WEBVTT

00:00:00.717 --> 00:00:04.014
Un biolog de la Universitatea Purdue,

00:00:04.014 --> 00:00:07.000
William Muir, a studiat găinile.

00:00:07.300 --> 00:00:09.079
Era interesat de productivitate –

00:00:09.249 --> 00:00:11.539
cred că este ceva 
ce ne preocupă pe toţi –

00:00:11.539 --> 00:00:14.827
dar e uşor de determinat la găini,
trebuie doar să numeri ouăle.

00:00:14.827 --> 00:00:16.527
(Râsete)

00:00:16.527 --> 00:00:19.944
Voia să afle ce îi poate face 
găinile mai productive,

00:00:19.944 --> 00:00:22.440
aşa că a conceput 
un admirabil experiment.

00:00:22.870 --> 00:00:27.328
Găinile trăiesc în grupuri, aşadar,
a selectat un grup obişnuit

00:00:27.328 --> 00:00:30.358
şi l-a ţinut separat 
timp de şase generaţii.

00:00:30.718 --> 00:00:32.807
Apoi a creat un al doilea grup

00:00:32.807 --> 00:00:35.315
format din cele mai productive găini –

00:00:35.315 --> 00:00:37.700
le-am putea numi supergăini –

00:00:38.190 --> 00:00:40.377
pe care le-a pus într-un supergrup,

00:00:40.377 --> 00:00:45.075
iar la fiecare generaţie, le-a selectat
pe cele mai productive pentru reproducţie.

NOTE Paragraph

00:00:45.415 --> 00:00:47.969
După şase generaţii,

00:00:47.969 --> 00:00:49.397
ce a aflat?

00:00:49.717 --> 00:00:53.258
Ei bine, primul grup, cel obişnuit,
o ducea bine.

00:00:53.258 --> 00:00:55.524
Toate găinile erau grase şi bine împănate,

00:00:55.524 --> 00:00:58.032
iar producţia de ouă
a crescut semnificativ.

00:00:58.702 --> 00:01:00.559
Cum rămâne cu al doilea grup?

00:01:01.289 --> 00:01:03.773
Ei bine, toate au murit, mai puţin trei.

00:01:04.253 --> 00:01:06.413
Le-au ciugulit pe celelalte până au murit.

00:01:06.413 --> 00:01:07.990
(Râsete)

00:01:07.990 --> 00:01:12.851
Găinile productive individual
au avut succes

00:01:13.511 --> 00:01:18.164
numai prin suprimarea 
productivităţii celorlalte.

NOTE Paragraph

00:01:18.830 --> 00:01:22.525
Acum, după ce am fost prin lume
spunând această poveste

00:01:22.525 --> 00:01:24.777
în organizaţii şi companii
de toate tipurile,

00:01:24.777 --> 00:01:27.353
oamenii au observat relevanţa
aproape imediat

00:01:27.353 --> 00:01:29.659
şi au venit la mine cu replici de genul:

00:01:29.659 --> 00:01:32.520
„Supergrupul ăla, asta e compania mea.”

00:01:32.520 --> 00:01:34.445
(Râsete)

00:01:34.445 --> 00:01:36.566
Sau: „Asta e ţara mea.”

00:01:38.226 --> 00:01:40.078
Sau: „Asta e viaţa mea.”

NOTE Paragraph

00:01:40.798 --> 00:01:44.722
Toată viaţa mi s-a spus că singurul mod 
prin care putem răzbi este competiţia:

00:01:44.722 --> 00:01:48.474
urmează studiile potrivite,
găseşte job-ul potrivit, să ajungi sus,

00:01:49.324 --> 00:01:52.132
iar aceste vorbe 
nu m-au inspirat niciodată.

00:01:52.492 --> 00:01:56.995
Am demarat şi condus business-uri
pentru că invenţia este o bucurie

00:01:57.275 --> 00:02:00.595
şi pentru că munca
alături de oameni geniali, creativi

00:02:00.595 --> 00:02:02.075
este, în sine, răsplata.

00:02:02.755 --> 00:02:08.397
Şi nu m-am simţit niciodată motivată
de ierarhii, de supergăini

00:02:08.397 --> 00:02:10.296
sau de superstaruri.

00:02:11.276 --> 00:02:13.220
Dar în ultimii 50 de ani

00:02:13.220 --> 00:02:17.072
majoritatea organizaţiilor 
şi unele societăţi au fost conduse

00:02:17.622 --> 00:02:19.770
după modelul supergăinii.

00:02:19.960 --> 00:02:23.582
Am crezut că succesul poate fi atins
alegând superstarurile,

00:02:23.582 --> 00:02:27.411
pe cei mai străluciţi bărbaţi 
(sau, ocazional, femei) disponibili

00:02:28.201 --> 00:02:31.090
şi dându-le acestora toate resursele
şi toată puterea.

00:02:31.430 --> 00:02:35.253
Iar rezultatul a fost exact acelaşi
din experimentul lui William Muir:

00:02:35.493 --> 00:02:39.582
agresiune, disfuncţie şi risipă.

00:02:40.462 --> 00:02:44.572
Dacă singurul mod prin care
cel mai productiv poate avea succes

00:02:44.572 --> 00:02:47.443
este prin suprimarea
productivităţii celorlalţi,

00:02:47.753 --> 00:02:50.916
atunci trebuie neapărat să găsim
un mod mai bun de a lucra

00:02:51.236 --> 00:02:54.010
şi un mod mai prosper de a trăi.

00:02:54.510 --> 00:02:58.921
(Aplauze)

NOTE Paragraph

00:02:58.921 --> 00:03:02.995
Aşadar ce anume face unele grupuri

00:03:03.275 --> 00:03:06.390
indiscutabil mai de succes
şi mai productive decât altele?

00:03:06.700 --> 00:03:09.974
Problema a fost studiată de cei de la MIT.

00:03:09.974 --> 00:03:12.120
Au implicat sute de voluntari,

00:03:12.210 --> 00:03:15.894
i-au repartizat în echipe şi le-au dat
să rezolve probleme foarte grele.

00:03:15.894 --> 00:03:18.625
Iar rezultatul a fost exact 
cel la care vă aşteptaţi,

00:03:18.625 --> 00:03:21.901
unele echipe au avut
mult mai mult succes decât altele,

00:03:21.901 --> 00:03:25.461
dar cu adevărat interesant
a fost că echipele performante

00:03:25.461 --> 00:03:28.108
nu au fost cele care aveau
unul sau doi oameni

00:03:28.108 --> 00:03:30.579
cu un IQ spectaculos.

00:03:31.149 --> 00:03:34.748
Nu au fost cele mai performante 
nici echipele cu cea mai ridicată medie

00:03:34.748 --> 00:03:36.417
a IQ-ului.

00:03:37.117 --> 00:03:42.581
În schimb, echipele performante
au avut trei caracteristici.

00:03:42.991 --> 00:03:48.243
Mai întâi, au demonstrat un nivel ridicat
de sensibilitate socială reciprocă.

00:03:48.633 --> 00:03:52.202
Ea se măsoară prin ceea ce numim
Test de Citire a Minţii prin Privire,

00:03:52.202 --> 00:03:54.437
considerat, în mare măsură,
un test de empatie,

00:03:54.717 --> 00:03:56.914
iar echipele cu un scor ridicat

00:03:56.914 --> 00:03:58.414
au avut rezultate mai bune.

00:03:58.864 --> 00:04:03.972
În al doilea rând, echipele de succes
au dat cam același cuvânt tuturor,

00:04:03.972 --> 00:04:06.127
nu a existat o voce dominantă,

00:04:06.317 --> 00:04:08.473
dar nici simpli figuranți.

00:04:09.023 --> 00:04:11.540
În al treilea rând, echipele performante

00:04:11.820 --> 00:04:13.915
au avut mai multe femei ca membri.

00:04:13.915 --> 00:04:16.162
(Aplauze)

00:04:17.402 --> 00:04:20.437
Să fi fost pentru că femeile obţin
de obicei un punctaj mai mare

00:04:20.437 --> 00:04:22.310
la Testul de Citire a Minţii,

00:04:22.310 --> 00:04:24.847
ajungându-se la dublarea
a coeficientului de empatie?

00:04:24.847 --> 00:04:27.795
Sau pentru că au adus
o perspectivă diversificată?

00:04:27.795 --> 00:04:31.951
Nu ştim exact, dar frapant
în legătură cu acest experiment

00:04:31.951 --> 00:04:36.380
este că ne-a demonstrat ceea ce ştim deja:
unele grupuri au performanțe mai bune,

00:04:36.380 --> 00:04:38.731
dar secretul acestor performanţe

00:04:38.731 --> 00:04:42.658
este conexiunea socială dintre membri.

NOTE Paragraph

00:04:43.543 --> 00:04:46.375
Cum se traduce asta în lumea reală?

00:04:46.375 --> 00:04:51.716
EI bine, asta înseamnă că ce se întâmplă
între oameni chiar contează,

00:04:51.716 --> 00:04:55.524
în grupuri unde gradul de adaptare 
şi sensibilitate reciprocă e ridicat,

00:04:55.524 --> 00:04:58.130
ideile curg şi se dezvoltă.

00:04:58.130 --> 00:05:02.768
Oamenii nu se blochează.
Nu îşi pierd energia în direcţii greşite.

NOTE Paragraph

00:05:02.768 --> 00:05:07.412
Exemplu: Arup este una dintre cele mai
de succes companii de inginerie

00:05:07.412 --> 00:05:10.134
care a fost desemnată să construiască
centrul de echitaţie

00:05:10.144 --> 00:05:12.000
pentru Jocurile Olimpice de la Beijing.

00:05:12.000 --> 00:05:13.826
Această construcţie urma să găzduiască

00:05:13.826 --> 00:05:19.120
2500 de cai de rasă pursânge

00:05:19.120 --> 00:05:21.209
care ajungeau acolo după zboruri lungi,

00:05:21.209 --> 00:05:24.692
epuizaţi după schimbarea de fus orar.

00:05:24.692 --> 00:05:27.604
Iar problema pe care inginerul
a întâmpinat-o a fost

00:05:28.104 --> 00:05:31.780
cantitatea de deşeuri 
de luat în considerare.

00:05:32.540 --> 00:05:36.304
Dar nu se predă aşa ceva
la şcoala de inginerie – (Râsete) –

00:05:36.684 --> 00:05:40.328
şi nu este genul de sarcină
la care ai vrea să dai greş,

00:05:40.328 --> 00:05:43.853
aşadar ar fi putut petrece luni întregi
discutând cu veterinari, cercetând,

00:05:43.853 --> 00:05:45.654
optimizând calculele.

00:05:45.654 --> 00:05:48.219
În schimb, a cerut ajutor

00:05:48.799 --> 00:05:52.685
şi a găsit pe cineva care a conceput
Jockey Club din New York.

00:05:53.285 --> 00:05:56.744
Problema a fost rezolvată
în mai puţin de o zi.

00:05:57.404 --> 00:06:00.191
Arup este de părere că
această cultură a întrajutorării


00:06:00.191 --> 00:06:02.679
este esenţială pentru succesul lor.

NOTE Paragraph

00:06:03.279 --> 00:06:06.820
Întrajutorare sună cam anemic,

00:06:07.400 --> 00:06:11.498
dar este absolut indispensabilă
echipelor de succes

00:06:11.498 --> 00:06:16.497
şi surclasează în mod curent
inteligenţa individuală.

00:06:17.037 --> 00:06:20.012
Întrajutorarea înseamnă că
nu trebuie să ştiu tot,

00:06:20.322 --> 00:06:25.350
ci doar să lucrez printre oameni care 
se pricep să primească şi să ofere ajutor.

00:06:25.600 --> 00:06:31.361
La SAP, se estimează că poţi răspunde
la orice întrebare în 17 minute.

00:06:32.131 --> 00:06:35.126
Dar nu există nicio companie high-tech 
cu care să fi lucrat

00:06:35.126 --> 00:06:39.811
care să considere asta 
o problemă de tehnologie,

00:06:40.471 --> 00:06:45.041
căci dacă oamenii încep să se cunoască 
apare și întrajutorarea.

00:06:45.771 --> 00:06:50.782
Asta pare evident şi ne gândim
că se întâmplă în mod firesc,

00:06:50.782 --> 00:06:52.410
dar nu este aşa.

00:06:52.410 --> 00:06:55.704
Pe când conduceam
prima mea companie de software,

00:06:55.704 --> 00:06:57.738
mi-am dat seama că ne blocam.

00:06:57.738 --> 00:07:01.023
Existau multe divergenţe,
dar nimic mai mult

00:07:01.523 --> 00:07:06.019
şi treptat mi-am dat seama că oamenii 
geniali şi creativi pe care i-am angajat

00:07:06.399 --> 00:07:08.064
nu se cunoşteau între ei.

00:07:08.364 --> 00:07:11.891
Erau atât de concentraţi 
asupra muncii proprii,

00:07:12.241 --> 00:07:14.650
încât nici nu ştiau lângă cine stăteau

00:07:15.190 --> 00:07:18.121
şi numai când am insistat
să ne oprim din muncit

00:07:18.121 --> 00:07:21.125
şi să investim timp în a ne cunoaşte,

00:07:21.125 --> 00:07:23.833
am ajuns la adevărata performanță.

NOTE Paragraph

00:07:24.673 --> 00:07:27.409
Asta s-a întâmplat acum 20 de ani, 
acum vizitez companii

00:07:27.409 --> 00:07:30.311
care au interzis cănile de cafea la birou

00:07:30.311 --> 00:07:34.305
pentru că vor ca oamenii 
să petreacă timp la automatele de cafea

00:07:34.305 --> 00:07:36.139
şi să poarte conversaţii.

00:07:36.139 --> 00:07:38.647
Suedezii au şi un termen special
pentru asta.

00:07:38.647 --> 00:07:42.007
Îi spun „fika”, ceea ce înseamnă
mai mult decât o pauză de cafea.

00:07:42.007 --> 00:07:44.913
Înseamnă recreere colectivă.

00:07:45.523 --> 00:07:47.914
La Idexx, o companie din Maine,

00:07:48.274 --> 00:07:51.516
au amenajat grădini de legume
în campus pentru ca oamenii

00:07:51.516 --> 00:07:53.768
din diverse departamente

00:07:53.768 --> 00:07:57.804
să lucreze împreună şi astfel să fie 
la curent cu întregul business.

00:07:58.644 --> 00:08:00.439
Au înnebunit cu toţii?

00:08:00.989 --> 00:08:04.542
Dimpotrivă – şi-au dat seama că
atunci când lucrurile se complică,

00:08:04.542 --> 00:08:06.585
şi asta se întâmplă mereu,

00:08:06.585 --> 00:08:09.301
când întreprinzi muncă inovatoare
care chiar contează,

00:08:09.301 --> 00:08:11.972
oamenii au nevoie de suport social

00:08:11.972 --> 00:08:15.199
şi au nevoie să ştie cui să ceară ajutor.

00:08:15.199 --> 00:08:19.606
Companiile nu au idei; doar oamenii au.

00:08:19.936 --> 00:08:22.246
Iar ceea ce îi motivează pe oameni

00:08:22.536 --> 00:08:26.550
sunt legăturile, loialitatea şi încrederea
pe care le dezvoltă între ei.

00:08:27.566 --> 00:08:30.170
Ceea ce contează este mortarul,

00:08:31.150 --> 00:08:32.979
nu doar cărămizile.

NOTE Paragraph

00:08:34.299 --> 00:08:36.273
Punând toate astea la un loc,

00:08:36.273 --> 00:08:38.871
obţinem ceea ce numim capital social.

00:08:39.431 --> 00:08:44.220
Adică suportul şi interdependenţa 
care construieşte încrederea.

00:08:44.220 --> 00:08:47.731
Termenul provine de la sociologii
care au studiat comunităţile

00:08:47.731 --> 00:08:52.739
ce s-au dovedit a fi extrem de rezistente
în perioade de stres.

00:08:53.409 --> 00:08:57.590
Capitalul social este ceea ce
conferă companiilor energie,

00:08:57.960 --> 00:09:02.932
ceea ce duce la companii puternice.

00:09:03.852 --> 00:09:06.322
Ce înseamnă asta în termeni practici?

00:09:06.682 --> 00:09:10.589
Înseamnă că timpul este totul,

00:09:10.759 --> 00:09:15.036
deoarece capitalul social
se bazează pe timp.

00:09:15.426 --> 00:09:20.534
Deci echipele ce conlucrează mai mult
devin mai bune, căci e nevoie de timp

00:09:20.534 --> 00:09:26.041
pentru a dezvolta încrederea necesară
pentru sinceritate reală şi deschidere.

00:09:26.461 --> 00:09:29.925
Iar timpul este cel care 
construieşte valoare.

00:09:30.625 --> 00:09:32.878
Când Alex Pentland
a sugerat unei companii

00:09:32.878 --> 00:09:35.594
să sincronizeze pauzele de cafea

00:09:35.594 --> 00:09:38.935
astfel încât oamenii să aibă timp
să vorbească între ei,

00:09:39.495 --> 00:09:42.558
profitul a crescut
la 15 milioane de dolari,

00:09:42.978 --> 00:09:46.352
iar satisfacţia angajaţilor, cu 10%.

00:09:46.832 --> 00:09:49.383
O consecinţă nu prea rea
a capitalului social,

00:09:49.753 --> 00:09:53.090
care se activează 
pe măsură ce îl utilizezi.

00:09:54.410 --> 00:09:59.602
Nu este vorba despre împrietenire şi
nici de o adunătură de leneşi

NOTE Paragraph

00:09:59.852 --> 00:10:03.956
pentru că oamenii care lucrează aşa
tind să fie oarecum iritaţi,

00:10:04.166 --> 00:10:08.010
nerăbdători, categoric hotărâţi
să gândească pentru ei înşişi

00:10:08.010 --> 00:10:11.630
pentru că asta este contribuţia lor.

00:10:12.560 --> 00:10:17.259
Conflictele sunt frecvente
pentru că își permit să fie sinceri.

00:10:18.280 --> 00:10:22.911
Astfel ideile bune
se transformă în idei măreţe,

00:10:23.831 --> 00:10:26.571
pentru că nicio idee
nu ia naştere în forma finală.

00:10:26.571 --> 00:10:29.230
Acestea apar încet,
ca naşterea unui copil,

00:10:29.230 --> 00:10:33.889
cam dezordonat şi confuz,
dar cu multiple posibilităţi.

00:10:34.569 --> 00:10:39.820
ŞI doar prin contribuţie, încredere
şi provocări din plin

00:10:40.540 --> 00:10:43.172
îşi pot atinge potenţialul.

00:10:43.892 --> 00:10:47.615
Asta e ceea ce susţine capitalul social.

NOTE Paragraph

00:10:49.455 --> 00:10:52.228
Încă nu suntem obişnuiţi
să discutăm despre asta,

00:10:52.228 --> 00:10:55.588
despre talent, despre creativitate
în acest fel.

00:10:56.198 --> 00:10:59.502
Suntem obişnuiţi să discutăm
despre staruri.

00:11:00.262 --> 00:11:03.911
Astfel, am început să mă întreb,
dacă începem să lucrăm aşa,

00:11:04.371 --> 00:11:06.595
înseamnă că nu vor mai fi staruri?

00:11:07.445 --> 00:11:09.805
Aşadar, am mers şi am asistat la audiţii

00:11:09.805 --> 00:11:12.621
la Academia Regală de Arte Dramatice
din Londra.

00:11:13.661 --> 00:11:16.346
Şi ceea ce am văzut acolo 
chiar m-a surprins,

00:11:16.886 --> 00:11:21.346
pentru că profesorii nu căutau
talente individuale.

00:11:21.786 --> 00:11:25.866
Căutau ce se petrece între studenţi,

00:11:26.476 --> 00:11:30.066
pentru că acolo se află drama.

00:11:30.376 --> 00:11:32.875
Când am discutat cu producătorii
albumelor de succes,

00:11:32.875 --> 00:11:36.103
au spus: „Desigur, avem
multe superstaruri în muzică.

00:11:36.103 --> 00:11:39.000
Doar că nu prea țin.

00:11:39.220 --> 00:11:43.220
Colaboratorii deosebiţi
au cariere de durată,

00:11:43.220 --> 00:11:45.882
pentru că, scoţând la iveală 
ce-i mai bun în ceilalţi,

00:11:45.882 --> 00:11:48.816
au găsit ce-i mai bun în ei înşişi.”

00:11:49.686 --> 00:11:52.115
Când am vizitat companii renumite

00:11:52.115 --> 00:11:54.182
pentru ingeniozitatea şi
creativitatea lor,

00:11:54.182 --> 00:11:57.107
nici nu am văzut vreun superstar,

00:11:57.107 --> 00:12:00.615
deoarece toată lumea
de acolo conta cu adevărat.

00:12:01.445 --> 00:12:03.738
Când am reflectat asupra propriei cariere,

00:12:04.328 --> 00:12:07.832
asupra oamenilor extraordinari
cu care am avut șansa să lucrez,

00:12:08.252 --> 00:12:13.126
mi-am dat seama că ne-am putea oferi
mult mai mult unii altora

00:12:13.796 --> 00:12:18.027
doar încetând să fim supergăini.

00:12:18.547 --> 00:12:23.702
(Râsete) (Aplauze)

00:12:24.980 --> 00:12:29.916
Odată ce apreciem cu adevărat
ceea ce este munca socială,

00:12:31.256 --> 00:12:33.896
multe lucruri trebuie să se schimbe.

00:12:34.566 --> 00:12:38.263
Conducerea pe bază de teste 
de aptitudine i-a stârnit pe angajaţi

00:12:38.473 --> 00:12:40.280
unii împotriva celorlalţi.

00:12:40.730 --> 00:12:45.631
Rivalitatea trebuie înlocuită
de capitalul social.

00:12:46.451 --> 00:12:49.535
Timp de decenii, am încercat
să-i motivăm pe oameni cu bani,

00:12:49.745 --> 00:12:52.820
deşi avem nenumărate studii care arată

00:12:52.820 --> 00:12:56.150
că banii erodează conexiunea socială.

00:12:56.900 --> 00:13:01.501
Aşadar, trebuie să-i lăsăm pe oameni
să se motiveze reciproc.

00:13:02.611 --> 00:13:06.916
Mulţi ani s-a crezut că liderii
sunt eroi de la care se aşteaptă

00:13:06.916 --> 00:13:10.476
să rezolve probleme complexe
de unii singuri.

00:13:10.836 --> 00:13:13.396
Dar conducerea trebuie redefinită

00:13:14.336 --> 00:13:17.768
ca o activitate în care
ar trebui create condiţii

00:13:18.228 --> 00:13:23.742
în care toţi pot gândi împreună
în mod curajos.

NOTE Paragraph

00:13:23.972 --> 00:13:26.940
Ştim că funcţionează.

00:13:28.300 --> 00:13:32.080
Când Protocolul de la Montreal a militat
pentru eliminarea treptată a CFC,

00:13:32.080 --> 00:13:36.455
clorofluorocarburile responsabile
pentru gaura din stratul de ozon,

00:13:36.825 --> 00:13:39.132
riscurile au fost imense.

00:13:39.442 --> 00:13:41.171
CFC-urile erau peste tot

00:13:41.481 --> 00:13:44.550
şi nimeni nu ştia dacă se poate găsi
un substitut.

00:13:45.280 --> 00:13:50.120
O echipă care a preluat provocarea
a adoptat trei principii-cheie.

00:13:50.910 --> 00:13:53.951
Primul dintre ei, şeful de la inginerie,
Frank Maslen, a spus:

00:13:53.951 --> 00:13:57.717
„În echipa asta nu vor fi staruri.

00:13:57.717 --> 00:14:00.140
Avem nevoie de toată lumea.

00:14:00.640 --> 00:14:03.137
Toţi au un punct de vedere valid.

00:14:03.497 --> 00:14:06.935
Apoi, lucrăm după un singur standard:

00:14:07.835 --> 00:14:10.171
cel mai bine cu putinţă.”

00:14:10.171 --> 00:14:13.190
I-a spus şefului lui, Geoff Tudhope,

00:14:13.200 --> 00:14:15.132
să stea cât mai departe

00:14:15.772 --> 00:14:18.565
deoarece ştia cât de perturbatoare
poate fi puterea.

00:14:18.606 --> 00:14:21.236
Asta nu înseamnă că
Tudhope nu a făcut nimic.

00:14:21.726 --> 00:14:23.539
A asigurat echipei cadrul de lucru

00:14:23.539 --> 00:14:27.150
şi i-a ascultat pentru a se asigura
că respectă principiile companiei.

00:14:28.000 --> 00:14:29.350
A funcţionat:

00:14:29.950 --> 00:14:33.660
înaintea celorlalte companii
care au abordat această problemă,

00:14:34.120 --> 00:14:37.150
acest grup a găsit primul soluţia.

00:14:37.530 --> 00:14:39.888
Astfel, până astăzi,
Protocolul de la Montreal

00:14:40.318 --> 00:14:45.309
este cel mai de succes acord
internaţional de mediu

00:14:45.979 --> 00:14:48.130
care a fost vreodată implementat.

NOTE Paragraph

00:14:49.360 --> 00:14:51.572
Miza era mare atunci,

00:14:52.092 --> 00:14:54.430
e mare şi acum,

00:14:54.670 --> 00:14:58.859
şi nu ne vom rezolva problemele
dacă aşteptăm să fie rezolvate

00:14:58.859 --> 00:15:01.447
de către superbărbaţi şi superfemei.

00:15:01.957 --> 00:15:04.558
Avem nevoie de toată lumea,

00:15:05.338 --> 00:15:10.704
deoarece numai acceptând
că fiecare aduce valoare

00:15:11.744 --> 00:15:17.890
se va elibera energia, imaginaţia
şi impulsul de care avem nevoie

00:15:18.660 --> 00:15:22.326
pentru a crea dincolo de limite.

NOTE Paragraph

00:15:23.616 --> 00:15:24.650
Vă mulţumesc.

NOTE Paragraph

00:15:24.930 --> 00:15:28.540
(Aplauze)