Return to Video

Inovadores H | Tom Moore | TEDxUFABC

  • 0:08 - 0:10
    Hoje em dia,
  • 0:10 - 0:15
    o conhecimento está
    distribuído, está espalhado,
  • 0:16 - 0:22
    e a gente tem que ligar
    com esse conhecimento,
  • 0:22 - 0:26
    pra ajudar no processo de inovação,
  • 0:27 - 0:29
    mas não é tão fácil,
  • 0:29 - 0:35
    porque há várias pesquisas,
    vários estudos
  • 0:35 - 0:38
    que mostram exatamente esse raciocínio,
  • 0:38 - 0:43
    de que é melhor cocriar,
    ter várias perspectivas,
  • 0:43 - 0:45
    ter várias disciplinas juntas;
  • 0:45 - 0:49
    você vai criar alguma coisa e ninguém
    vai chegar nessa ideia sozinho,
  • 0:49 - 0:51
    mas junto você vai...
  • 0:51 - 0:55
    Esses estudos que explicam
    exatamente assim,
  • 0:56 - 0:57
    na verdade, eles falam outra coisa:
  • 0:57 - 1:02
    que, quando você tem
    várias pessoas, de várias disciplinas,
  • 1:02 - 1:05
    vários "backgrounds",
    várias culturas diferentes,
  • 1:05 - 1:08
    é mais difícil criar.
  • 1:08 - 1:12
    Você vai ter problemas,
    você vai ter conflitos,
  • 1:12 - 1:15
    porque pessoas têm
    perspectivas diferentes, né?
  • 1:15 - 1:20
    Então, a questão, pra mim, é esta:
  • 1:22 - 1:27
    como a gente pode ter
    os benefícios da cocriação,
  • 1:27 - 1:29
    colaboração, várias disciplinas,
  • 1:29 - 1:35
    sem o estresse, sem o pânico,
    sem os problemas?
  • 1:40 - 1:46
    E minha ideia é propor
    um perfil do inovador,
  • 1:46 - 1:50
    um tipo de pessoa que realmente pode criar
  • 1:50 - 1:54
    essa inovação que traz um valor social,
  • 1:54 - 1:58
    e esse nome é "Inovador H".
  • 2:01 - 2:06
    E você pode ver:
    o "H" tem duas partes verticais
  • 2:06 - 2:08
    e uma horizontal
  • 2:08 - 2:12
    e, pra mim, cada uma
    representa alguma coisa
  • 2:13 - 2:15
    desse perfil, dessa pessoa.
  • 2:23 - 2:25
    Bom, primeiro...
  • 2:26 - 2:28
    A primeira parte...
  • 2:29 - 2:36
    essa pessoa tem que ser
    uma especialista em alguma coisa.
  • 2:37 - 2:42
    Pode ser ligado com
    as capacidades que ela tenha,
  • 2:42 - 2:47
    pode ser ligado com o conhecimento
    duma área específica,
  • 2:47 - 2:52
    mas os inovadores H têm,
    nessa primeira parte...
  • 2:54 - 2:57
    Eles são especialistas em alguma coisa.
  • 2:59 - 3:01
    Por exemplo, eu fiz o projeto da GM;
  • 3:01 - 3:05
    então, eu tenho conhecimento
    de mobilidade urbana,
  • 3:05 - 3:08
    mas pode ser qualquer coisa,
  • 3:08 - 3:14
    mas você tem que desenvolver
    uma profundidade numa área.
  • 3:14 - 3:16
    Por quê?
  • 3:16 - 3:18
    Porque como indivíduo,
  • 3:19 - 3:25
    você tem que levar uma coisa diferente
    dos outros pra mesa, pra criar junto.
  • 3:25 - 3:29
    Você tem que ter alguma coisa
    diferente dos outros.
  • 3:31 - 3:34
    Segunda parte... Opa...
  • 3:34 - 3:37
    A segunda parte é: generalista.
  • 3:37 - 3:40
    Bom, você tem a primeira parte:
  • 3:41 - 3:44
    você é um especialista,
  • 3:45 - 3:48
    mas ser um especialista pode ser perigoso
  • 3:48 - 3:53
    porque, muitas vezes,
    quando você é só especialista,
  • 3:53 - 3:56
    você tem uma visão assim.
  • 3:56 - 4:01
    Você tem que ser um pouco mais
    aberto pra outras coisas.
  • 4:01 - 4:06
    Então, inovadores H são mais abertos.
  • 4:07 - 4:11
    Talvez eles tenham um conhecimento
    bem profundo numa área,
  • 4:11 - 4:16
    mas eles sabem um pouco,
    eles conhecem outras coisas também.
  • 4:16 - 4:20
    Talvez um inovador H não seja um designer,
  • 4:20 - 4:27
    mas ele tenha o conhecimento suficiente
    para falar com um designer.
  • 4:27 - 4:32
    Então, ele tem essa capacidade
    de falar com outras pessoas.
  • 4:32 - 4:36
    Ele tem outras capacidades também.
  • 4:38 - 4:40
    E a terceira parte.
  • 4:42 - 4:48
    Talvez o mais importante
    seja essa parte humanista.
  • 4:50 - 4:56
    Ele tem que ter empatia pelas pessoas.
  • 4:56 - 5:00
    Ele tem que saber como falar com pessoas.
  • 5:00 - 5:04
    A inovação vem
    das necessidades das pessoas.
  • 5:04 - 5:10
    Então, ele tem que ser capaz
    de expressar emoção.
  • 5:12 - 5:17
    Ele tem que ter compaixão.
    Ele tem que ter dedicação.
  • 5:18 - 5:21
    Mas essa parte é fundamental também:
  • 5:21 - 5:26
    realmente uma pessoa que pode ter
    um relacionamento com outras pessoas,
  • 5:26 - 5:29
    que pode ficar perto de outras pessoas.
  • 5:30 - 5:34
    Sem essa parte humanista,
  • 5:34 - 5:40
    você pode ser um especialista, você pode
    ser aberto e ter outras ideias também,
  • 5:40 - 5:42
    mas, sem essa parte humanista,
  • 5:43 - 5:46
    pra mim, ele não é um inovador H.
  • 5:47 - 5:52
    Inovadores H têm um propósito pessoal.
  • 5:53 - 5:55
    Eles estão ligados.
  • 5:56 - 6:00
    Eles sabem o que eles querem criar,
  • 6:00 - 6:05
    o que eles querem trazer pra o mundo,
  • 6:05 - 6:06
    e isso é fundamental.
  • 6:06 - 6:09
    Acho que, sem esse propósito,
  • 6:11 - 6:14
    você não vai ser um inovador H.
  • 6:14 - 6:20
    É isso: eu acho que inovadores H são
    as pessoas que realmente têm um propósito,
  • 6:20 - 6:24
    que realmente querem fazer inovação,
  • 6:24 - 6:28
    mas não inovação criando novos produtos,
  • 6:28 - 6:31
    criando coisas de que
    as pessoas não precisam,
  • 6:31 - 6:33
    mas realmente criando um valor social
  • 6:33 - 6:40
    e vivendo e deixando
    um legado pra sociedade.
  • 6:42 - 6:43
    Obrigado, gente.
  • 6:43 - 6:45
    (Aplausos)
Title:
Inovadores H | Tom Moore | TEDxUFABC
Description:

Esta palestra foi dada em um evento TEDx, que usa o formato de conferência TED, mas é organizado de forma independente por uma comunidade local. Para saber mais visite http://ted.com/tedx

Tom Moore apresenta o conceito de "Inovadores H", e todo o potencial inovador deste perfil que possui visão abrangente e interdisciplinar.

Tom Moore é CEO da Mandalah, uma consultoria de inovação consciente. Sua vida e carreira foram guiadas pelo seu interesse por inovação: artística, empresarial, onde quer que ela se manifeste.

more » « less
Video Language:
Portuguese, Brazilian
Team:
closed TED
Project:
TEDxTalks
Duration:
06:48

Portuguese, Brazilian subtitles

Revisions