बाबा शिव :कभी कभी ड्राईवर सीट छोड़ना सबसे बेहतर है

सालों का अनुसंधान, मानव स्वभाव के बारे में एक काउंटर इनटुइटिव तथ्य सामने लाता है: कि कभी कभी अधिक विकल्प होना हमें दुखी कर सकता है| यह चिकित्सा स्थिति से भी जुड़ा हो सकता है| बाबा शिव एक आकर्षक अध्यायन दिखाते हैं जिससे पता चलता है कि चुनाव से शक कैसे पैदा हो सकता है, और कैसे चुनने का हक़ छोड़ देना - खास तौर पर ज़िन्दगी और मौत के मामले में- हमारे लिए सबसे अच्छा हो सकता है|

मैं एक थोड़े से गंभीर नोट पर शुरू करना चाहूँगा

दो हज़ार सात, पांच साल पहले,

मेरी पत्नी को स्तन कैंसर के साथ निदान किया गया

स्टेज टू बी|

अब मैं उस अनुभव के बारे में सोचता हूँ

उसका सबसे दुःख भरा हिस्सा

अस्पताल की यात्राएं नहीं थी--

स्पष्ट है, वो मेरी पत्नी के लिए बहुत कठिन थे

वो शुरुआत का झटका भी नहीं था

की उसे स्तन कैंसर है, केवल 39 वर्ष की उम्र में

परिवार में कैंसर का कोई इतिहास नहीं|

उस अनुभव का

सबसे भयानक और पीड़ादायक हिस्सा था

कि हम निर्णय पर निर्णय कर रहे थे

जो हमारे ऊपर डाले जा रहे थे|

क्या मासेक्टोमी करना चाहिए? या लम्पेक्टोमी?

क्या एक आक्रामक इलाज करना चाहिए,

स्टेज बी जो था?

पूरे साइड एफ्फेक्ट्स के साथ?

या फिर कम आक्रामक इलाज सही रहेगा?

और यह निर्णय

डॉक्टर्स हमारे ऊपर छोड़ रहे थे

अब आप ये सवाल पूछ सकते हैं

डॉक्टर ऐसा क्यूँ कर रहे थे?

इसका आसान उत्तर तो यह है

कि डॉक्टर अपने आप को कानूनी तौर पर बचाना चाहते हैं|

मेरे ख्याल से यह ज्यादा सरलीकृत है|

डॉक्टर शुभचिंतक होते हैं,

कुछ तो अब काफी अछे मित्र भी बन चुके हैं

वे तो सदियों पुराने ज्ञान का पालन कर रहे हैं

यह कहावत कि जब निर्णय किये जाते हैं,

खास तौर पर महत्वपूर्ण निर्णय

सबसे अच्छा नियंत्रण में होना है

ड्राईवर सीट में होना

और हम सच मुच ड्राईवर सीट में थे

सभी निर्णय कर रहे थे, और मैं आपको बताता हूँ

अगर आप वहां होते

वह सबसे भयानक अनुभव था

फिर मैं सोचने लगा

क्या इस कहावत में कोई सच्चाई है,

कि निर्णय लेते हुए

ड्राईवर सीट में होना

सबसे बेहतर है?

या ऐसा भी कभी होता है,

जब यात्री की जगह लेकर किसी और को ड्राइव करने देना बेहतर है?

जैसे एक भरोसेमंद वित्तीय सलाहकार,

या एक भरोसेमंद डॉक्टर, आदि|

क्यूंकि मैं मानव के निर्णयों पर अध्ययन करता हूँ

मैंने कहा, मैं कुछ अध्ययन करूँगा

और कुछ उत्तर पाने के लिए|

आज मैं आपके साथ इनमे से एक अध्ययन बांटूंगा|

मान लो कि आप सब अध्यन के सहभागी हो

अब आप ऐसा करेंगे

एक कप चाय पीयेंगे

अगर आप सोच रहे हो क्यूँ, मैं कुछ ही सेकंड में बताता हूँ|

आपको कुछ पहेलियों को सुलझाना होगा|

मैं जल्द ही आपको इन पहेलियों के कुछ उदाहरण दूंगा|

और आप जितनी पहेलियाँ सुलझाएंगे,

आपके इनाम मिलने के मौके बढ़ेंगे|

अब, चाय पीने की क्या जरूरत है?

क्यूँ? क्यूंकि इसी में समझ है|

इन पहेलियों को अच्छी तरह से सुलझाने के लिए,

आपके दिमाग को एक ही वक्त दो स्थिति में होना पड़ेगा

हैं ना? उसे सावधान होना पड़ेगा

जिसके लिए कैफीन बहुत अच्छा है

और साथ ही साथ बहुत शांत होना होगा

उत्तेजित नहीं, शांत| जिसके लिए कामोमाईल बहुत अच्छा है|

अब, दो सब्जेक्ट के बीच का डिज़ाइन

ऐ बी डिज़ाइन, ऐ बी टेस्टिंग|

अब मैं आप सब को यादृच्छिक तरीके से

दो हिस्सों में बाटूंगा|

कल्पना कीजिये आपके बीच में एक रेखा है|

इस तरफ सब ग्रूप ऐ है,

और इधर ग्रूप बी|

अब मैं आप लोगों के लिए ऐसा करूंगा,

यह दो चाय दिखाऊंगा

और आपको

अपनी पसंद की चाय लेने दूंगा|

आप निर्णय करेंगे, आपकी मानसिक स्थिति कैसी है:

अच्छा मैं कैफीन वाली पिऊँगा,

या मैं कामोमाईल वाली लूँगा|

आप नियंत्रण में होंगे

ड्राईवर की सीट में होंगे|

आप लोगों को मैं ये दो चाय दिखाऊंगा,

मगर आप चुन नहीं पाएंगे|

मैं आपको कोई एक चाय दूंगा,

और ध्यान रखें, मैं यह चाय

यादृच्छिक तरीके से आपको दूंगा|

आप यह जानते हैं|

सोचिये तो यह एक चरम परिदृश्य है,

क्यूंकि दुनिया में

जब भी आप यात्री का स्थान लेंगे,

ज्यादातर ड्राईवर आपका कोई भरोसेमंद होगा

विशेषज्ञ आदि होगा| तो यह एक चरम परिदृश्य है|

अब आप सब चाय पीयेंगे

सोचिये कि आप चाय पी रहे हो

आपके चाय पीने की प्रतीक्षा करेंगे|

चाय का पूरा असर होने के लिए पांच मिनट रुकते हैं|

अब आपके पास 15 पहेलियाँ सुलझाने के लिए आधा घंटा है|

यह एक उदाहरण है|

दर्शकों में से कोई सुलझाना चाहेगा?

(दर्शक: पलपिट) बाबा शिव: वाह!

बहुत अच्छा है|

अब हम क्या करेंगे अगर आप,

सहयोगी के तौर पर जवाब देंगे, हम पहेलियों की कठिनाई को

आपसे मैच करते|

हम चाहते हैं कि यह पहेलियाँ कठिन हों|

ये पहेलियाँ मुश्किल हैं क्यूंकि आपकी पहली वृत्ति

है "टूलिप ", फिर आपको अपने आप को उससे अलग करना होता है|

हैं ना? तो इनको आपकी बुद्धि से मैच किया गया है|

क्यूंकि हम चाहते हैं ये कठिन हं, और मैं बताता हूँ क्यूँ|

अब एक और उदाहरण|

कोई है? यह थोडा ज्यादा कठिन है|

(दर्शक:एम्बार्क) बाबा शिव: हाँ, वाह| अच्छा|

तो यह एक और मुश्किल वाला है|

आप पहले कहेंगे "कंबर", फिर आप कहेंगे "मेकर"

और ये सब, फिर आप खुद को उससे जुदा करेंगे|

अच्छा तो आपके पास 30 मिनट हैं, 15 पहेलियों के लिए|

अब हम सवाल यह पूछ रहे हैं,

नतीजे के तौर पर,

सुलझे हुए पहेलियों की संख्या के तौर पर,

क्या आप, जो ड्राईवर सीट में थे,

ज्यादा पहेलियाँ सुलझाएंगे,

क्यूंकि आप नियन्त्रन में थे, अपनी पसंद की चाय चुन सकते थे,

या आप ज्यादा पहेलियाँ

सुलझाएंगे?

अब लगातार, हमें यह पता चलता है

काफी अध्ययन के बाद,

कि आप, यात्री,

अपनी चाय न चुनने के बावजूद,

आप ड्राईवरओं से ज्यादा पहेलियाँ सुलझाएंगे|

हमे एक और बात भी पता चलती है,

न ही आप लोग कम पहेलियाँ सुलझा रहे हैं,

मगर आप कार्य में कम मेहनत भी कर रहे हैं|

चेष्टा कम है, लगाव कम है, आदि|

कैसे पता?

हमारे पास मापने के दो तरीके हैं|

एक है, कि आप पहेलियाँ सुलझाने में,

कितना समय लगा रहे हैं?

आप कम समय लगायंगे, आपसे|

दूसरा, आपके पास ३० मिनट हैं|

क्या आप पूरा समय इस्तेमाल कर रहे हैं,

या खत्म होने से पहले ही छोड़ देते हैं?

आप लोगों के छोड़ने की सम्भावना, आप लोगों से ज्यादा है|

आप कम मेहनत कर रहे हैं, इसलिए नतीजा:

कम पहेलियाँ|

ऐसा क्यूँ होता है?

ऐसी क्या स्थिति है, जिसमे हम ऐसा नतीजा देखेंगे

जिसमे यात्री, ड्राईवर से ज्यादा अच्छे

नतीजे लायेगा?

यह सब INCA का प्रभाव है|

यह उस फैसले के बाद की प्रतिक्रिया के लिए,

एक्रोनिम है|

अब सोचिये, यह पहेली कार्य

शेयर बाजार में निवेश से जुड़ा हो सकता है

वहां बहुत अस्थिर है, या एक चिकित्सा स्तिथि में हो सकता है

यहाँ तुरंत नतीजा मिलता है|

आपको नतीजा मिल जाता है, चाहे आप पहेली सुलझाये या नहीं|

दूसरा, यह निगेटिव है|

याद कीजिये, संभावनाएं आपके खिलाफ थीं|

ये पहेलियाँ कठिन हैं|

और ये चिकित्सा स्तिथि में हो सकता है|

जैसे की इलाज के शुरुआत में,

सब निगेटिव होता है, नतीजा, इससे पहले की पोस्टिव हो|

हैं ना? ये शेयर बाज़ार में हो सकता है|

अस्थिर शेयर बाज़ार, तुरंत ही निगेटिव नतीजा मिलता है|

इन सभी स्तिथि में नतीजा पक्का है|

अस्पष्ट नहीं है, आपको पता चलेगा कि आपने पहेली सुलझाई है या नहीं|

अब इस तुरंत

नकारात्मकता, स्थूलता के अलावा,

एक एजेंसी की भावना होती है|

आप अपने निर्णय के लिए जिम्मेदार थे|

तो आप क्या करते हैं?

आप बीते हुए फैसले पर ध्यान करते हैं|

आप सोचते हैं, मुझे दूसरी चाय चुननी चाहिए थी|

(हंसी)

आप अपने निर्णय पर शक करने लगते हो

आपके निर्णय में आपका विश्वास कम कर देता है

आपके परफॉरमांस पर विश्वास कम कर देता है

परफॉरमांस मतलब सुलझायी गयी पहेलियाँ|

तो कार्य में कम मेहनत,

कम पहेलियाँ, तो आपके मुकाबले बुरा नतीजा|

और यह चिकित्सा स्थिति में भी हो सकता है, सोचो तो|

हैं ना? जैसे की एक मरीज़, ड्राईवर की सीट में|

कम मेहनत, मतलब अपने आप को

शारीरिक रूप से कम फिट रहना, कम शारीरिक रूप से फिट होना-

जो बेहतर होने के लिए करना चाहिए| आप ऐसा नहीं करेंगे|

इसलिए, ऐसे वक्त में आप INCA का सामना कर रहे हैं,

जब नतीजा तुरंत, नकारात्मक,

और पक्का होगा, और आपके पास एजेंसी की भावना है,

जब आप यात्री की सीट में बेहतर हैं

और कोई और ड्राईवर सीट में

अब मैंने गंभीर नोट

पर शुरुआत की थी|

मैं एक उत्साहित नोट पर समाप्त करूँगा|

अब पांच साल हो चुके हैं, पांच से थोडा ज्यादा

और ख़ुशी की बात ये है, भगवान की दुआ है

कि कैंसर अभी तक रेमिशन में है|

सब ख़ुशी से ख़त्म होता है

लेकिन एक चीज़ मैंने नहीं कही

कि इलाज के बहुत पहले,

मेरी पत्नी और मैंने यात्री की सीट लेने का फासला किया

और उससे बहुत फर्क पड़ा

हमारे मन को शांति मिली

और हम उसके स्वास्थ्य लाभ पर ध्यान दे पाए|

हमने डॉक्टर को निर्णय लेने दिए

ड्राईवर सीट में बैठने दिया|

शुक्रिया|

(तालियाँ)