WEBVTT 00:00:00.327 --> 00:00:04.014 퍼듀 대학의 진화 생물학자인 00:00:04.014 --> 00:00:07.130 윌리엄 뮤어는 닭을 연구했습니다. 00:00:07.130 --> 00:00:11.559 그는 생산성에 관심 있었는데 아마 다들 관심 가지실 겁니다. 00:00:11.559 --> 00:00:14.827 닭으로 측정하긴 쉽죠, 그냥 달걀 수나 셀 테니까요. 00:00:14.827 --> 00:00:16.527 (웃음) 00:00:16.527 --> 00:00:22.884 그는 닭의 생산성을 높이는 요인을 알려고 멋진 실험을 고안했습니다. 00:00:22.884 --> 00:00:27.328 닭은 무리지어 사는데 먼저 보통의 무리를 고릅니다. 00:00:27.328 --> 00:00:30.718 그렇게 6세대 동안 내버려둡니다. 00:00:30.718 --> 00:00:32.807 그리곤 두번째 무리를 만드는데 00:00:32.807 --> 00:00:35.315 각자 가장 생산성 있는 닭으로 00:00:35.315 --> 00:00:38.270 슈퍼닭이라고 불러도 되겠죠. 00:00:38.270 --> 00:00:40.377 슈퍼 무리에 같이 둡니다. 00:00:40.377 --> 00:00:45.365 그는 세대마다 가장 생산적인 개체만 선택해서 사육합니다. NOTE Paragraph 00:00:45.365 --> 00:00:49.719 6세대가 지나고 어땠을까요? 00:00:49.719 --> 00:00:53.548 첫번째 보통의 무리는 잘 지냈습니다. 00:00:53.548 --> 00:00:56.074 통통해지고 깃털도 보송해지고 00:00:56.074 --> 00:00:58.352 달걀 생산량은 크게 올랐습니다. 00:00:58.702 --> 00:01:00.559 두번째 그룹은요? 00:01:01.259 --> 00:01:03.293 셋만 남고 다 죽었습니다. 00:01:04.253 --> 00:01:06.413 셋이 나머지를 죄다 쪼아서 죽였습니다. 00:01:06.413 --> 00:01:07.990 (웃음) 00:01:07.990 --> 00:01:13.501 각자 생산적인 닭은 오직 자기 성적을 달성하기 위해 00:01:13.501 --> 00:01:18.164 나머지의 생산성을 억제합니다. NOTE Paragraph 00:01:18.830 --> 00:01:22.525 제가 세계를 돌아다니면서 어느 단체나 회사를 가도 00:01:22.525 --> 00:01:24.777 이 실험에 대해 말하면 00:01:24.777 --> 00:01:29.683 사람들은 바로 연관성을 알아채곤 저에게 와서 이렇게 말합니다 00:01:29.683 --> 00:01:32.750 "그 슈퍼 무리, 그게 우리 회사예요." 00:01:32.750 --> 00:01:34.715 (웃음) 00:01:34.715 --> 00:01:38.226 아니면, "그게 우리 나라예요." 00:01:38.226 --> 00:01:40.318 혹은, "그거 제 인생이에요." NOTE Paragraph 00:01:40.798 --> 00:01:44.722 평생 제가 들어온 잘사는 방법이란 죄다 경쟁이었어요. 00:01:44.722 --> 00:01:48.754 좋은 학교에 가라, 좋은 직업을 가져라, 1등 해라. 00:01:48.754 --> 00:01:52.492 정말 끌리는 일은 한 번도 못 찾았어요. 00:01:52.492 --> 00:01:57.275 저는 발명이 즐거워서 사업을 시작했고 00:01:57.275 --> 00:02:00.595 기발하고 창의적인 사람들과 일하는 건 00:02:00.595 --> 00:02:02.305 그 자체로 값졌어요. 00:02:02.755 --> 00:02:08.397 엄격한 서열이나 슈퍼닭 이야기는 아무런 동기도 주지 않았습니다. 00:02:08.397 --> 00:02:10.936 아니면 슈퍼스타 얘기도요. 00:02:10.936 --> 00:02:13.220 하지만 지난 50년간 00:02:13.220 --> 00:02:17.452 우리가 대다수의 조직이나 어느 사회를 꾸릴 때 00:02:17.452 --> 00:02:19.750 슈퍼닭 모형을 따랐습니다. 00:02:19.750 --> 00:02:23.582 슈퍼스타를 찾아내야 성공할 수 있다고 생각했어요. 00:02:23.582 --> 00:02:27.731 가장 뛰어난 남자나 모르게 가끔 여자도요 00:02:27.731 --> 00:02:31.090 그들에게 모든 자원과 모든 권한을 주고 00:02:31.430 --> 00:02:35.493 그 결과는 윌리엄 뮤어의 실험과 똑같았죠. 00:02:35.493 --> 00:02:40.462 공격적이고 고장나고 버려졌어요. 00:02:40.462 --> 00:02:44.572 오직 다른 이의 생산성을 억제해야 00:02:44.572 --> 00:02:47.753 가장 생산적인 방법으로 작동할 수 있다면 00:02:47.753 --> 00:02:51.236 우리는 더 나은 방법이 심각하게 필요해요. 00:02:51.236 --> 00:02:54.010 더 값지게 사는 방법도요. 00:02:54.510 --> 00:02:58.921 (박수) NOTE Paragraph 00:02:58.921 --> 00:03:02.915 그럼 무엇이 어떤 그룹은 다른 그룹보다 00:03:02.915 --> 00:03:06.390 훨씬 더 성공적이고 생산적이게 만들까요? 00:03:06.410 --> 00:03:09.974 MIT 팀에서 그 질문을 실험으로 가져갔습니다. 00:03:09.974 --> 00:03:12.400 지원자 몇백 명을 받아서 00:03:12.400 --> 00:03:15.894 그룹으로 나누고 아주 어려운 문제를 주었습니다. 00:03:15.894 --> 00:03:18.625 결과는 여러분이 예상하는 그대로 00:03:18.625 --> 00:03:21.931 어느 그룹이 다른 그룹보다 훨씬 뛰어났습니다. 00:03:21.931 --> 00:03:25.461 그런데 흥미롭게도 고득점한 그룹은 00:03:25.461 --> 00:03:31.148 엄청난 IQ를 가진 사람이 한두 명 있는 그룹이 아니었습니다. 00:03:31.149 --> 00:03:37.128 IQ 합산이 가장 높은 그룹이 가장 뛰어난 그룹도 아니었습니다. 00:03:37.128 --> 00:03:42.991 대신 정말 성공적인 팀은 세 가지 특징을 가지고 있었습니다. 00:03:42.991 --> 00:03:48.633 먼저 그들은 서로에게 높은 감수성을 보였습니다. 00:03:48.633 --> 00:03:52.232 이것은 눈으로 마음읽기라는 시험으로 측정되는데 00:03:52.232 --> 00:03:54.717 공감능력 시험에 널리 사용됩니다. 00:03:54.717 --> 00:03:56.914 여기서 높은 점수를 받은 그룹이 00:03:56.914 --> 00:03:58.864 더 잘했습니다. 00:03:58.864 --> 00:04:03.972 둘째로, 성공적인 그룹은 서로에게 비슷한 기회를 줍니다. 00:04:03.972 --> 00:04:06.317 그래서 한두 명만 주도적으로 말하지도 않고 00:04:06.317 --> 00:04:09.103 듣고만 있는 사람도 없었습니다. 00:04:09.103 --> 00:04:11.820 세번째로, 성공적인 그룹은 00:04:11.820 --> 00:04:14.165 그 안에 여성이 더 많았습니다. 00:04:14.165 --> 00:04:16.162 (박수) 00:04:16.162 --> 00:04:20.437 왜냐면 여성이 대체로 눈으로 마음읽기 테스트에 00:04:20.437 --> 00:04:22.310 더 높은 점수를 받기 때문이죠. 00:04:22.310 --> 00:04:25.037 그래서 공감 점수가 두배는 높기 때문인가, 00:04:25.037 --> 00:04:27.795 아니면 더 넓은 관점을 가져왔기 때문인가 00:04:27.795 --> 00:04:31.951 우리는 잘 모릅니다. 하지만 이 실험에서 놀라운 건 00:04:31.951 --> 00:04:36.380 우리가 알듯이 어느 그룹이 다른 그룹보다 뛰어났는데 00:04:36.380 --> 00:04:38.691 그 비결이 00:04:38.691 --> 00:04:42.378 서로에 대한 사회적인 유대감이었다는 것입니다. NOTE Paragraph 00:04:43.543 --> 00:04:46.375 그럼 현실에선 어떻게 돌아갈까요? 00:04:46.375 --> 00:04:51.716 사람들 사이가 정말 의미 있다는 겁니다. 00:04:51.716 --> 00:04:55.524 왜냐하면 서로에게 매우 익숙하고 사려 깊은 그룹에서는 00:04:55.524 --> 00:04:58.780 아이디어가 물 흐르듯 자라나고 00:04:58.780 --> 00:05:02.768 작업은 막히지 않고 다른 데 에너지를 낭비하지 않습니다. NOTE Paragraph 00:05:02.768 --> 00:05:07.482 예를 들면 아럽이라는 성공한 건설 회사가 있는데 00:05:07.482 --> 00:05:11.994 베이징 올림픽에 승마 센터를 건설하는 공사를 수주했습니다. 00:05:12.000 --> 00:05:13.826 그리고 이 건물에서는 00:05:13.826 --> 00:05:19.120 정말 성난 순혈종 경주마 2,500마리를 수용해야 했습니다. 00:05:19.120 --> 00:05:21.209 장거리 비행을 거쳐와서 00:05:21.209 --> 00:05:24.692 시차에 시달리고 기분이 좋지 않은 상태였죠. 00:05:24.692 --> 00:05:28.104 그리곤 건축에서 문제와 맞닥뜨렸는데 00:05:28.104 --> 00:05:31.780 분뇨를 얼마나 처리해야 할지 몰랐던 겁니다. 00:05:32.540 --> 00:05:36.714 이건 건축학과에서 배울수 없는 건데 (웃음) 00:05:36.714 --> 00:05:40.388 이런 것은 잘못되길 원치않는 일일겁니다. 00:05:40.388 --> 00:05:43.853 그래서 몇달동안 수의사와 만나 연구하고 00:05:43.853 --> 00:05:45.654 표를 계산할 수도 있었지만 00:05:45.654 --> 00:05:48.799 대신에 도움을 찾았고 00:05:48.799 --> 00:05:53.285 뉴욕의 경마 클럽을 설계했던 사람을 만났습니다. 00:05:53.285 --> 00:05:57.404 문제는 하루도 안 돼서 해결됐습니다. 00:05:57.404 --> 00:06:00.191 아럽은 협동적인 문화가 00:06:00.191 --> 00:06:02.959 성공의 핵심이라고 믿었습니다. NOTE Paragraph 00:06:03.279 --> 00:06:07.400 협동심만으론 정말 부실하게 들리지만 00:06:07.400 --> 00:06:11.498 성공적인 팀의 절대적인 핵심입니다. 00:06:11.498 --> 00:06:16.707 그리고 각자 자신의 능력을 빈번히 뛰어넘게 합니다. 00:06:17.117 --> 00:06:20.322 협동심은 내가 전부 배울 필요 없이 00:06:20.322 --> 00:06:25.600 도움을 주고받는데 익숙한 사람들과 일하면 된다는 것입니다. 00:06:25.600 --> 00:06:31.361 독일 기업 SAP에서는 어떤 질문에도 17분 안에 대답하는지 봅니다. 00:06:32.131 --> 00:06:35.126 당시엔 제가 일했던 첨단기술 회사 중에서 00:06:35.126 --> 00:06:40.571 이것이 기술적인 사안이라고 보는 기업은 하나도 없었습니다. 00:06:40.571 --> 00:06:45.041 왜냐하면 협동심은 사람들이 서로 알아가도록 이끌기 때문이었죠. 00:06:45.771 --> 00:06:50.782 들으면 명백한 것 같습니다. 우리도 저절로 그렇게 되리라 생각했죠. 00:06:50.782 --> 00:06:52.410 하지만 아니었습니다. 00:06:52.410 --> 00:06:55.704 제가 첫 소프트웨어 회사를 운영할 때 00:06:55.704 --> 00:06:57.738 문제가 있음을 깨달았습니다. 00:06:57.738 --> 00:07:01.523 많은 마찰이 있었지만 그렇다고 달리 문제도 없었죠. 00:07:01.523 --> 00:07:06.399 그리곤 서서히 깨달은 것이 제가 고용한 기발하고 창의적인 사람들이 00:07:06.399 --> 00:07:08.364 사실 서로를 몰랐던 겁니다. 00:07:08.364 --> 00:07:12.241 그들은 자신의 일에 너무 집중해서 00:07:12.241 --> 00:07:15.970 심지어 바로 옆에 누가 있는지도 몰랐습니다. 00:07:15.970 --> 00:07:18.541 오직 그럴 때 제가 나서서 일은 그만하고 00:07:18.541 --> 00:07:21.125 서로 알아가는데 시간을 쓰자고 합니다. 00:07:21.125 --> 00:07:24.223 진짜 추진력을 얻기 위해서요. NOTE Paragraph 00:07:24.813 --> 00:07:27.409 그건 20년 전 얘기고 이젠 제가 방문하는 회사들은 00:07:27.409 --> 00:07:30.311 책상에서 커피를 치우고 00:07:30.311 --> 00:07:36.155 사람들이 커피 자판기 옆에서 어울리면서 서로 대화하게 합니다. 00:07:36.155 --> 00:07:38.647 스웨덴에선 이렇게도 말합니다. 00:07:38.647 --> 00:07:42.007 피카라고 해서 커피 시간보다 더 큰 의미로 00:07:42.007 --> 00:07:45.613 공동의 회복이라는 뜻입니다. 00:07:45.613 --> 00:07:48.724 미국 메인 주에 있는 회사 아이덱스에는 00:07:48.724 --> 00:07:51.516 구내에 채소 텃밭을 만들어서 00:07:51.516 --> 00:07:53.768 서로 다른 부서의 사람들이 00:07:53.768 --> 00:07:58.644 같이 텃밭을 일구면서 사업의 큰 방향을 알게 됩니다. 00:07:58.644 --> 00:08:00.989 그 사람들 다 미쳤습니까? 00:08:00.989 --> 00:08:04.542 정반대로 그들은 상황이 어려워질 때가 오면, 00:08:04.542 --> 00:08:06.585 언제나 어려워질 것이고 00:08:06.585 --> 00:08:09.301 진짜 문제를 찾아 돌파구를 만들려면 00:08:09.301 --> 00:08:11.972 그들이 필요한 건 사람들의 지원과 00:08:11.972 --> 00:08:15.199 도움을 청할 사람이란 것을 깨달았어요. 00:08:15.199 --> 00:08:19.936 회사는 생각을 못 합니다. 사람들만이 합니다. 00:08:19.936 --> 00:08:22.536 그리고 사람들을 움직이는 건 00:08:22.536 --> 00:08:27.030 서로 같이 발전시킨 유대감, 의리, 믿음이에요. 00:08:27.566 --> 00:08:31.260 중요한 것은 벽돌 하나만이 아니라 00:08:31.260 --> 00:08:33.549 서로를 잇는 회반죽이에요. NOTE Paragraph 00:08:34.299 --> 00:08:36.273 이것을 같이 모아보면 00:08:36.273 --> 00:08:39.431 사회적 자본이라는 것을 얻게 되는데 00:08:39.431 --> 00:08:44.150 사회적 자본은 믿음을 쌓아주는 신뢰와 상호 의존이에요. 00:08:44.150 --> 00:08:48.471 이건 공동체를 연구하는 사회학자들이 쓰는 표현인데 00:08:48.471 --> 00:08:52.739 스트레스를 받는 상황에도 잘 견딘다고 밝혀졌습니다. 00:08:53.409 --> 00:08:57.960 사회적 자본은 회사에 추진력을 주고 00:08:57.960 --> 00:09:03.222 사회적 자본이 회사를 굳건하게 만들어줍니다. 00:09:03.732 --> 00:09:06.372 현실적으로 무슨 의미일까요? 00:09:06.372 --> 00:09:10.759 시간이 전부라는 뜻입니다. 00:09:10.759 --> 00:09:15.426 왜냐면 사회적 자본은 시간과 결합하니까요. 00:09:15.426 --> 00:09:20.534 오랫동안 같이 일하면서 믿음을 발전시킬 시간을 충분히 가진 팀은 00:09:20.534 --> 00:09:26.041 그만큼 성장해서 솔직함과 열린 마음을 가지게 됩니다. 00:09:26.461 --> 00:09:29.925 또한 시간은 가치를 만듭니다. 00:09:30.625 --> 00:09:32.878 알렉스 펜틀랜드가 어떤 회사에 00:09:32.878 --> 00:09:35.594 사람들이 서로 얘기할 수 있도록 00:09:35.594 --> 00:09:39.495 커피 휴식시간을 동시에 할 것을 제안한 뒤로 00:09:39.495 --> 00:09:42.978 이익은 15만 달러 증가했고 00:09:42.978 --> 00:09:46.832 직원 만족도는 10% 증가했습니다. 00:09:46.832 --> 00:09:49.933 사회적 자본에 부작용은 없습니다. 00:09:49.933 --> 00:09:53.960 어떻게 쓰든지 간에요. 00:09:53.960 --> 00:10:00.022 이건 게으름뱅이를 위한 특허도 아니고 주위에 묻어가라는 얘기가 아닙니다. 00:10:00.022 --> 00:10:02.786 왜냐하면 이렇게 일하는 사람들은 00:10:02.786 --> 00:10:08.460 즉흥적이고 서두르며 고집스럽게 자기만의 생각을 하는데 00:10:08.460 --> 00:10:12.310 그들은 그렇게 조직에 도움을 주는 겁니다. 00:10:12.310 --> 00:10:17.979 솔직함을 드러낼 수 있기 때문에 의견충돌이 자주 생기는 겁니다. 00:10:18.280 --> 00:10:23.471 그리고 그러면서 좋은 생각이 위대한 생각으로 바뀝니다. 00:10:23.471 --> 00:10:26.571 어떤 생각도 처음부터 온전하지 않기 때문에 00:10:26.571 --> 00:10:29.900 처음엔 조금 미숙하게 생겨나서 00:10:29.900 --> 00:10:34.489 너저분하고 헷갈리지만 가능성으로 가득차 있습니다. 00:10:34.489 --> 00:10:40.610 그건 아낌없는 참여와 믿음과 도전을 통해서만 00:10:40.610 --> 00:10:43.892 가능성을 현실로 만들어 냅니다. 00:10:43.892 --> 00:10:47.955 그것을 사회적 자본이 가능하게 해줍니다. NOTE Paragraph 00:10:49.455 --> 00:10:56.198 우리는 그다지 재능이나 창의력을 이렇게 말하는데 익숙하지 않습니다. 00:10:56.198 --> 00:10:59.932 우리는 스타에 대해서만 얘기했죠. 00:11:00.262 --> 00:11:04.371 저는 궁금해졌습니다. 만약 우리가 이렇게 일한다면 00:11:04.371 --> 00:11:06.595 스타는 이제 더 없는건가? 00:11:07.445 --> 00:11:09.805 그래서 제가 런던에 있는 00:11:09.805 --> 00:11:13.661 왕립연극학교의 오디션에 참석했을 때 00:11:13.661 --> 00:11:16.886 정말 놀라운 것을 봤습니다. 00:11:16.886 --> 00:11:21.786 선생님이 학생 하나의 화려함에 주목하지 않고 00:11:21.786 --> 00:11:26.476 학생 사이에서 일어나는 일에 주목한 것입니다. 00:11:26.476 --> 00:11:30.586 거기서 드라마가 생기니까요. 00:11:30.586 --> 00:11:32.875 그리고 제가 인기 음반을 만든 제작자를 만났을 때 00:11:32.875 --> 00:11:36.103 그들은 "그럼요 음악엔 많은 슈퍼스타가 있습니다. 00:11:36.103 --> 00:11:39.220 단지 그들은 오래 가질 않죠. 00:11:39.220 --> 00:11:43.220 장기적으로 음악하려는 사람들이 멋진 동료가 됩니다. 00:11:43.220 --> 00:11:45.712 다른 이에게서 최고를 이끌어 내는 사람이 00:11:45.712 --> 00:11:49.692 자신에게도 최고를 발견하니까요." 라고 말합니다. 00:11:49.692 --> 00:11:54.185 제가 독창적이고 창의적이기로 이름난 회사를 방문했을 때 00:11:54.185 --> 00:11:57.107 거기선 모두가 중요하게 여겨져서 00:11:57.107 --> 00:12:01.445 슈퍼스타 같은 건 볼 수도 없었습니다. 00:12:01.445 --> 00:12:04.328 저의 경력에 비추어 봤을 때 00:12:04.328 --> 00:12:08.252 제가 영광스럽게도 같이 일하게 된 비상한 사람들을 봤을 때 00:12:08.252 --> 00:12:13.796 우리가 서로에게 줄 수 있는 것이 얼마나 많을 지 깨달았습니다. 00:12:13.796 --> 00:12:18.495 우리가 슈퍼닭이 되려 하지만 않는다면요. 00:12:18.495 --> 00:12:24.970 (웃음) (박수) 00:12:24.970 --> 00:12:31.346 사회가 어떻게 작동하는지 진정 깨닫게 되면 00:12:31.346 --> 00:12:34.443 많은 것들이 바뀔 겁니다. 00:12:34.443 --> 00:12:38.530 실력 경쟁을 수단삼아 경영하면 직원들이 빈번히 00:12:38.530 --> 00:12:40.991 서로를 구덩이로 밀어넣게 만듭니다. 00:12:40.991 --> 00:12:45.505 이제 경쟁은 사회적 자본으로 대체되어야 합니다. 00:12:46.355 --> 00:12:49.480 수십년동안 우리는 돈으로 사람을 움직이려 했습니다. 00:12:49.480 --> 00:12:53.470 방대한 연구가 돈이 유대감을 좀 먹는다는 00:12:53.470 --> 00:12:56.191 사실을 나타내는데도 불구하고요. 00:12:56.851 --> 00:13:02.186 이제 우리는 사람들이 서로를 격려해야 합니다. 00:13:02.646 --> 00:13:07.570 여태껏 우리는 영웅적인 리더가 나타나 혼자서 복잡한 문제를 00:13:07.570 --> 00:13:10.726 풀어주리라 기대해왔습니다. 00:13:10.726 --> 00:13:14.278 이제 우리는 리더십을 다시 정의해서 00:13:14.278 --> 00:13:18.342 모두가 그들의 가장 대담한 생각을 00:13:18.342 --> 00:13:24.300 나눌 수 있는 판을 만드는 능력으로 불러야 합니다. NOTE Paragraph 00:13:24.300 --> 00:13:27.820 우리는 이게 효과가 있다는 걸 압니다. 00:13:28.210 --> 00:13:32.505 몬트리올 의정서에서 염화불화탄소(CFC)를 오존층에 00:13:32.505 --> 00:13:36.847 구멍을 내는 원인으로 연루시켜 규제하도록 협약할 때 00:13:36.847 --> 00:13:39.342 위기감이 엄청났습니다. 00:13:39.342 --> 00:13:41.501 CFC는 어디든 있었습니다. 00:13:41.501 --> 00:13:44.780 대체재를 찾을 수 있을지 아무도 몰랐습니다. 00:13:45.360 --> 00:13:50.671 하지만 오직 한 팀이 세 원칙을 가지고 도전을 했습니다. 00:13:51.289 --> 00:13:54.647 첫째, 팀장 프랭크 마슬란이 말하길 00:13:54.647 --> 00:13:57.980 팀에 스타는 없을 것이라고 했습니다. 00:13:57.980 --> 00:14:00.257 모두가 필요하다고요. 00:14:00.257 --> 00:14:02.985 모두의 관점이 의미있다고요. 00:14:03.485 --> 00:14:07.711 둘째, 한 가지 기준에서 작업할 것이다. 00:14:07.711 --> 00:14:10.310 상상할 수 있는 최선에서. 00:14:10.310 --> 00:14:13.632 셋째로 그는 상관인 제프 터도프에게 말했습니다. 00:14:13.632 --> 00:14:15.605 간섭하지 말라고요. 00:14:15.605 --> 00:14:18.856 이 권력이 팀을 망칠 것을 알았기 때문이죠. 00:14:18.856 --> 00:14:21.689 터도프가 아무것도 하지 않은 건 아닙니다. 00:14:21.689 --> 00:14:23.430 그가 팀을 변호하고 00:14:23.430 --> 00:14:27.460 그들이 원칙을 따르도록 감시하고 지켰습니다. 00:14:28.410 --> 00:14:30.220 그게 먹혔습니다. 00:14:30.220 --> 00:14:34.260 이 난제를 풀어보려던 모든 기업을 제치고 00:14:34.260 --> 00:14:37.488 이 팀이 처음으로 풀었습니다. 00:14:37.488 --> 00:14:40.339 오늘날까지 몬트리올 의정서는 00:14:40.339 --> 00:14:47.990 가장 성공적으로 제정된 국제 환경 협약이 되었습니다. NOTE Paragraph 00:14:49.402 --> 00:14:51.940 그것은 큰 도박이었고 00:14:51.940 --> 00:14:54.679 지금도 많은 도박이 있습니다. 00:14:54.679 --> 00:14:57.177 우리는 문제를 풀 수 없을 겁니다. 00:14:57.177 --> 00:15:01.817 만약 전부 다 해결해 줄 슈퍼맨이나 슈퍼우먼만 기다리면요. 00:15:01.817 --> 00:15:05.314 이제 우리는 모두가 필요합니다. 00:15:05.314 --> 00:15:11.540 우리 모두가 가치있다고 인정할 때 비로소 00:15:11.540 --> 00:15:18.586 우리의 에너지와 상상력을 해방시키고 추진력을 얻어서 00:15:18.586 --> 00:15:23.360 최고의 혜안을 만들 것입니다. NOTE Paragraph 00:15:23.360 --> 00:15:25.110 감사합니다. NOTE Paragraph 00:15:25.110 --> 00:15:30.100 (박수)