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Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:00.33,0:00:04.01,Default,,0000,0000,0000,,퍼듀 대학의 진화 생물학자인
Dialogue: 0,0:00:04.01,0:00:07.13,Default,,0000,0000,0000,,윌리엄 뮤어는 닭을 연구했습니다.
Dialogue: 0,0:00:07.13,0:00:11.56,Default,,0000,0000,0000,,그는 생산성에 관심 있었는데\N아마 다들 관심 가지실 겁니다.
Dialogue: 0,0:00:11.56,0:00:14.83,Default,,0000,0000,0000,,닭으로 측정하긴 쉽죠,\N그냥 달걀 수나 셀 테니까요.
Dialogue: 0,0:00:14.83,0:00:16.53,Default,,0000,0000,0000,,(웃음)
Dialogue: 0,0:00:16.53,0:00:22.88,Default,,0000,0000,0000,,그는 닭의 생산성을 높이는 요인을\N알려고 멋진 실험을 고안했습니다.
Dialogue: 0,0:00:22.88,0:00:27.33,Default,,0000,0000,0000,,닭은 무리지어 사는데\N먼저 보통의 무리를 고릅니다.
Dialogue: 0,0:00:27.33,0:00:30.72,Default,,0000,0000,0000,,그렇게 6세대 동안 내버려둡니다.
Dialogue: 0,0:00:30.72,0:00:32.81,Default,,0000,0000,0000,,그리곤 두번째 무리를 만드는데
Dialogue: 0,0:00:32.81,0:00:35.32,Default,,0000,0000,0000,,각자 가장 생산성 있는 닭으로
Dialogue: 0,0:00:35.32,0:00:38.27,Default,,0000,0000,0000,,슈퍼닭이라고 불러도 되겠죠.
Dialogue: 0,0:00:38.27,0:00:40.38,Default,,0000,0000,0000,,슈퍼 무리에 같이 둡니다.
Dialogue: 0,0:00:40.38,0:00:45.36,Default,,0000,0000,0000,,그는 세대마다 가장 생산적인 개체만\N선택해서 사육합니다.
Dialogue: 0,0:00:45.36,0:00:49.72,Default,,0000,0000,0000,,6세대가 지나고 어땠을까요?
Dialogue: 0,0:00:49.72,0:00:53.55,Default,,0000,0000,0000,,첫번째 보통의 무리는 잘 지냈습니다.
Dialogue: 0,0:00:53.55,0:00:56.07,Default,,0000,0000,0000,,통통해지고 깃털도 보송해지고
Dialogue: 0,0:00:56.07,0:00:58.35,Default,,0000,0000,0000,,달걀 생산량은 크게 올랐습니다.
Dialogue: 0,0:00:58.70,0:01:00.56,Default,,0000,0000,0000,,두번째 그룹은요?
Dialogue: 0,0:01:01.26,0:01:03.29,Default,,0000,0000,0000,,셋만 남고 다 죽었습니다.
Dialogue: 0,0:01:04.25,0:01:06.41,Default,,0000,0000,0000,,셋이 나머지를 죄다 쪼아서 죽였습니다.
Dialogue: 0,0:01:06.41,0:01:07.99,Default,,0000,0000,0000,,(웃음)
Dialogue: 0,0:01:07.99,0:01:13.50,Default,,0000,0000,0000,,각자 생산적인 닭은\N오직 자기 성적을 달성하기 위해
Dialogue: 0,0:01:13.50,0:01:18.16,Default,,0000,0000,0000,,나머지의 생산성을 억제합니다.
Dialogue: 0,0:01:18.83,0:01:22.52,Default,,0000,0000,0000,,제가 세계를 돌아다니면서\N어느 단체나 회사를 가도
Dialogue: 0,0:01:22.52,0:01:24.78,Default,,0000,0000,0000,,이 실험에 대해 말하면
Dialogue: 0,0:01:24.78,0:01:29.68,Default,,0000,0000,0000,,사람들은 바로 연관성을 알아채곤\N저에게 와서 이렇게 말합니다
Dialogue: 0,0:01:29.68,0:01:32.75,Default,,0000,0000,0000,,"그 슈퍼 무리, 그게 우리 회사예요."
Dialogue: 0,0:01:32.75,0:01:34.72,Default,,0000,0000,0000,,(웃음)
Dialogue: 0,0:01:34.72,0:01:38.23,Default,,0000,0000,0000,,아니면, "그게 우리 나라예요."
Dialogue: 0,0:01:38.23,0:01:40.32,Default,,0000,0000,0000,,혹은, "그거 제 인생이에요."
Dialogue: 0,0:01:40.80,0:01:44.72,Default,,0000,0000,0000,,평생 제가 들어온 잘사는 방법이란\N죄다 경쟁이었어요.
Dialogue: 0,0:01:44.72,0:01:48.75,Default,,0000,0000,0000,,좋은 학교에 가라,\N좋은 직업을 가져라, 1등 해라.
Dialogue: 0,0:01:48.75,0:01:52.49,Default,,0000,0000,0000,,정말 끌리는 일은 \N한 번도 못 찾았어요.
Dialogue: 0,0:01:52.49,0:01:57.28,Default,,0000,0000,0000,,저는 발명이 즐거워서\N사업을 시작했고
Dialogue: 0,0:01:57.28,0:02:00.60,Default,,0000,0000,0000,,기발하고 창의적인 사람들과 일하는 건
Dialogue: 0,0:02:00.60,0:02:02.30,Default,,0000,0000,0000,,그 자체로 값졌어요.
Dialogue: 0,0:02:02.76,0:02:08.40,Default,,0000,0000,0000,,엄격한 서열이나 슈퍼닭 이야기는\N아무런 동기도 주지 않았습니다.
Dialogue: 0,0:02:08.40,0:02:10.94,Default,,0000,0000,0000,,아니면 슈퍼스타 얘기도요.
Dialogue: 0,0:02:10.94,0:02:13.22,Default,,0000,0000,0000,,하지만 지난 50년간
Dialogue: 0,0:02:13.22,0:02:17.45,Default,,0000,0000,0000,,우리가 대다수의 조직이나\N어느 사회를 꾸릴 때
Dialogue: 0,0:02:17.45,0:02:19.75,Default,,0000,0000,0000,,슈퍼닭 모형을 따랐습니다.
Dialogue: 0,0:02:19.75,0:02:23.58,Default,,0000,0000,0000,,슈퍼스타를 찾아내야\N성공할 수 있다고 생각했어요.
Dialogue: 0,0:02:23.58,0:02:27.73,Default,,0000,0000,0000,,가장 뛰어난 남자나\N모르게 가끔 여자도요
Dialogue: 0,0:02:27.73,0:02:31.09,Default,,0000,0000,0000,,그들에게 모든 자원과\N모든 권한을 주고
Dialogue: 0,0:02:31.43,0:02:35.49,Default,,0000,0000,0000,,그 결과는 윌리엄 뮤어의 실험과\N똑같았죠.
Dialogue: 0,0:02:35.49,0:02:40.46,Default,,0000,0000,0000,,공격적이고 고장나고 버려졌어요.
Dialogue: 0,0:02:40.46,0:02:44.57,Default,,0000,0000,0000,,오직 다른 이의 생산성을 억제해야
Dialogue: 0,0:02:44.57,0:02:47.75,Default,,0000,0000,0000,,가장 생산적인 방법으로\N작동할 수 있다면
Dialogue: 0,0:02:47.75,0:02:51.24,Default,,0000,0000,0000,,우리는 더 나은 방법이\N심각하게 필요해요.
Dialogue: 0,0:02:51.24,0:02:54.01,Default,,0000,0000,0000,,더 값지게 사는 방법도요.
Dialogue: 0,0:02:54.51,0:02:58.92,Default,,0000,0000,0000,,(박수)
Dialogue: 0,0:02:58.92,0:03:02.92,Default,,0000,0000,0000,,그럼 무엇이\N어떤 그룹은 다른 그룹보다
Dialogue: 0,0:03:02.92,0:03:06.39,Default,,0000,0000,0000,,훨씬 더 성공적이고\N생산적이게 만들까요?
Dialogue: 0,0:03:06.41,0:03:09.97,Default,,0000,0000,0000,,MIT 팀에서 그 질문을\N실험으로 가져갔습니다.
Dialogue: 0,0:03:09.97,0:03:12.40,Default,,0000,0000,0000,,지원자 몇백 명을 받아서
Dialogue: 0,0:03:12.40,0:03:15.89,Default,,0000,0000,0000,,그룹으로 나누고 아주 어려운\N문제를 주었습니다.
Dialogue: 0,0:03:15.89,0:03:18.62,Default,,0000,0000,0000,,결과는 여러분이 예상하는 그대로
Dialogue: 0,0:03:18.62,0:03:21.93,Default,,0000,0000,0000,,어느 그룹이 다른 그룹보다\N훨씬 뛰어났습니다.
Dialogue: 0,0:03:21.93,0:03:25.46,Default,,0000,0000,0000,,그런데 흥미롭게도 고득점한 그룹은
Dialogue: 0,0:03:25.46,0:03:31.15,Default,,0000,0000,0000,,엄청난 IQ를 가진 사람이\N한두 명 있는 그룹이 아니었습니다.
Dialogue: 0,0:03:31.15,0:03:37.13,Default,,0000,0000,0000,,IQ 합산이 가장 높은 그룹이\N가장 뛰어난 그룹도 아니었습니다.
Dialogue: 0,0:03:37.13,0:03:42.99,Default,,0000,0000,0000,,대신 정말 성공적인 팀은\N세 가지 특징을 가지고 있었습니다.
Dialogue: 0,0:03:42.99,0:03:48.63,Default,,0000,0000,0000,,먼저 그들은 서로에게\N높은 감수성을 보였습니다.
Dialogue: 0,0:03:48.63,0:03:52.23,Default,,0000,0000,0000,,이것은 눈으로 마음읽기라는\N시험으로 측정되는데
Dialogue: 0,0:03:52.23,0:03:54.72,Default,,0000,0000,0000,,공감능력 시험에 널리 사용됩니다.
Dialogue: 0,0:03:54.72,0:03:56.91,Default,,0000,0000,0000,,여기서 높은 점수를 받은 그룹이
Dialogue: 0,0:03:56.91,0:03:58.86,Default,,0000,0000,0000,,더 잘했습니다.
Dialogue: 0,0:03:58.86,0:04:03.97,Default,,0000,0000,0000,,둘째로, 성공적인 그룹은\N서로에게 비슷한 기회를 줍니다.
Dialogue: 0,0:04:03.97,0:04:06.32,Default,,0000,0000,0000,,그래서 한두 명만 주도적으로 \N말하지도 않고
Dialogue: 0,0:04:06.32,0:04:09.10,Default,,0000,0000,0000,,듣고만 있는 사람도 없었습니다.
Dialogue: 0,0:04:09.10,0:04:11.82,Default,,0000,0000,0000,,세번째로, 성공적인 그룹은
Dialogue: 0,0:04:11.82,0:04:14.16,Default,,0000,0000,0000,,그 안에 여성이 더 많았습니다.
Dialogue: 0,0:04:14.16,0:04:16.16,Default,,0000,0000,0000,,(박수)
Dialogue: 0,0:04:16.16,0:04:20.44,Default,,0000,0000,0000,,왜냐면 여성이 대체로\N눈으로 마음읽기 테스트에
Dialogue: 0,0:04:20.44,0:04:22.31,Default,,0000,0000,0000,,더 높은 점수를 받기 때문이죠.
Dialogue: 0,0:04:22.31,0:04:25.04,Default,,0000,0000,0000,,그래서 공감 점수가\N두배는 높기 때문인가,
Dialogue: 0,0:04:25.04,0:04:27.80,Default,,0000,0000,0000,,아니면 더 넓은 관점을\N가져왔기 때문인가
Dialogue: 0,0:04:27.80,0:04:31.95,Default,,0000,0000,0000,,우리는 잘 모릅니다.\N하지만 이 실험에서 놀라운 건
Dialogue: 0,0:04:31.95,0:04:36.38,Default,,0000,0000,0000,,우리가 알듯이 어느 그룹이\N다른 그룹보다 뛰어났는데
Dialogue: 0,0:04:36.38,0:04:38.69,Default,,0000,0000,0000,,그 비결이
Dialogue: 0,0:04:38.69,0:04:42.38,Default,,0000,0000,0000,,서로에 대한 사회적인 \N유대감이었다는 것입니다.
Dialogue: 0,0:04:43.54,0:04:46.38,Default,,0000,0000,0000,,그럼 현실에선 어떻게 돌아갈까요?
Dialogue: 0,0:04:46.38,0:04:51.72,Default,,0000,0000,0000,,사람들 사이가\N정말 의미 있다는 겁니다.
Dialogue: 0,0:04:51.72,0:04:55.52,Default,,0000,0000,0000,,왜냐하면 서로에게\N매우 익숙하고 사려 깊은 그룹에서는
Dialogue: 0,0:04:55.52,0:04:58.78,Default,,0000,0000,0000,,아이디어가 물 흐르듯 자라나고
Dialogue: 0,0:04:58.78,0:05:02.77,Default,,0000,0000,0000,,작업은 막히지 않고\N다른 데 에너지를 낭비하지 않습니다.
Dialogue: 0,0:05:02.77,0:05:07.48,Default,,0000,0000,0000,,예를 들면 아럽이라는\N성공한 건설 회사가 있는데
Dialogue: 0,0:05:07.48,0:05:11.99,Default,,0000,0000,0000,,베이징 올림픽에 승마 센터를 \N건설하는 공사를 수주했습니다.
Dialogue: 0,0:05:12.00,0:05:13.83,Default,,0000,0000,0000,,그리고 이 건물에서는
Dialogue: 0,0:05:13.83,0:05:19.12,Default,,0000,0000,0000,,정말 성난 순혈종 경주마 \N2,500마리를 수용해야 했습니다.
Dialogue: 0,0:05:19.12,0:05:21.21,Default,,0000,0000,0000,,장거리 비행을 거쳐와서
Dialogue: 0,0:05:21.21,0:05:24.69,Default,,0000,0000,0000,,시차에 시달리고\N기분이 좋지 않은 상태였죠.
Dialogue: 0,0:05:24.69,0:05:28.10,Default,,0000,0000,0000,,그리곤 건축에서 문제와 맞닥뜨렸는데
Dialogue: 0,0:05:28.10,0:05:31.78,Default,,0000,0000,0000,,분뇨를 얼마나 처리해야 할지\N몰랐던 겁니다.
Dialogue: 0,0:05:32.54,0:05:36.71,Default,,0000,0000,0000,,이건 건축학과에서\N배울수 없는 건데 (웃음)
Dialogue: 0,0:05:36.71,0:05:40.39,Default,,0000,0000,0000,,이런 것은 잘못되길 \N원치않는 일일겁니다.
Dialogue: 0,0:05:40.39,0:05:43.85,Default,,0000,0000,0000,,그래서 몇달동안\N수의사와 만나 연구하고
Dialogue: 0,0:05:43.85,0:05:45.65,Default,,0000,0000,0000,,표를 계산할 수도 있었지만
Dialogue: 0,0:05:45.65,0:05:48.80,Default,,0000,0000,0000,,대신에 도움을 찾았고
Dialogue: 0,0:05:48.80,0:05:53.28,Default,,0000,0000,0000,,뉴욕의 경마 클럽을\N설계했던 사람을 만났습니다.
Dialogue: 0,0:05:53.28,0:05:57.40,Default,,0000,0000,0000,,문제는 하루도 안 돼서 해결됐습니다.
Dialogue: 0,0:05:57.40,0:06:00.19,Default,,0000,0000,0000,,아럽은 협동적인 문화가
Dialogue: 0,0:06:00.19,0:06:02.96,Default,,0000,0000,0000,,성공의 핵심이라고 믿었습니다.
Dialogue: 0,0:06:03.28,0:06:07.40,Default,,0000,0000,0000,,협동심만으론 정말 부실하게 들리지만
Dialogue: 0,0:06:07.40,0:06:11.50,Default,,0000,0000,0000,,성공적인 팀의 절대적인 핵심입니다.
Dialogue: 0,0:06:11.50,0:06:16.71,Default,,0000,0000,0000,,그리고 각자 자신의 능력을\N빈번히 뛰어넘게 합니다.
Dialogue: 0,0:06:17.12,0:06:20.32,Default,,0000,0000,0000,,협동심은 내가 전부 배울 필요 없이
Dialogue: 0,0:06:20.32,0:06:25.60,Default,,0000,0000,0000,,도움을 주고받는데 익숙한 사람들과\N일하면 된다는 것입니다.
Dialogue: 0,0:06:25.60,0:06:31.36,Default,,0000,0000,0000,,독일 기업 SAP에서는 어떤 질문에도\N17분 안에 대답하는지 봅니다.
Dialogue: 0,0:06:32.13,0:06:35.13,Default,,0000,0000,0000,,당시엔 제가 일했던\N첨단기술 회사 중에서
Dialogue: 0,0:06:35.13,0:06:40.57,Default,,0000,0000,0000,,이것이 기술적인 사안이라고 보는 \N기업은 하나도 없었습니다.
Dialogue: 0,0:06:40.57,0:06:45.04,Default,,0000,0000,0000,,왜냐하면 협동심은 사람들이\N서로 알아가도록 이끌기 때문이었죠.
Dialogue: 0,0:06:45.77,0:06:50.78,Default,,0000,0000,0000,,들으면 명백한 것 같습니다.\N우리도 저절로 그렇게 되리라 생각했죠.
Dialogue: 0,0:06:50.78,0:06:52.41,Default,,0000,0000,0000,,하지만 아니었습니다.
Dialogue: 0,0:06:52.41,0:06:55.70,Default,,0000,0000,0000,,제가 첫 소프트웨어 회사를 운영할 때
Dialogue: 0,0:06:55.70,0:06:57.74,Default,,0000,0000,0000,,문제가 있음을 깨달았습니다.
Dialogue: 0,0:06:57.74,0:07:01.52,Default,,0000,0000,0000,,많은 마찰이 있었지만\N그렇다고 달리 문제도 없었죠.
Dialogue: 0,0:07:01.52,0:07:06.40,Default,,0000,0000,0000,,그리곤 서서히 깨달은 것이\N제가 고용한 기발하고 창의적인 사람들이
Dialogue: 0,0:07:06.40,0:07:08.36,Default,,0000,0000,0000,,사실 서로를 몰랐던 겁니다.
Dialogue: 0,0:07:08.36,0:07:12.24,Default,,0000,0000,0000,,그들은 자신의 일에 너무 집중해서
Dialogue: 0,0:07:12.24,0:07:15.97,Default,,0000,0000,0000,,심지어 바로 옆에\N누가 있는지도 몰랐습니다.
Dialogue: 0,0:07:15.97,0:07:18.54,Default,,0000,0000,0000,,오직 그럴 때 제가 나서서\N일은 그만하고
Dialogue: 0,0:07:18.54,0:07:21.12,Default,,0000,0000,0000,,서로 알아가는데 시간을\N쓰자고 합니다.
Dialogue: 0,0:07:21.12,0:07:24.22,Default,,0000,0000,0000,,진짜 추진력을 얻기 위해서요.
Dialogue: 0,0:07:24.81,0:07:27.41,Default,,0000,0000,0000,,그건 20년 전 얘기고 이젠\N제가 방문하는 회사들은
Dialogue: 0,0:07:27.41,0:07:30.31,Default,,0000,0000,0000,,책상에서 커피를 치우고
Dialogue: 0,0:07:30.31,0:07:36.16,Default,,0000,0000,0000,,사람들이 커피 자판기 옆에서\N어울리면서 서로 대화하게 합니다.
Dialogue: 0,0:07:36.16,0:07:38.65,Default,,0000,0000,0000,,스웨덴에선 이렇게도 말합니다.
Dialogue: 0,0:07:38.65,0:07:42.01,Default,,0000,0000,0000,,피카라고 해서\N커피 시간보다 더 큰 의미로
Dialogue: 0,0:07:42.01,0:07:45.61,Default,,0000,0000,0000,,공동의 회복이라는 뜻입니다.
Dialogue: 0,0:07:45.61,0:07:48.72,Default,,0000,0000,0000,,미국 메인 주에 있는 회사 아이덱스에는
Dialogue: 0,0:07:48.72,0:07:51.52,Default,,0000,0000,0000,,구내에 채소 텃밭을 만들어서
Dialogue: 0,0:07:51.52,0:07:53.77,Default,,0000,0000,0000,,서로 다른 부서의 사람들이
Dialogue: 0,0:07:53.77,0:07:58.64,Default,,0000,0000,0000,,같이 텃밭을 일구면서\N사업의 큰 방향을 알게 됩니다.
Dialogue: 0,0:07:58.64,0:08:00.99,Default,,0000,0000,0000,,그 사람들 다 미쳤습니까?
Dialogue: 0,0:08:00.99,0:08:04.54,Default,,0000,0000,0000,,정반대로 그들은 상황이 \N어려워질 때가 오면,
Dialogue: 0,0:08:04.54,0:08:06.58,Default,,0000,0000,0000,,언제나 어려워질 것이고
Dialogue: 0,0:08:06.58,0:08:09.30,Default,,0000,0000,0000,,진짜 문제를 찾아 돌파구를 만들려면
Dialogue: 0,0:08:09.30,0:08:11.97,Default,,0000,0000,0000,,그들이 필요한 건 사람들의 지원과
Dialogue: 0,0:08:11.97,0:08:15.20,Default,,0000,0000,0000,,도움을 청할 사람이란 것을 깨달았어요.
Dialogue: 0,0:08:15.20,0:08:19.94,Default,,0000,0000,0000,,회사는 생각을 못 합니다.\N사람들만이 합니다.
Dialogue: 0,0:08:19.94,0:08:22.54,Default,,0000,0000,0000,,그리고 사람들을 움직이는 건
Dialogue: 0,0:08:22.54,0:08:27.03,Default,,0000,0000,0000,,서로 같이 발전시킨\N유대감, 의리, 믿음이에요.
Dialogue: 0,0:08:27.57,0:08:31.26,Default,,0000,0000,0000,,중요한 것은 벽돌 하나만이 아니라
Dialogue: 0,0:08:31.26,0:08:33.55,Default,,0000,0000,0000,,서로를 잇는 회반죽이에요.
Dialogue: 0,0:08:34.30,0:08:36.27,Default,,0000,0000,0000,,이것을 같이 모아보면
Dialogue: 0,0:08:36.27,0:08:39.43,Default,,0000,0000,0000,,사회적 자본이라는 것을 얻게 되는데
Dialogue: 0,0:08:39.43,0:08:44.15,Default,,0000,0000,0000,,사회적 자본은 믿음을 쌓아주는\N신뢰와 상호 의존이에요.
Dialogue: 0,0:08:44.15,0:08:48.47,Default,,0000,0000,0000,,이건 공동체를 연구하는\N사회학자들이 쓰는 표현인데
Dialogue: 0,0:08:48.47,0:08:52.74,Default,,0000,0000,0000,,스트레스를 받는 상황에도\N잘 견딘다고 밝혀졌습니다.
Dialogue: 0,0:08:53.41,0:08:57.96,Default,,0000,0000,0000,,사회적 자본은 회사에 추진력을 주고
Dialogue: 0,0:08:57.96,0:09:03.22,Default,,0000,0000,0000,,사회적 자본이 회사를\N굳건하게 만들어줍니다.
Dialogue: 0,0:09:03.73,0:09:06.37,Default,,0000,0000,0000,,현실적으로 무슨 의미일까요?
Dialogue: 0,0:09:06.37,0:09:10.76,Default,,0000,0000,0000,,시간이 전부라는 뜻입니다.
Dialogue: 0,0:09:10.76,0:09:15.43,Default,,0000,0000,0000,,왜냐면 사회적 자본은\N시간과 결합하니까요.
Dialogue: 0,0:09:15.43,0:09:20.53,Default,,0000,0000,0000,,오랫동안 같이 일하면서 믿음을 \N발전시킬 시간을 충분히 가진 팀은
Dialogue: 0,0:09:20.53,0:09:26.04,Default,,0000,0000,0000,,그만큼 성장해서 솔직함과 \N열린 마음을 가지게 됩니다.
Dialogue: 0,0:09:26.46,0:09:29.92,Default,,0000,0000,0000,,또한 시간은 가치를 만듭니다.
Dialogue: 0,0:09:30.62,0:09:32.88,Default,,0000,0000,0000,,알렉스 펜틀랜드가 어떤 회사에
Dialogue: 0,0:09:32.88,0:09:35.59,Default,,0000,0000,0000,,사람들이 서로 얘기할 수 있도록
Dialogue: 0,0:09:35.59,0:09:39.50,Default,,0000,0000,0000,,커피 휴식시간을 동시에 \N할 것을 제안한 뒤로
Dialogue: 0,0:09:39.50,0:09:42.98,Default,,0000,0000,0000,,이익은 15만 달러 증가했고
Dialogue: 0,0:09:42.98,0:09:46.83,Default,,0000,0000,0000,,직원 만족도는 10% 증가했습니다.
Dialogue: 0,0:09:46.83,0:09:49.93,Default,,0000,0000,0000,,사회적 자본에 부작용은 없습니다.
Dialogue: 0,0:09:49.93,0:09:53.96,Default,,0000,0000,0000,,어떻게 쓰든지 간에요.
Dialogue: 0,0:09:53.96,0:10:00.02,Default,,0000,0000,0000,,이건 게으름뱅이를 위한 특허도 아니고\N주위에 묻어가라는 얘기가 아닙니다.
Dialogue: 0,0:10:00.02,0:10:02.79,Default,,0000,0000,0000,,왜냐하면 이렇게 일하는 사람들은
Dialogue: 0,0:10:02.79,0:10:08.46,Default,,0000,0000,0000,,즉흥적이고 서두르며 고집스럽게\N자기만의 생각을 하는데
Dialogue: 0,0:10:08.46,0:10:12.31,Default,,0000,0000,0000,,그들은 그렇게 조직에 \N도움을 주는 겁니다.
Dialogue: 0,0:10:12.31,0:10:17.98,Default,,0000,0000,0000,,솔직함을 드러낼 수 있기 때문에\N의견충돌이 자주 생기는 겁니다.
Dialogue: 0,0:10:18.28,0:10:23.47,Default,,0000,0000,0000,,그리고 그러면서 좋은 생각이\N위대한 생각으로 바뀝니다.
Dialogue: 0,0:10:23.47,0:10:26.57,Default,,0000,0000,0000,,어떤 생각도 처음부터 \N온전하지 않기 때문에
Dialogue: 0,0:10:26.57,0:10:29.90,Default,,0000,0000,0000,,처음엔 조금 미숙하게 생겨나서
Dialogue: 0,0:10:29.90,0:10:34.49,Default,,0000,0000,0000,,너저분하고 헷갈리지만\N가능성으로 가득차 있습니다.
Dialogue: 0,0:10:34.49,0:10:40.61,Default,,0000,0000,0000,,그건 아낌없는 참여와\N믿음과 도전을 통해서만
Dialogue: 0,0:10:40.61,0:10:43.89,Default,,0000,0000,0000,,가능성을 현실로 만들어 냅니다.
Dialogue: 0,0:10:43.89,0:10:47.96,Default,,0000,0000,0000,,그것을 사회적 자본이 \N가능하게 해줍니다.
Dialogue: 0,0:10:49.46,0:10:56.20,Default,,0000,0000,0000,,우리는 그다지 재능이나 창의력을\N이렇게 말하는데 익숙하지 않습니다.
Dialogue: 0,0:10:56.20,0:10:59.93,Default,,0000,0000,0000,,우리는 스타에 대해서만 얘기했죠.
Dialogue: 0,0:11:00.26,0:11:04.37,Default,,0000,0000,0000,,저는 궁금해졌습니다.\N만약 우리가 이렇게 일한다면
Dialogue: 0,0:11:04.37,0:11:06.60,Default,,0000,0000,0000,,스타는 이제 더 없는건가?
Dialogue: 0,0:11:07.44,0:11:09.80,Default,,0000,0000,0000,,그래서 제가 런던에 있는
Dialogue: 0,0:11:09.80,0:11:13.66,Default,,0000,0000,0000,,왕립연극학교의 오디션에 참석했을 때
Dialogue: 0,0:11:13.66,0:11:16.89,Default,,0000,0000,0000,,정말 놀라운 것을 봤습니다.
Dialogue: 0,0:11:16.89,0:11:21.79,Default,,0000,0000,0000,,선생님이 학생 하나의\N화려함에 주목하지 않고
Dialogue: 0,0:11:21.79,0:11:26.48,Default,,0000,0000,0000,,학생 사이에서 일어나는 일에\N주목한 것입니다.
Dialogue: 0,0:11:26.48,0:11:30.59,Default,,0000,0000,0000,,거기서 드라마가 생기니까요.
Dialogue: 0,0:11:30.59,0:11:32.88,Default,,0000,0000,0000,,그리고 제가 인기 음반을 만든\N제작자를 만났을 때
Dialogue: 0,0:11:32.88,0:11:36.10,Default,,0000,0000,0000,,그들은 "그럼요 음악엔\N많은 슈퍼스타가 있습니다.
Dialogue: 0,0:11:36.10,0:11:39.22,Default,,0000,0000,0000,,단지 그들은 오래 가질 않죠.
Dialogue: 0,0:11:39.22,0:11:43.22,Default,,0000,0000,0000,,장기적으로 음악하려는 사람들이\N멋진 동료가 됩니다.
Dialogue: 0,0:11:43.22,0:11:45.71,Default,,0000,0000,0000,,다른 이에게서 최고를 \N이끌어 내는 사람이
Dialogue: 0,0:11:45.71,0:11:49.69,Default,,0000,0000,0000,,자신에게도 최고를 발견하니까요." \N라고 말합니다.
Dialogue: 0,0:11:49.69,0:11:54.18,Default,,0000,0000,0000,,제가 독창적이고 창의적이기로 \N이름난 회사를 방문했을 때
Dialogue: 0,0:11:54.18,0:11:57.11,Default,,0000,0000,0000,,거기선 모두가 중요하게 여겨져서
Dialogue: 0,0:11:57.11,0:12:01.44,Default,,0000,0000,0000,,슈퍼스타 같은 건 볼 수도 없었습니다.
Dialogue: 0,0:12:01.44,0:12:04.33,Default,,0000,0000,0000,,저의 경력에 비추어 봤을 때
Dialogue: 0,0:12:04.33,0:12:08.25,Default,,0000,0000,0000,,제가 영광스럽게도 같이 일하게 된\N비상한 사람들을 봤을 때
Dialogue: 0,0:12:08.25,0:12:13.80,Default,,0000,0000,0000,,우리가 서로에게 줄 수 있는 것이\N얼마나 많을 지 깨달았습니다.
Dialogue: 0,0:12:13.80,0:12:18.50,Default,,0000,0000,0000,,우리가 슈퍼닭이 되려\N하지만 않는다면요.
Dialogue: 0,0:12:18.50,0:12:24.97,Default,,0000,0000,0000,,(웃음) (박수)
Dialogue: 0,0:12:24.97,0:12:31.35,Default,,0000,0000,0000,,사회가 어떻게 작동하는지\N진정 깨닫게 되면
Dialogue: 0,0:12:31.35,0:12:34.44,Default,,0000,0000,0000,,많은 것들이 바뀔 겁니다.
Dialogue: 0,0:12:34.44,0:12:38.53,Default,,0000,0000,0000,,실력 경쟁을 수단삼아 경영하면\N직원들이 빈번히
Dialogue: 0,0:12:38.53,0:12:40.99,Default,,0000,0000,0000,,서로를 구덩이로 밀어넣게 만듭니다.
Dialogue: 0,0:12:40.99,0:12:45.50,Default,,0000,0000,0000,,이제 경쟁은 사회적 자본으로\N대체되어야 합니다.
Dialogue: 0,0:12:46.36,0:12:49.48,Default,,0000,0000,0000,,수십년동안 우리는 돈으로\N사람을 움직이려 했습니다.
Dialogue: 0,0:12:49.48,0:12:53.47,Default,,0000,0000,0000,,방대한 연구가 돈이 \N유대감을 좀 먹는다는
Dialogue: 0,0:12:53.47,0:12:56.19,Default,,0000,0000,0000,,사실을 나타내는데도 불구하고요.
Dialogue: 0,0:12:56.85,0:13:02.19,Default,,0000,0000,0000,,이제 우리는 사람들이\N서로를 격려해야 합니다.
Dialogue: 0,0:13:02.65,0:13:07.57,Default,,0000,0000,0000,,여태껏 우리는 영웅적인 리더가 나타나\N혼자서 복잡한 문제를
Dialogue: 0,0:13:07.57,0:13:10.73,Default,,0000,0000,0000,,풀어주리라 기대해왔습니다.
Dialogue: 0,0:13:10.73,0:13:14.28,Default,,0000,0000,0000,,이제 우리는 리더십을 다시 정의해서
Dialogue: 0,0:13:14.28,0:13:18.34,Default,,0000,0000,0000,,모두가 그들의 가장 대담한 생각을
Dialogue: 0,0:13:18.34,0:13:24.30,Default,,0000,0000,0000,,나눌 수 있는 판을 만드는\N능력으로 불러야 합니다.
Dialogue: 0,0:13:24.30,0:13:27.82,Default,,0000,0000,0000,,우리는 이게 효과가 있다는 걸 압니다.
Dialogue: 0,0:13:28.21,0:13:32.50,Default,,0000,0000,0000,,몬트리올 의정서에서\N염화불화탄소(CFC)를 오존층에
Dialogue: 0,0:13:32.50,0:13:36.85,Default,,0000,0000,0000,,구멍을 내는 원인으로 연루시켜\N규제하도록 협약할 때
Dialogue: 0,0:13:36.85,0:13:39.34,Default,,0000,0000,0000,,위기감이 엄청났습니다.
Dialogue: 0,0:13:39.34,0:13:41.50,Default,,0000,0000,0000,,CFC는 어디든 있었습니다.
Dialogue: 0,0:13:41.50,0:13:44.78,Default,,0000,0000,0000,,대체재를 찾을 수 있을지\N아무도 몰랐습니다.
Dialogue: 0,0:13:45.36,0:13:50.67,Default,,0000,0000,0000,,하지만 오직 한 팀이\N세 원칙을 가지고 도전을 했습니다.
Dialogue: 0,0:13:51.29,0:13:54.65,Default,,0000,0000,0000,,첫째, 팀장 프랭크 마슬란이 말하길
Dialogue: 0,0:13:54.65,0:13:57.98,Default,,0000,0000,0000,,팀에 스타는 없을 것이라고 했습니다.
Dialogue: 0,0:13:57.98,0:14:00.26,Default,,0000,0000,0000,,모두가 필요하다고요.
Dialogue: 0,0:14:00.26,0:14:02.98,Default,,0000,0000,0000,,모두의 관점이 의미있다고요.
Dialogue: 0,0:14:03.48,0:14:07.71,Default,,0000,0000,0000,,둘째, 한 가지 기준에서 작업할 것이다.
Dialogue: 0,0:14:07.71,0:14:10.31,Default,,0000,0000,0000,,상상할 수 있는 최선에서.
Dialogue: 0,0:14:10.31,0:14:13.63,Default,,0000,0000,0000,,셋째로 그는 상관인\N제프 터도프에게 말했습니다.
Dialogue: 0,0:14:13.63,0:14:15.60,Default,,0000,0000,0000,,간섭하지 말라고요.
Dialogue: 0,0:14:15.60,0:14:18.86,Default,,0000,0000,0000,,이 권력이 팀을 망칠 것을\N알았기 때문이죠.
Dialogue: 0,0:14:18.86,0:14:21.69,Default,,0000,0000,0000,,터도프가 아무것도\N하지 않은 건 아닙니다.
Dialogue: 0,0:14:21.69,0:14:23.43,Default,,0000,0000,0000,,그가 팀을 변호하고
Dialogue: 0,0:14:23.43,0:14:27.46,Default,,0000,0000,0000,,그들이 원칙을 따르도록\N감시하고 지켰습니다.
Dialogue: 0,0:14:28.41,0:14:30.22,Default,,0000,0000,0000,,그게 먹혔습니다.
Dialogue: 0,0:14:30.22,0:14:34.26,Default,,0000,0000,0000,,이 난제를 풀어보려던\N모든 기업을 제치고
Dialogue: 0,0:14:34.26,0:14:37.49,Default,,0000,0000,0000,,이 팀이 처음으로 풀었습니다.
Dialogue: 0,0:14:37.49,0:14:40.34,Default,,0000,0000,0000,,오늘날까지 몬트리올 의정서는
Dialogue: 0,0:14:40.34,0:14:47.99,Default,,0000,0000,0000,,가장 성공적으로 제정된\N국제 환경 협약이 되었습니다.
Dialogue: 0,0:14:49.40,0:14:51.94,Default,,0000,0000,0000,,그것은 큰 도박이었고
Dialogue: 0,0:14:51.94,0:14:54.68,Default,,0000,0000,0000,,지금도 많은 도박이 있습니다.
Dialogue: 0,0:14:54.68,0:14:57.18,Default,,0000,0000,0000,,우리는 문제를 풀 수 없을 겁니다.\N
Dialogue: 0,0:14:57.18,0:15:01.82,Default,,0000,0000,0000,,만약 전부 다 해결해 줄 \N슈퍼맨이나 슈퍼우먼만 기다리면요.
Dialogue: 0,0:15:01.82,0:15:05.31,Default,,0000,0000,0000,,이제 우리는 모두가 필요합니다.
Dialogue: 0,0:15:05.31,0:15:11.54,Default,,0000,0000,0000,,우리 모두가 가치있다고\N인정할 때 비로소
Dialogue: 0,0:15:11.54,0:15:18.59,Default,,0000,0000,0000,,우리의 에너지와 상상력을 \N해방시키고 추진력을 얻어서
Dialogue: 0,0:15:18.59,0:15:23.36,Default,,0000,0000,0000,,최고의 혜안을 만들 것입니다.
Dialogue: 0,0:15:23.36,0:15:25.11,Default,,0000,0000,0000,,감사합니다.
Dialogue: 0,0:15:25.11,0:15:30.10,Default,,0000,0000,0000,,(박수)