Liberté, égalité, ubérité | Pascal Lorne | TEDxCanebière
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0:05 - 0:10Je vous demande toute votre authenticité,
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0:11 - 0:12votre sincérité.
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0:13 - 0:15Pas de filtre.
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0:17 - 0:20Fermez les yeux, concentrez-vous,
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0:21 - 0:25et si vous ressentez la moindre
petite peur - ne fermez pas les yeux - -
0:26 - 0:28quand je vais dire un mot, levez-la main.
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0:28 - 0:30Vous êtes prêts ?
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0:30 - 0:32Uberisation !
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0:33 - 0:36Hou la la, il y en a des mains levées !
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0:38 - 0:40Ça va sucrer nos emplois !
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0:40 - 0:42L'ubérisation, c'est comme les robots,
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0:42 - 0:44ça va nous transformer en Matrix !
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0:45 - 0:48C'est honteux de faire travailler
des gens 70 heures par semaine ! -
0:49 - 0:51Mais oui, c'est clair !
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0:51 - 0:53C'est vrai, ça fait peur !
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0:55 - 0:59Mais moi, je suis intimement convaincu
que l'ubérisation est peut-être, -
1:00 - 1:02sous certains aspects,
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1:02 - 1:05une vraie opportunité
vers un monde de paix. -
1:06 - 1:08Je vais vous expliquer
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1:08 - 1:13L'étincelle s'est produite un jour où
je sortais d'un rendez-vous bien stressé. -
1:13 - 1:15Je suis monté dans un VTC
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1:16 - 1:24et là, j'arrive, Slimane, bel homme,
beau gars, belle barbe, tout sourire, -
1:25 - 1:29m'ouvre la porte, m'invite
à rentrer dans son taxi nickel, -
1:30 - 1:33me donne une bouteille d'eau,
me dit de ne pas m'inquiéter, -
1:33 - 1:35et là, mon stress tombe.
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1:37 - 1:39J'ai envie de lui sourire.
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1:40 - 1:45Mon regard sur lui change
et il commence à m'expliquer sa vie. -
1:46 - 1:50Comment ce job de taxi
a changé son existence. -
1:50 - 1:54Lui à qui il n'avait jamais été donné
l'opportunité d'avoir un job avant. -
1:55 - 1:58Lui qui travaille 60 heures par jour,
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1:58 - 1:59(le mec qui bosse 60 heures par jour...
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2:01 - 2:02par semaine)
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2:02 - 2:03(Rires)
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2:03 - 2:04Il y en a qui suivent !
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2:06 - 2:08Et il a le sens du service.
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2:10 - 2:14Et Slimane,
il a une reconnaissance pour ça. -
2:14 - 2:17Le fait de lui avoir donné
une opportunité de bosser. -
2:17 - 2:20Maintenant, il a envie
d'être reconnaissant envers les autres -
2:20 - 2:23et ça se sent
quand on est dans sa voiture. -
2:26 - 2:29Après avoir passé dix ans aux États-Unis,
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2:30 - 2:33monté et revendu plusieurs sociétés
de technologie d'internet, -
2:35 - 2:39à 40 ans, j'ai revendu ma dernière
entreprise, je suis rentré en Europe, -
2:39 - 2:41j'ai quitté San Francisco,
je suis revenu en Europe, -
2:42 - 2:46et je me suis rappelé
de cette petite étincelle, en me disant, -
2:48 - 2:52si ce Slimane arrive à changer
le regard des gens dans sa voiture, -
2:53 - 2:55à travers une expérience de VTC,
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2:55 - 2:58et si on faisait la même chose,
mais pour tout l'emploi ? -
2:59 - 3:02Si on arrivait
à ubériser tout l'emploi ? -
3:02 - 3:05Est-ce que ça ne serait pas un moyen
d'arriver à redonner à chacun -
3:05 - 3:10la chance de trouver un job
et peut-être de connaître plus de monde ? -
3:12 - 3:15Mais je voudrais faire
une petite mise au point. -
3:15 - 3:17Qu'est-ce que l'ubérisation ?
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3:17 - 3:22Ça sonne souvent
avec précarisation, évasion fiscale, -
3:22 - 3:25esclavagisme moderne !
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3:25 - 3:27C'est des termes qu'on entend souvent.
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3:27 - 3:33Moi, je pense que comme tout changement
de paradigme économique, -
3:33 - 3:37on l'a vu dans les années 30,
la révolution industrielle, -
3:37 - 3:38il faut une régulation
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3:38 - 3:41et bien souvent les États
sont longs à légiférer -
3:41 - 3:46et mettent du temps pour arriver
à suivre les révolutions industrielles. -
3:46 - 3:49Là nous assistons à une véritable
révolution industrielle -
3:49 - 3:51et ça va prendre un petit peu de temps.
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3:51 - 3:54Mais je vais revenir
sur ces trois concepts, précarisation. -
3:56 - 4:00Certes, ces emplois
ne sont pas des emplois en CDI. -
4:01 - 4:05Mais savez-vous que les vétécistes
en France, depuis cinq ans, -
4:05 - 4:08ont créé 10 000 emplois,
10 000 personnes au boulot, -
4:09 - 4:12et il faut savoir que parmi
ces 10 000 personnes, -
4:12 - 4:14il y en a plus de 80 %
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4:15 - 4:18qui n'avaient aucun job avant,
c'est leur premier job, -
4:19 - 4:22et l'autre majorité pour qui
c'est un deuxième job. -
4:22 - 4:24Est-ce qu'on parle
vraiment de précarisation ? -
4:24 - 4:26Sachant que dans le même temps,
-
4:26 - 4:28je ne crois pas
qu'un seul des taxis français -
4:28 - 4:31ait été mis au chômage,
en tout cas pas 10 000 -
4:31 - 4:32dans les 5 dernières années.
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4:32 - 4:35On n'est pas en train de détruire
des emplois pour en créer d'autres, -
4:35 - 4:37de précariser des emplois,
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4:37 - 4:40on est juste en train
de créer de nouvelles opportunités -
4:40 - 4:42pour des personnes
qui n'avaient jamais eu accès. -
4:43 - 4:48Évasion fiscale : c'est pareil, je pense
que les choses vont se réguler -
4:48 - 4:50Oui il y a des abus, c'est certain.
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4:50 - 4:52Je vais vous prendre
l'exemple de cette plateforme -
4:52 - 4:54de location saisonnière immobilière,
-
4:54 - 4:58qui jusqu'à très récemment,
ne collectait pas les taxes d'habitation. -
4:58 - 5:02Le gouvernement leur a demandé
de régulariser, après quelques années, -
5:02 - 5:06et maintenant ils collectent au nom
de l’État les taxes d'habitation. -
5:06 - 5:08Ça se régule.
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5:08 - 5:11C'est pas que ces sociétés soient là
pour casser les codes fiscaux, -
5:11 - 5:13c'est que pour aller vite,
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5:13 - 5:16compte tenu du temps que
les États mettent à légiférer, -
5:16 - 5:17ils sont en avance,
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5:17 - 5:20mais systématiquement,
derrière, ils régularisent. -
5:20 - 5:22N'ayons pas peur de cela.
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5:22 - 5:25Troisième point : l'esclavagisme moderne.
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5:26 - 5:28Là encore, soyons prudents.
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5:28 - 5:31Il faut tout de même savoir que
dans les années 30, -
5:31 - 5:38les ouvriers se sont réunis en syndicats
pour combattre et être plus forts -
5:38 - 5:41face aux grands industriels ;
il se passe exactement la même chose ! -
5:41 - 5:48L'ensemble des prestataires vétécistes
ou d'une plateforme qui ubérise -
5:48 - 5:51la location immobilière
se réunissent régulièrement. -
5:51 - 5:54Encore récemment,
on a eu des exemples à Paris -
5:55 - 6:00de chauffeurs qui se réunissent ensemble,
ils créent une sorte de syndicat 2.0, -
6:00 - 6:02et qui arrivent à faire pression
-
6:02 - 6:07pour arriver à soit diminuer
leurs horaires, -
6:07 - 6:09soit augmenter leurs salaires.
-
6:09 - 6:11Donc ça s'organise aussi.
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6:11 - 6:14Ce que je veux dire par ici,
c'est que précarisation, évasion fiscale, -
6:14 - 6:16et esclavagisme,
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6:17 - 6:20oui, c'est sûr, on peut voir ça comme ça.
-
6:20 - 6:21Mais si on essaye de regarder
-
6:21 - 6:24toutes les bonnes choses
qui se passent par ailleurs, -
6:24 - 6:26et la régulation qui arrive,
ce n'est pas si grave que ça. -
6:26 - 6:29Ce à quoi je voudrais
m’intéresser maintenant, -
6:29 - 6:32c'est la bonne partie de l'ubérisation.
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6:34 - 6:40L'ubérisation, c'est donner à chacun,
quel que soit son âge -
6:40 - 6:43quelle que soit sa profession,
quelle que soit son expérience, -
6:43 - 6:48quelle que soit son origine,
la capacité à pouvoir créer son propre job -
6:49 - 6:51sans forcément avoir de diplôme.
-
6:51 - 6:53Je vous donne un exemple :
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6:56 - 6:59J'ai mon permis de conduire,
je suis dynamique, -
6:59 - 7:01j'ai un peu de temps
et je n'ai pas de job. -
7:01 - 7:05Je peux prendre du jour au lendemain
un job de taxi. -
7:05 - 7:06Un autre exemple :
-
7:08 - 7:11je suis bien né, j'ai de l'argent,
j'habite à New York, -
7:11 - 7:15j'ai un appartement disponible,
inoccupé, je peux le louer. -
7:15 - 7:19Mais également, je suis un pauvre gars
sur les bords du Nil, -
7:20 - 7:22qui a juste un accès internet,
-
7:22 - 7:25et pareillement, je peux,
grâce à ces plateformes, -
7:25 - 7:27mettre à disposition
la location de ma petite cabane -
7:27 - 7:29à un touriste japonais,
-
7:29 - 7:31probablement au même tarif,
voire plus cher -
7:31 - 7:34que l'appartement de New York,
alors qu'avant, c'était juste impossible. -
7:35 - 7:36Mieux encore :
-
7:37 - 7:41je suis un designer, super talentueux.
-
7:42 - 7:45J'habite dans un slum, un bidonville,
à New Delhi. -
7:45 - 7:48J'ai une connexion internet
au cybercafé à côté de chez moi. -
7:49 - 7:51Je peux désormais proposer mes services
-
7:51 - 7:54au même prix que n'importe
quel designer international -
7:54 - 7:57à des sociétés européennes
ou américaines. -
7:57 - 8:01N'est-ce pas une vraie opportunité, ça,
de donner à chacun, où qu'il soit, -
8:01 - 8:03la possibilité de pouvoir trouver un job,
-
8:03 - 8:08et à travers l'insertion dans le travail,
une véritable existence sociale ? -
8:11 - 8:15Parce qu'il faut savoir que
-
8:15 - 8:17ce n'est pas uniquement
pour ce genre de service, -
8:18 - 8:21mais on peut également être coiffeur,
-
8:21 - 8:30être prof, conseiller fiscal, comptable,
bricoleur, dépanneur, et même médecin, -
8:30 - 8:32grâce à ce genre de plateforme.
-
8:32 - 8:34Jusqu'ici, il fallait un diplôme,
-
8:34 - 8:38imaginez-vous pour monter un salon
de coiffure, il faut un CAP de coiffure. -
8:40 - 8:43En revanche, avec une plateforme
ubérisant la coiffure, on le peut. -
8:43 - 8:46De la même manière, je reprends
l'exemple du taxi, aujourd'hui, -
8:46 - 8:49il faut quand même
débourser 50 000 à 200 000 euros -
8:49 - 8:50pour acheter votre plaque.
-
8:50 - 8:52Alors évidemment,
si vous voulez, -
8:52 - 8:55d'un côté, soit il faut avoir de l'argent
et beaucoup d'énergie -
8:55 - 8:59pour arriver à créer son propre business
dans le monde traditionnel, -
8:59 - 9:01soit il faut « se résigner »
à essayer de trouver un job. -
9:01 - 9:05Et là, dans beaucoup de pays,
notamment la France, -
9:05 - 9:07pour trouver un job,
-
9:07 - 9:09il vaut mieux être bien né,
de la bonne couleur, -
9:09 - 9:12venir du bon endroit,
et avoir un peu de piston. -
9:13 - 9:15Et c'est ça, l'ubérisation.
-
9:15 - 9:19Quel que soit votre âge,
quelle que soit votre origine, -
9:19 - 9:23quel que soit votre lieu de naissance,
-
9:23 - 9:25quelle que soit votre couleur de peau,
-
9:25 - 9:29quelle que soit la beauté de votre visage,
moche, beau, -
9:30 - 9:33quelle que soit votre religion,
vous avez la même opportunité -
9:33 - 9:38de pouvoir travailler à distance
et avoir un job. -
9:40 - 9:42Comment ça marche ?
-
9:43 - 9:45En fait, ça marche essentiellement
à la confiance. -
9:45 - 9:47La particularité de ces plateformes,
-
9:47 - 9:50c'est qu'elles créent
un environnement de confiance, -
9:51 - 9:55à travers trois outils essentiellement :
le premier, c'est la recommandation ; -
9:56 - 9:59le deuxième,
c'est la certitude d'être payé, -
9:59 - 10:02un environnement « safe »,
« secure », de paiement. -
10:02 - 10:05Et le troisième,
c'est la progression personnelle. -
10:05 - 10:07Je vais revenir sur la recommandation.
-
10:07 - 10:09Sur toutes ces plateformes,
-
10:09 - 10:12les prestataires sont souvent
recommandés par d'autres personnes. -
10:12 - 10:16Au fil de l'eau, chacun des prestataires
va bâtir sa propre réputation, -
10:16 - 10:19va étendre son réseau
et va de lui-même -
10:19 - 10:21arriver à bâtir
un environnement de confiance -
10:21 - 10:23de personnes qui lui ont fait confiance.
-
10:23 - 10:26Donc plus il avance,
plus il donne de la confiance -
10:26 - 10:28à travers le réseau.
-
10:28 - 10:31La certitude d'être payé :
toutes ces plateformes -
10:31 - 10:33ont des solutions de paiement sécurisé
-
10:33 - 10:36avec des solutions de remboursement
si ça ne fonctionne pas, -
10:37 - 10:40et figurez-vous que je discute souvent
avec les taxis -
10:40 - 10:44qui ne sont pas des taxis vétécistes,
ubérisés, des taxis à l'ancienne, -
10:44 - 10:49et une des raisons pour lesquelles souvent
ils ne sont pas toujours très agréables, -
10:49 - 10:53c'est qu'ils ont la trouille
que le client se barre sans payer. -
10:53 - 10:56Effectivement entre le cas de figure
où vous êtes dans une voiture -
10:56 - 11:00dans laquelle la solution est sécurisée,
la personne a été recommandée, -
11:00 - 11:03on sait qu'elle a été checkée,
cinq étoiles à la fin, -
11:03 - 11:05la transaction sera payée,
-
11:05 - 11:07il conduit, le gars peut partir,
de toute façon, il sera payé. -
11:07 - 11:10L'autre solution, on ne sait pas
à qui on a affaire, -
11:10 - 11:12on monte dans une voiture,
ça sent bon ou pas, -
11:12 - 11:16le gars ne sait pas s'il va être payé,
il a la trouille que le client parte, -
11:16 - 11:18c'est plus tendu.
-
11:20 - 11:22Et la progression :
-
11:24 - 11:26la progression,
-
11:26 - 11:28c'est le plus important.
-
11:28 - 11:31C'est plus pour votre employeur
que vous bossez, c'est pour vous. -
11:32 - 11:35C'est plus dynamique,
-
11:35 - 11:38c'est votre propre progression
que vous maîtrisez. -
11:38 - 11:42Plus vous travaillez, plus ça vous
renvoie, plus ça étend votre réseau. -
11:43 - 11:45Et ça, c'est primordial.
-
11:45 - 11:48C'est ça qui est révolutionnaire,
c'est que désormais, -
11:48 - 11:50vous prenez votre vie en main
-
11:50 - 11:53et vous travaillez non plus
pour un employeur -
11:53 - 11:56mais pour créer
votre propre progression personnelle. -
11:56 - 12:00Chaque investissement
que vous mettez dans votre travail, -
12:00 - 12:02ça développe votre réseau.
-
12:04 - 12:06Et ça, je pense que c'est
vraiment révolutionnaire. -
12:06 - 12:10Alors, certes, j'ai été un peu provocateur
-
12:11 - 12:13parce qu'effectivement,
ce n'est pas si simple. -
12:14 - 12:18L'ubérisation fait
les titres des journaux, -
12:18 - 12:21il y a des grèves,
il y a des gens qui sont bloqués, -
12:21 - 12:23mais ce que je voulais illustrer ici,
-
12:23 - 12:26c'est, en revenant
sur mon expérience avec Slimane, -
12:26 - 12:29Slimane que je n'aurais jamais eu
l'occasion de rencontrer, -
12:29 - 12:33parce que Slimane habite dans les cités
comme 90% de ces chauffeurs VTC, -
12:34 - 12:35il a une barbe,
je suis imberbe, -
12:35 - 12:37j'ai laissé un peu pousser les poils,
-
12:37 - 12:39mais ça me fout la trouille,
-
12:39 - 12:41les gars qui ont des barbes
dans les cités, -
12:41 - 12:43je l'aurais jamais rencontré ;
et pourtant, Slimane, -
12:43 - 12:45il m'a offert une opportunité unique :
-
12:45 - 12:49pendant vingt minutes,
on est resté dans un huis clos, -
12:49 - 12:52on a parlé, on était en confiance.
-
12:52 - 12:55Je suis sorti de là en me disant :
« Il est génial, ce gars. » -
12:55 - 12:57J'ai eu envie d'aller
rencontrer ses potes, -
12:57 - 13:00et je suis sorti de là,
la première chose que j'ai faite, -
13:00 - 13:02j'en ai parlé à d'autres personnes :
-
13:02 - 13:06« Regarde, ça a changé mon regard
sur ce qu'il se passe dans les cités, -
13:06 - 13:10sur cette espèce de...
-
13:11 - 13:15d'amalgame qu'on peut lire dans les médias
sur ce qu'il se passe dans les cités. -
13:16 - 13:21Et je pense que c'est
peut-être ça aussi, l'ubérisation : -
13:21 - 13:24la capacité à faire rencontrer
des personnes qui n'avaient jamais -
13:24 - 13:26l'occasion de se croiser
-
13:28 - 13:32dans un vase clos, de confiance,
dans un environnement -
13:32 - 13:37qui leur permet d'interagir,
de mieux se connaitre, -
13:37 - 13:41sécurisé, et d'échanger.
-
13:44 - 13:46Je ne suis pas tombé amoureux de Slimane
-
13:46 - 13:49en sortant de la voiture,
mais je l'ai bien aimé. -
13:50 - 13:53Est-ce que c'est pas ça
le début de la paix ? -
13:53 - 13:55Commencer à s'aimer les uns les autres ?
-
13:55 - 13:57Oui, je vais être un peu provocateur,
-
13:57 - 13:59mais je pense que l'ubérisation
et ces plateformes, -
13:59 - 14:02si elles ont bien maîtrisées,
dans un cadre de confiance, -
14:02 - 14:05ça peut véritablement être
un chemin vers la paix. -
14:07 - 14:10(Applaudissements)
- Title:
- Liberté, égalité, ubérité | Pascal Lorne | TEDxCanebière
- Description:
-
L’ubérisation de l’économie sera-t-elle générateur d’une révolution sociale ? Faut-il la considérer comme une fatalité ou comme opportunité de transformation de la société ? Peut-elle devenir un catalyseur de l’égalité des hommes ? Dans cette présentation décalée, Pascal Lorne nous offre un point de vue humaniste sur les plateformes virtuelles de mise en relation.
Pascal Lorne est de ces entrepreneurs multirécidivistes qui font bouger les lignes. A 25 ans, il a co-fondé sa première entreprise, revendue très rapidement au début des années 2000. Même opération en 2003 avec Miyowa, pionnier des applications mobiles de messagerie instantanée, rachetée en 2012 par le leader américain de la synchronisation de carnets d’adresses. Il choisit aujourd’hui d’adresser le problème du chômage avec la création en 2015 de GoJob, plateforme d’intérim bienveillante qui connecte travailleurs zélés et entreprises respectueuses du savoir-faire et du savoir-être de leurs collaborateurs. « Je n’ai pas monté une entreprise pour m’en mettre plein les poches. Je l’ai fait pour changer le monde », déclare celui qui a pris la décision à 40 ans de dédier 100 % de son patrimoine à des projets à fort impact social via sa holding.
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- Video Language:
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