นสำคัญมาก
  • 0:45 - 0:48
    ถ้าเรามาดูประวัติศาสตร์เรื่องการเติบโต
  • 0:48 - 0:50
    ช่วงเวลาของการเติบโตครั้งใหญ่ ๆ นั้น
    ถูกกระตุ้นเสมอมา
  • 0:50 - 0:52
    ด้วยการปฏิวัติด้านการผลิตครั้งใหญ่ ๆ
  • 0:53 - 0:56
    มันเกิดขึ้นแล้วสามครั้ง ในทุกช่วง 50-60 ปี
  • 0:56 - 1:00
    เครื่องจักรไอนํ้าในตอนกลางของศตวรรษที่ 19
  • 1:00 - 1:04
    รูปแบบการผลิตสินค้าเป็นจำนวนมาก
    ในตอนต้นศตวรรษที่ 20 --
  • 1:04 - 1:06
    ต้องขอบคุณ มิสเตอร์ฟอร์ด
  • 1:06 - 1:09
    และคลื่นของการนำเครื่องจักรมาใช้แทนคน
    ครั้งแรกช่วง ค.ศ 1970-79
  • 1:10 - 1:12
    ทำไมการปฏิวัติด้านการผลิตเหล่านี้
  • 1:12 - 1:15
    ได้สร้างการเติบโตขนาดใหญ่ขึ้น
    ในเศรษฐกิจของเรา
  • 1:16 - 1:19
    ก็เพราะว่ามันได้อัดฉีดการปรับปรุงเพื่อ
    เพิ่มผลผลิตขนาดใหญ่เข้าไป
  • 1:20 - 1:21
    มันก็ง่าย ๆ นั่นคือ
  • 1:21 - 1:24
    เพื่อจะให้เติบโต คุณจำเป็นต้องผลิต
    ให้มากขึ้น
  • 1:24 - 1:26
    ใส่เข้าไปในระบบเศรษฐกิจให้มากขึ้น
  • 1:27 - 1:33
    สิ่งนี้หมายความว่า เพิ่มด้านแรงงาน หรือ
    เงินลงทุน หรือ ผลผลิตให้มากขึ้น
  • 1:33 - 1:36
    ในแต่ละครั้งนั้น ผลผลิตเป็นการริเริ่ม
    เพื่อการเติบโต
  • 1:38 - 1:40
    ผมมาที่นี่ในวันนี้ เพื่อบอกคุณว่า
  • 1:41 - 1:44
    เราใกล้ที่จะมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่
    อีกครั้ง
  • 1:44 - 1:48
    และการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้นั้น
    น่าประหลาดใจนักว่า
  • 1:48 - 1:50
    มันกำลังจะมาจากการผลิต อีกนั่นแหละ
  • 1:51 - 1:55
    มันจะทำให้เราออกมา จากการเติบโตที่ตกตํ่า
  • 1:55 - 1:58
    และมันก็จะเปลี่ยนวิถีโลกาภิวัฒน์
    ซึ่งได้ก่อรูปขึ้นมาแล้ว อย่างถอนรากถอนโคน
  • 1:58 - 2:00
    ตลอดทศวรรษที่ผ่านมา
  • 2:00 - 2:05
    ผมมาที่นี่ เพื่อบอกคุณเกี่ยวกับการปฏิวัติ
    ทางการผลิตครั้งที่สี่ที่น่าทึ่งนี้
  • 2:05 - 2:07
    ซึ่งกำลังดำเนินอยู่ขณะนี้
  • 2:07 - 2:10
    ไม่ใช่ราวกับว่า เราไม่ได้ทำอะไรเลย
    ในเรื่องการผลิต
  • 2:10 - 2:11
    นับแต่การปฏิวัติครั้งล่าสุด
  • 2:11 - 2:13
    จริง ๆ แล้วเราได้พยายามแบบกะพร่องกะแพร่ง
    มาบ้าง
  • 2:13 - 2:15
    เพื่อพยายามให้มันฟื้นตัวขึ้นมาอีก
  • 2:15 - 2:18
    แต่ทั้งหมดนั้น
    ไม่ได้เป็นการยกเครื่องครั้งใหญ่
  • 2:18 - 2:20
    จำเป็นยิ่งต้องให้เราเติบโตขึ้นอีกครั้ง
  • 2:20 - 2:25
    ตัวอย่างเช่น เราได้พยายามเอาโรงงานไปตั้ง
    ในต่างประเทศ
  • 2:25 - 2:28
    เพื่อจะลดค่าใช้จ่ายและได้เปรียบจาก
    แรงงานราคาถูก
  • 2:29 - 2:33
    เรื่องนี้ไม่ได้เป็นเพียงแค่
    ไม่ได้กระตุ้นผลผลิต
  • 2:33 - 2:35
    แต่เป็นเพียงการประหยัดเงิน
    ในช่วงเวลาสั้น ๆ เท่านั้น
  • 2:35 - 2:38
    เพราะแรงงานราคาถูกนั้น ไม่ได้ราคาถูก
    อยู่นานนัก
  • 2:38 - 2:42
    หลังจากนั้น เราก็พยายามทำโรงงานของเรา
    ให้ใหญ่ขึ้น
  • 2:42 - 2:44
    และทำให้เป็นโรงงานผลิตสินค้าเฉพาะอย่าง
  • 2:45 - 2:49
    แนวคิดก็คือ เราสามารถสร้างผลผลิตอย่างหนึ่ง
    ออกมาได้มากมาย
  • 2:49 - 2:51
    และเก็บไว้ในคลังสินค้า เพื่อจะขาย
    ตามที่ตลาดต้องการ
  • 2:52 - 2:55
    เรื่องนี้ช่วยได้จริงในด้านผลผลิต
    ระยะหนึ่ง
  • 2:55 - 2:59
    แต่มันทำให้เกิดสภาพแข็งทื่อขึ้นมาก
    ในห่วงโซ่อุปทาน (supply chain)
  • 2:59 - 3:01
    มาดูการขายปลีกแฟชั่นเสื้อผ้า
  • 3:01 - 3:03
    บริษัทผลิตเสื้อผ้าที่มีอยู่เดิม
  • 3:03 - 3:08
    ได้ไปสร้างห่วงโช่อุปทานที่ไม่ยืดหยุ่น
    ในต่างประเทศทั่วโลก
  • 3:09 - 3:12
    เมื่อคู่แข่งแฟชั่นรวดเร็ว (fast fashion)
    เช่น ซาร่า
  • 3:12 - 3:14
    เริ่มนำเสื้อผ้ารุ่นใหม่เพิ่มเข้ามาเร็วขึ้น
  • 3:14 - 3:18
    จากชุดเสื้อผ้าใหม่ปีละสองครั้ง
    มาเป็นเดือนละหนึ่งครั้ง
  • 3:18 - 3:20
    ไม่มีบริษัทไหนสามารถก้าวไปได้ทันตามนั้นได้
  • 3:20 - 3:23
    บริษัทส่วนใหญ่จึงอยู่ในสภาพที่ยากลำบากมาก
    ในปัจจุบัน
  • 3:24 - 3:27
    แต่ ด้วยข้อบกพร่องทั้งหมดของพวกเขา
  • 3:27 - 3:29
    พวกเขาคือ บริษัทที่เรารู้กันในปัจจุบัน
  • 3:30 - 3:31
    เมื่อคุณเปิดประตูเข้าไป
  • 3:31 - 3:34
    เขาก็เป็นแบบเดียวกับที่พวกเขาทำ
    เมื่อ 50 ปีที่ก่อน
  • 3:34 - 3:39
    เราทำแค่เพียงเปลี่ยนที่ตั้ง ขนาด วิธีการ
    ที่พวกเขาปฏิบัติ
  • 3:40 - 3:43
    คุณบอกได้หรือไม่ครับ
    สิ่งอื่น ๆ ที่เป็นแบบเดียวกับ
  • 3:43 - 3:44
    อย่างที่เป็นเมื่อ 50 ปีก่อน
  • 3:44 - 3:45
    มันแปลกประหลาดนะครับ
  • 3:46 - 3:49
    เราได้ปรับเปลี่ยนทุกอย่างกับรูปแบบนั้น
    ตามที่เราสามารถทำได้
  • 3:49 - 3:52
    และในปัจจุบัน เราก็ไปจนถึงขีดสุดแล้ว
  • 3:53 - 3:58
    หลังจากความพยายามทั้งหมดที่จะแก้ไข
    รูปแบบการผลิตนั้นก็ล้มเหลว
  • 3:58 - 4:01
    เราก็คิดว่า การเติบโตอาจจะมาจากที่อื่น
  • 4:01 - 4:03
    เราหันไปหาภาคเทคโนโลยี --
  • 4:03 - 4:05
    มีนวัตกรรมใหม่ ๆ ค่อนข้างมากมายอยู่ตรงนั้น
  • 4:05 - 4:07
    แค่บอกเพียงชื่อเดียว คือ อินเตอร์เน็ต
  • 4:08 - 4:10
    เราหวังว่ามันจะสร้างการเติบโตขึ้นได้
  • 4:10 - 4:12
    และโดยแท้จริงแล้ว มันได้เปลี่ยนแปลงชีวิต
    ของเราไป
  • 4:12 - 4:17
    มันได้สร้างคลื่นลูกใหญ่ขึ้นมา
    ในช่องว่างด้านสื่อ การบริการและการบันเทิง
  • 4:17 - 4:19
    แต่ไม่ได้ทำอะไรมากนัก ในเรื่องผลผลิต
  • 4:20 - 4:24
    จริง ๆ แล้ว สิ่งที่น่าประหลาดใจ คือ
    ผลผลิตอยู่ในภาวะที่ตกตํ่าลง
  • 4:24 - 4:27
    แม้จะมีความพยายามนวัตกรรมใหม่ๆนั้น
    ทั้งหมดแล้วก็ตาม
  • 4:28 - 4:31
    ลองจินตนาการดูซิครับว่า -- ก็นั่งทำงานไป
    เลื่อนหน้าจอไปดูจนทั่วเฟสบุค
  • 4:31 - 4:35
    การดูวิดีโอในยูทูบ ทำให้เราได้ผลิตผลน้อยลง
  • 4:35 - 4:36
    แปลกพิลึก
  • 4:36 - 4:38
    (เสียงหัวเราะ)
  • 4:38 - 4:40
    นี่คือเหตุว่าทำไมเราจึงไม่เติบโต
  • 4:41 - 4:44
    เราล้มเหลวในการสร้างช่องว่างการผลิตนั้น
    ขึ้นมาในรูปแบบใหม่
  • 4:44 - 4:48
    และนวัตกรรมเทคโนโลยีใหญ่ ๆ
    ได้ตีจากมันไปแล้ว
  • 4:49 - 4:51
    แต่ถ้าหากว่า
    เรารวมพลังเหล่านั้นเข้ามาได้เล่า
  • 4:52 - 4:57
    สมมุติว่า อุตสาหกรรมการผลิตที่ยังมีอยู่
    และนวัตกรรมเทคโนโลยีขนาดใหญ่นั้น
  • 4:57 - 5:01
    มารวมกัน เพื่อสร้างรูปแบบใหม่
    ของการผลิตขนาดใหญ่ครั้งต่อไปขึ้นมาอีก
  • 5:01 - 5:03
    เราก็ชนะได้!
  • 5:03 - 5:05
    และนี่คือการปฏิวัติการผลิตครั้งที่สี่
  • 5:05 - 5:07
    และมันกำลังเกิดขึ้นอยู่ในขณะนี้แล้ว
  • 5:07 - 5:11
    เทคโนโลยีสำคัญ ๆ กำลังเข้าไปสู่
    ช่องว่างของการผลิตที่ว่านั้น
  • 5:11 - 5:12
    เป็นช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่
  • 5:12 - 5:15
    เหล่านั้นจะส่งเสริมการผลิตเชิงอุตสาหกรรม
    ได้ราวกว่าหนึ่งในสาม
  • 5:16 - 5:20
    เรื่องนี้ใหญ่โตมาก และมันจะทำให้เกิด
    การเติบโตขึ้นมาได้มากมาย
  • 5:21 - 5:23
    ผมขอบอกคุณบางอย่างเกี่ยวกับมัน
  • 5:24 - 5:27
    คุณเคยเห็นหุ่นยนต์ที่ใช้ในการผลิตระดับสูง
    มาแล้วหรือไม่ครับ
  • 5:28 - 5:30
    มันมีขนาดเท่าๆกับมนุษย์
  • 5:30 - 5:32
    พวกมันทำงานร่วมกับมนุษย์ได้จริง ๆ
  • 5:32 - 5:33
    และมันถูกตั้งโปรแกรมได้
  • 5:33 - 5:36
    เพื่อที่จะทำงานที่สลับซับซ้อนและไม่ซํ้าซาก
  • 5:38 - 5:43
    ปัจจุบันในโรงงานของเรา งานเพียง
    8 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น ที่ทำโดยอัตโนมัติ
  • 5:43 - 5:46
    งานยิ่งซับซ้อนน้อยเท่าไหร่
    ก็เป็นงานที่ทำซํ้า ๆ ได้มากยิ่งขึ้น
  • 5:47 - 5:49
    มันจะเป็น 25 เปอร์เซ็นต์
    ในอีก 10 ปีข้างหน้า
  • 5:49 - 5:52
    นั่นหมายถึงว่า เมื่อถึงปี 2025
  • 5:52 - 5:55
    หุ่นยนต์ระดับสูงจะเข้ามาเป็นส่วนเสริมคนงาน
  • 5:55 - 5:58
    ทำงานไปด้วยกัน ก็จะมัพลังผลิตเพิ่มขึ้น
    20 เปอร์เซ็นต์
  • 5:58 - 6:00
    เพื่อผลผลิตออกมาเพิ่มขึ้น 20 เปอร์เซ็นต์
  • 6:00 - 6:02
    เพื่อบรรลุถึงการเติบโตที่บวกขึ้น 20 เปอร์เซ็นต์
  • 6:03 - 6:06
    นี่ไม่ใช่ความเพ้อฝัน แนวคิดอนาคต
    ที่ยังมาไม่ถึง
  • 6:06 - 6:09
    หุ่นยนต์เหล่านี้กำลังทำงานกับเรา
    อยู่ในขณะนี้แล้ว
  • 6:10 - 6:16
    เมื่อปีที่แล้วในสหรัฐ พวกมันได้ช่วยบริษัท
    อเมซอนจัดเตรียมและส่งสินค้าทั้งหมด
  • 6:16 - 6:18
    ที่เป็นที่ต้องการในช่วงลดราคา
    ไซเบอร์ มันเดย์
  • 6:18 - 6:20
    ซึ่งเป็นช่วงสูงสุดของการขายออนไลน์ในรอบปี
  • 6:20 - 6:22
    ปีที่แล้วในสหรัฐ
  • 6:22 - 6:28
    เป็นวันของการจับจ่ายออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุด
    ของปีและของประวัติศาสตร์
  • 6:29 - 6:32
    ผู้บริโภคจ่ายเงิน 3 พันล้านดอลลาร์
    ซื้อเครื่องใช้ไฟฟ้าในวันนั้น
  • 6:32 - 6:35
    นั่นเป็นการเติบโตทางเศรษฐกิจที่แท้จริง
  • 6:36 - 6:40
    แล้วก็มีการผลิตเพิ่มเข้ามา คือ
    เทคโนโลยีการพิมพ์สามมิติ (3D printing)
  • 6:40 - 6:44
    การพิมพ์สามมิติได้พัฒนาปรับปรุง
    การผลิตพลาสติกให้ดีขึ้นมาแล้ว
  • 6:44 - 6:47
    และขณะนี้มันกำลังเข้าไปสู่ในเรื่องของโลหะ
  • 6:47 - 6:48
    ซึ่งไม่ใช่อุตสาหกรรมเล็ก ๆ
  • 6:49 - 6:52
    พลาสติกและโลหะ เป็น 25 เปอร์เซ็นต์
  • 6:52 - 6:54
    ของการผลิตเชิงอุตสาหกรรมของโลก
  • 6:55 - 6:56
    เรามาดูตัวอย่างจริง ๆ กัน
  • 6:57 - 7:00
    ในอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ
  • 7:00 - 7:04
    ปากท่อเชื้อเพลิงเป็นชิ้นส่วนบางอย่าง
    ที่ซับซ้อนที่สุดในการผลิต
  • 7:04 - 7:06
    เพราะสาเหตุหนึ่งคือ
  • 7:06 - 7:09
    มันทำขึ้นมาจากชิ้นส่วนต่าง ๆ 20 ชิ้นส่วน
  • 7:09 - 7:12
    ที่จำเป็นต้องผลิตขึ้นมา
    ให้แยกจากกันเป็นชิ้น ๆ
  • 7:12 - 7:14
    แล้วจึงเอามาประกอบเข้าด้วยกัน
    ด้วยความยากเย็น
  • 7:15 - 7:18
    บริษัทการบินและอวกาศในขณะนี้
    กำลังใช้การพิมพ์สามมิติ
  • 7:18 - 7:22
    ซึ่งทำให้เขาเปลี่ยนชิ้นส่วน 20 ชิ้นพวกนั้น
  • 7:22 - 7:23
    เข้าเป็นเพียงชิ้นเดียว
  • 7:23 - 7:25
    ผลที่ได้หรือครับ
  • 7:25 - 7:27
    การผลิตเพิ่มขึ้นมาอีก 40 เปอร์เซ็นต์
  • 7:27 - 7:31
    ผลผลิตขึ้นมา 40 เปอร์เซ็นต์
    เติบโตขึ้นมาอีก 40 เปอร์เซ็นต์
  • 7:31 - 7:32
    สำหรับเฉพาะอุตสาหกรรมนี้
  • 7:33 - 7:39
    แต่จริง ๆ แล้ว ส่วนที่น่าตื่นเต้นที่สุด
    ของการปฏิวัติการผลิตใหม่นี้
  • 7:39 - 7:42
    ไปไกลมากเกินกว่าเรื่องผลิตผล
  • 7:43 - 7:46
    มันเกี่ยวกับการผลิต
    ผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่า เฉียบคมกว่า
  • 7:46 - 7:49
    ผลิตตามความต้องการ
    ของผู้ซื้อได้กว้างขวางกว่า
  • 7:49 - 7:54
    ลองจินตนาการดู โลกใบหนึ่งที่คุณ
    ซื้อผลิตภัณฑ์ได้ตรงตามความต้องการ
  • 7:54 - 7:56
    ด้วยคุณสมบัติตามที่คุณจำเป็นต้องใช้งาน
  • 7:56 - 7:58
    ด้วยการออกแบบอย่างที่คุณต้องการ
  • 7:58 - 8:00
    ด้วยราคาและเวลาจนของมาถึงผู้ซึ้อ
  • 8:00 - 8:02
    เหมือนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นมาจำนวนมาก ๆ
  • 8:02 - 8:04
    อย่างเช่น รถยนต์ เสื้อผ้า หรือ
    โทรศัพท์มือถือของคุณ
  • 8:05 - 8:08
    การปฏิวัติการผลิตใหม่นี้เอง
    ที่ทำให้มันเป็นไปได้
  • 8:09 - 8:11
    หุ่นยนต์ระดับสูงสามารถถูกตั้งโปรแกรม
  • 8:11 - 8:15
    เพื่อให้ทำโครงแบบผลิตภัณฑ์ (product
    configuration) ใด ๆ ก็ได้
  • 8:15 - 8:17
    โดยไม่ต้องใช้เวลาเตรียมหรือปรับเปลี่ยน
    แต่อย่างใด
  • 8:18 - 8:24
    การพิมพ์สามมิติผลิตแบบตามที่ลูกค้าต้องการ
    ได้ทันที
  • 8:24 - 8:29
    ปัจจุบันนี้ เราสามารถผลิตสินค้าอย่างหนึ่ง
    ในจำนวนไม่มาก ผลิตภัณฑ์สำหรับคุณ
  • 8:29 - 8:33
    ได้ในราคาและเวลาจนสินค้าถึงลูกค้า
    เท่า ๆ กับการผลิตเป็นจำนวนมาก ๆ
  • 8:34 - 8:37
    นั่นเป็นไม่กี่ตัวอย่างของการปฏิวัติการผลิต
    ที่กำลังทำกันอยู่
  • 8:38 - 8:43
    การผลิตไม่ได้กลายเป็นเพียงแค่
    ผลิตผลได้มากขึ้น
  • 8:43 - 8:46
    มันยังจะยืดหยุ่นได้มากขึ้นอีกด้วย
  • 8:46 - 8:50
    และสิ่งเหล่านั้นแน่ชัดว่าเป็น
    องค์ประกอบสำคัญของการเติบโตที่เราขาดหายไป
  • 8:51 - 8:55
    แต่แท้จริงแล้ว ยังมีผลสืบเนื่อง
    ที่ใหญ่กว่านี้บางอย่าง
  • 8:55 - 9:00
    สำหรับเราทุกคน เมื่อการผลิต
    สามารถกลับมาสู่จุดสนใจของสาธารณชน
  • 9:00 - 9:04
    มันจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
    ด้านเศรษฐศาสตร์มหภาคขนาดใหญ่ขึ้นมา
  • 9:05 - 9:09
    อย่างแรกคือ โรงงานของเราจะถูกย้ายมาตั้ง
    อยู่ในตลาดภายในประเทศของเรา
  • 9:10 - 9:12
    ในโลกการผลิตตามที่ผู้ซื้อต้องการ
    ที่กว้างใหญ่
  • 9:12 - 9:15
    ความใกล้ชิดกับผู้บริโภคเป็นบรรทัดฐานใหม่
  • 9:16 - 9:20
    แล้วโรงงานของเรานั้น ก็จะเล็กลง คล่องตัว
  • 9:20 - 9:23
    ขนาดที่กว้างใหญ่ไม่ได้เป็นปัญหาอีกต่อไป
    ความยืดหยุ่นเป็นสิ่งสำคัญ
  • 9:24 - 9:27
    โรงงานจะทำผลิตภัณฑ์หลายอย่าง
    ตามการสั่งซื้อเป็นหลัก
  • 9:28 - 9:30
    การเปลี่ยนแปลงนี้ จะเป็นไปอย่างฮวบฮาบ
  • 9:31 - 9:34
    โลกาภิวัติจะเข้าไปสู่ยุคใหม่
  • 9:35 - 9:38
    การหลั่งไหลทางการค้าจากโลกตะวันออก
    ไปสู่ตะวันตก
  • 9:38 - 9:41
    จะถูกแทนที่ด้วยกระแสของการค้าในท้องถิ่น
  • 9:41 - 9:43
    โลกตะวันออกกผลิตเพื่อตะวันออก
    ตะวันตกเพื่อตะวันตก
  • 9:44 - 9:45
    และเมื่อคุณคิดถึงมันแล้ว
  • 9:46 - 9:48
    รูปแบบเก่า ๆ ก็ดูจะโง่เขลาไปเป็นอย่างมาก
  • 9:49 - 9:53
    เก็บสินค้าไว้ในโกดังมาก ๆ สินค้าผลิตออกมา
    เดินทางส่งไปทั่วโลก
  • 9:53 - 9:55
    ก่อนที่สินค้าจะไปถึงผู้บริโภคปลายทาง
  • 9:55 - 9:59
    รูปแบบใหม่นั้น การผลิตอยู่แค่สถานที่ถัดไป
    จากตลาดผู้บริโภค
  • 9:59 - 10:03
    รูปแบบใหม่จะสะอาดและดีกว่าอย่างมาก
    ต่อสภาพแวดล้อมของเรา
  • 10:05 - 10:08
    ในระบบการค้าและอุตสาหกรรมที่โตเต็มที่นั้น
    การผลิตจะกลับมาอยู่ในประเทศ
  • 10:08 - 10:11
    สร้างการจ้างงานได้มากกว่า
  • 10:11 - 10:13
    ผลิตผลได้มากกว่า และเจริญเติบโตได้มากกว่า
  • 10:14 - 10:15
    เป็นข่าวดี ใช่หรือไม่ครับ แต่
  • 10:17 - 10:18
    ต่อไปนี้ เป็นสิ่งที่มากับการเดิบโต --
  • 10:18 - 10:20
    มันไม่ได้มาได้เองโดยอัตโนมัติ
  • 10:20 - 10:22
    ระบบการค้า/อุตสาหกรรมจะต้องฉกฉวยยึดมันไว้
  • 10:23 - 10:26
    เราจะต้องฝึกแรงงานของเราขึ้นมาใหม่อีก
    อย่างมโหฬาร
  • 10:27 - 10:29
    ในประเทศต่าง ๆ ส่วนใหญ่
    ก็เหมือนกับประเทศฝรั่งเศสของผม
  • 10:29 - 10:32
    เราบอกลูก ๆ ของเราว่า การผลิตไม่มีอนาคต
  • 10:32 - 10:34
    มันเป็นบางสิ่งบางอย่างในอดีตอันไกล
  • 10:34 - 10:36
    เราต้องกลับคำพูดนั้นเสียใหม่
  • 10:36 - 10:39
    และสอนเรื่องการผลิตอีกครั้ง
    ในมหาวิทยาลัย
  • 10:39 - 10:43
    และเพียงประเทศที่จะเปลี่ยนแปลงอย่างห้าวหาญ
    เท่านั้น
  • 10:43 - 10:45
    จึงจะสามารถฉกฉวยการเติบโตนี้เอาไว้ได้
  • 10:47 - 10:50
    นอกจากนี้มันยังเป็นโอกาส
    เพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจ
  • 10:50 - 10:54
    แน่นอน จีน และประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่อื่น ๆ
  • 10:54 - 10:56
    ก็จะไม่ได้เป็นโรงงานของโลกอีกต่อไป
  • 10:58 - 11:02
    จริง ๆ แล้ว มันไม่ได้เป็นรูปแบบที่ยั่งยืน
    ในระยะยาว
  • 11:02 - 11:05
    เพราะประเทศเหล่านั้นกำลังรํ่ารวยยิ่งขึ้น
  • 11:06 - 11:11
    เมื่อปีที่แล้ว ค่าใช้จ่ายของการผลิต
    ในประเทศบราซิลนั้น แพงเท่า ๆ กับ
  • 11:11 - 11:12
    ที่ผลิตในฝรั่งเศสไปแล้ว
  • 11:14 - 11:20
    เมื่อถึงปี 2018 ค่าใช้จ่ายในการผลิตในจีน
    ก็จะพอ ๆ กับสหรัฐ
  • 11:21 - 11:24
    การปฏิวัติการผลิตใหม่นี้
  • 11:24 - 11:28
    จะเร่งระยะหัวเลี้ยวหัวต่อของการเปลี่ยน
    ของเศรษฐกิจเกิดใหม่เหล่านั้น
  • 11:28 - 11:32
    ไปสู่รูปแบบที่ถูกขับเคลื่อนด้วยการบริโภค
    ภายในประเทศ
  • 11:32 - 11:33
    และนี่เป็นสิ่งที่ดี
  • 11:33 - 11:35
    เพราะว่า นี่เป็นที่ซึ่งการเติบโต
    จะถูกสร้างขึ้น
  • 11:36 - 11:38
    ในอีกห้าปีต่อไปข้างหน้า
  • 11:38 - 11:43
    ผู้บริโภคพันล้านคนต่อไปในประเทศจีนนั้น จะ
    อัดฉีดการเติบโตเพิ่มเข้ามาในเศรษฐกิจของเรา
  • 11:43 - 11:45
    มากกว่าตลาดห้าลำดับสูงสุดของยุโรปรวมกัน
  • 11:48 - 11:52
    การปฏิวัติการผลิตครั้งที่สี่นี้ เป็นโอกาส
    สำหรับเราทุกคน
  • 11:53 - 11:55
    ถ้าเราเล่นกับมันให้ถูกทาง
  • 11:55 - 11:58
    เราก็จะเห็นการเติบโตแบบยั่งยืน
    ในเศรษฐกิจของเราทั้งหมด
  • 11:59 - 12:03
    นี่หมายความว่า ความมั่งคั่งจะถูกกระจาย
    ไปสู่เราทุกคนมากขึ้น
  • 12:03 - 12:05
    และอนาคตที่ดีกว่าสำหรับลูก ๆ ของเรา
  • 12:05 - 12:06
    ขอบคุณครับ
  • 12:06 - 12:14
    (เสียงปรบมือ)
Title:
การปฏิวัติการผลิตครั้งต่อไปอยู่ตรงนี้แล้ว
Speaker:
โอลิเวีย สคาลาเบอร์
Description:

การเติบโตทางเศรษฐกิจได้ช้าลงไปใน 50 ปีที่ผ่านมา แต่ความโล่งใจอาจจะมาจากที่ซึ่งคาดไม่ถึง - รูปแบบใหม่ของการผลิต นั่นคือ สิ่งที่คุณไม่ได้คิดว่ามันจะเป็น หรือที่ซึ่งคุณไม่ได้คิดว่าอยู่ตรงนั้น โอลิเวีย สคาลาเบอร์ นักคิดเกี่ยวกับระบบอุตสาหกรรม เล่าให้ฟังถึงรายละเอียดว่า ปฏิวัติการผลิตครั้งที่สี่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจมหภาค และจะส่งเสริมการจ้างงาน การผลิต และการเติบโต

more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
12:26

Thai subtitles

Revisions