WEBVTT

00:00:00.717 --> 00:00:04.014
Un biologo evoluzionista
della Purdue University,

00:00:04.014 --> 00:00:07.520
William Muir, fece uno studio
sui polli.

00:00:07.520 --> 00:00:09.249
Muir si interessava
di produttività,

00:00:09.249 --> 00:00:11.539
una cosa che penso
riguardi tutti noi,

00:00:11.539 --> 00:00:14.827
ma che nei polli è facile da misurare
perché basta contare le uova.

00:00:14.827 --> 00:00:16.527
(Risate)

00:00:16.527 --> 00:00:19.944
Voleva sapere come rendere
i suoi polli più produttivi,

00:00:19.944 --> 00:00:22.870
così escogitò un bell'esperimento.

00:00:22.870 --> 00:00:27.328
I polli vivono in gruppi, quindi
ne selezionò una colonia media

00:00:27.328 --> 00:00:30.718
e la lasciò crescere
per sei generazioni.

00:00:30.718 --> 00:00:32.807
A questo punto, creò un secondo gruppo

00:00:32.807 --> 00:00:35.315
composto dagli individui
più produttivi,

00:00:35.315 --> 00:00:38.270
che chiameremo superpolli.

00:00:38.270 --> 00:00:40.377
Questi furono riuniti in una
super colonia,

00:00:40.377 --> 00:00:45.405
selezionando da ogni generazione
soltanto gli individui più produttivi.

NOTE Paragraph

00:00:45.415 --> 00:00:47.969
Dopo sei generazioni,

00:00:47.969 --> 00:00:49.717
indovinate cosa scoprì?

00:00:49.717 --> 00:00:53.548
I polli del primo gruppo, quello medio,
se la passavano benissimo.

00:00:53.548 --> 00:00:56.064
Erano tutti belli grassottelli
e ben piumati

00:00:56.064 --> 00:00:58.702
e la produzione di uova
era aumentata notevolmente.

00:00:58.702 --> 00:01:01.419
E il secondo?

00:01:01.419 --> 00:01:04.253
Tutti morti, eccetto tre superstiti

00:01:04.253 --> 00:01:06.413
che avevano beccato a morte
tutti gli altri.

00:01:06.413 --> 00:01:08.010
(Risate)

00:01:08.010 --> 00:01:13.501
Gli individui più produttivi
avevano raggiunto il successo

00:01:13.501 --> 00:01:18.824
solo eliminando
la produttività degli altri.

NOTE Paragraph

00:01:18.830 --> 00:01:22.525
Sono andata in giro per il mondo
a raccontare questa storia

00:01:22.525 --> 00:01:24.777
in aziende e imprese
di ogni genere

00:01:24.777 --> 00:01:27.353
e chi ascolta vede il nesso
quasi immediatamente,

00:01:27.353 --> 00:01:29.659
si alzano e vengono a dirmi
cose tipo:

00:01:29.659 --> 00:01:32.750
"Ehi quel gruppo di superpolli
è proprio come la mia azienda."

00:01:32.750 --> 00:01:34.715
(Risate)

00:01:34.715 --> 00:01:38.226
Oppure: "Il mio Paese."

00:01:38.226 --> 00:01:41.168
O ancora: "La mia vita."

NOTE Paragraph

00:01:41.168 --> 00:01:44.732
Da una vita mi sento dire che per andare
avanti si deve essere competitivi:

00:01:44.732 --> 00:01:48.754
frequentare le scuole giuste,
trovare il lavoro giusto, arrivare in cima

00:01:48.754 --> 00:01:52.492
ma in verità non l'ho mai trovata
una cosa troppo stimolante.

00:01:52.492 --> 00:01:57.275
Ho cominciato a gestire imprese
per il piacere dell'inventiva

00:01:57.275 --> 00:02:00.595
e perché lavorare fianco a fianco
con persone brillanti e creative

00:02:00.595 --> 00:02:02.755
è gratificante di per sé.

00:02:02.755 --> 00:02:08.397
Non mi hanno mai motivata molto
neanche le gerarchie e i superpolli

00:02:08.397 --> 00:02:11.276
o le superstar, per quanto ne so.

00:02:11.276 --> 00:02:13.220
Ma in questi ultimi 50 anni,

00:02:13.220 --> 00:02:17.452
abbiamo gestito la maggior parte
delle imprese e alcune società

00:02:17.452 --> 00:02:19.970
ispirandoci al modello
dei superpolli.

00:02:19.970 --> 00:02:23.582
Pensavamo che il successo si ottenesse
selezionando delle superstar,

00:02:23.582 --> 00:02:27.731
scegliendo gli uomini più intelligenti,
più raramente donne,

00:02:27.731 --> 00:02:31.430
e fornendo loro tutte le risorse
e tutto il potere possibili.

00:02:31.430 --> 00:02:35.493
Il risultato è stato esattamente lo stesso
dell'esperimento di William Muir:

00:02:35.493 --> 00:02:40.462
aggressività, malfunzionamento
e sprechi.

00:02:40.462 --> 00:02:44.572
Se per l'individuo più produttivo,
l'unico modo di avere successo

00:02:44.572 --> 00:02:47.753
consiste nel sopprimere
la capacità produttiva altrui,

00:02:47.753 --> 00:02:51.236
vuol dire che urge assolutamente
trovare metodi di lavoro migliori

00:02:51.236 --> 00:02:54.510
e un sistema di vita
più gratificante.

00:02:54.510 --> 00:02:58.921
(Applausi)

NOTE Paragraph

00:02:58.921 --> 00:03:02.915
Cos'è, dunque, 
che rende alcuni gruppi

00:03:02.915 --> 00:03:06.710
evidentemente più efficaci
e produttivi di altri?

00:03:06.710 --> 00:03:09.974
Questa domanda se l'è posta
un gruppo di ricercatori del MIT.

00:03:09.974 --> 00:03:12.370
Dopo aver reclutato
centinaia di volontari,

00:03:12.370 --> 00:03:15.894
li hanno divisi in gruppi e assegnato loro
problemi di difficile soluzione.

00:03:15.894 --> 00:03:18.625
Com'era prevedibile,
alcuni gruppi

00:03:18.625 --> 00:03:21.931
sono stati molto più bravi di altri

00:03:21.931 --> 00:03:25.461
ma, significativamente,
i migliori non si sono dimostrati

00:03:25.461 --> 00:03:28.108
quelli che contenevano
uno o due individui

00:03:28.108 --> 00:03:31.149
dal Q.I. eccezionale.

00:03:31.149 --> 00:03:34.748
E nemmeno i gruppi
con il Q.I.

00:03:34.748 --> 00:03:37.117
complessivamente più elevato.

00:03:37.117 --> 00:03:42.991
Le squadre migliori avevano,
invece, tre caratteristiche.

00:03:42.991 --> 00:03:48.633
Innanzitutto, avevano un elevato grado
di sensibilità sociale reciproca,


00:03:48.633 --> 00:03:51.752
un indice che viene misurato
con il Test di Lettura dello Sguardo,

00:03:51.752 --> 00:03:54.717
ritenuto in genere un test
di valutazione del grado di empatia.

00:03:54.717 --> 00:03:56.914
I gruppi con un punteggio elevato
a questo test

00:03:56.914 --> 00:03:58.864
sono risultati migliori.

00:03:58.864 --> 00:04:03.972
In secondo luogo, nei gruppi migliori
tutti avevano lo stesso tempo
per parlare,

00:04:03.972 --> 00:04:06.317
in modo che non ci fosse
una voce dominante,

00:04:06.317 --> 00:04:09.103
ma neanche partecipanti passivi.

00:04:09.103 --> 00:04:11.820
E infine, i gruppi più bravi

00:04:11.820 --> 00:04:14.165
erano quelli
dove c'erano più donne.

00:04:14.165 --> 00:04:16.162
(Applausi)

00:04:16.162 --> 00:04:20.437
Sarà perché le donne
di solito totalizzano punteggi più elevati

00:04:20.437 --> 00:04:22.310
al Test di Lettura dello Sguardo,

00:04:22.310 --> 00:04:25.037
finendo per raddoppiare
il quoziente di empatia?

00:04:25.037 --> 00:04:27.795
O perché apportano
di una prospettiva diversificata?

00:04:27.795 --> 00:04:31.951
Non si sa con precisione, ma la cosa
più rilevante di questo esperimento

00:04:31.951 --> 00:04:36.380
oltre a ciò che sappiamo, e cioè
che alcuni gruppi sono migliori di altri,

00:04:36.380 --> 00:04:38.731
è la dimostrazione
che l'elemento chiave

00:04:38.731 --> 00:04:43.538
è costituito dalla loro
connessione sociale reciproca.

NOTE Paragraph

00:04:43.543 --> 00:04:46.375
Come funziona tutto ciò
nel mondo reale?

00:04:46.375 --> 00:04:51.716
Le interazioni tra individui
sono davvero importanti

00:04:51.716 --> 00:04:55.524
perché in gruppi di individui 
molto sensibili e in sintonia tra loro,

00:04:55.524 --> 00:04:58.780
le idee circolano e si sviluppano meglio.

00:04:58.780 --> 00:05:02.768
Gli individui non si bloccano. 
Non sprecano energie in vicoli ciechi.

NOTE Paragraph

00:05:02.768 --> 00:05:07.482
Un esempio per tutti è Arup, una delle
maggiori aziende di progettazione,

00:05:07.482 --> 00:05:10.134
incaricata di costruire
il centro equestre

00:05:10.134 --> 00:05:12.000
per le Olimpiadi di Pechino.

00:05:12.000 --> 00:05:13.826
Questo edificio doveva accogliere

00:05:13.826 --> 00:05:19.120
2.500 cavalli purosangue,
nervosissimi perché provenienti

00:05:19.120 --> 00:05:21.209
da voli lunghi e sfibranti 
e quindi

00:05:21.209 --> 00:05:24.692
stressati dai fusi orari, e certamente
non in forma smagliante.

00:05:24.692 --> 00:05:28.104
Il problema che il progettista
si trovava ad affrontare

00:05:28.104 --> 00:05:31.780
era calcolare la mole di rifiuti
da smaltire.

00:05:32.540 --> 00:05:37.184
Queste sono cose che non ti insegnano
all'università, -- (Risate) --

00:05:37.184 --> 00:05:40.388
cose che di sicuro
vuoi evitare di sbagliare,

00:05:40.388 --> 00:05:43.853
che possono significare mesi passati
tra ricerche, consulenze veterinarie

00:05:43.853 --> 00:05:45.654
e modifiche dei fogli di calcolo.

00:05:45.654 --> 00:05:48.799
Lui, invece, decise di chiedere aiuto.

00:05:48.799 --> 00:05:53.285
Trovò qualcuno che aveva progettato
il Jockey Club di New York

00:05:53.285 --> 00:05:57.404
e il problema fu risolto
in meno di una giornata.

00:05:57.404 --> 00:06:00.191
Alla Arup, la cultura della collaborazione

00:06:00.191 --> 00:06:02.959
viene considerata fondamentale
per il successo.

NOTE Paragraph

00:06:03.279 --> 00:06:07.400
Il concetto di cooperazione
potrà anche sembrare sbiadito,

00:06:07.400 --> 00:06:11.498
ma per una squadra di successo
rappresenta un punto cardinale

00:06:11.498 --> 00:06:16.707
che supera invariabilmente
l'intelligenza individuale.

00:06:17.117 --> 00:06:20.322
Collaborazione significa 
che io non sono tenuto a sapere tutto,

00:06:20.322 --> 00:06:25.600
è sufficiente che lavori tra persone
capaci di dare e ricevere aiuto.

00:06:25.600 --> 00:06:31.361
Alla SAP, stimano che a ogni domanda
si possa rispondere in 17 minuti.

00:06:32.131 --> 00:06:35.126
Ma nessuna delle azienda high-tech
in cui ho lavorato

00:06:35.126 --> 00:06:40.571
penserebbe mai che si possa
trattare di un problema tecnologico,

00:06:40.571 --> 00:06:45.041
perché la collaborazione nasce
da persone che si conoscono tra loro.

00:06:45.771 --> 00:06:50.782
Vi sembrerà fin troppo ovvio, è una cosa
che accade normalmente, penserete,

00:06:50.782 --> 00:06:52.410
ma non è così.

00:06:52.410 --> 00:06:55.704
Quando gestivo la mia prima
azienda di software,

00:06:55.704 --> 00:06:57.738
mi resi conto
che ci stavamo bloccando.

00:06:57.738 --> 00:07:01.523
C'erano molti attriti
e nient'altro,

00:07:01.523 --> 00:07:06.399
man mano, però, capii che tutte
le persone creative che avevo assunto

00:07:06.399 --> 00:07:08.364
non si conoscevano.

00:07:08.364 --> 00:07:12.241
Erano così concentrate
sul proprio lavoro individuale,

00:07:12.241 --> 00:07:15.970
che non sapevano neanche chi fosse
il loro vicino di scrivania.

00:07:15.970 --> 00:07:18.541
Solo dopo le mie insistenze
per smettere di lavorare

00:07:18.541 --> 00:07:21.125
e investire del tempo
per conoscerci,

00:07:21.125 --> 00:07:24.223
ci fu il vero slancio.

NOTE Paragraph

00:07:24.813 --> 00:07:27.409
Questo accadeva 20 anni fa
mentre oggi visito aziende

00:07:27.409 --> 00:07:30.311
che vietano di portarsi il caffè
alla scrivania

00:07:30.311 --> 00:07:34.305
perché vogliono che i dipendenti
s'incontrino alle macchine del caffè

00:07:34.305 --> 00:07:36.139
e passino tempo a chiacchierare.

00:07:36.139 --> 00:07:38.647
In Svezia hanno perfino coniato
un termine apposito,

00:07:38.647 --> 00:07:42.007
fika, che ha un significato più ampio
della semplice pausa caffè.

00:07:42.007 --> 00:07:45.613
Vuol dire ristorazione collettiva.

00:07:45.613 --> 00:07:48.724
Alla Iddexx,
un'azienda del Maine,

00:07:48.724 --> 00:07:51.516
hanno creato degli orti nella sede
aziendale, per far sì

00:07:51.516 --> 00:07:53.768
che impiegati di settori diversi

00:07:53.768 --> 00:07:58.644
possano lavorare insieme e conoscere
l'azienda nella sua globalità.

00:07:58.644 --> 00:08:00.989
Pensate che siano impazziti?

00:08:00.989 --> 00:08:04.542
Al contrario! Hanno pensato che
quando il gioco si fa duro,

00:08:04.542 --> 00:08:06.585
cosa che accade quasi sempre

00:08:06.585 --> 00:08:09.301
quando si fa un lavoro
veramente innovativo e importante,

00:08:09.301 --> 00:08:11.972
gli impiegati hanno bisogno
di un sostegno sociale,

00:08:11.972 --> 00:08:15.199
devono sapere a chi rivolgersi
per chiedere aiuto.

00:08:15.199 --> 00:08:19.936
Le aziende non hanno idee,
le persone ce le hanno.

00:08:19.936 --> 00:08:22.536
E le persone sono motivate

00:08:22.536 --> 00:08:27.580
dai legami di lealtà e fiducia
reciproca che formano tra loro.

00:08:27.580 --> 00:08:31.260
La cosa più importante è la malta,

00:08:31.260 --> 00:08:34.319
non i mattoni.

NOTE Paragraph

00:08:34.319 --> 00:08:36.273
Nel suo insieme, tutto ciò


00:08:36.273 --> 00:08:39.431
si chiama comunemente
'capitale sociale', ovvero,

00:08:39.431 --> 00:08:44.980
quell'affidamento e quella interdipendenza
che edificano la fiducia.

00:08:44.980 --> 00:08:48.471
Il termine deriva dalla sociologia,
dallo studio di comunità

00:08:48.471 --> 00:08:53.409
che si dimostrano particolarmente
resistenti in situazioni di stress.

00:08:53.409 --> 00:08:57.960
Il capitale sociale è l'elemento
che dà impulso

00:08:57.960 --> 00:09:04.162
e che rafforza le aziende.

00:09:04.182 --> 00:09:06.842
Che cosa significa in termini pratici?

00:09:06.852 --> 00:09:10.759
Significa che il tempo è tutto

00:09:10.759 --> 00:09:15.426
perché il capitale sociale
aumenta con il tempo.

00:09:15.426 --> 00:09:20.534
I gruppi che lavorano insieme
più a lungo, diventano più bravi

00:09:20.534 --> 00:09:26.041
perché stabilire la fiducia necessaria
per rapporti franchi e aperti

00:09:26.461 --> 00:09:30.615
richiede tempo. 
Il tempo crea valore.

00:09:30.625 --> 00:09:32.878
Quando Alex Pentland
suggerì a un'azienda

00:09:32.878 --> 00:09:35.594
di sincronizzare le pause caffè

00:09:35.594 --> 00:09:39.495
per dare agli impiegati il tempo
di parlare tra loro,

00:09:39.495 --> 00:09:42.978
i profitti aumentarono
di 15 milioni di dollari

00:09:42.978 --> 00:09:46.832
e il grado di soddisfazione
dei dipendenti crebbe del 10%.

00:09:46.832 --> 00:09:49.933
Niente male come ritorno d'investimento
sul capitale sociale,

00:09:49.933 --> 00:09:53.960
che aumenta anche quando viene speso.

00:09:53.960 --> 00:10:00.022
Non si tratta di cameratismo
o di istituzionalizzazione dei perditempo:

00:10:00.022 --> 00:10:04.656
chi lavora in questo modo 
tende ad essere piuttosto incisivo,

00:10:04.656 --> 00:10:08.690
entusiasta, assolutamente determinato
a pensare con la propria testa,

00:10:08.690 --> 00:10:12.680
che è esattamente il tipo di contributo
che gli viene richiesto.

00:10:12.680 --> 00:10:18.259
I conflitti sono frequenti
ma innocui perché basati sulla sincerità.

00:10:18.259 --> 00:10:23.471
Accade così che delle buone idee
si trasformino in grandi idee,

00:10:23.471 --> 00:10:26.571
perché nessuna idea nasce
perfettamente definita.

00:10:26.571 --> 00:10:29.900
Emerge un po' alla volta,
come un bambino che nasce,

00:10:29.900 --> 00:10:34.489
un po' disordinata e confusa,
ma piena di possibilità.

00:10:34.489 --> 00:10:40.610
Ed è soltanto attraverso il contributo
generoso, la fiducia e la sfida

00:10:40.610 --> 00:10:43.892
che essa realizza il suo potenziale.

00:10:43.892 --> 00:10:47.955
Il capitale sociale sostiene proprio
questo tipo di processo.

NOTE Paragraph

00:10:49.455 --> 00:10:52.228
Noi non siamo abituati
a parlare di cose

00:10:52.228 --> 00:10:56.198
come il talento o la creatività
in questo modo.

00:10:56.198 --> 00:10:59.932
Di solito, parliamo di star.

00:11:00.262 --> 00:11:04.371
Perciò ho cominciato a chiedermi:
ma se iniziamo a lavorare così,

00:11:04.371 --> 00:11:06.595
vorrà dire che non ci saranno più star?

00:11:07.445 --> 00:11:09.805
Così, ho cominciato ad andare
alle audizioni

00:11:09.805 --> 00:11:13.661
all'Accademia di Arte Drammatica
a Londra.

00:11:13.661 --> 00:11:16.886
Quello a cui ho assistito lì
mi ha davvero stupita.

00:11:16.886 --> 00:11:21.786
Gli insegnanti, più che ricercare
individui particolarmente istrionici,

00:11:21.786 --> 00:11:26.476
erano interessati alle dinamiche
che si venivano a creare tra gli studenti,

00:11:26.476 --> 00:11:30.586
perché quello era l'elemento
veramente drammatico.

00:11:30.586 --> 00:11:32.875
Produttori di album di successo

00:11:32.875 --> 00:11:36.103
hanno affermato che:
"Certo, ci sono tante superstar

00:11:36.103 --> 00:11:39.220
nel mondo della musica.
Solo che non durano a lungo.

00:11:39.220 --> 00:11:43.220
Sono quelli bravi a collaborare
che hanno le carriere più lunghe,

00:11:43.220 --> 00:11:47.432
poiché permettendo agli altri
di tirar fuori il lato migliore,

00:11:47.432 --> 00:11:49.686
riescono a trovare
il meglio in se stessi."

00:11:49.686 --> 00:11:52.115
Sono andata a visitare alcune aziende,


00:11:52.115 --> 00:11:54.182
rinomate per genio e creatività,

00:11:54.182 --> 00:11:57.107
e non ho visto neanche una superstar

00:11:57.107 --> 00:12:00.655
perché tutti erano ugualmente importanti.

00:12:00.655 --> 00:12:04.328
Quando penso alla mia carriera,

00:12:04.328 --> 00:12:08.732
a tutte le persone straordinarie 
con cui ho avuto il privilegio di lavorare,

00:12:08.742 --> 00:12:13.796
mi rendo conto che potrebbe
esserci un maggiore scambio reciproco

00:12:13.796 --> 00:12:19.807
se solo la smettessimo
di cercare di essere dei superpolli.

00:12:19.815 --> 00:12:24.970
(Risate) (Applausi)

00:12:24.970 --> 00:12:31.346
Quando si comprende veramente
il significato del lavoro collettivo,

00:12:31.346 --> 00:12:34.443
è necessario cambiare molte cose.

00:12:34.443 --> 00:12:38.530
La gestione competitiva dei talenti
ha sistematicamente

00:12:38.530 --> 00:12:40.991
messo gli impiegati
l'uno contro laltro.

00:12:40.991 --> 00:12:46.345
È ora di sostituire la rivalità
tra individui con il capitale sociale.

00:12:46.355 --> 00:12:49.480
Per decenni, abbiamo cercato
di motivare le persone con il denaro

00:12:49.480 --> 00:12:52.360
nonostante gran parte delle ricerche
fatte dimostrasse

00:12:52.360 --> 00:12:56.841
che il denaro
mina le relazioni sociali.

00:12:56.851 --> 00:13:02.646
Ora come ora, è necessaria
la motivazione reciproca degli individui.

00:13:02.646 --> 00:13:07.570
Per anni abbiamo visto i leader
come eroi solipsisti, dando per scontato

00:13:07.570 --> 00:13:10.726
che risolvessero problemi complessi,
in totale autonomia.

00:13:10.726 --> 00:13:14.278
C'è bisogno di ridefinire
il concetto di leadership

00:13:14.278 --> 00:13:18.342
come il tipo di comportamento
che crea le condizioni necessarie

00:13:18.342 --> 00:13:24.300
affinché tutti gli individui insieme
riescano a pensare nel modo più audace.

NOTE Paragraph

00:13:24.300 --> 00:13:28.200
Funziona e lo sappiamo bene.

00:13:28.210 --> 00:13:32.505
Quando il Protocollo di Montreal
chiese la graduale eliminazione dei CFC,

00:13:32.505 --> 00:13:36.847
i clorofluorocarburi coinvolti
nel buco dell'ozono,

00:13:36.847 --> 00:13:39.312
i rischi erano enormi.

00:13:39.332 --> 00:13:42.231
I CFC erano dappertutto

00:13:42.231 --> 00:13:45.350
e non si sapeva
se esistesse un surrogato.

00:13:45.360 --> 00:13:51.291
Uno dei team che avevano raccolto la sfida
adottò tre principi chiave.

00:13:51.291 --> 00:13:54.647
Il primo, come ebbe a dire Frank Maslen,
responsabile del progetto,

00:13:54.647 --> 00:13:57.980
era che nel gruppo di lavoro
non ci sarebbero state superstar.

00:13:57.980 --> 00:14:00.257
Tutti erano necessari.

00:14:00.257 --> 00:14:02.985
Tutti avevano un punto di vista valido.

00:14:03.485 --> 00:14:07.711
Il secondo riguardava lo standard
lavorativo che poteva essere uno solo:

00:14:07.711 --> 00:14:10.310
il migliore che si potesse immaginare.

00:14:10.590 --> 00:14:13.632
Il terzo fu di suggerire al suo capo,
Geoff Tudhope,

00:14:13.632 --> 00:14:15.605
di farsi gli affari propri

00:14:15.605 --> 00:14:18.856
perché sapeva che il potere
può essere un agente di disturbo.

00:14:18.856 --> 00:14:21.689
Ciò non significa che Tudhope
se ne stette senza far nulla.

00:14:21.689 --> 00:14:23.430
Fornì alla squadra
la copertura aerea

00:14:23.430 --> 00:14:28.170
e l'ascolto necessari per garantire
che rispettassero quei principi.

00:14:28.190 --> 00:14:34.260
La cosa funzionò e tra tutte le aziende
impegnate in questo difficile problema,

00:14:34.260 --> 00:14:37.728
questo gruppo fu il primo
a trovare una soluzione.

00:14:37.738 --> 00:14:40.339
E fino ad oggi, il Protocollo di Montreal

00:14:40.339 --> 00:14:46.060
è l'accordo internazionale sull'ambiente
di maggior successo

00:14:46.060 --> 00:14:49.382
che sia mai stato realizzato.

NOTE Paragraph

00:14:49.402 --> 00:14:51.940
All'epoca la posta in gioco era alta

00:14:51.940 --> 00:14:54.679
e lo è ancora oggi.

00:14:54.679 --> 00:14:59.207
Certo, non risolveremo i nostri problemi
se ci aspettiamo che la soluzione

00:14:59.207 --> 00:15:01.808
arrivi da un gruppo
di superuomini o superdonne.

00:15:01.808 --> 00:15:05.314
Oggi c'è bisogno di tutti.

00:15:05.314 --> 00:15:11.540
Solo se accettiamo che tutti
gli individui hanno un valore

00:15:11.540 --> 00:15:18.586
saremo in grado di liberare l'energia,
l'immaginazione e lo slancio

00:15:18.586 --> 00:15:23.360
necessari per creare l'eccellenza.

NOTE Paragraph

00:15:23.360 --> 00:15:26.100
Grazie.

NOTE Paragraph

00:15:26.100 --> 00:15:30.100
(Applausi)