Pourquoi certains d'entre nous n'ont pas de vocation

Que voulez-vous faire quand vous serez grand ? Si vous n'êtes pas sûr que vous voulez faire la même chose pour le reste de votre vie, vous n'êtes pas seul. Dans ce discours illuminant, l'écrivain et artiste Emilie Wapnick décrit le type de personnes qu'elle appelle « multi-potentialistes » : ceux qui ont toute une palette d'intérêts et de métiers pendant leur vie. En êtes-vous un ?

Levez votre main si on vous a déjà
posé la question :

« Que voulez-vous faire quand
vous serez grand ? »

Maintenant, si
vous deviez deviner,

quel âge aviez-vous la première fois
qu'on vous a posé cette question ?

Vous n'avez qu'à lever vos doigts.

Trois. Cinq. Trois. Cinq. Cinq. OK.

Maintenant, levez la main si la question :

« Que voulez-vous faire plus tard ? »

vous a causé de l'anxiété.

(Rires)

Rien qu'un peu d'anxiété.

Moi, je n'ai jamais pu
répondre à la question

« Que veux-tu faire plus tard ? »

Voyez-vous, le problème n'était pas que
je ne m’intéressais à rien ;

c'est que je m'intéressais
à trop de choses.

Au lycée, j'aimais l'anglais, les maths
et l'art, je construisais des sites web,

je jouais de la guitare

dans un groupe punk nommé les
Opérateurs Téléphoniques Frustrés.

Vous avez peut-être
entendu parler de nous.

(Rires)

Cela a continué après le lycée,

et à un moment, j'ai remarqué
que je suivais un schéma

quand je commençais à
m'intéresser à quelque chose,

je plongeais dedans,
j'y mettais toute mon énergie,

et je devenais plutôt douée,
quel que soit le domaine,

et après j'arrivais à un point
où je commençais à m'ennuyer.

Et en général, j'essayais
quand même de persister,

parce que j'avais déjà consacré
tant de temps et d'énergie,

et parfois d'argent, dans ce domaine.

Mais finalement, ce sentiment d'ennui,

ce sentiment de : « Oui, j'ai compris
ce n'est plus si difficile maintenant »

devenait trop important.

Et je devais laisser tomber.

Mais après, je m'intéressais
à quelque chose d'autre,

quelque chose sans aucun rapport,
et j'y plongeais,

j'y mettais toute mon énergie,

je pensais :
« Oui ! J'ai trouvé mon truc. »

et après j'atteignais une nouvelle fois
ce point où je commençais à m'ennuyer.

Et finalement, je laissais tomber.

Mais après je découvrais un truc
nouveau et totalement différent,

et j'y plongeais.

Ce schéma m'a causé beaucoup d'anxiété,

pour deux raisons.

La première étant que je n'étais pas sûre

de comment j'allais transformer
tout cela en carrière.

Je pensais devoir au final
ne choisir qu'une seule chose,

renoncer à mes autres passions,

et juste me résigner à m'ennuyer.

Et l'autre raison de
ma très forte anxiété

est un peu plus personnelle.

J'avais peur qu'il y ait
un problème avec cela,

et un problème avec moi, puisque
je ne pouvais rester fidèle à un sujet.

Je m’inquiétais d'avoir peur de m'engager,

ou d'être dispersée,
ou de me saboter moi-même,

effrayée par
ma propre réussite.

Si vous pouvez vous identifier
à mon histoire et à ces sentiments,

j'aimerais que
vous vous posiez une question

que j'aimerais m'être posée à l'époque.

Demandez-vous où vous avez appris à
assigner la qualité de mal ou d'anormal

au fait de faire beaucoup de choses.

Je vais vous dire
où vous l'avez apprise :

vous l'avez appris de la culture.

On nous demande pour la 1ère fois

« Que veux-tu faire
quand tu seras grand ? »

quand on a à peu près cinq ans.

Et la réalité est que personne ne
s'intéresse à ce que vous dites à cet âge.

(Rires)

C'est considéré comme
une question inoffensive,

posée aux enfants pour
obtenir des réponses mignonnes

comme « Je veux être astronaute »,
« Je veux être ballerine »

ou « Je veux être un pirate ».

Insérez ici un costume d'Halloween.

(Rires)

Mais cette question vous est posée encore
et encore lorsque vous grandissez

dans des formes variables.
Par exemple, on demandera aux lycéens

la matière qu'ils veulent
étudier à l'université.

Et, à un moment,

« Que veux-tu faire
quand tu seras grand ? »

passe de l'exercice mignon que c'était

à la chose qui nous empêche de dormir.

Pourquoi ?

En fait, bien que la question pousse

les enfants à rêver
à ce qu'ils pourraient être,

ça ne les poussent pas à rêver
à tout ce qu'ils pourraient être.

C'est en fait l'exact opposé,

parce que, lorsqu'on vous
demande ce que vous voudriez être,

vous ne pouvez pas répondre
par 20 choses différentes,

bien que les adultes bien
intentionnés riront et diront :

« Oh, c'est mignon, mais tu ne peux pas
être un luthier et un psychologue.

Tu dois choisir. »

Voilà Dr. Bob Childs --

(Rires)

et c'est un luthier et
un psychothérapeute.

Et voici Amy Ng, une éditrice de magazine
devenue illustratrice, entrepreneuse,

professeure et
directrice de la création.

Mais on ne parle pas de
ces personnes aux enfants.

Tout ce qu'ils entendent,

c'est qu'ils vont devoir choisir.

Mais c'est plus que cela.

La notion d'une vie étroitement concentrée

est franchement romantisée
dans notre culture.

C'est l'idée de destinée
ou d'une véritable vocation,

l'idée qu'on a
tous une grande chose

qu'on est censé faire
pendant notre temps sur Terre,

et qu'on doit découvrir
ce qu'est cette chose

et y dévouer notre vie.

Mais si vous êtes quelqu'un qui
n'est pas câblé de cette façon ?

Et si vous êtes curieux à propos
de plusieurs sujets,

et que vous voulez faire plein de choses ?

Bah, il n'y a pas de place pour des gens
comme vous dans cette structure.

Et vous pouvez vous sentir isolé.

Vous aurez peut-être le sentiment
de ne pas avoir de but,

ou qu'il y quelque
chose qui cloche chez vous.

Il n'y a rien qui cloche.

Ce que vous êtes,
c'est un multi-potentialiste.

(Rires)

(Applaudissements)

Un multi-potentialiste est quelqu'un avec

de nombreux intérêts
et objectifs créatifs.

C'est un peu dur à dire.

Ça aidera peut-être si vous le
séparez en trois morceaux :

multi, potentiel et iste.

Vous pouvez utilisez un autre
terme qui connote la même idée,

comme polymathe,
la personne de la Renaissance.

En fait, durant la Renaissance,

l'idéal était d'être bien
instruit dans de multiples disciplines.

Barbara Sher nous appelait
les « scanneurs ».

Utilisez le terme que vous voulez,
ou inventez le vôtre.

Je dois dire que je trouve approprié
que, en tant que communauté,

on n'arrive pas à se mettre d'accord
sur une même identité.

(Rires)

C'est facile de voir
votre multi-potentialité

comme une limitation ou
une affliction que vous devez surpasser.

Mais ce que j'ai appris en
parlant à des gens

et en écrivant à propos
de ces idées sur mon site,

c'est qu'il y des avantages
immenses à être comme cela.

Voilà trois

super-pouvoirs de multi-potentialiste.

Un : la synthèse des idées.

Ce qui est :
combiner deux ou trois domaines

et créer quelque chose
de nouveau à l'intersection.

Sha Hwang et Rachel Binx ont puisé
dans leurs intérêts communs

en cartographie, visualisation de données,
voyage, mathématiques et design,

quand ils ont fondé Meshu.

Meshu est une compagnie

qui créé des bijoux sur mesure
géographiquement inspirés.

Sha et Rachel ont eu cette idée géniale

pas malgré, mais grâce
à leur mélange éclectique

de compétences et d'expériences.

L'innovation se passe aux intersections.

C'est de là que viennent
les idées novatrices.

Et les multi-potentialistes,
avec toutes leurs expériences,

sont capables d'accéder à
beaucoup de ces points d'intersection.

Le deuxième super-pouvoir
des multi-potentialistes

est l'apprentissage rapide.

Quand on est multi-potentialiste et
qu'on s'intéresse à quelque chose,

on y va à fond.

On observe tout ce
que l'on a sous la main.

On est aussi habitué
à être débutant,

parce qu'on a déjà été
un débutant tellement de fois,

ce qui veut dire qu'on a moins peur
d'essayer de nouvelles choses

et de sortir de notre zone de confort.

De plus, beaucoup de compétences sont
transférables entre disciplines,

et on amène tout ce qu'on a appris à
chaque nouveau domaine que l'on poursuit,

et on commence donc rarement de rien.

Nora Dunn est une voyageuse à plein temps
et écrivain en free-lance.

En tant qu'enfant pianiste de concert,
elle a parfait une capacité incroyable

au développement
de la mémoire musculaire.

Elle est la dactylo
la plus rapide qu'elle connaisse.

(Rires)

Avant de devenir écrivain,
Nora était une planificatrice financière.

Elle a dû apprendre les fins
mécanismes de la vente

quand elle a commencé à travailler,

cette compétence lui permet d'écrire des
argumentaires convaincants aux éditeurs.

C'est rarement une perte de temps
de poursuivre ce vers quoi on est attiré,

même si on finit par abandonner.

Vous appliquerez peut-être ce savoir
à un champ tout à fait différent,

d'une façon que vous
ne pourriez avoir anticipée.

Le troisième super-pouvoir
des multi-potentialistes,

c'est l'adaptabilité ;

c'est la capacité de se transformer
en ce que vous avez besoin d'être

dans une situation donnée.

Abe Cajudo est parfois un directeur vidéo,
parfois un designeur web,

parfois un consultant Kickstarter,
parfois un professeur,

et parfois, apparemment, James Bond.

(Rires)

Il a de la valeur
parce qu'il fait du bon boulot.

Il a encore plus de valeur parce
qu'il peut endosser différents rôles,

en fonction des besoins de ses clients.

Le magazine Fast Company
a identifié l'adaptabilité

comme la compétence la plus
importante si l'on veut réussir

au 21ème siècle.

Le monde économique change
si rapidement et imprévisiblement

que c'est les individus et les organismes
qui peuvent pivoter

pour remplir les besoins du marché
qui vont prospérer.

Synthétiser les idées, apprendre
rapidement et être adaptable,

sont trois compétences
qu'ont les multi-potentialistes,

et qu'ils risquent de perdre
s'ils se forcent à réduire leurs intérêts.

En tant que société, nous avons un intérêt
précis à encourager un multi-potentialiste

à être lui-même.

On a beaucoup de problèmes complexes,
multidimensionnels dans le monde,

et nous avons besoin de penseurs créatifs,
qui pensent autrement pour s'y attaquer.

Disons maintenant que, au fond de vous,
vous êtes un spécialiste.

Vous êtes né en sachant que vous vouliez
être un neurochirurgien pédiatrique.

Ne vous inquiétez pas --
tout va bien chez vous.

(Rires)

Certaines des meilleurs équipes
sont composées de spécialistes

et de multi-potentialistes, ensemble.

Le spécialiste pouvant
être précis et mettre en œuvre des idées,

lorsque le multi-potentialiste amène
une ampleur de connaissance au projet.

C'est un partenariat merveilleux.

Mais nous devrions tous
concevoir nos vies et carrières

en adéquation avec la façon
dont on fonctionne.

Et tristement, les multi-potentialistes
sont largement encouragés

à devenir simplement plus comme
leurs collègues spécialistes.

Alors, ceci étant dit,

s'il y a une chose
que vous devez retenir de ce discours,

j’espère que c'est cela :

acceptez votre câblage interne,
quel qu'il soit.

Si, dans votre cœur,
vous êtes un spécialiste,

alors spécialisez-vous.

C'est là que vous travaillerez le mieux.

Mais pour les multi-potentialistes
dans cette salle,

y compris ceux qui viennent
de réaliser

durant les 12 dernières minutes,
qu'ils en sont un ;

(Rires)

je vous dis :

acceptez vos nombreuses passions.

Suivez votre curiosité vers
l'intérieur du terrier du lapin.

Explorez vos intersections.

Acceptez que votre câblage interne

vous mène à une vie plus heureuse,
plus authentique.

Et peut-être encore plus important :

multi-potentialistes,
le monde a besoin de nous.

Merci.

(Applaudissements)