Return to Video

ديدييه سورنيتي: كيف يمكننا التنبؤ بالأزمة المالية القادمة

  • 0:00 - 0:00
    كان في ما مضي
  • 0:02 - 0:09
    كنا نعيش تحت ظل اقتصاد النمو المالي و الإزدهار
  • 0:09 - 0:13
    وكانت تلك الفترة تسمى بالاعتدال العظيم
  • 0:13 - 0:16
    الاعتقاد المظلل من قبل معظم الاقتصاديين
  • 0:16 - 0:19
    صانعي القرار و البنوك المركزية
  • 0:19 - 0:23
    أننا قد تحولنا إلى عالم جديد
  • 0:23 - 0:27
    من النمو و الإزدهار غير المنتهين
  • 0:27 - 0:31
    و شوهد ذلك من خلال نمو الناتج المحلي القوي و الثابت
  • 0:31 - 0:34
    من خلال التضخم المنخفض و المسيطر عليه
  • 0:34 - 0:37
    من خلال معدلات البطالة المنخفضة
  • 0:37 - 0:40
    و التقلبات المالية المنخفضة و المسيطرعليها
  • 0:40 - 0:47
    و لكن الركود الإقتصادي في 2007 و 2008
  • 0:47 - 0:51
    الانهيار الكبير, حطم كل هذا الوهم
  • 0:51 - 0:56
    بضع مئات من مليار دولار من الخسائر في القطاع المالي
  • 0:56 - 1:00
    اندفعت إلى خمسة ترليونات دولار
  • 1:00 - 1:02
    من الخسائر في الناتج المحلي الاجمالي للعالم
  • 1:02 - 1:05
    وخسارة حوالي 30 ترليون دولار
  • 1:05 - 1:09
    في سوق الأسهم العالمي
  • 1:09 - 1:15
    و بالتالي فإن فهم هذا الركود الإقتصادي
  • 1:15 - 1:20
    أن هذا كان مفاجئأ تماماً
  • 1:20 - 1:21
    كان غير متوقعاً
  • 1:21 - 1:24
    كان مثل غضب الآلهه
  • 1:24 - 1:26
    لم تكن هناك مسؤولية
  • 1:26 - 1:28
    وكإنعكاس لهذا
  • 1:28 - 1:31
    بدأنا بمرصد للأزمة المالية
  • 1:31 - 1:35
    وكان لدينا هدف التشخيص في الوقت المناسب
  • 1:35 - 1:38
    للفقاعات المالية
  • 1:38 - 1:44
    و التحديد المتقدم لأوقاتهم الحرجة
  • 1:44 - 1:47
    ماهو الأساس-علميا- لهذا المرصد المالي ؟
  • 1:47 - 1:52
    طورنا نظرية تسمى بـ"التنانين الملوك"
  • 1:52 - 1:55
    تمثل التنانين الملوك الأحدات المتطرفة
  • 1:55 - 1:58
    والتي هي من فئة خاصة بهم
  • 1:58 - 2:01
    خاصة و متطرفة
  • 2:01 - 2:04
    يتم إنشاؤها من قبل آليات محددة
  • 2:04 - 2:07
    التي قد تجعل منهم قابلين للتنبؤ
  • 2:07 - 2:10
    ربما ممكن السيطرة عليها
  • 2:10 - 2:14
    بالنظر إلى سلسلة زمنية من السعر المالي
  • 2:14 - 2:16
    أو السهم المعطى أو سهمك المفضل
  • 2:16 - 2:18
    أو مؤشر عالمي
  • 2:18 - 2:21
    لديك هذه صعودا و هبوطا
  • 2:21 - 2:24
    القياس الجيد جدا لخطر هذا السوق المالي
  • 2:24 - 2:27
    هو القمم و الوديان التي تمثل
  • 2:27 - 2:29
    في اسوأ الحالات
  • 2:29 - 2:33
    عندما تشتري في القمة وتبيع في الأسفل
  • 2:33 - 2:36
    بالنظر إلى الاحصائيات , تكرر حدث
  • 2:36 - 2:39
    القمم و الوديان بأحجام مختلفة
  • 2:39 - 2:41
    و التي تمثل بهذا الرسم البياني
  • 2:41 - 2:44
    الآن-من المثير للاهتمام- 99 في المئة
  • 2:44 - 2:48
    من القمم و الوديان بسعات مختلفة
  • 2:48 - 2:51
    تستطيع أن تُمثل الانخفاظ العالمي للقوة
  • 2:51 - 2:55
    المتمثل بالخط الأحمر هنا
  • 2:55 - 2:59
    المثير أكثر للإهتمام-هناك قمم متطرفة-هناك استثنائات
  • 2:59 - 3:01
    والتي هي أعلى هذا الخط الأحمر
  • 3:01 - 3:05
    تحدث 100 مرة أكثر في كثير من الأحيان، على الأقل
  • 3:05 - 3:09
    من استقراء وتنبؤ لها بالحدوث
  • 3:09 - 3:13
    استنادا إلى معايرة ال 99 في المئة المتبقية
  • 3:13 - 3:15
    من القمم و الوديان
  • 3:15 - 3:20
    وذلك وفقاً إلى تبعيات بارتر
  • 3:20 - 3:23
    خسارة تتبعها خسارة
  • 3:23 - 3:26
    و التي تتبعها خسارة ة التي تتبعها خسارة
  • 3:26 - 3:29
    وهذه الأنواع من التبعيات
  • 3:29 - 3:35
    غائبة إلى حد كبير من أدوات إدارة المخاطر القياسية،
  • 3:35 - 3:38
    التي تتجاهلهم وترى السحالي
  • 3:38 - 3:42
    عندها سيرون التنانين الملوك
  • 3:42 - 3:46
    آلية جذر التنانين الملوك
  • 3:46 - 3:49
    هو النضج البطيء نحو عدم الاستقرار
  • 3:49 - 3:50
    والتي هو الفقاعة
  • 3:50 - 3:53
    والمناخ في الفقاعة أحيانا يدمر
  • 3:53 - 3:57
    هذا يشابة التسخين البطئ للماء
  • 3:57 - 3:59
    في هذا الانبوب للوصول الي نقطة الغليان
  • 3:59 - 4:02
    حيث يحدث عدم استقرار للماء
  • 4:02 - 4:05
    وعندك هنا مرحلة التحول الي بخار
  • 4:05 - 4:09
    وهذه العملية، التي هي تماما غير خطية
  • 4:09 - 4:11
    لا يمكن التنبؤ بها من خلال تقنيات القياسية
  • 4:11 - 4:15
    هو انعكاس للسلوك الجماعي الناشئ
  • 4:15 - 4:18
    والذي ينمو باطنيا بشكل أساسي
  • 4:18 - 4:21
    وبالتالي فإن سبب السقوط ، وسبب الأزمة
  • 4:21 - 4:24
    والتي يمكن العثور عليه في عدم الاستقرار الداخلي للنظام
  • 4:24 - 4:30
    وأي اضطراب صغير سيجعل عدم الاستقرار يحدث
  • 4:30 - 4:34
    الآن، بعضكم قد يخطر علي بالهم
  • 4:34 - 4:37
    أن هذا لا علاقة له مفهوم البجعة السوداء
  • 4:37 - 4:39
    هل سمعتم عنها مراراًا؟
  • 4:39 - 4:42
    تذكر، البجعة السوداء هو هذا الطائر النادر
  • 4:42 - 4:45
    الذي تراه مرة واحدة وفجأة سيحطم معتقدك
  • 4:45 - 4:48
    أن جميع البجع يجب أن يكونوا بيض
  • 4:48 - 4:51
    لذلك فقد استولت عليها فكرة عدم القدرة على التنبؤ
  • 4:51 - 4:53
    قدرة غير معروفة , أن الأحداث المناخية المتطرفة
  • 4:53 - 4:56
    هي في الأساس مجهول
  • 4:56 - 4:57
    لا شيء يمكن أن يكون أبعد
  • 4:57 - 5:00
    من مفهوم التنين الملك الذي أقترحته
  • 5:00 - 5:04
    وهو بالضبط عكس ذلك، أن الأحداث الأكثر تطرفا
  • 5:04 - 5:07
    هي في الواقع يمكن معرفتها ويمكن التنبؤ بها
  • 5:07 - 5:10
    حتى نتمكن من تمكين وتحمل المسؤولية
  • 5:10 - 5:13
    ونضع تنبؤات عنهم
  • 5:13 - 5:16
    لذا لندع مفهومي الملك التنين يحرق مفهوم البجعة السوداء هذا.
  • 5:16 - 5:17
    [ضحك]
  • 5:17 - 5:20
    هناك العديد من إشارات الإنذار المبكر
  • 5:20 - 5:22
    التي تنبأت بها هذه النظرية
  • 5:22 - 5:25
    اسمحوا لي بالتركيز على واحد منهم فقط
  • 5:25 - 5:28
    النمو فائقة التسارع مع ردود الفعل الإيجابية
  • 5:28 - 5:29
    ماذا يعني ذلك؟
  • 5:29 - 5:31
    تخيل أن يكون لديك إستثمار
  • 5:31 - 5:34
    العوائد في السنة الأولى خمسة في المئة
  • 5:34 - 5:37
    السنة الثانية 10 في المئة، السنة الثالثة 20 في المئة
  • 5:37 - 5:40
    العام المقبل 40 في المئة. هذا ليس بعجيب؟
  • 5:40 - 5:43
    هذا هو نمو فائقة التسارع
  • 5:43 - 5:45
    يتوافق نمو التسارع القياسي
  • 5:45 - 5:49
    إلى معدل نمو مستمر، دعنا نقول، من 10 في المئة
  • 5:49 - 5:53
    وهذه النقطة هي أن، عدة مرات خلال الفقاعات
  • 5:53 - 5:56
    هناك اصداء إيجابية والتي يمكن أن تكون من عدة مرات
  • 5:56 - 6:00
    مثل أن معدلات النمو السابقة وتعزيز
  • 6:00 - 6:03
    الدفع إلى الأمام، وزيادة النمو التالي
  • 6:03 - 6:06
    من خلال هذا النوع من النمو فائقة التسارع
  • 6:06 - 6:09
    وهو باتر جدا، وليس مستديم
  • 6:09 - 6:12
    والفكرة الأساسية هي أن الحل الرياضي
  • 6:12 - 6:16
    من هذه الفئة من النماذج يحمل شخصياته محدود في الوقت
  • 6:16 - 6:19
    وهو ما يعني أن هناك وقت حرج
  • 6:19 - 6:22
    حيث سينهار النظام ,سيتغير النظام
  • 6:22 - 6:25
    قد يكون حادث. قد يكون مجرد عائق، شيء آخر
  • 6:25 - 6:28
    والفكرة الأساسية هي أن الوقت الحرج
  • 6:28 - 6:30
    فالمعلومات حول الوقت الحرج أِحتُويت
  • 6:30 - 6:36
    في التطوير المبكر من هذا النمو فائق التسارع
  • 6:36 - 6:40
    لقد طبقنا هذه النظرية في وقت مبكر، كان ذلك أول نجاح لدينا
  • 6:40 - 6:44
    إلى التشخيص من تمزق من العناصر الرئيسية
  • 6:44 - 6:46
    على الصاروخ الحديدي
  • 6:46 - 6:49
    باستخدام الانبعاثات الصوتية، كما تعلمون، وهذا القليل من الضوضاء
  • 6:49 - 6:51
    أن تسمع هيكل تنبعث منها، تغني لك
  • 6:51 - 6:55
    عندما يتم التشديد عليها، وتكشف عن ضرر يحدث
  • 6:55 - 6:57
    هناك ظاهرة جماعية من ردود الفعل الإيجابية
  • 6:57 - 6:59
    والمزيد من الضرر يعطي المزيد من الضرر
  • 6:59 - 7:02
    حتى تتمكن فعلا من التنبؤ
  • 7:02 - 7:04
    في غضون ذلك، بالطبع احتمال الفرقة،
  • 7:04 - 7:06
    متى سيحدث تمزق
  • 7:06 - 7:08
    لذلك هذا هو الآن ناجحة بحيث يتم استخدامه
  • 7:08 - 7:13
    التي يتم استخدامها في المرحلة الأولية لضبط الرحلة
  • 7:13 - 7:15
    ربما الأكثر إثارة للدهشة، نفس النوع من نظرية
  • 7:15 - 7:18
    ينطبق على علم الأحياء والطب
  • 7:18 - 7:22
    الولادة، فعل الولادة، نوبات الصرع.
  • 7:22 - 7:25
    من الشهر السابع من الحمل ’ الأم
  • 7:25 - 7:31
    تبدأ تشعر بتقلصات تمهيديه عرضية من الرحم
  • 7:31 - 7:35
    التي هي علامة علي عملية التنمو
  • 7:35 - 7:39
    نحو عدم الاستقرار، ولادة الطفل
  • 7:39 - 7:41
    التنين الملك
  • 7:41 - 7:44
    لذلك إذا كنت تقيس إشارة الانذار
  • 7:44 - 7:50
    يمكنك في الواقع تعريف المشاكل ما قبل وما بعد النضج
  • 7:50 - 7:51
    مقدماً
  • 7:51 - 7:55
    تأتي نوبات الصرع أيضا في مجموعة كبيرة ومتنوعة الاحجام
  • 7:55 - 7:58
    وعندما يذهب الدماغ إلى حالة حرجة متقدمة
  • 7:58 - 8:02
    لديك التنانين الملوك الذي لديها درجة من القدرة على التنبؤ
  • 8:02 - 8:07
    وهذا يمكن أن يساعد المريض في التعامل مع هذا المرض
  • 8:07 - 8:10
    لقد طبقنا هذه النظرية على العديد من الأنظمة
  • 8:10 - 8:12
    الانهيارات الأرضية وانهيار الجبل الجليدي
  • 8:12 - 8:16
    حتى مع ديناميكية التنبؤ بالنجاح
  • 8:16 - 8:20
    الأفلام الرائجة ومقاطع الفيديو يوتيوب، والأفلام، وهلم جرا.
  • 8:20 - 8:23
    ولكن ربما كان التطبيق الأكثر أهمية
  • 8:23 - 8:26
    هو للتمويل، وهذه النظرية
  • 8:26 - 8:29
    تنير، وأعتقد أن السبب العميق
  • 8:29 - 8:32
    عن الأزمة المالية التي مررنا
  • 8:32 - 8:36
    وتكمن جذور هذا في 30 سنة من التاريخ من الفقاعات
  • 8:36 - 8:40
    ابتداء من عام 1980، مع فقاعة العالمية
  • 8:40 - 8:42
    تحطمها في عام 1987
  • 8:42 - 8:44
    تليها فقاعات كثيرة أخرى
  • 8:44 - 8:47
    كان أكبر واحد في "الاقتصاد الجديد" فقاعة الإنترنت
  • 8:47 - 8:49
    في عام 2000، تحطمها في عام 2000،
  • 8:49 - 8:51
    الفقاعات العقارية في العديد من البلدان
  • 8:51 - 8:54
    الفقاعات المالية المشتقة في كل مكان
  • 8:54 - 8:56
    سوق الأوراق المالية فقاعات أيضا في كل مكان
  • 8:56 - 9:00
    فقاعات السلع الأساسية وجميع الفقاعات والديون والائتمان
  • 9:00 - 9:03
    فقاعات، فقاعات، فقاعات
  • 9:03 - 9:05
    لدينا فقاعة العالمية
  • 9:05 - 9:09
    هذا هو مقياس المغالاة العالمية
  • 9:09 - 9:13
    من جميع الأسواق، معربا عن ما أسميه
  • 9:14 - 9:17
    وهم من آلة المال دائم
  • 9:17 - 9:21
    التي أنهارت فجأة في عام 2007
  • 9:21 - 9:25
    والمشكلة هي أن نرى نفس العملية
  • 9:25 - 9:28
    ولا سيما من خلال التخفيف الكمي
  • 9:28 - 9:31
    من التفكير في آلة المال دائم في الوقت الحاضر
  • 9:31 - 9:35
    لمعالجة الأزمة منذ عام 2008 في الولايات المتحدة، في أوروبا
  • 9:35 - 9:37
    في اليابان
  • 9:37 - 9:40
    وهذا له انعكاسات هامة جدا
  • 9:40 - 9:44
    لفهم الفشل من التسهيل الكمي
  • 9:44 - 9:46
    فضلا عن تدابير التقشف
  • 9:46 - 9:49
    طالما أننا لا تهاجم الجوهر
  • 9:49 - 9:54
    السبب الهيكلي من آلة المال دائم , التفكير
  • 9:54 - 9:56
    الآن، تلك مطالبات كبيرة
  • 9:56 - 9:59
    لماذا كنت تصدقني؟
  • 9:59 - 10:02
    حسنا، ربما لأنه، في السنوات ال 15 الماضية
  • 10:02 - 10:05
    نخرج من برج عاجي لدينا
  • 10:05 - 10:08
    وبدأ في النشر قبل وقوعها
  • 10:08 - 10:11
    وأشدد على مصطلح قبل وقوعها، وهو ما يعني "مقدما"
  • 10:11 - 10:14
    قبل تأكيد تحطم
  • 10:14 - 10:16
    وجود فقاعة أو تجاوزات مالية
  • 10:16 - 10:20
    هذه هي بعض من الفقاعات الرئيسية
  • 10:20 - 10:24
    التي عشناها خلال في التاريخ الحديث
  • 10:24 - 10:27
    مرة أخرى، العديد من القصص المثيرة للاهتمام لكل منها
  • 10:27 - 10:30
    اسمحوا لي ان اقول لكم قصص واحد أو اثنين فقط
  • 10:30 - 10:32
    التي تتعامل مع فقاعات ضخمة
  • 10:32 - 10:34
    ونحن جميعا نعرف المعجزة الصينية
  • 10:34 - 10:37
    هذا هو تعبير عن سوق الأوراق المالية
  • 10:37 - 10:40
    من فقاعة ضخمة، وهو عامل من ثلاثة
  • 10:40 - 10:43
    300 في المئة في غضون سنوات قليلة
  • 10:43 - 10:46
    في سبتمبر 2007،
  • 10:46 - 10:49
    دعيت كمتحدث رئيسي صندوق التحوط الكلي
  • 10:49 - 10:52
    إدارة المؤتمرات
  • 10:52 - 10:56
    عرضت علي المؤتمر تنبؤ
  • 10:56 - 11:00
    أنه بحلول نهاية عام 2007، هذه الفقاعة
  • 11:00 - 11:02
    سيغير النظام
  • 11:02 - 11:05
    قد يكون هناك تحطم . بالتأكيد ليست مستدامة
  • 11:05 - 11:10
    الآن، كيف كنت تعتقد أن الذكاء العالي
  • 11:10 - 11:16
    متحفزين، مطلعين جيدا مديرو صندوق التحوط الكلي
  • 11:16 - 11:18
    ورد على هذا التوقع؟
  • 11:18 - 11:20
    تعلمون، أنها قدمت المليارات
  • 11:20 - 11:23
    مجرد تصفح هذه الفقاعة حتى الآن
  • 11:23 - 11:24
    قالوا لي: "ديدييه"
  • 11:24 - 11:27
    نعم، قد يكون المبالغة في تقدير قيمة السوق
  • 11:27 - 11:29
    ولكنك نسيت شيئا
  • 11:29 - 11:31
    هناك ألعاب بكين الاوليمبية القادمة
  • 11:31 - 11:34
    في أغسطس 2008، وأنه من الواضح جدا أن
  • 11:34 - 11:37
    الحكومة الصينية تسيطرة على الاقتصاد
  • 11:37 - 11:38
    وتقوم بما يتطلبه الأمر
  • 11:38 - 11:43
    لتجنب أيضا أي موجة ومراقبة سوق الأوراق المالية
  • 11:43 - 11:45
    بعد ثلاثة أسابيع من العرض الذي قدمته
  • 11:45 - 11:47
    خسرت الأسواق 20 في المئة
  • 11:47 - 11:50
    ومرت مرحلة من التقلبات
  • 11:50 - 11:52
    الاضطراب، وفقدان السوق الكلي
  • 11:52 - 11:55
    لـ 70 في المئة حتى نهاية العام
  • 11:55 - 11:57
    فكيف يمكننا أن نُكون مخطئين جماعيا
  • 11:57 - 12:02
    بواسطة قراءة خاطئة أو تجاهل العلم
  • 12:02 - 12:04
    من حقيقة أنه عندما وضعت حالة من عدم الاستقرار
  • 12:04 - 12:07
    والنظام مهيأة لأي اضطراب
  • 12:07 - 12:11
    يجعل من المستحيل أساسا سيطرته ؟
  • 12:11 - 12:15
    انهار السوق الصيني ، لكنه انتعشت
  • 12:15 - 12:20
    في عام 2009، ونحن أيضا تحديد أن هذه الفقاعة الجديدة
  • 12:20 - 12:23
    أصغر واحد،غير قابل للاستمرار
  • 12:23 - 12:26
    ولذا فإننا نشرنا مرة أخرى التنبؤ، مقدما
  • 12:26 - 12:31
    مشيرا إلى أنه بحلول أغسطس 2009، السوق سوف يعتدل
  • 12:31 - 12:33
    لن يستمر على هذا المسار.
  • 12:33 - 12:36
    نقادنا قرأوا التنبأت
  • 12:36 - 12:40
    وقالوا: "لا، انها ليست ممكنة"
  • 12:40 - 12:42
    "الحكومة الصينية هناك"
  • 12:42 - 12:44
    "لقد تعلموا الدرس. فإنهم سيسيطرون عليها"
  • 12:44 - 12:46
    "انهم يريدون الاستفادة من النمو "
  • 12:46 - 12:50
    ربما هؤلاء النقاد لم يتعلموا الدرس من قبل
  • 12:50 - 12:54
    لذلك لم تحدث الأزمة.إعتدل السوق
  • 12:54 - 12:56
    ثم قال نفس النقاد، "آه، نعم"
  • 12:56 - 12:58
    ولكن قمت بنشر تنبؤ الخاص بك
  • 12:58 - 13:00
    لقد أثرت علي السوق
  • 13:00 - 13:03
    لم يكن هذا تنبؤاً
  • 13:03 - 13:06
    ربما أنا قوي جدا حينها
  • 13:06 - 13:08
    الآن، هذا مثير للاهتمام
  • 13:08 - 13:11
    لكنه يظهر أنه من المستحيل أساسا حتى الآن
  • 13:11 - 13:13
    لتطوير علم الاقتصاد
  • 13:13 - 13:16
    لأننا الكائنات الحية الذين يتوقعون
  • 13:16 - 13:20
    وهناك مشكلة تحققيق التنبؤ ذاتياً
  • 13:20 - 13:24
    لذلك نحن اخترعنا طريقة جديدة لممارسة العلم
  • 13:24 - 13:27
    أنشأنا تجربة الفقاعة المالية
  • 13:27 - 13:29
    الفكرة هي التالية. نحن نراقب الأسواق
  • 13:29 - 13:34
    نحدد التجاوزات، الفقاعات
  • 13:34 - 13:37
    نحن نقوم بعملنا. نكتب تقرير
  • 13:37 - 13:41
    الذي وضعنا به توقعاتنا للوقت حرج
  • 13:41 - 13:44
    نحن لاننشر التقرير. تبقى عل سريتها
  • 13:44 - 13:47
    ولكن مع تقنيات التشفير الحديثة
  • 13:47 - 13:51
    لدينا تجزئة، نقوم بنشر المفتاح العام
  • 13:51 - 13:55
    وبعد ستة أشهر، نقوم بنشر التقرير
  • 13:55 - 13:57
    وهناك مصادقية.
  • 13:57 - 14:02
    ويتم كل هذا على الأرشيف الدولي
  • 14:02 - 14:06
    بحيث أننا لا نستطيع أن نتهم فقط بنشر النجاحات
  • 14:06 - 14:09
    اسمحوا لي مضايقتكم مع تحليل حديث جدا
  • 14:09 - 14:13
    17مايو 2013، قبل أسبوعين فقط
  • 14:13 - 14:14
    حددنا أن سوق الأسهم في الولايات المتحدة
  • 14:14 - 14:17
    كان على مسار غير مستديم
  • 14:17 - 14:21
    وأصدرنا هذا على موقعنا على 21 مايو
  • 14:21 - 14:23
    أنه سيكون هناك تغيير النظام
  • 14:23 - 14:27
    في اليوم التالي، بدأت السوق لتغيير النظام، وبطبيعة الحال
  • 14:27 - 14:29
    هذا ليس الحادث
  • 14:29 - 14:31
    هذا هو مجرد الفعل الثالث أو الرابع
  • 14:31 - 14:34
    من فقاعة ضخمة في طور التكوين
  • 14:34 - 14:37
    توسيع نطاق المناقشة في حجم كوكب الأرض
  • 14:37 - 14:38
    ونحن نرى الشيء نفسه
  • 14:38 - 14:41
    أينما نظرنا، انها يمكن ملاحظتها
  • 14:41 - 14:45
    في المحيط الحيوي، في الغلاف الجوي، في المحيط
  • 14:45 - 14:48
    تظهر هذه المسارات فائقة التسارع
  • 14:48 - 14:51
    تميز مسار غير مستدام
  • 14:51 - 14:54
    وأعلن عن مرحلة انتقالية
  • 14:54 - 14:55
    هذا الرسم البياني على اليمين
  • 14:55 - 14:58
    يظهر تجميعا جميلة جدا من الدراسات
  • 14:58 - 15:02
    مما يوحي فعلا بأن هناك غير الخطية - إمكانية
  • 15:02 - 15:06
    للانتقال غير الخطية فقط في العقود القليلة القادمة
  • 15:06 - 15:10
    لذلك هناك فقاعات في كل مكان
  • 15:10 - 15:12
    من جانب واحد، وهذا هو مثير
  • 15:12 - 15:15
    بالنسبة لي، كأستاذ الذي يطارد الفقاعات
  • 15:15 - 15:19
    ويذبح التنانين، بما أن وسائل الإعلام احيانا تطلقه علي
  • 15:19 - 15:22
    ولكن هل يمكننا حقا اذبح التنانين؟
  • 15:22 - 15:25
    مؤخرا جدا، مع المتعاونين
  • 15:25 - 15:27
    درسنا نظام ديناميكيا
  • 15:27 - 15:30
    حيث ترى الموك التنانين بهذه الحلقات كبيرة
  • 15:30 - 15:34
    وكنا قادرين على تطبيق اضطرابات صغيرة في الأوقات الصحيحة
  • 15:34 - 15:39
    سيتم أزلتها عندما نتحكم بهؤلاء التنانين
  • 15:39 - 15:42
    "إن الحكم هو التنبؤ"
  • 15:42 - 15:48
    الإدارة هي فن التخطيط والتنبؤ
  • 15:48 - 15:51
    ولكن تلك ليست الحاله هذا ربما
  • 15:51 - 15:54
    واحدة من أكبر الفجوات البشرية
  • 15:54 - 15:58
    الذي يتحمل المسؤولية لتوجيه
  • 15:58 - 16:00
    مجتمعاتنا وكوكبنا نحو الاستدامة
  • 16:00 - 16:05
    في مواجهة التحديات والأزمات المتزايدة؟
  • 16:05 - 16:10
    ولكن نظرية التنانين الملوك يعطي الأمل
  • 16:10 - 16:13
    ونحن نعلم ان معظم الأنظمة تحتوي على جيوب من القدرة على التنبؤ
  • 16:13 - 16:18
    فمن الممكن تطوير وسائل التشخيص قبل الأزمات
  • 16:18 - 16:22
    حتى نتمكن من أن نكون مستعدين، ونأخذ تدابيرنا
  • 16:22 - 16:25
    يمكننا تحمل المسؤولية
  • 16:25 - 16:27
    وذلك لن يكون ابدا مرة أخرى
  • 16:27 - 16:31
    النقيضين والأزمات مثل الكساد العظيم
  • 16:31 - 16:36
    أو الأزمة الأوروبية تأخذنا على حين غرة
  • 16:36 - 16:37
    شكرا
  • 16:37 - 16:43
    تصفيق
Title:
ديدييه سورنيتي: كيف يمكننا التنبؤ بالأزمة المالية القادمة
Speaker:
Didier Sornette
Description:

في 2007 - 2008 الازمة المالية , ربما تعتقد أننا لانستطبع التنبؤ عندا تحدث الازمة . ولكن ديدييه سورنيتي و مجموعه من مراقبين الازمات المالية قالمو بتسليط الضوء علي أشارات لعدم ثبات , الانظمة النامية , يتتبعون الحظة التي ستنفجر فيها الفقاعة , (وهو يرى أن ذلك يحدث مجدداً، في الوقت الراهن.)
more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
17:01

Arabic subtitles

Revisions

Our website uses cookies for analysis purposes.