1
00:00:00,717 --> 00:00:04,014
Эволюционный биолог из Университета Пердью

2
00:00:04,014 --> 00:00:07,160
Уильям Мьюир изучал кур.

3
00:00:07,520 --> 00:00:09,249
Его интересовала продуктивность —

4
00:00:09,249 --> 00:00:11,539
то, что волнует всех нас, —

5
00:00:11,539 --> 00:00:14,827
но у кур её проще измерить:
нужно просто посчитать яйца.

6
00:00:14,827 --> 00:00:16,527
(Смех)

7
00:00:16,527 --> 00:00:19,944
Он хотел узнать, что может повысить
продуктивность кур,

8
00:00:19,944 --> 00:00:22,870
и придумал для этого
прекрасный эксперимент.

9
00:00:22,870 --> 00:00:27,328
Куры живут в группах, так что он выбрал
среднестатистическую стаю

10
00:00:27,328 --> 00:00:30,718
и ничего с ней не делал, позволив вывести
шесть поколений потомства.

11
00:00:30,718 --> 00:00:32,807
Потом он создал вторую группу,

12
00:00:32,807 --> 00:00:35,315
куда вошли птицы с самой
высокой производительностью,

13
00:00:35,315 --> 00:00:38,270
давайте назовём их суперкурицами,

14
00:00:38,270 --> 00:00:40,377
и объединил их в суперстаю,

15
00:00:40,377 --> 00:00:45,075
в каждом новом поколении выбирая для
размножения только самых продуктивных.

16
00:00:45,415 --> 00:00:47,969
Что же он выяснил

17
00:00:47,969 --> 00:00:49,717
шесть поколений спустя?

18
00:00:49,717 --> 00:00:53,548
Что ж, первая группа из самых обычных кур
чувствовала себя прекрасно.

19
00:00:53,548 --> 00:00:56,074
Они были тучными, с отличным оперением,

20
00:00:56,074 --> 00:00:58,352
и стали нести гораздо больше яиц.

21
00:00:58,702 --> 00:01:00,559
А что насчёт второй группы?

22
00:01:01,419 --> 00:01:03,293
Из них выжило всего три.

23
00:01:04,253 --> 00:01:06,413
Они заклевали остальных до смерти.

24
00:01:06,413 --> 00:01:07,990
(Смех)

25
00:01:07,990 --> 00:01:13,501
Куры с высокой личной продуктивностью
достигли успеха,

26
00:01:13,501 --> 00:01:18,164
подавляя продуктивность других.

27
00:01:18,830 --> 00:01:22,525
Я путешествую по миру с лекциями, 
и всякий раз, слыша эту историю,

28
00:01:22,525 --> 00:01:24,777
люди в самых разных
компаниях и организациях

29
00:01:24,777 --> 00:01:27,353
мгновенно замечают сходство

30
00:01:27,353 --> 00:01:29,659
и подходят ко мне со словами:

31
00:01:29,659 --> 00:01:32,750
«Да ведь эта суперстая — моя компания!»

32
00:01:32,750 --> 00:01:34,715
(Смех)

33
00:01:34,715 --> 00:01:38,226
Или «Да это же моя страна!»

34
00:01:38,226 --> 00:01:40,318
Или «Да это же моя жизнь!»

35
00:01:40,798 --> 00:01:44,722
Всю жизнь меня убеждали, что единственный
способ добиться успеха — соревноваться:

36
00:01:44,722 --> 00:01:48,754
поступить в правильную школу, получить
правильную работу, забраться на верхушку,

37
00:01:48,754 --> 00:01:52,492
но мне никогда это не казалось
очень вдохновляющим.

38
00:01:52,492 --> 00:01:57,275
Я создавала и управляла бизнесом,
потому что открывать новое — уже радость

39
00:01:57,275 --> 00:02:00,595
и потому что работать с выдающимися,
творческими людьми —

40
00:02:00,595 --> 00:02:02,075
уже само по себе награда.

41
00:02:02,755 --> 00:02:08,397
Меня никогда не вдохновляли
служебная иерархия, суперкуры

42
00:02:08,397 --> 00:02:10,966
или суперзвёзды.

43
00:02:11,276 --> 00:02:13,220
Но в последние 50 лет

44
00:02:13,220 --> 00:02:17,452
мы строим большинство компаний
и некоторые сообщества

45
00:02:17,452 --> 00:02:19,770
на основе модели суперкуриц.

46
00:02:19,960 --> 00:02:23,582
Мы привыкли думать, что успех достигается,
когда мы выбираем суперзвёзд —

47
00:02:23,582 --> 00:02:27,731
ярчайших мужчин в комнате,
или изредка женщин,

48
00:02:27,731 --> 00:02:31,090
и даём им все ресурсы и всю власть.

49
00:02:31,430 --> 00:02:35,493
Но мы получаем тот же результат, что
и Уильям Мьюир в своём эксперименте:

50
00:02:35,493 --> 00:02:40,462
агрессия, сбои в работе
и напрасные потери.

51
00:02:40,462 --> 00:02:44,572
Если единственный путь к успеху
для самых продуктивных

52
00:02:44,572 --> 00:02:47,753
лежит через подавление
производительности остальных,

53
00:02:47,753 --> 00:02:51,236
то нам очень нужно найти лучший
подход к работе

54
00:02:51,236 --> 00:02:54,010
и более благодатный подход к жизни.

55
00:02:54,510 --> 00:02:58,921
(Аплодисменты)

56
00:02:58,921 --> 00:03:02,915
Так что же делает одни группы

57
00:03:02,915 --> 00:03:06,390
успешнее и продуктивнее других?

58
00:03:06,700 --> 00:03:09,974
Исследованием этого вопроса занялась
команда из MИТа.

59
00:03:09,974 --> 00:03:12,400
Они набрали сотни добровольцев,

60
00:03:12,400 --> 00:03:15,894
разделили на группы и дали
очень сложные задачи для решения.

61
00:03:15,894 --> 00:03:18,625
Произошло ровно то, чего все и ожидали:

62
00:03:18,625 --> 00:03:21,931
некоторые группы были намного
успешнее остальных.

63
00:03:21,931 --> 00:03:25,461
Но вот что на самом деле интересно:
наиболее результативными группами

64
00:03:25,461 --> 00:03:28,108
оказались не те, в которых были

65
00:03:28,108 --> 00:03:31,149
один-два человека с выдающимся IQ.

66
00:03:31,149 --> 00:03:34,748
И даже не те, у кого был самый высокий

67
00:03:34,748 --> 00:03:37,117
совокупный уровень IQ
всех членов команды.

68
00:03:37,117 --> 00:03:42,991
Вместо этого по-настоящему успешные
команды имели три общих характеристики.

69
00:03:42,991 --> 00:03:48,633
Во-первых, все они показали высокую
степень сопереживания другим.

70
00:03:48,633 --> 00:03:52,232
Это проявилось в тесте по определению
эмоций по взгляду на фотографиях.

71
00:03:52,232 --> 00:03:54,717
В широком смысле это тест на эмпатию,

72
00:03:54,717 --> 00:03:56,914
и группы, показавшие самый
высокий результат,

73
00:03:56,914 --> 00:03:58,864
лучше справлялись с заданиями.

74
00:03:58,864 --> 00:04:03,972
Во-вторых, участники успешных команд
давали друг другу примерно равное время,

75
00:04:03,972 --> 00:04:06,317
поэтому никто не доминировал,

76
00:04:06,317 --> 00:04:09,103
но не было и уклонявшихся от работы.

77
00:04:09,103 --> 00:04:11,820
И в-третьих, в самых успешных группах

78
00:04:11,820 --> 00:04:14,165
было больше женщин.

79
00:04:14,165 --> 00:04:16,162
(Аплодисменты)

80
00:04:16,162 --> 00:04:20,437
Связано ли это с тем, что обычно женщины
набирают больше баллов в тесте

81
00:04:20,437 --> 00:04:22,310
по определению эмоций по взгляду,

82
00:04:22,310 --> 00:04:25,037
что удваивает шансы на успех с точки
зрения эмпатии?

83
00:04:25,037 --> 00:04:27,795
Или с тем, что им удалось иначе
взглянуть на проблему?

84
00:04:27,795 --> 00:04:31,951
Мы точно этого не знаем.
Самое поразительное в этом эксперименте —

85
00:04:31,951 --> 00:04:36,380
то, что он показал: ключ к превосходству
одних групп над другими

86
00:04:36,381 --> 00:04:42,378
лежит в социальной связанности
между участниками.

87
00:04:43,543 --> 00:04:46,375
Так что это значит в реальном мире?

88
00:04:46,375 --> 00:04:51,716
Это доказывает, что отношения между людьми
в команде действительно имеют значение,

89
00:04:51,716 --> 00:04:55,524
потому что когда люди настроены 
на одну волну и чувствуют друг друга,

90
00:04:55,524 --> 00:04:58,780
идеи рождаются и расцветают.

91
00:04:58,780 --> 00:05:02,768
Никто не топчется на одном месте
и не тратит энергию на тупиковые проекты.

92
00:05:02,768 --> 00:05:07,482
Компанию Arup, одну из самых успешных
в мире конструкторских фирм,

93
00:05:07,482 --> 00:05:10,134
наняли для строительства
конноспортивного комплекса

94
00:05:10,134 --> 00:05:12,000
для Олимпийских игр в Пекине.

95
00:05:12,000 --> 00:05:13,826
Это здание должно было принять

96
00:05:13,826 --> 00:05:19,120
2 500 чистокровных лошадей,

97
00:05:19,120 --> 00:05:21,209
взвинченных длительным перелётом

98
00:05:21,209 --> 00:05:24,692
и страдающих от акклиматизации.

99
00:05:24,692 --> 00:05:28,104
Инженер столкнулся с проблемой:

100
00:05:28,104 --> 00:05:31,780
сколько места оставить для навоза лошадей?

101
00:05:32,540 --> 00:05:37,184
Такому в университете не учат! (Смех)

102
00:05:37,184 --> 00:05:40,388
Но и ошибиться в таких расчётах
никому не хочется.

103
00:05:40,388 --> 00:05:43,853
Конструктор мог бы провести месяцы,
общаясь с ветеринарами, проводя

104
00:05:43,853 --> 00:05:45,654
исследования и внося правки в проект.

105
00:05:45,654 --> 00:05:48,799
Вместо этого он обратился за помощью

106
00:05:48,799 --> 00:05:53,285
и вышел на человека, который проектировал
жокейский клуб в Нью-Йорке.

107
00:05:53,285 --> 00:05:57,404
Проблема была решена меньше чем за день.

108
00:05:57,404 --> 00:06:00,191
Arup верит, что культура взаимопомощи

109
00:06:00,191 --> 00:06:02,959
является главной составляющей их успеха.

110
00:06:03,279 --> 00:06:07,400
Готовность прийти на помощь,
хоть и звучит как-то бледно,

111
00:06:07,400 --> 00:06:11,498
но является безусловным ядром
успешных команд

112
00:06:11,498 --> 00:06:16,707
и по значению намного превосходит
интеллект отдельных личностей.

113
00:06:17,117 --> 00:06:20,322
Взаимовыручка означает,
что мне не нужно знать всего.

114
00:06:20,322 --> 00:06:25,600
Достаточно лишь находиться среди людей,
готовых помогать и принимать помощь.

115
00:06:25,600 --> 00:06:31,361
В SAP посчитали, что этот подход позволяет
найти ответ на любой вопрос за 17 минут.

116
00:06:32,131 --> 00:06:35,126
Но ни одна компания в сфере хай-тек,
где мне довелось поработать,

117
00:06:35,126 --> 00:06:40,571
ни на секунду не может представить,
что это вопрос технологий,

118
00:06:40,571 --> 00:06:45,041
ведь атмосфера взаимовыручки зависит
от того, как хорошо люди знают друг друга.

119
00:06:45,771 --> 00:06:50,782
Всё звучит так очевидно, что мы считаем
это чем-то само собой разумеющимся.

120
00:06:50,782 --> 00:06:52,410
Но на самом деле это не так.

121
00:06:52,410 --> 00:06:55,704
Управляя своей первой компанией,
производившей программное обеспечение,

122
00:06:55,704 --> 00:06:57,738
я вдруг поняла, что мы топчемся на месте.

123
00:06:57,738 --> 00:07:01,523
Было много разных проблем,
но мало успехов,

124
00:07:01,523 --> 00:07:06,399
и постепенно я поняла, что блестящие,
творческие люди, которых я наняла,

125
00:07:06,399 --> 00:07:08,364
совершенно друг друга не знали.

126
00:07:08,364 --> 00:07:12,241
Они настолько сосредоточились
на собственной работе,

127
00:07:12,241 --> 00:07:15,970
что даже не знали коллег, сидевших
за соседним столом.

128
00:07:15,970 --> 00:07:18,541
Только после того, как я заставила
всех остановиться

129
00:07:18,541 --> 00:07:21,125
и потратить время на то, 
чтобы узнать друг друга,

130
00:07:21,125 --> 00:07:24,223
мы добились настоящего прорыва.

131
00:07:24,813 --> 00:07:27,409
Это было 20 лет назад, а сегодня
я посещаю компании,

132
00:07:27,409 --> 00:07:30,311
которые запрещают пить кофе
за рабочим столом,

133
00:07:30,311 --> 00:07:34,305
чтобы людям приходилось стоять
рядом с кофеварками

134
00:07:34,305 --> 00:07:36,139
и общаться друг с другом.

135
00:07:36,139 --> 00:07:38,647
Шведы для этого даже придумали
специальный термин.

136
00:07:38,647 --> 00:07:42,007
Они называют это «фика», что означает
нечто большее, чем кофе-брейк.

137
00:07:42,007 --> 00:07:45,613
Это означает «коллективное
восстановление сил».

138
00:07:45,613 --> 00:07:48,724
Компания Idexx в штате Мэн

139
00:07:48,724 --> 00:07:51,516
разбила овощные грядки
на своей территории,

140
00:07:51,516 --> 00:07:53,768
чтобы сотрудники из разных отделов

141
00:07:53,768 --> 00:07:58,644
могли вместе трудиться и таким образом
изучить бизнес-процессы компании в целом.

142
00:07:58,644 --> 00:08:00,989
Неужели они все просто сошли с ума?

143
00:08:00,989 --> 00:08:04,542
Как раз наоборот, им хватило ума понять,
когда приходят сложные времена,

144
00:08:04,542 --> 00:08:06,585
а рано или поздно это всегда происходит,

145
00:08:06,585 --> 00:08:09,301
если ты занимаешься работой, 
требующей больших прорывов,

146
00:08:09,301 --> 00:08:11,972
людям нужна социальная поддержка,

147
00:08:11,972 --> 00:08:15,199
им нужно знать, к кому обратиться
за помощью.

148
00:08:15,199 --> 00:08:19,936
Компании не создают идеи —
их создают люди.

149
00:08:19,936 --> 00:08:22,536
А людей мотивируют

150
00:08:22,536 --> 00:08:27,030
связи, преданность и доверие
между членами команды.

151
00:08:27,566 --> 00:08:31,260
Чтобы построить дом,
самое главное не кирпичи,

152
00:08:31,260 --> 00:08:33,549
а строительный раствор.

153
00:08:34,299 --> 00:08:36,273
Таким образом, если сложить всё вместе,

154
00:08:36,273 --> 00:08:39,431
вы получите нечто под названием
«социальный капитал».

155
00:08:39,431 --> 00:08:44,980
Это надёжность и взаимозависимость,
на которой основывается доверие.

156
00:08:44,980 --> 00:08:48,471
Этот термин придумали социологи,
изучавшие сообщества

157
00:08:48,471 --> 00:08:52,739
с чрезвычайной устойчивостью к стрессам.

158
00:08:53,409 --> 00:08:57,960
Социальный капитал — это то, что даёт
импульс для развития компаниям,

159
00:08:57,960 --> 00:09:03,222
и то, что делает их надёжными и сильными.

160
00:09:03,589 --> 00:09:06,212
Что это означает на практике?

161
00:09:06,362 --> 00:09:10,629
Что самое главное — это время,

162
00:09:10,759 --> 00:09:15,426
потому что социальный капитал 
напрямую связан именно с ним.

163
00:09:15,426 --> 00:09:20,534
Чем дольше команда работает вместе,
тем лучше она становится. Нужно время,

164
00:09:20,534 --> 00:09:26,041
чтобы люди могли по-настоящему открыться
друг другу и появилось доверие.

165
00:09:26,461 --> 00:09:29,925
И именно время создаёт ценности.

166
00:09:30,625 --> 00:09:32,878
Когда Алекс Пентланд предложил
одной компании

167
00:09:32,878 --> 00:09:35,594
синхронизировать время перерывов на кофе,

168
00:09:35,594 --> 00:09:39,495
чтобы у людей появилась
возможность общаться,

169
00:09:39,495 --> 00:09:42,978
прибыль выросла на 15 миллионов долларов,

170
00:09:42,978 --> 00:09:46,832
а уровень удовлетворённости сотрудников
увеличился на 10%.

171
00:09:46,832 --> 00:09:49,933
Неплохие дивиденды
от социального капитала,

172
00:09:49,933 --> 00:09:53,960
учитывая, что он увеличивается,
даже когда его тратишь.

173
00:09:53,960 --> 00:10:00,022
Речь идёт не о создании приятельских
отношений или пустой болтовне халтурщиков,

174
00:10:00,022 --> 00:10:04,656
потому что люди такого склада обычно
склонны быть скорее помехой,

175
00:10:04,656 --> 00:10:08,690
нетерпеливыми, думающими
только о себе —

176
00:10:08,690 --> 00:10:12,410
им нечего предложить команде.

177
00:10:12,410 --> 00:10:17,979
Борьба мнений случается,
потому что всё строится на откровенности.

178
00:10:18,280 --> 00:10:23,471
И это то, как хорошие идеи
превращаются в великие.

179
00:10:23,471 --> 00:10:26,571
Ни одна идея не рождается
на свет в готовом виде.

180
00:10:26,571 --> 00:10:29,280
Она появляется совсем крохой,
как новорождённый ребенок;

181
00:10:29,280 --> 00:10:34,489
спутанная и неясная,
но полная возможностей.

182
00:10:34,489 --> 00:10:40,610
И только через щедрый вклад, веру
и решение сложных задач

183
00:10:40,610 --> 00:10:43,892
идея может реализовать
весь свой потенциал.

184
00:10:43,892 --> 00:10:47,955
Это достигается при помощи
социального капитала.

185
00:10:49,455 --> 00:10:52,228
Мы не привыкли рассуждать

186
00:10:52,228 --> 00:10:56,198
о таланте и творчестве в таком ключе.

187
00:10:56,198 --> 00:10:59,932
Мы привыкли говорить о звёздах.

188
00:11:00,262 --> 00:11:04,371
Поэтому мне стало интересно,
означает ли такой подход к работе,

189
00:11:04,371 --> 00:11:06,595
что больше никаких звёзд?

190
00:11:07,445 --> 00:11:09,805
Я отправилась на прослушивания

191
00:11:09,805 --> 00:11:13,661
Королевской академии драматических
искусств в Лондоне.

192
00:11:13,661 --> 00:11:16,886
И что меня действительно поразило —

193
00:11:16,886 --> 00:11:21,786
педагоги оценивали не блестящее
красноречие выступавших,

194
00:11:21,786 --> 00:11:26,476
а следили за тем, что происходит
между абитуриентами,

195
00:11:26,476 --> 00:11:30,586
потому что именно там разворачивалась
настоящая драма.

196
00:11:30,586 --> 00:11:32,875
Я спрашивала об этом
продюсеров хитовых альбомов,

197
00:11:32,875 --> 00:11:36,103
и они говорили: «Конечно, в музыке
есть множество суперзвёзд,

198
00:11:36,103 --> 00:11:39,220
правда, обычно их популярность
не длится слишком долго.

199
00:11:39,220 --> 00:11:43,220
Длительную карьеру могут построить
лишь те выдающиеся артисты,

200
00:11:43,220 --> 00:11:47,432
которые сотрудничают с другими 
и пробуждают самое лучшее в других,

201
00:11:47,432 --> 00:11:49,076
чтобы раскрыться самому».

202
00:11:49,686 --> 00:11:52,115
И когда я посетила компании, известные

203
00:11:52,115 --> 00:11:54,182
своей изобретательностью и креативностью,

204
00:11:54,182 --> 00:11:57,107
я не видела никаких суперзвёзд,

205
00:11:57,107 --> 00:12:01,445
потому что для этих компаний
каждый сотрудник имел значение.

206
00:12:01,445 --> 00:12:04,328
И когда я размышляла 
о своей собственной карьере

207
00:12:04,328 --> 00:12:08,252
и необыкновенных людях, с которыми
мне посчастливилось работать,

208
00:12:08,252 --> 00:12:13,796
я поняла, насколько больше 
мы могли бы дать друг другу,

209
00:12:13,796 --> 00:12:18,917
если бы не пытались быть суперкурицами.

210
00:12:19,815 --> 00:12:24,970
(Смех) (Аплодисменты)

211
00:12:24,970 --> 00:12:31,346
Стоит только искренне признать, насколько
важна социальная составляющая,

212
00:12:31,346 --> 00:12:34,443
как очень многое сразу изменится.

213
00:12:34,443 --> 00:12:38,530
Превращая управление в конкурс
талантов, мы настраиваем

214
00:12:38,530 --> 00:12:40,991
сотрудников друг против друга.

215
00:12:40,991 --> 00:12:45,505
Соперничество необходимо заменить
социальным капиталом.

216
00:12:46,355 --> 00:12:49,480
Десятилетиями мы пытались
мотивировать людей деньгами,

217
00:12:49,480 --> 00:12:52,360
хотя множество исследований показывает,

218
00:12:52,360 --> 00:12:56,191
что деньги портят
социальное взаимодействие.

219
00:12:56,851 --> 00:13:02,186
Мы должны позволить людям
мотивировать друг друга.

220
00:13:02,646 --> 00:13:07,570
Годами мы рассматривали лидеров как
героических одиночек, от которых ждали,

221
00:13:07,570 --> 00:13:10,726
что они единолично решат
весь комплекс проблем.

222
00:13:10,726 --> 00:13:14,278
Нам нужно новое определение лидерства

223
00:13:14,278 --> 00:13:18,342
как деятельности, создающей условия,

224
00:13:18,342 --> 00:13:24,300
в которых каждый может придумывать
самые смелые проекты в команде.

225
00:13:24,300 --> 00:13:27,820
Мы знаем, что это работает.

226
00:13:28,210 --> 00:13:32,505
Когда Монреальский протокол потребовал
отказа от использования хлорфторуглеродов

227
00:13:32,505 --> 00:13:36,847
потому что они разрушают
озоновый слой,

228
00:13:36,847 --> 00:13:39,032
риски были колоссальными.

229
00:13:39,332 --> 00:13:42,231
Хлорфторуглероды использовались везде,

230
00:13:42,231 --> 00:13:44,780
и никто не знал, можно ли их 
чем-нибудь заменить.

231
00:13:45,360 --> 00:13:50,671
Одна из команд, откликнувшихся на этот
вызов, была построена на трёх принципах.

232
00:13:51,289 --> 00:13:54,647
Первый принцип, сформулированный
главным инженером Фрэнком Масленом:

233
00:13:54,647 --> 00:13:57,980
«В нашей команде не будет звёзд.

234
00:13:57,980 --> 00:14:00,257
Нам нужен каждый,

235
00:14:00,257 --> 00:14:02,985
и у каждого есть равные перспективы.

236
00:14:03,485 --> 00:14:07,711
Второй принцип: мы работаем
по единому стандарту —

237
00:14:07,711 --> 00:14:10,310
создавать лучшее, что только
можно представить».

238
00:14:10,590 --> 00:14:13,632
И в-третьих, он запретил
своему боссу, Джеффу Тадхоупу,

239
00:14:13,632 --> 00:14:15,605
вмешиваться в работу,

240
00:14:15,605 --> 00:14:18,856
потому что знал, 
как разрушительна бывает власть.

241
00:14:18,856 --> 00:14:21,689
Это не значит, что Тадхоуп 
вообще ничего не делал.

242
00:14:21,689 --> 00:14:23,430
Он обеспечивал «прикрытие с воздуха»,

243
00:14:23,430 --> 00:14:27,540
позволившее команде
следовать своим принципам.

244
00:14:28,190 --> 00:14:34,260
И это сработало! Обогнав все компании,
работавшие над этой сложной задачей,

245
00:14:34,260 --> 00:14:37,518
команда Фрэнка решила проблему первой.

246
00:14:37,738 --> 00:14:40,339
На сегодняшний день
Монреальский протокол —

247
00:14:40,339 --> 00:14:46,060
это самое успешное международное
соглашение об охране окружающей среды

248
00:14:46,060 --> 00:14:47,982
из когда-либо существовавших.

249
00:14:49,402 --> 00:14:51,940
Тогда, как и сейчас,

250
00:14:51,940 --> 00:14:54,679
многое стояло на кону.

251
00:14:54,679 --> 00:14:59,207
И мы не решим наши проблемы,
если будем надеяться,

252
00:14:59,207 --> 00:15:01,808
что это сделают несколько
супермужчин или суперженщин.

253
00:15:01,808 --> 00:15:05,314
Сегодня мы нуждаемся в каждом,

254
00:15:05,314 --> 00:15:11,540
потому что только признав, 
что каждый имеет ценность,

255
00:15:11,540 --> 00:15:18,586
мы сможем высвободить энергию, воображение
и движущую силу, в которых нуждаемся,

256
00:15:18,586 --> 00:15:23,360
чтобы создать лучшее, что может быть.

257
00:15:23,360 --> 00:15:26,100
Спасибо!

258
00:15:26,237 --> 00:15:28,118
(Аплодисменты)