WEBVTT

00:00:00.717 --> 00:00:04.014
Evolucioni biolog sa Univerziteta Perdu

00:00:04.014 --> 00:00:07.160
koji se zvao Vilijam Mjur
je izučavao živinu.

00:00:07.520 --> 00:00:09.249
Intersovala ga je produktivnost -

00:00:09.249 --> 00:00:11.539
mislim da to interesuje sve nas -

00:00:11.539 --> 00:00:14.827
ali je to lako izmeriti kod živine
jer se sve svodi na brojanje jaja.

00:00:14.827 --> 00:00:16.527
(Smeh)

00:00:16.527 --> 00:00:19.944
Želeo je da zna kako da uspe
da mu živina bude produktivnija,

00:00:19.944 --> 00:00:22.870
pa je osmislio prelep eksperiment.

00:00:22.870 --> 00:00:27.328
Kokoške žive u grupama,
pa je prvo izabrao prosečno jato

00:00:27.328 --> 00:00:30.718
i nije ga dirao narednih šest generacija.

00:00:30.718 --> 00:00:32.807
No, potom je sačinio drugu grupu

00:00:32.807 --> 00:00:35.315
od najproduktivnijih pojedinaca
među kokoškama -

00:00:35.315 --> 00:00:38.270
mogli biste ih zvati superkokoškama -

00:00:38.270 --> 00:00:40.377
i sve ih je okupio u superjato

00:00:40.377 --> 00:00:45.075
a iz svake generacije je birao
samo najproduktivnije potomke.

NOTE Paragraph

00:00:45.415 --> 00:00:47.969
Nakon šest generacija,

00:00:47.969 --> 00:00:49.717
šta je otkrio?

00:00:49.717 --> 00:00:53.548
Pa, prvoj grupi, grupi prosečnih
je išlo sasvim dobro.

00:00:53.548 --> 00:00:56.074
Bili su jedri i sa svim perjem

00:00:56.074 --> 00:00:58.352
a proizvodnja jaja je dramatično porasla.

00:00:58.702 --> 00:01:00.559
Šta je sa drugom grupom?

00:01:01.419 --> 00:01:03.293
Pa, samo je troje preživelo.

00:01:04.253 --> 00:01:06.413
Kljucali su druge do smrti.

00:01:06.413 --> 00:01:07.990
(Smeh)

00:01:07.990 --> 00:01:13.501
Pojedinačno produktivna živina
je jedino postizala uspeh

00:01:13.501 --> 00:01:18.164
potiskujući produktivnost ostalih.

NOTE Paragraph

00:01:18.830 --> 00:01:22.525
Pa, kako sam išla svetom
govoreći o ovome i pričajući ovu priču

00:01:22.525 --> 00:01:24.777
u raznim organizacijama i firmama,

00:01:24.777 --> 00:01:27.353
ljudi su prepoznavali njen značaj
skoro momentalno,

00:01:27.353 --> 00:01:29.659
i prilazili su mi, govoreći nešto kao:

00:01:29.659 --> 00:01:32.750
"To superjato, to je moja firma."

00:01:32.750 --> 00:01:34.715
(Smeh)

00:01:34.715 --> 00:01:38.226
Ili: "To je moja država."

00:01:38.226 --> 00:01:40.318
Ili: "To je moj život."

NOTE Paragraph

00:01:40.798 --> 00:01:44.722
Čitav život mi govore da je takmičenje
jedini put do uspeha:

00:01:44.722 --> 00:01:48.754
upišite se u odgovarajuću školu, dobijte
odgovarajući posao, stignite do vrha

00:01:48.754 --> 00:01:52.492
a meni to nikada
nije izgledalo inspirativno.

00:01:52.492 --> 00:01:57.275
Osnovala sam firmu i vodila je
jer je inovativnost užitak

00:01:57.275 --> 00:02:00.595
i jer je rad sa briljantnim,
kreativnim ljudima

00:02:00.595 --> 00:02:02.075
sam po sebi nagrada.

00:02:02.755 --> 00:02:08.397
I nikada me zaista nisu motivisali
hijerarhija ili superkokoške

00:02:08.397 --> 00:02:10.966
ili superzvezde.

00:02:11.276 --> 00:02:13.220
Ali poslednjih 50 godina,

00:02:13.220 --> 00:02:17.452
upravljali smo većinom organizacija
i nekim društvima

00:02:17.452 --> 00:02:19.770
vodeći se modelom superkokoški.

00:02:19.960 --> 00:02:23.582
Smatrali smo da se uspeh postiže
odabirom superzvezda,

00:02:23.582 --> 00:02:27.731
najbistrijih muškaraca,
povremeno žena u prostoriji,

00:02:27.731 --> 00:02:31.090
i pružajući im sva sredstva i svu moć.

00:02:31.430 --> 00:02:35.493
A rezultat je bio identičan
kao u eksperimentu Vilijama Mjura:

00:02:35.493 --> 00:02:40.462
agresija, disfunkcionalnost i rasipanje.

00:02:40.462 --> 00:02:44.572
Ako je jedini način na koji
najproduktivniji mogu da budu uspešni,

00:02:44.572 --> 00:02:47.753
taj da potiskuju produktivnost ostalih,

00:02:47.753 --> 00:02:51.236
onda nam je neophodno
da pronađemo bolji način rada

00:02:51.236 --> 00:02:54.010
i ispunjeniji način života.

00:02:54.510 --> 00:02:58.921
(Aplauz)

NOTE Paragraph

00:02:58.921 --> 00:03:02.915
Pa šta to neke grupe čini

00:03:02.915 --> 00:03:06.390
vidljivo uspešnijim
i produktivnijim nego druge?

00:03:06.700 --> 00:03:09.974
Pa, to pitanje je izučavala
ekipa sa MIT-a.

00:03:09.974 --> 00:03:12.400
Uzeli su na stotine volontera,

00:03:12.400 --> 00:03:15.894
podelili ih u grupe i dali su im
da reše veoma teške probleme.

00:03:15.894 --> 00:03:18.625
A desilo se ono što biste i očekivali,

00:03:18.625 --> 00:03:21.931
neke grupe su bile
izuzetno uspešnije od drugih,

00:03:21.931 --> 00:03:25.461
ali ono što je bilo zaista zanimljivo
je da najuspešnije grupe

00:03:25.461 --> 00:03:28.108
nisu bile one gde su imali
jedno ili dvoje ljudi

00:03:28.108 --> 00:03:31.149
sa spektakularno visokim
koeficijentom inteligencije.

00:03:31.149 --> 00:03:34.748
Niti su najuspešnije grupe
bile one sa najvišim

00:03:34.748 --> 00:03:37.117
ukupnim zbirom koeficijenta inteligencije.

00:03:37.117 --> 00:03:42.991
Umesto toga, imali su tri karakteristike
istinski uspešnih ekipa.

00:03:42.991 --> 00:03:48.633
Pod jedan, pokazivali su visok stepen
međusobne društvene osetljivosti.

00:03:48.633 --> 00:03:52.232
Ovo se meri takozvanim
testom "Čitanje uma u očima".

00:03:52.232 --> 00:03:54.717
On se naširoko smatra testom empatije

00:03:54.717 --> 00:03:56.914
i grupe koje su imale visoke
rezultate na njemu

00:03:56.914 --> 00:03:58.864
prolazile su bolje.

00:03:58.864 --> 00:04:03.972
Pod dva, uspešne grupe su
davale približno jednak prostor svima,

00:04:03.972 --> 00:04:06.317
tako da nijedan glas nije dominirao,

00:04:06.317 --> 00:04:09.103
ali nije bilo ni zabušanata.

00:04:09.103 --> 00:04:11.820
I pod tri, u uspešnijim grupama

00:04:11.820 --> 00:04:14.165
je bilo više žena.

00:04:14.165 --> 00:04:16.162
(Aplauz)

00:04:16.162 --> 00:04:20.437
E sad, da li je to zbog toga što
žene uglavnom imaju bolje rezultate

00:04:20.437 --> 00:04:22.310
na testu "Čitanja uma u očima",

00:04:22.310 --> 00:04:25.037
pa se koeficijent empatije
tako udvostručava?

00:04:25.037 --> 00:04:27.795
Ili je tako jer su unele
raznovrsniju perspektivu?

00:04:27.795 --> 00:04:31.951
Uistinu ne znamo, ali zapanjujuće
kod ovog eksperimenta

00:04:31.951 --> 00:04:36.380
je to što je otkrio praznu istinu,
to jest da su neke grupe bolje od drugih,

00:04:36.380 --> 00:04:38.731
ali tu je ključna

00:04:38.731 --> 00:04:42.378
njihova međusobna društvena povezanost.

NOTE Paragraph

00:04:43.543 --> 00:04:46.375
Onda, kako to izgleda u stvarnosti?

00:04:46.375 --> 00:04:51.716
Pa, to znači da ono što se dešava
među ljudima je uistinu važno,

00:04:51.716 --> 00:04:55.524
jer u grupama koje su veoma usaglašene
i gde su ljudi osetljivi prema drugima,

00:04:55.524 --> 00:04:58.780
ideje mogu da teku i da se razvijaju.

00:04:58.780 --> 00:05:02.768
Ljudi ne upadaju u škripac.
Ne traće energiju na ćorsokake.

NOTE Paragraph

00:05:02.768 --> 00:05:07.482
Jedan primer: Arap je jedna od
najuspešnijih inženjerskih firmi u svetu

00:05:07.482 --> 00:05:10.134
i zatraženo je od njih da sagrade
jahački centar

00:05:10.134 --> 00:05:12.000
za Olimpijadu u Pekingu.

00:05:12.000 --> 00:05:13.826
Sad, zgrada je trebalo da primi

00:05:13.826 --> 00:05:19.120
dve i po hiljade čistokrvnih konja
uistinu vrhunskog uzgoja

00:05:19.120 --> 00:05:21.209
koji su stizali dotegljeni dugim letovima,

00:05:21.209 --> 00:05:24.692
sa ozbiljnom cirkadijalnom disritmijom,
ne osećajući se najbolje.

00:05:24.692 --> 00:05:28.104
A problem s kojim
se susreo inženjer je bio

00:05:28.104 --> 00:05:31.780
na koliku količinu izmeta da računa?

00:05:32.540 --> 00:05:37.184
E sad, ovome vas ne uče
u školi za inženjere - (Smeh) -

00:05:37.184 --> 00:05:40.388
a i nije nešto
gde biste voleli da pogrešite,

00:05:40.388 --> 00:05:43.853
pa je mogao da provede mesece
razgovarajući s veterinarima, istražujući,

00:05:43.853 --> 00:05:45.654
gubeći se u tabelama.

00:05:45.654 --> 00:05:48.799
Umesto toga, zatražio je pomoć

00:05:48.799 --> 00:05:53.285
i pronašao je nekoga ko je dizajnirao
njujorški džokejski klub.

00:05:53.285 --> 00:05:57.404
Problem je rešen za manje od jednog dana.

00:05:57.404 --> 00:06:00.191
Arap veruje da je
kultura predusretljivosti

00:06:00.191 --> 00:06:02.959
u srži njihovog uspeha.

NOTE Paragraph

00:06:03.279 --> 00:06:07.400
Sad, predusretljivost
zvuči zaista bledunjavo,

00:06:07.400 --> 00:06:11.498
ali je apsolutno suštinska
za uspešne ekipe

00:06:11.498 --> 00:06:16.707
i rutinski pobeđuje
inteligenciju pojedinaca.

00:06:17.117 --> 00:06:20.322
Predusretljivost znači
da ne moram sve da znam,

00:06:20.322 --> 00:06:22.600
samo moram da radim među ljudima

00:06:22.600 --> 00:06:25.600
koji su dobri u pružanju
i primanju pomoći.

00:06:25.600 --> 00:06:31.361
U SAP-u smatraju da možete da odgovorite
na bilo koje pitanje za 17 minuta.

00:06:32.131 --> 00:06:35.126
Ali nijedna kompanija
za visoku tehnologiju sa kojom sam radila

00:06:35.126 --> 00:06:40.571
ne smatra ni za sekund
da je ovo tehnološki problem,

00:06:40.571 --> 00:06:45.041
jer predusretljivost pokreću
međusobna poznanstva.

00:06:45.771 --> 00:06:50.782
Sad, to zvuči očigledno i mislimo
da se dešava spontano,

00:06:50.782 --> 00:06:52.410
ali se ne dešava.

00:06:52.410 --> 00:06:55.704
Kada sam upravljala svojom prvom
softverskom kompanijom,

00:06:55.704 --> 00:06:57.738
shvatila sam da upadamo u škripac.

00:06:57.738 --> 00:07:01.523
Bilo je mnogo trvenja i slabo čega drugog

00:07:01.523 --> 00:07:06.399
i vremenom sam shvatila da briljantni,
kreativni ljudi koje sam zaposlila

00:07:06.399 --> 00:07:08.364
nisu se međusobno poznavali.

00:07:08.364 --> 00:07:12.141
Toliko su bili usredsređeni na svoj posao,

00:07:12.141 --> 00:07:15.320
da uopšte nisu znali ni ko sedi pored njih

00:07:15.320 --> 00:07:18.541
i tek nakon što sam insistirala
da prestanemo da radimo

00:07:18.541 --> 00:07:21.125
i da uložimo vreme
u međusobno upoznavanje,

00:07:21.125 --> 00:07:24.223
tek tada smo ostvarili istinski zamah.

NOTE Paragraph

00:07:24.813 --> 00:07:27.409
Sad, to je bilo pre 20 godina,
a sada posećujem firme

00:07:27.409 --> 00:07:30.311
koje su zabranile korišćenje
šolja za kafu na stolovima

00:07:30.311 --> 00:07:34.305
jer žele da im se ljudi druže
oko aparata za kafu

00:07:34.305 --> 00:07:36.139
i da međusobno razgovaraju.

00:07:36.139 --> 00:07:38.647
Šveđani čak imaju poseban izraz za to.

00:07:38.647 --> 00:07:42.007
Oni to nazivaju "fika", a ima
šire značenje od pauze za kafu.

00:07:42.007 --> 00:07:45.613
Ima značenje kolektivne obnove.

00:07:45.613 --> 00:07:48.384
U Idexx-u, kompaniji iz Mejna,

00:07:48.384 --> 00:07:51.516
napravili su bašte s povrćem
na kampusu kako bi ljudi

00:07:51.516 --> 00:07:53.768
iz različitih oblasti poslovanja

00:07:53.768 --> 00:07:58.644
mogli da rade zajedno i da na taj način
upoznaju celokupno poslovanje.

00:07:58.644 --> 00:08:00.989
Jesu li svi oni poludeli?

00:08:00.989 --> 00:08:04.542
Baš naprotiv - shvatili su
da kada postane teško,

00:08:04.542 --> 00:08:06.585
a neminovno hoće,

00:08:06.585 --> 00:08:09.301
ako obavljaš bitan posao
koji je uistinu važan,

00:08:09.301 --> 00:08:11.972
ljudima je potrebna podrška društva

00:08:11.972 --> 00:08:15.199
i potrebno je da znaju kome
da se obrate za pomoć.

00:08:15.199 --> 00:08:19.936
Firme nemaju ideje; jedino ljudi.

00:08:19.936 --> 00:08:22.536
A ono što motiviše ljude

00:08:22.536 --> 00:08:27.030
su veze i odanost i poverenje
koje međusobno razvijaju.

00:08:27.566 --> 00:08:31.260
Važan je malter,

00:08:31.260 --> 00:08:33.549
a ne samo cigle.

NOTE Paragraph

00:08:34.299 --> 00:08:36.273
Sad, kada sve ovo spojite,

00:08:36.273 --> 00:08:39.431
dobijate nešto što se zove
društveni kapital.

00:08:39.431 --> 00:08:44.980
Društveni kapital čine oslonac
i međuzavisnost kojima se gradi poverenje.

00:08:44.980 --> 00:08:48.471
Termin potiče od sociologa
koji su izučavali zajednice

00:08:48.471 --> 00:08:52.739
koje su se pokazale naročito otpornim
u teškim vremenima.

00:08:53.409 --> 00:08:57.960
Društveni kapital firmama
daje vetar u leđa

00:08:57.960 --> 00:09:03.222
i zbog društvenog kapitala
firme postaju snažne.

00:09:04.182 --> 00:09:06.442
Šta to znači u smislu praktičnosti?

00:09:06.852 --> 00:09:10.759
Znači da je vreme sve,

00:09:10.759 --> 00:09:15.426
jer je društveni kapital
nerazdvojiv od vremena.

00:09:15.426 --> 00:09:20.534
Pa ekipe koje duže rade zajedno,
sve su bolje jer je potrebno vreme

00:09:20.534 --> 00:09:26.041
da se razvije poverenje koje je potrebno
za istinsku iskrenost i otvorenost.

00:09:26.461 --> 00:09:29.925
A vremenom se grade vrednosti.

00:09:30.625 --> 00:09:32.878
Kada je Aleks Pentland
predložio jednoj firmi

00:09:32.878 --> 00:09:35.594
da sinhronizuju pauze za kafu

00:09:35.594 --> 00:09:39.495
kako bi ljudi imali vremena
da međusobno razgovaraju,

00:09:39.495 --> 00:09:42.978
profit je narastao za 15 miliona dolara

00:09:42.978 --> 00:09:46.832
a zadovoljstvo zaposlenih
je poraslo za 10 procenata.

00:09:46.832 --> 00:09:49.933
Nije loša zarada na društvenom kapitalu,

00:09:49.933 --> 00:09:53.960
koja se uvećava čak i dok je trošite.

00:09:53.960 --> 00:10:00.022
Sad, ovde se ne radi o drugarstvu
i ovo nije rezervisano za zabušante

00:10:00.022 --> 00:10:04.656
jer ljudi koji rade ovako
znaju da budu nekako neugodni,

00:10:04.656 --> 00:10:08.690
nestrpljivi, u potpunosti odlučni
da misle samo u svoje ime

00:10:08.690 --> 00:10:12.680
jer to je njihov doprinos.

00:10:12.680 --> 00:10:17.979
Konflikti su česti
jer je iskrenost na sigurnom.

00:10:18.280 --> 00:10:23.471
I tako se dobre ideje
pretvaraju u sjajne ideje

00:10:23.471 --> 00:10:26.571
jer nijedna ideja ne dolazi
potpuno uobličena.

00:10:26.571 --> 00:10:29.900
Nastaje, pomalo nalik detetu koje se rađa,

00:10:29.900 --> 00:10:34.489
nekako zbrkana i zbunjena,
ali puna mogućnosti.

00:10:34.489 --> 00:10:40.610
I samo kroz velikodušnu
saradnju, nadu i izazov,

00:10:40.610 --> 00:10:43.892
ideje ostvaruju svoj potencijal.

00:10:43.892 --> 00:10:47.955
A to društveni kapital podržava.

NOTE Paragraph

00:10:49.455 --> 00:10:52.228
Sad, zaista nismo navikli
da govorimo o ovome,

00:10:52.228 --> 00:10:56.198
o talentu, kreativnosti, ovako.

00:10:56.198 --> 00:10:59.932
Navikli smo da govorimo o zvezdama.

00:11:00.262 --> 00:11:04.371
Pa sam počela da se pitam,
dobro, ako počnemo da radimo ovako,

00:11:04.371 --> 00:11:06.595
da li to znači da više neće biti zvezda?

00:11:07.445 --> 00:11:09.805
Pa sam otišla da pogledam audicije

00:11:09.805 --> 00:11:13.661
na Kraljevskoj akademiji
dramskih umetnosti u Londonu.

00:11:13.661 --> 00:11:16.886
A ono što sam tamo videla
zaista me je iznenadilo

00:11:16.886 --> 00:11:21.786
jer profesori nisu tražili
pojedince koji blistaju.

00:11:21.786 --> 00:11:26.476
Tragali su za onim što se dešava
između studenata

00:11:26.476 --> 00:11:30.586
jer tu se dešava drama.

00:11:30.586 --> 00:11:32.875
I kada sam razgovarala
s producentima hit albuma,

00:11:32.875 --> 00:11:36.103
rekli su mi: "Ah, naravno da imamo
mnogo superzvezda u muzici.

00:11:36.103 --> 00:11:39.220
Nego one prosto ne traju dugo.

00:11:39.220 --> 00:11:43.220
Izuzetni saradnici su oni
koji uživaju duge karijere

00:11:43.220 --> 00:11:47.432
jer izvlačeći najbolje iz drugih,
oni pronalaze najbolje

00:11:47.432 --> 00:11:49.076
u sebi samima."

00:11:49.686 --> 00:11:52.115
I kada sam posetila firme koje su poznate

00:11:52.115 --> 00:11:54.182
po inovativnosti i kreativnosti,

00:11:54.182 --> 00:11:57.107
uopšte nisam mogla
ni da zapazim bar jednu superzvezdu

00:11:57.107 --> 00:12:01.445
jer su svi bili uistinu bitni.

00:12:01.445 --> 00:12:04.328
I kada sam bacila pogled
na sopstvenu karijeru

00:12:04.328 --> 00:12:08.252
i izuzetne ljude s kojima sam
imala privilegiju da radim,

00:12:08.252 --> 00:12:13.796
shvatila sam koliko više
možemo pružiti jedni drugima,

00:12:13.796 --> 00:12:18.917
ako bismo prosto prestali
da se trudimo da budemo superkokoške.

00:12:19.815 --> 00:12:24.970
(Smeh) (Aplauz)

00:12:24.970 --> 00:12:31.346
Jednom kada uistinu počente
da cenite rad kao društvenu aktivnost,

00:12:31.346 --> 00:12:34.443
mnogo toga će morati da se menja.

00:12:34.443 --> 00:12:38.530
Menadžment kao takmičenje za talentovane
rutinski je okretao

00:12:38.530 --> 00:12:40.991
radnike jedne protiv drugih.

00:12:40.991 --> 00:12:45.505
Sad, rivalstvo mora da bude zamenjeno
društvenim kapitalom.

00:12:46.355 --> 00:12:49.480
Decenijama smo pokušavali
da motivišemo ljude novcem,

00:12:49.480 --> 00:12:52.360
iako nam ogroman broj
istraživanja pokazuje

00:12:52.360 --> 00:12:56.191
da novac podriva društvenu povezanost.

00:12:56.851 --> 00:13:02.186
Sad moramo da pustimo ljude
da se međusobno motivišu.

00:13:02.646 --> 00:13:07.570
Godinama smo mislili da su vođe
samostalni heroji od kojih se očekuje

00:13:07.570 --> 00:13:10.726
da sami reše kompleksne probleme.

00:13:10.726 --> 00:13:14.278
Sada moramo da redefinišemo vođstvo

00:13:14.278 --> 00:13:18.342
kao aktivnost kojom se stvaraju uslovi

00:13:18.342 --> 00:13:24.300
da svako razmišlja najodvažnije
zajedno s drugima.

NOTE Paragraph

00:13:24.300 --> 00:13:27.820
Znamo da je ovo delotvorno.

00:13:28.210 --> 00:13:32.505
Kada je Montrealski protokol pozvao
na promene u lučenju hlorofluorkarbonata,

00:13:32.505 --> 00:13:36.847
hlorofluorkarbonate krive za rupe u ozonu,

00:13:36.847 --> 00:13:39.032
rizik je bio ogroman.

00:13:39.332 --> 00:13:42.231
Hlorofluorkarbonati su bili svuda

00:13:42.231 --> 00:13:44.780
i niko nije znao da li je zamena moguća.

00:13:45.360 --> 00:13:50.671
Ali ekipa koja je bila dorasla izazovu,
usvojila je tri ključna principa.

00:13:51.289 --> 00:13:54.647
Kao prvo, glavni inženjer,
Frenk Maslen je rekao:

00:13:54.647 --> 00:13:57.980
"U ovoj ekipi neće biti zvezda.

00:13:57.980 --> 00:14:00.257
Svi su nam potrebni.

00:14:00.257 --> 00:14:02.985
Svačija perspektiva je važeća.

00:14:03.485 --> 00:14:07.711
Pod dva, radimo samo
prema jednom standardu:

00:14:07.711 --> 00:14:10.310
najbolje moguće."

00:14:10.590 --> 00:14:13.632
I pod tri, rekao je svom šefu
Džefu Tadhopu

00:14:13.632 --> 00:14:15.605
da mora da se skloni

00:14:15.605 --> 00:14:18.856
jer je znao kako moć može
da remeti poredak.

00:14:18.856 --> 00:14:21.689
Sad, to nije značilo da Tadhop
nije ništa radio.

00:14:21.689 --> 00:14:23.430
Pružao je ekipi moralnu podršku

00:14:23.430 --> 00:14:27.540
i pazio je na poštovanje principa.

00:14:28.190 --> 00:14:34.260
I delovalo je: ispred svih drugih firmi
koje su se bavile ovim teškim problemom,

00:14:34.260 --> 00:14:37.518
ova ekipa ga je prva rešila.

00:14:37.738 --> 00:14:40.339
I do danas je Montrealski protokol

00:14:40.339 --> 00:14:46.060
najuspešniji međunarodni ekološki sporazum

00:14:46.060 --> 00:14:47.982
koji je ikad implementiran.

NOTE Paragraph

00:14:49.402 --> 00:14:51.940
Veliki je ulog bio tada,

00:14:51.940 --> 00:14:54.679
veliki je ulog i danas

00:14:54.679 --> 00:14:59.207
i nećemo rešiti naše probleme,
ako očekujemo da ih reši

00:14:59.207 --> 00:15:01.808
nekoliko supermuškaraca ili superžena.

00:15:01.808 --> 00:15:05.314
Sada su nam svi potrebni

00:15:05.314 --> 00:15:11.540
jer tek kad prihvatimo da svako vredi,

00:15:11.540 --> 00:15:18.586
oslobodićemo enegiju i maštu
i potisak koji nam je potreban

00:15:18.586 --> 00:15:23.360
da stvorimo neuporedivo najbolje.

NOTE Paragraph

00:15:23.360 --> 00:15:26.100
Hvala vam.

NOTE Paragraph

00:15:26.100 --> 00:15:30.100
(Aplauz)