ما تبدو عليه القوة الحديثة
-
0:00 - 0:04هذا هو آنا هازاري،
-
0:04 - 0:08وقد يكون آنا هازاري أكثر ناشط
-
0:08 - 0:11رقمي متطور في العالم اليوم.
-
0:11 - 0:12ولن تعرفوا ذلك بالنظر إليه.
-
0:12 - 0:18هازاري ناشط هندي عمره 77 عامًا
ضد الفساد وباحث عن العدالة الاجتماعية. -
0:18 - 0:22في 2011، كان يقود حملة
-
0:22 - 0:25للتصدي للفساد اليومي في الهند،
-
0:25 - 0:28الموضوع الذي تحب النخبة الهندية تجاهله.
-
0:28 - 0:29لذلك كجزء من الحملة،
-
0:29 - 0:31كان يستخدم كل الوسائل التقليدية
-
0:31 - 0:33التي يستخدمها منسق غاندي جيد.
-
0:33 - 0:35لذلك قام بالإضراب عن الطعام،
-
0:35 - 0:38وأدرك هازاري خلال فترة جوعه
-
0:38 - 0:40أن في الوقت الحالي حقيقةً،
-
0:40 - 0:41في القرن 21، قد يكون
-
0:41 - 0:43الإضراب عن الطعام لا يكفي.
-
0:43 - 0:47لذلك بدأ في ممارسة نشاطه عبر المحمول.
-
0:47 - 0:49وكان أول شيء فعله أن قال للناس،
-
0:49 - 0:51"حسنًا، لماذا لا ترسلون لي
-
0:51 - 0:53رسالة نصية إن كنتم تدعمون
-
0:53 - 0:55حملتي ضد الفساد؟"
-
0:55 - 0:57هذا ما قام به، أعطى الناس كود مختصر،
-
0:57 - 0:59وراسله حوالي 80.000 شخص.
-
0:59 - 1:01حسنًا، ذلك معتبر جدًا.
-
1:01 - 1:02لكنه قرر،
-
1:02 - 1:04"لأنشّط تخطيطي قليلًا"
-
1:04 - 1:09يقول، "لماذا لا تتركون لي مكالمة فائتة؟"
-
1:09 - 1:12الآن، للذين قد عاشوا منكم في جنوب العالم،
-
1:12 - 1:14سوف تعرفون أن المكالمات الفائتة
-
1:14 - 1:17جزء حساس حقًا في عالم ثقافة المحمول.
-
1:17 - 1:18أرى أناسًا يوافقونني.
-
1:18 - 1:21يترك الناس مكالمات فائتة طوال الوقت:
-
1:21 - 1:23لو كنت مسرعًا لتأخرك على اجتماع
-
1:23 - 1:25وتريد أن تعلمهم أنك في الطريق
-
1:25 - 1:27تترك لهم مكالمة فائتة.
-
1:27 - 1:28لو كنت تواعد شخصًا ما وتريد فقط أن تقول
-
1:28 - 1:30"أفتقدك" أترك مكالمة فائتة.
-
1:30 - 1:32حسنًا ملاحظة، قد تكون نصيحة مواعدة،
-
1:32 - 1:34في بعض الثقافات،
-
1:34 - 1:35إن كنت تريد أن تسعد حبيبك،
-
1:35 - 1:39اتصل به وأغلق المكالمة.
(ضحك) -
1:39 - 1:43لذا لماذا يترك الناس مكالمات فائتة؟
-
1:43 - 1:44حسنًا، السبب بالطبع
-
1:44 - 1:47أنهم يحاولون تجنب التكلفة
-
1:47 - 1:50المرتبطة بإجراء المكالمات
وإرسال رسائل نصية. -
1:50 - 1:54لذلك حين طلب هازاري
من الناس ترك مكالمة فائتة له، -
1:54 - 2:00دعونا نخمن قليلًا كم من الناس
قام بذلك فعليًا؟ -
2:00 - 2:03خمسة وثلاثون مليون.
-
2:03 - 2:07إذا هذه واحدة من أكبر
الحركات المنسقة في التاريخ البشري. -
2:07 - 2:09الأمر لافت للنظر.
-
2:09 - 2:14ويعكس هذا القدرة الغير عادية
للطبقة الوسطى الهندية الناشئة -
2:14 - 2:17والقوة التي أتت بها تليفوناتهم المحمولة.
-
2:17 - 2:18لكنه استخدم ذلك،
-
2:18 - 2:22حصل هازاري على ملف ضخم
من أرقام التليفونات، -
2:22 - 2:24واستخدمها لنشر
-
2:24 - 2:26قوة الناس الحقيقة على الأرض
-
2:26 - 2:30ليجعل مئات الآلاف من الناس
يخرجون إلى الشوارع في دلهي -
2:30 - 2:34لوضع نهاية قومية للفساد اليومي في الهند.
-
2:34 - 2:36قصة مدهشة حقًا.
-
2:36 - 2:39هذا أنا حين كنت أبلغ 12 عامًا.
-
2:39 - 2:40آمل أن تشاهدوا التشابه.
-
2:40 - 2:42كنت ناشطًا أيضًا،
-
2:42 - 2:45وقد كنت ناشطًا طيلة حياتي.
-
2:45 - 2:46عشت طفولةً ممتعةً حقًا
-
2:46 - 2:48حيث تسكعت حول العالم
-
2:48 - 2:51أقابل قادة العالم والفائزين بجائزة نوبل،
-
2:51 - 2:53أتحدث عن ديون العالم الثالث،
-
2:53 - 2:54كما كانت تسمى،
-
2:54 - 2:56ونزع السلاح.
-
2:56 - 3:00كنت طفلًا جادًا جدًا جدًا.
(ضحك) -
3:00 - 3:02وبالعودة إلى،
-
3:02 - 3:03أوائل التسعينات،
-
3:03 - 3:07كانت بحوزتي أداةً تكنولوجية متطورةً جدًا:
-
3:07 - 3:09الفاكس.
-
3:09 - 3:12والفاكس كان أداة نشاطي.
-
3:12 - 3:13وفي ذلك الوقت، كانت هذه أفضل
-
3:13 - 3:15طريقة لإرسال رسالة لأناس كثيرين
-
3:15 - 3:18جميعهم مرة واحدة.
-
3:18 - 3:20سوف أعطيكم مثالًا من حملة فاكس أدرتها.
-
3:20 - 3:22كانت عشية حرب الخليج
-
3:22 - 3:26نظمت حملة عالمية لغمر الفندق،
-
3:26 - 3:27الانتركونتيننتال في جينيف،
-
3:27 - 3:29حيث كان جيمس بيكر وطارق عزيز
-
3:29 - 3:31يجتمعان عشية الحرب،
-
3:31 - 3:33واعتقدت أنه لو قدرنا
على إغراقهم بالفاكسات، -
3:33 - 3:34سوف نوقف الحرب.
-
3:34 - 3:36وكما هو متوقع،
-
3:36 - 3:40فشلت الحملة تمامًا.
-
3:40 - 3:41هناك أسباب عديدة لذلك،
-
3:41 - 3:44لكن لا يوجد شك أن جهاز فاكس أخرقا واحدا
-
3:44 - 3:47في جينيف كان ضئيل الحدود النطاقية الترددية
-
3:47 - 3:50من حيث المقدرة على استقبال
رسالة من أناس كثر. -
3:50 - 3:54ولذلك، عملت على اكتشاف بعض الأدوات الأفضل.
-
3:54 - 3:57أسست آفاز، الذي يستخدم
الإنترنت لحشد الناس. -
3:57 - 3:59والآن لديه غالبًا 40 مليون عضو،
-
3:59 - 4:02وأنا أدير الهدف، الذي هو
وطن لكل تلك الأنواع -
4:02 - 4:04من الحركات ذات القوة التكنولوجية.
-
4:04 - 4:06إذًا ما المغزى من هذه القصة؟
-
4:06 - 4:08هل المغزى من هذه القصة،
-
4:08 - 4:13أتعرفون ماذا، الفاكس أحد الأنواع
التي تم خسفها بالمحمول؟ -
4:13 - 4:15هذه قصة أخرى عن الحتمية التكنولوجية.
-
4:15 - 4:18حسنًا، أود أن أدَّعي أن هناك
أكثر مما هو عليه حقيقةً. -
4:18 - 4:21أود أن أدَّعي أنه في
العشرين عامًا الأخيرة، -
4:21 - 4:23شيء أكثر أهمية من مجرد
-
4:23 - 4:25التكنولوجيا الجديدة قد تغير.
-
4:25 - 4:28أود أن أدَّعي أنه قد حدث تحرك مهم
-
4:28 - 4:30في ميزان القوة
-
4:30 - 4:31في العالم.
-
4:31 - 4:33تسألون أي ناشط كيف نفهم العالم،
-
4:33 - 4:36وسوف يقول، "أنظر إلى حيث تكون القوة،
-
4:36 - 4:38من يمتلكها، كيف تنتقل."
-
4:38 - 4:41وأعتقد أننا جميعًا نشعر
أن شيئًا ما كبير يحدث. -
4:41 - 4:44أنا وهنري تيمس ـــ
-
4:44 - 4:45هنري مُنشئ حركة زميل ـــ
-
4:45 - 4:47أجرينا حديث أحد الأيام وبدأنا التفكير،
-
4:47 - 4:49كيف يمكن أن نجعل لهذا العالم الجديد معنى؟
-
4:49 - 4:50كيف يمكننا وصفه ونمنحه
-
4:50 - 4:53إطارًا يجعله أكثر نفعًا؟
-
4:53 - 4:54لأننا أدركنا أن العديد
-
4:54 - 4:57من الدروس التي كنا نكتشفها في الحركات
-
4:57 - 5:00التي طُبقت فعليًا حول العالم
-
5:00 - 5:02في قطاعات عديدة من مجتمعنا.
-
5:02 - 5:04لذلك أريد أن أعرض لكم هذا الإطار:
-
5:04 - 5:06تلتقي القوة القديمة والقوة الحديثة.
-
5:06 - 5:09وأريد أن أحدثكم عن القوة الحديثة اليوم.
-
5:09 - 5:11القوة الحديثة هي نشر
-
5:11 - 5:14مقدار مشاركة كبير وتنسيق الأقران ـــ
-
5:14 - 5:16هذان هما العنصران الأساسيان ـــ
-
5:16 - 5:19لإحداث تغيير وتحويل النتائج.
-
5:19 - 5:22ونرى الآن القوة الحديثة في كل مكان حولنا.
-
5:22 - 5:23هذا بيبي جريلو
-
5:23 - 5:25كان مُدونًا إيطاليًا شعبويًا
-
5:25 - 5:29بالحد الأدنى من الجهاز السياسي
وبعض أدوات الإنترنت فقط، -
5:29 - 5:31كسب أكثر من 25% من الأصوات
-
5:31 - 5:33في انتخابات إيطالية مؤخرًا.
-
5:33 - 5:35هذا إير بي إن بي،
-
5:35 - 5:37الذي في سنوات قليلة فقط
-
5:37 - 5:39قد عطل صناعة الفنادق
-
5:39 - 5:42دون أن يكون مالكًا
لقدم مربع واحد من الأرض. -
5:42 - 5:43هذا كيك ستارتر،
-
5:43 - 5:46الذي كما نعرف جمع أكثر من مليار دولار
-
5:46 - 5:48من أكثر من خمسة مليون شخص.
-
5:48 - 5:50الآن، نحن نألف كل هذه الأمثلة.
-
5:50 - 5:53لكن ما يدهش هو القواسم المشتركة،
-
5:53 - 5:56الخصائص البنائية لهذه النماذج الحديثة
-
5:56 - 5:58وكيف اختلفت عن القوة القديمة.
-
5:58 - 5:59دعونا ننظر قليلًا لهذا.
-
5:59 - 6:03أقيمت القوة القديمة مثل العملة
-
6:03 - 6:05تعمل القوة الحديثة كتيار.
-
6:05 - 6:07أقام القوة القديمة قليل.
-
6:07 - 6:10لم تقام القوة الحديثة بقليل، صنعت بالكثير.
-
6:10 - 6:13تعتمد القوة القديمة على التحميل،
-
6:13 - 6:15والقوة الحديثة على الرفع.
-
6:15 - 6:17وترون مجموعة الخصائص بأسرها
التي يمكنكم تتبعها، -
6:17 - 6:20سواء كانت في الإعلام
أو السياسة أو التعليم. -
6:20 - 6:22قد تكلمنا قليلًا عما هي القوة الحديثة.
-
6:22 - 6:26دعونا، لدقيقة، نتكلم عن
ما هو ليس بالقوة الحديثة. -
6:26 - 6:29القوة الحديثة ليست صفحتك على الفيس بوك.
-
6:29 - 6:32أؤكد لكم أن امتلاك
استراتيجية إعلام اجتماعي -
6:32 - 6:35يمكن أن تتيح لك بإجراء كمية تحميلات بمقدار
-
6:35 - 6:38ما تعودت عليه حين كان لديك راديو.
-
6:38 - 6:41فقط اسأل الديكتاتور السوري بشار الأسد،
-
6:41 - 6:43أؤكد لكم أن صفحته على الفيسبوك
-
6:43 - 6:47لم تتحصل على القوة من المشاركة.
-
6:47 - 6:50القوة الحديثة ليست إيجابية بفطرتها.
-
6:50 - 6:53في الواقع، هذه المناقشة التي نجريها
ليست قياسية -
6:53 - 6:55هناك أشياء عديدة جيدة عن القوة الحديثة
-
6:55 - 6:56لكنها يمكن أن تكون سيئة النتائج.
-
6:56 - 6:58مشاركة أكثر، تنسيق أقران أكثر،
-
6:58 - 7:00أحيانًا يشوه النتائج
-
7:00 - 7:01وهناك بعض الأشياء،
-
7:01 - 7:03مثل الأشياء، على سبيل المثال، في مهنة الطب
-
7:03 - 7:06التي نريد للقوة الحديثة أن تصل
لأقرب مكان لها. -
7:06 - 7:09وثالثًا، القوة الحديثة ليست منتصرة حتميًا.
-
7:09 - 7:11في الواقع، وليس مفاجأة،
-
7:11 - 7:14كما أن العديد من أمثلة القوة الحديثة هذه
تحقق الانتشار الواسع، -
7:14 - 7:16ما ترونه هو تلك المقاومة الهائلة
-
7:16 - 7:18من قوى القوة القديمة.
-
7:18 - 7:20فقط أنظروا لهذا الكفاح
الملحمي المشوق حقًا -
7:20 - 7:25القائم حاليًا بين إدوارد سنودين
ووكالة الأمن القومي. -
7:25 - 7:27سوف تلاحظون أن شخصًا واحدًا فقط
من الشخصين في الشريحة -
7:27 - 7:29حاليًا في منفى.
-
7:29 - 7:31ولذلك، ليس من الواضح
-
7:31 - 7:33أن القوة الحديثة سوف تكون المنتصر الحتمي.
-
7:33 - 7:36الذي قال، احفظ شيئا واحد في عقلك:
-
7:36 - 7:39نحن في بداية منحنى شديد الانحدار.
-
7:39 - 7:40أنتم تفكرون في نماذج القوة الحديثة
-
7:40 - 7:42صحيح؟
وكانت هذه الفكرة تماما مثل الجراج -
7:42 - 7:45لشخص ما منذ بضع سنوات،
-
7:45 - 7:48والآن يعطلون صناعات بأسرها.
-
7:48 - 7:51ولذلك، ما يمتع في القوة الحديثة،
-
7:51 - 7:53الطريقة التي تغذي بها نفسها.
-
7:53 - 7:55بمجرد أن يكون لديكم خبرة في القوة الحديثة،
-
7:55 - 7:57تميلون للتطلع وتريدون المزيد منها.
-
7:57 - 8:00لذلك دعونا نقول أنكم قد استخدمتم
منصة إقراض الند للند -
8:00 - 8:02مثل شجرة الإقراض أو التكاثر،
-
8:02 - 8:05ثم اكتشفتم أنكم لستم بحاجة للبنك،
-
8:05 - 8:07ومن الذي يريد البنك، صحيح؟
-
8:07 - 8:09وبعد ذلك، الخبرة تميل أن تجرأكم
-
8:09 - 8:12تميل أن تجعلكم تريدون مزيدا من المشاركة
-
8:12 - 8:14عبر جوانب كثيرة من حياتكم.
-
8:14 - 8:16ويعطي هذا الارتفاع
-
8:16 - 8:17لمجموعة من القيم.
-
8:17 - 8:19نحن نتكلم عن النماذج
-
8:19 - 8:20التي قد أنشأتها القوة الحديثة ـــ
-
8:20 - 8:22الإير بي إن بي، والكيك ستارترز.
-
8:22 - 8:24ماذا عن القيم؟
-
8:24 - 8:25وهذا رسم قديم
-
8:25 - 8:28عما تبدو عليه قيم القوة الحديثة.
-
8:28 - 8:31قيم القوة الحديثة تثمن
الشفافية فوق كل شيء آخر. -
8:31 - 8:33هي في الغالب عقيدة تؤمن بالشفافية.
-
8:33 - 8:35أنا أؤمن بأنك لو صوبت الضوء على شيء ما،
-
8:35 - 8:37سوف يكون أفضل.
-
8:37 - 8:40وتذكروا ذلك في القرن العشرين،
هذا لم يكن صحيحًا إطلاقًا. -
8:40 - 8:43أعتقد الناس أن السادة يجب أن يجلسوا
خلف الأبواب المغلقة -
8:43 - 8:45ويعقدون اتفاقيات مريحة.
-
8:45 - 8:48قيم القوة الحديثة من حكم شبكي غير رسمي.
-
8:48 - 8:51شعوب القوة الحديثة لن يخترعوا
الأمم المتحدة أبدًا اليوم. -
8:51 - 8:53للأفضل أو الأسوأ.
-
8:53 - 8:55القوة الحديثة تقدر المشاركة،
-
8:55 - 8:57والقوة الحديثة هي كل شيء عن أفعلها بنفسك.
-
8:57 - 8:59في الواقع، الممتع في
-
8:59 - 9:03القوة الحديثة هو تجنب بعض من الاحتراف
-
9:03 - 9:04والتخصص اللذين كانا
-
9:04 - 9:06الأكثر شعبية في القرن العشرين.
-
9:06 - 9:08لذلك ما يهم في هذه
-
9:08 - 9:10القيم للقوة الحديثة ونماذج القوة الحديثة
-
9:10 - 9:12هو ما يعنيان للمنظمات.
-
9:12 - 9:15لذلك قد قضينا جزء من الوقت نفكر،
-
9:15 - 9:17كيف يمكننا تخطيط المنظمات
-
9:17 - 9:19جنبًا إلى جنب حيث، وأساسيًا،
-
9:19 - 9:22ننظر إلى قيم القوة الحديثة
-
9:22 - 9:23ونماذج القوة الحديثة
-
9:23 - 9:25ونرى أين يجلس الأشخاص المختلفون؟
-
9:25 - 9:27بدأنا بتحليل للولايات المتحدة،
-
9:27 - 9:29ودعوني أريكم بعض النتائج المشوقة.
-
9:29 - 9:31حسنًا الأول هو آبل.
-
9:31 - 9:33في هذا الإطار، نحن نصف آبل فعليًا
-
9:33 - 9:36كشركة قوة قديمة.
-
9:36 - 9:37ذلك بسب الأيديولوجية،
-
9:37 - 9:39الأيديولوجية الحاكمة في آبل
-
9:39 - 9:42هي أيديولوجية الكمال
-
9:42 - 9:44مصمم المنتجات كوبرتينو.
-
9:44 - 9:48إنها تمامًا عن ذلك الشيء الجميل
المثالي الذي يتنزل علينا -
9:48 - 9:50بكمال.
-
9:50 - 9:52ولا تُقدر، كشركة، الشفافية.
-
9:52 - 9:54في الواقع، هو شديد السرية.
-
9:54 - 9:57الآن، آبل واحدة من أكثر
الشركات الناجحة في العالم. -
9:57 - 9:58إذًا هذا يرينا أنه لا زلتم
-
9:58 - 10:01تستطيعون متابعة
استراتيجية قوة قديمة ناجحة. -
10:01 - 10:04لكن يمكن أن يدعي شخص أن هناك
عرضة للهجوم حقيقية في ذلك النموذج. -
10:04 - 10:06أعتقد مقارنة مشوقة أخرى
-
10:06 - 10:08من حملة أوباما
-
10:08 - 10:11ضد رئاسة أوباما.
-
10:11 - 10:19(تصفيق)
-
10:19 - 10:20الآن، أنا معجب بالرئيس أوباما،
-
10:20 - 10:24لكنه ترشح والقوة الحديثة تسانده، صحيح؟
-
10:24 - 10:26وقال للناس،
-
10:26 - 10:28نحن الذين قد كنا ننتظرهم.
-
10:28 - 10:30واستخدم التمويل الجماعي
-
10:30 - 10:31لتشغيل الحملة.
-
10:31 - 10:32لكن حين حصل على السلطة،
-
10:32 - 10:35حكم مثل ما جميع الرؤساء الآخرين
حكموا لا أكثر أو أقل. -
10:35 - 10:38وهذا اتجاه مشوق حقًا،
-
10:38 - 10:40حين تصبح القوة الحديثة قوية
-
10:40 - 10:41ماذا يحدث؟
-
10:41 - 10:43هذا إطار يجب أن تنظروا إليه
-
10:43 - 10:45وتفكروا أين تقع
-
10:45 - 10:46منظمتكم به.
-
10:46 - 10:47وتفكرون أين يجب ان تكون
-
10:47 - 10:49في 5 أو 10 أعوام.
-
10:49 - 10:51حسنًا ماذا تفعلون لو أنتم قوة قديمة؟
-
10:51 - 10:54حسنًا، لو أنتم هناك تفكرون،
في القوة القديمة، -
10:54 - 10:56هذا لن يحدث لنا.
-
10:56 - 11:01ثم أنظروا إلى الموسوعة الحرة مدخل
للموسوعة البريطانية. -
11:01 - 11:04دعوني أخبركم، إنها قراءة حزينة جدًا.
-
11:04 - 11:05لكن لو أنتم قوة قديمة،
-
11:05 - 11:09الشيء الأكثر اهمية الذي يمكنكم فعله
هو احتلال أنفسكم -
11:09 - 11:11قبل أن يحتلها الآخرون،
-
11:11 - 11:13قبل أن تُحتلوا.
-
11:13 - 11:16تخيلوا مجموعة من أكبر مشككيكم
-
11:16 - 11:18معسكرون في قلب منظمتكم
-
11:18 - 11:20يسألون أصعب الأسئلة
-
11:20 - 11:23وهم يستطيعون رؤية كل شيء داخل منظمتكم.
-
11:23 - 11:26واسألوهم، هل يعجبهم ما يرون
-
11:26 - 11:28وهل يجب تغيير نموذجنا؟
-
11:28 - 11:30ماذا عن لو أنتم قوة حديثة؟
-
11:30 - 11:32هل القوة الحديثة فقط نوع
من ركوب الموج للمجد؟ -
11:32 - 11:34أقول لا.
-
11:34 - 11:36أدَّعي أن هناك بعض التحديات الحقيقة فعلًا
-
11:36 - 11:37للقوة الحديثة في مرحلة النشأ هذه.
-
11:37 - 11:41دعونا نقف دقيقة مع مثال احتلوا وول ستريت.
-
11:41 - 11:44احتلوا كان هذا المثال الذي
لا يصدق للقوة الحديثة، -
11:44 - 11:46أنقى مثال للقوة الحديثة.
-
11:46 - 11:48وبعد، فشل في التضامن.
-
11:48 - 11:50الطاقة التي ولدتها
-
11:50 - 11:52كانت هائلة لمرحلة النسخ،
-
11:52 - 11:54لكنها كانت قاتلة جدًا للمشاركة،
-
11:54 - 11:56ذلك لم يقوموا بإتمام أي شيء أبدًا.
-
11:56 - 11:58وفي الواقع ذلك النموذج
-
11:58 - 12:01يعني أن التحدي للقوة الحديثة هو:
-
12:01 - 12:03كيف تستخدم القوة المؤسسية
-
12:03 - 12:05دون أن تكون مؤسسي؟
-
12:05 - 12:08نهاية الطرف الآخر من الطيف أوبر.
-
12:08 - 12:09أوبر نموذج للقوة الحديثة،
-
12:09 - 12:11مدهش ذو تدرجية عالية.
-
12:11 - 12:13تلك الشبكة تصبح أكثف وأكثف
-
12:13 - 12:15يومًا بعد يوم.
-
12:15 - 12:17لكن الممتع حقًا في أوبر هو
-
12:17 - 12:20أنها لم تتخذ قيم القوة الحديثة فعليًا.
-
12:20 - 12:25هذا اقتباس حقيقي من
الرئيس التنفيذي لأوبر مؤخرًا: -
12:25 - 12:29يقول، "بمجرد أن نتخلص من الرجل في السيارة"
ـــ يقصد السائقين ـــ -
12:29 - 12:33"أوبر سوف تكون أرخص."
-
12:33 - 12:36الآن، نماذج القوة الحديثة تعيش وتموت
-
12:36 - 12:38بقوة شبكاتها.
-
12:38 - 12:40بواسطة المحركين والمستهلكين على حد سواء
-
12:40 - 12:42الذين يستخدمون الخدمة
التي يؤمنون بها حقًا. -
12:42 - 12:46لأنها ليست تدريب للحد من الكمالية،
-
12:46 - 12:48إنها عن الشبكة.
-
12:48 - 12:49ولذلك، التحدي،
-
12:49 - 12:52وهذا هو لماذا لا اندهاش من أي اتجاه،
-
12:52 - 12:56من أن محركي أوبر يتحدون الآن.
-
12:56 - 12:58إنها غير عادية.
-
12:58 - 13:00محركو أوبر يشغلون أوبر.
-
13:00 - 13:01والتحدي لأوبر ـــ
-
13:01 - 13:03هذا ليس موقف سهل بالنسبة لهم ـــ
-
13:03 - 13:06هو أنهم قد حُبسوا داخل اوسع بنية فوقية.
-
13:06 - 13:08تلك حقًا قوة قديمة.
-
13:08 - 13:11لقد رفعوا أكثر من مليار دولار
في الأسواق الرأس مالية. -
13:11 - 13:14تتوقع هذه الأسواق عائدًا ماليًا
-
13:14 - 13:16وطريقتهم للحصول على عائد مالي
-
13:16 - 13:18هي القيام بعصر مستخدميهم ومحركيهم
-
13:18 - 13:20أكثر فأكثر
-
13:20 - 13:21لقيمة أكثر فأكثر
-
13:21 - 13:24وإعطاء تلك القيمة لمستثمريك.
-
13:24 - 13:28إذًا السؤال الكبير عن مستقبل
القوة الحديثة، من وجهتي، هو: -
13:28 - 13:30هل القوة القديمة سوف تبرز؟
-
13:30 - 13:32إذًا هل نخبة القوة الحديثة سوف يصبحون
-
13:32 - 13:34قوة قديمة فقط ويندمجون؟
-
13:34 - 13:36أم هل سوف تنقلب قاعدة القوة الحديثة؟
-
13:36 - 13:38هل أوبر الكبيرة القادمة
-
13:38 - 13:41سوف يمتلكها محركو أوبر؟
-
13:41 - 13:43وأعتقد أن هذا سؤال بنائي
-
13:43 - 13:45مثير للاهتمام جدًا.
-
13:45 - 13:48في النهاية، فكر في القوة الحديثة
-
13:48 - 13:51كونها أكثر من مجرد
-
13:51 - 13:52الكيان الذي يقيم الأشياء
-
13:52 - 13:56التي تجعل لدينا تجارب مستهلكون أفضل قليلًا
-
13:56 - 13:58دعوتي للعمل من أجل القوة الحديثة
-
13:58 - 14:01هي ألا تكون جزيرة.
-
14:01 - 14:04لدينا في العالم اليوم مشكلات هيكلية رئيسية
-
14:04 - 14:06يمكن أن تستفيد بشكل هائل
-
14:06 - 14:09من أنواع المشاركة الكبيرة
-
14:09 - 14:10وتنسيق الأقران
-
14:10 - 14:12التي يعرف لاعبو القوة الحديثة
-
14:12 - 14:14كيف يولدونها بشكل جيد جدًا.
-
14:14 - 14:17ونحن نحتاج بشدة إلى أن يوجهوا
طاقتهم وقوتهم -
14:17 - 14:21لأكبر، ما يمكن لأخصائيين الاقتصاد أن يدعوه
-
14:21 - 14:22مشكلات السلع العامة،
-
14:22 - 14:24التي غالبًا ما تكون خلف الأسواق
-
14:24 - 14:26حيث يمكن للمستثمرين العثور عليها بسهولة.
-
14:26 - 14:28وأعتقد أنه إن كنا نستطيع فعل ذلك،
-
14:28 - 14:31قد يكون بمقدورنا أن نغير بشكل أساسي
-
14:31 - 14:35ليس فقط إحساس الجنس البشري
بقوته وقدرته ـــ -
14:35 - 14:38لأني أعتقد أن أكثر شيء
رائع في القوة الحديثة، -
14:38 - 14:40هو شعور الناس بقوة أكبر ـــ
-
14:40 - 14:42لكنا يمكن أن يكون بمقدورنا تغيير
-
14:42 - 14:44طريقة تعاملنا مع بعضنا البعض
-
14:44 - 14:47وطريقة تعاملنا مع السلطات والمؤسسات.
-
14:47 - 14:49وبالنسبة لي، هذا يستحق بالتأكيد
-
14:49 - 14:51المحاولة من أجله.
-
14:51 - 14:52أشكركم جدًا جدًا.
-
14:52 - 14:54(تصفيق)
- Title:
- ما تبدو عليه القوة الحديثة
- Speaker:
- جيرمي هيمانز
- Description:
-
more » « less
نستطيع أن نرى قوة التوزيع لنماذج الأعمال المعتمدة على حشد الجماهير كل يوم ـــ مثل أوبر، وكيك ستارتر، وإير بي إن بي. لكن ناشط الإنترنت المحنك جيرمي هيمانز يسأل: متى يبدأ هذا النوع من "القوة الحديثة" بالعمل في السياسة؟ إجابته الغير متوقعة: أقرب مما تعتقدون. إنها مناقشة جريئة عن مستقبل السياسة والقوة؛ شاهدوا واعرفوا إن كنتم توافقون.
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 15:08
|
Retired user approved Arabic subtitles for What new power looks like | |
|
|
Retired user accepted Arabic subtitles for What new power looks like | |
|
|
Retired user edited Arabic subtitles for What new power looks like | |
|
|
Retired user edited Arabic subtitles for What new power looks like | |
|
|
Retired user edited Arabic subtitles for What new power looks like | |
|
|
Retired user edited Arabic subtitles for What new power looks like | |
|
|
Retired user edited Arabic subtitles for What new power looks like | |
|
Muhammad Ramadan edited Arabic subtitles for What new power looks like |