Баба Шив: Понякога е по-добре да се откажем от мястото на водача

През годините, изследванията показват, неинтуитивен факт за човешката природа: че понякога, твърде много избор ни прави по-малко щастливи. Това може дори да е вярно, когато става въпрос за медицинско лечение. Баба Шив споделя вълнуващо изследване, което измерва, защо избора отваря вратата на съмнението, и предполага, че преотстъпването на контрол, особено на решения за живот и смърт - може да е най-доброто нещо за нас.

Искам да започнa с малко мрачна бележка.

Две хиляди и седма година, преди пет години

жена ми е диагностицирана с рак на гърдата,

стадий II Б.

Сега, гледайки назад, най-мъчителната

част от този опит

не бяха само болничните посещения -

те бяха много болезнени за жена ми, обяснимо защо.

Дори не бе първоначалния шок от узнаването,

че има рак на гърдата, само на 39 години,

абсолютно няма история на рак в семейството ѝ.

Най-зловещата и мъчителна част

на цялото преживяване бе, че взимахме

решения след решения след решения

които бяха хвърлени върху нас.

Трябва ли да бъде мастектомия? Трябва ли да бъде лумпектомия?

Трябва ли да бъде по-агресивна форма на лечение,

като се има предвид, че бе етап ІІ Б?

С всички странични ефекти?

Или трябва да бъде по-агресивна форма на лечение?

И бяхме притиснати

от лекарите.

Сега можете да зададете този въпрос,

защо лекарите правят това?

Опростен отговор би бил, че

докторите правят това, защото искат да се защитят от закона.

Мисля, че това е твърде опростено.

Това са доброжелателни лекари,

някои от тях станаха много добри приятели.

Те вероятно просто следват мъдростта,

която идва през вековете, тази поговорка, че когато вземате решения,

особено важни решения,

най-добре е да сме отговорни, най-добре е да сме под контрол,

най-добре е да бъдем на мястото на водача.

И със сигурност бяхме в мястото на водача,

вземайки всички тези решения и нека да ви кажа,

ако някои от вас са преминали през това,

беше най-агонизиращият и мъчителен опит.

Което ме накара да мисля.

Казах си, има ли някаква валидност на

цялата поговорка, че когато вземате решения

е най-добре да сте в мястото на водача,

отговорни, имайки контрол?

Или има контексти, където сме далеч по-добре

да вземем мястото на пътника и някой друг да шофира?

Например, надежден финансов съветник,

може да бъде надежден лекар и др.

И тъй като изучавам човешкото вземане на решения,

Казах, ще направя някои проучвания,

за да намеря отговори.

И ще споделя едно от тези изследвания с вас днес.

И така представете си, че всички от вас са участници в изследването.

Искам да ви кажа, че това, което възнамерявам да направя в изследването е,

че ще пиете чай.

Ако се чудите защо, ще ви кажа защо след няколко секунди от сега.

Вие ще решите поредица от пъзели,

и ще ви покажа примери на тези пъзели след момент.

И колкото повече пъзели можете да решите,

толкова по-голяма е вероятността, че ще спечелите някои награди.

Сега, защо трябва да пиете чай?

Защо? Защото има много смисъл.

За да решите тези пъзели ефективно,

ако помислите за него, умът ви трябва да бъде в две състояния едновременно.

Нали? Трябва да бъде нащрек,

за което кофеинът е много добър.

Едновременно, трябва да бъде спокоен.

Не развълнуван, спокоен. За което лайката е много добра.

Сега следва дизайн между субектите,

АБ проектиране, AБ тестване.

Така че това, което ще направя е произволно да ви назнача

в една от двете групи.

Така представете си, че има въображаема линия тук,

така всички тук ще бъдете група А,

всеки тук ще бъде група Б.

Сега за вас, това, което ще направя е,

че ще ви покажа тези два чая,

и ще ви попитам

да изберете вашия чай. Така можете да изберете кой от двата чая желаете.

Може да решите, какво е вашето умственото състояние:

Добре, ще избера чай с кофеин,

Ще избера чай с лайка.

Така че ще бъдете в контрол,

Ще бъдете в контрол, ще бъдете в мястото на водача.

На вас, ще ви покажа тези два чая,

но вие нямате избор.

Ще ви дам един от тези два чая,

и не забравяйте, ще избера един от тези

два чая произволно вместо вас.

И вие знаете това.

Така че ако помислите за това, това е изключителна ситуация,

тъй като в реалния свят,

когато вземете мястото на пътника,

много често шофьорът ще бъде някой, на който имате доверие,

експерт, и др. Така че това е изключителна ситуация.

Сега вие всички ще изпиете чая.

Така представете си, че пиете чая сега,

Ще изчакаме, за да свършите чая.

Ще ви дадем още пет минути за съставките му да се задействат.

Сега ще имате 30 минути за решаване на 15 пъзели.

Ето един пример от пъзела, който ще решите.

Някой в публиката иска да се опита?

(Аудиторията: Амвона) Баба Шив: Уау!

Добре, това е готино.

да, така че това, което правим ако имахме вас, тези които ще получат отговора,

като участник, щяхме да калибрираме нивото на трудност

на пъзелите към вашия опит.

Защото искаме тези пъзели да са трудни.

Това са хитри пъзели, защото вашият първи инстинкт

е да се каже "лале", а след това трябва да се освободите.

Нали? Така че те са били нагласени за вашето ниво на експертност.

Тъй като искаме това да бъде трудно и ще ви кажа защо след малко.

Сега, ето един друг пример.

Някой? Това е много по-трудно.

(Аудиторията: Поемам) БШ: да, уау. Добре.

Това е така, да, така че това отново е трудно.

Ще кажете "камбар", след това ще трябва да отидете на "производител"

и всичко това и след това можете да се освободите.

Добре, така че имате 30 минути сега, за да решите тези 15 пъзели.

Сега въпросът, който питаме тук

е по отношение на резултата,

от гледна точка на броя на решени пъзели,

вие в седалката на водача

ще решите ли повече пъзели,

тъй като сте в контрол, можете да решите кой чай ще изберете,

или ще ви бъде по-добре

от гледна точка на броя на решени пъзели?

И системно това което ще покажем,

през поредица от изследвания,

е, че вие, пътниците,

въпреки че чаят е изписан произволно, вместо вас

ще решите повече пъзели от вас, шофьорите.

Също така наблюдавахме още нещо,

и това е, че вие не само решавате по-малко пъзели,

вие също така слагате по-малко сок в задачата.

по-малко усилия, по-малко устойчиви сте и така нататък.

Как разбирате това?

Добре, имаме две обективни мерки.

Едната е, какво е средното време,

за което решавате тези пъзели?

Вие ще прекарвате по-малко време, в сравнение с вас.

Второ, имате 30 минути, за да решите тези,

ще прекарате ли целите 30 минути или ще се предадете

преди да изтекат 30-те минути?

По-вероятно ще се откажете преди да изтекат 30 минути, в сравнение с вас.

Така че слагате по-малко сок и следва резултата:

по-малко пъзели решени.

Сега, че това сега ни води до, защо става това?

И в какви ситуации, кога ще виждаме този модел на резултатите

където пътникът ще покаже по-добри, по-благоприятни резултати

в сравнение с шофьора?

Всичко е свързано с това, когато сте изправени пред т.нар. ИНКА.

Това е съкращение, което представлява

естеството на обратната връзка, която получавате след решението.

Така че, ако помислите за това, в тази конкретна пъзел задача,

може да се случи при инвестиране на фондовия пазар,

много променливо е там, може да бъде медицинска ситуация -

обратната връзка тук е незабавна.

Вие знаете обратната връзка, независимо дали сте решили пъзелите, или не.

Нали? Второ, отрицателно е.

Не забравяйте, че шансовете са срещу вас.

По отношение на нивото на трудност на тези пъзели.

И това може да се случи в медицинската сфера.

Например, много рано по време на лечението,

нещата са отрицателни, обратна връзка, преди нещата да станат положителни.

Нали? Може да се случи на фондовия пазар.

В нестабилен фондов пазар, получаването на отрицателна обратна връзка също е непосредствено.

И обратната информация във всички тези случаи е конкретна.

Не е двусмислена, знаете, дали сте решели пъзелите или не.

Сега, добавката, настрана от тази непосредственост,

отрицателна, тази конкретност,

сега имате чувство за съпричастност.

Вие бяхте отговорни за вашето решение.

Така че какво правите?

Съсредоточавате се върху неосъществената опция.

Казваш си, знаеш ли какво? Трябваше да избера другия чай.

(Смях)

Това хвърля вашето решение под съмнение,

намалява доверието, което имате в решението,

намалява доверието, което имате в изпълнението,

изпълнението по отношение на решаването на пъзелите.

И затова има по-малко сок в задачата,

по-малко пъзели решени, по-малко благоприятни резултати в сравнение с вас.

И това може да се случи в медицинската сфера, ако си помислите за него.

Нали? Пациент като водач, например.

По-малко сок, което означава да се поддържа

по-малко физически годен, физически активен, за да ускори процеса на възстановяване,

което често се препоръчва. Вероятно не бихте направили това.

И затова, има случаи, когато сте изправени пред ИНКА,

Когато обратната връзка ще бъде незабавна и отрицателна,

конкретна и имате чувство на съпричастност,

където сте далеч по-добре на мястото на пътника

и някой друг да шофира.

Започнах

с тъжна история.

Искам да завърша по-оживено.

Стават пет години, малко повече от пет години,

и добрата новина, благодаря на Бог,

е, че ракът е все още в ремисия.

Така че всичко завършва добре,

но едно нещо, което не споменах е,

че много рано по време на лечението,

жена ми и аз решихме, че ще вземем мястото на пътника.

И това оказа огромна разлика

по отношение на спокойствието, което дойде с него,

можехме да се съсредоточим върху нейното възстановяване.

Оставихме докторите да вземат всички решения,

да са на мястото на водача.

Благодаря ви.

(Аплодисменти)