0:00:06.553,0:00:08.883 هل سبق أن جلست في مكتب الطبيب لساعات 0:00:08.883,0:00:12.083 بالرغم من أنه لديك موعدٌ محددٌ مسبقاً؟ 0:00:12.083,0:00:16.253 هل قام أحد الفنادق بإلغاء حجزك لأنه ممتلئ؟ 0:00:16.253,0:00:20.264 أو هل تم طردك من رحلة طيران [br]كنت قد دفعت ثمنها؟ 0:00:20.264,0:00:22.803 هذه كلها أعراض الحجز الزائد، 0:00:22.803,0:00:25.015 وهو ما تقوم باتباعه الشركات والمؤسسات 0:00:25.015,0:00:29.034 عند البيع أو الحجز[br]أكثر من طاقتهم الاستيعابية. 0:00:29.034,0:00:31.264 بينما يثير هذا في الغالب غضب الزبائن، 0:00:31.264,0:00:33.715 يتم الحجز الزائد لغرض زيادة الأرباح 0:00:33.715,0:00:37.805 كما أنه يتيح لهم تحسين مواردهم. 0:00:37.805,0:00:40.786 يعلمون أنه لا يمكن للجميع أن[br]يأتوا في مواعيدهم، 0:00:40.786,0:00:41.565 و حجوزاتهم، 0:00:41.565,0:00:42.525 ورحلاتهم، 0:00:42.525,0:00:46.667 لذلك يقومون بإتاحة أماكن[br]أكثر من التي يمكنهم تأمينها. 0:00:46.667,0:00:51.455 الخطوط الجوية هي المثال الشائع لهذا، وجزء [br]من السبب هو أن هذا الأمر يحصل كثيراً. 0:00:51.455,0:00:55.407 هناك حوالي خمسون ألف شخصاً [br]يتم إلغاء رحلاتهم سنوياً. 0:00:55.407,0:00:59.426 يفاجىء هذا شركات الخطوط الجوية نفسها، 0:00:59.426,0:01:04.207 حيث أنهم يستخدمون إحصائيات لمعرفة [br]عدد التذاكر التي يستطيعون بيعها بالضبط. 0:01:04.207,0:01:05.607 إنها عمليةٌ دقيقة. 0:01:05.607,0:01:08.886 عندما يتم بيع أقل مما يجب، تضيع المقاعد 0:01:08.886,0:01:12.507 وعندما يتم بيع أكثر مما يجب، [br]سيدفعون الضرائب - 0:01:12.507,0:01:17.727 أموال، ورحلات المجانية، وإقامة [br]مجانية في الفنادق، وزبائن منزعجين. 0:01:17.727,0:01:21.556 إليكم مثال مبسط عن العمليات الحسابية [br]التي يقومون بها. 0:01:21.556,0:01:24.268 قامت الخطوط الجوية بجمع معلومات خلال سنوات 0:01:24.268,0:01:28.389 بخصوص من يحضر ومن لا يحضر في رحلات معينة. 0:01:28.389,0:01:31.047 على سبيل المثال، هم يعرفون أنه [br]في مسار معين، 0:01:31.047,0:01:37.047 احتمالية حضور كل زبون في الوقت [br]المحدد هي 90 بالمئة. 0:01:37.051,0:01:38.513 من أجل أن نبسط الأمر أكثر، 0:01:38.513,0:01:41.372 سنفترض أن كل زبون مسافر لوحده 0:01:41.372,0:01:44.182 بدلاً من السفر كعائلة أو كمجموعات. 0:01:44.182,0:01:49.652 بعدها، إن كان لدينا 180 مَقعداً في الطائرة، [br]وتم بيع 180 تذكرة، 0:01:49.652,0:01:54.832 الاحتمال الأكبر هو أنه سيركب[br]الطائرة 162 راكباً. 0:01:54.832,0:01:58.132 لكن طبعاً من المحتمل أن يحضر[br]عدد أكبر من الركاب. 0:01:58.132,0:02:00.121 أو أقل، 0:02:00.121,0:02:02.773 يمكن إيجاد احتمالية كل قيمة عن[br]طريق ما يُسمى بـ 0:02:02.773,0:02:04.976 التوزيع ذو الحدين، 0:02:04.976,0:02:07.783 الذي تكون قمته عند[br]النتيجة الأكثر احتمالية. 0:02:07.783,0:02:09.764 والآن، فلننظر إلى الإيرادات. 0:02:09.764,0:02:11.913 تحصل شركة الطيران على الأموال[br]من كل شخص يشتري تذكرة 0:02:11.913,0:02:15.095 ويخسرون عند إلغائهم رحلة أي شخص. 0:02:15.095,0:02:20.984 فلنفترض أن كل تذكرة تكلف 250 دولاراً[br]ولا يمكن استبدالها برحلة لاحقة. 0:02:20.984,0:02:24.834 وتكلفة إلغاء رحلة الراكب هي 800 دولار. 0:02:24.834,0:02:27.084 هذه الأرقام مجرد مثال. 0:02:27.084,0:02:29.654 لكن الأرقام الحقيقية تتفاوت بشكل كبير. 0:02:29.654,0:02:36.084 مثلاً في حال لم تبع أي تذاكر إضافية، [br]ستجني 45,000 دولاراً. 0:02:36.084,0:02:40.396 إذا بعت 15 تذكرة إضافية، وهنالك على [br]الأقل 15 شخصاً لن يأتوا، 0:02:40.396,0:02:44.056 فستجني 48,750 دولاراً. 0:02:44.056,0:02:46.115 هذا في أفضل الحالات. 0:02:46.115,0:02:48.845 وفي أسوأ الحالات، الجميع سيأتي. 0:02:48.845,0:02:55.669 15 راكباً غير محظوظين سيتم إلغاء رحلتهم، [br]والعوائد ستكون 36,750 دولاراً فقط، 0:02:55.669,0:02:59.777 ويمكن أقل من ذلك إذا [br]بعنا 180 تذكرة فقط. 0:02:59.777,0:03:03.928 ولكن كون الوضع المالي[br]جيد أو سيء ليس فقط هو ما يهم 0:03:03.928,0:03:06.776 ولكن المهم هو مدى احتمالية حدوثه. 0:03:06.776,0:03:09.596 إذاً ما مدى احتمالية وقوع كل احتمال؟ 0:03:09.596,0:03:13.116 بإمكاننا أن نعرف ذلك باستخدام [br]التوزيع ذو الحدين. 0:03:13.116,0:03:18.517 في هذا المثال، احتمالية ركوب 195 [br]شخصاً بالضبط 0:03:18.517,0:03:21.167 هي صفر بالمئة تقريباً. 0:03:21.167,0:03:28.738 احتمالية ركوب 184 شخصاً بالضبط [br]هي 1.11 بالمئة، وهكذا. 0:03:28.738,0:03:32.437 اضرب هذه الاحتماليات في [br]قيمة العائدات في كل حالة. 0:03:32.437,0:03:33.839 قم بجمعهم، 0:03:33.839,0:03:38.117 واطرح مجموع الإيرادات[br]من ناتج بيع 195 تذكرة، 0:03:38.117,0:03:43.616 وستحصل على الإيرادات المتوقعة [br]لبيع 195 تذكرة. 0:03:43.616,0:03:47.038 بإعادة هذه العملية الحسابية باستخدام[br]أعداد مختلفة من التذاكر الإضافية، 0:03:47.038,0:03:51.087 بإمكان الخطوط الجوية أن تحصل على الرقم[br]الذي سيعود عليهم بأكبر مبلغ من الإيرادات. 0:03:51.087,0:03:54.527 وفي هذا المثال، هذا العدد هو 198 تذكرة، 0:03:54.527,0:03:59.977 الأمر الذي يعني أن الخطوط الجوية ستجني [br]ما يقارب من الـ 48,774 دولاراً. 0:03:59.977,0:04:03.448 أي ما يقارب 4,000 دولاراً أكثر في [br]حالة عدم قيامهم بحجز تذاكر أكثر. 0:04:03.448,0:04:05.857 وهذا لرحلة واحدة فقط. 0:04:05.857,0:04:09.137 اضرب ذلك في مليون رحلة[br]لكل خطوط جوية سنوياً، 0:04:09.137,0:04:12.012 وعندها تزيد عوائد الحجز الزائد بسرعة. 0:04:12.012,0:04:15.763 وبالطبع فإن الحسابات الحقيقية أكثر [br]تعقيداً من ذلك. 0:04:15.763,0:04:19.694 تقوم الخطوط الجوية باستخدام عوامل كثيرة[br]للحصول على نتائج أكثر دقة. 0:04:19.694,0:04:21.709 ولكن هل يُفترض بهم فعل ذلك؟ 0:04:21.709,0:04:24.559 يعتقد البعض أن الحجز الزائد غير أخلاقي. 0:04:24.559,0:04:28.259 أنت تَعِدُ شخصين[br]بحصولهم على الموارد نفسها. 0:04:28.259,0:04:31.069 إن كنت متأكداً بنسبة 100 بالمئة أن [br]أحدهم لن يأتي، فبالطبع 0:04:31.069,0:04:33.430 فلا بأس ببيع مقاعدهم. 0:04:33.430,0:04:36.520 ولكن ماذا إن كنت متأكداً[br]بنسبة 95 بالمئة فقط؟ 0:04:36.520,0:04:38.719 75 بالمئة؟ 0:04:38.719,0:04:43.754 هل هناك رقم معين يمكن عن طريقة تحديد متى[br]يكون الأمر أخلاقياً ومتى يكون عملياً؟