0:00:00.717,0:00:04.014 Un biologo evoluzionista[br]della Purdue University, 0:00:04.014,0:00:07.520 William Muir, fece uno studio[br]sui polli. 0:00:07.520,0:00:09.249 Muir si interessava[br]di produttività, 0:00:09.249,0:00:11.539 una cosa che penso[br]riguardi tutti noi, 0:00:11.539,0:00:14.827 ma che nei polli è facile da misurare[br]perché basta contare le uova. 0:00:14.827,0:00:16.527 (Risate) 0:00:16.527,0:00:19.944 Voleva sapere come rendere[br]i suoi polli più produttivi, 0:00:19.944,0:00:22.870 così escogitò un bell'esperimento. 0:00:22.870,0:00:27.328 I polli vivono in gruppi, quindi[br]ne selezionò una colonia media 0:00:27.328,0:00:30.718 e la lasciò crescere[br]per sei generazioni. 0:00:30.718,0:00:32.807 A questo punto, creò un secondo gruppo 0:00:32.807,0:00:35.315 composto dagli individui[br]più produttivi, 0:00:35.315,0:00:38.270 che chiameremo superpolli. 0:00:38.270,0:00:40.377 Questi furono riuniti in una[br]super colonia, 0:00:40.377,0:00:45.405 selezionando da ogni generazione[br]soltanto gli individui più produttivi. 0:00:45.415,0:00:47.969 Dopo sei generazioni, 0:00:47.969,0:00:49.717 indovinate cosa scoprì? 0:00:49.717,0:00:53.548 I polli del primo gruppo, quello medio,[br]se la passavano benissimo. 0:00:53.548,0:00:56.064 Erano tutti belli grassottelli[br]e ben piumati 0:00:56.064,0:00:58.702 e la produzione di uova[br]era aumentata notevolmente. 0:00:58.702,0:01:01.419 E il secondo? 0:01:01.419,0:01:04.253 Tutti morti, eccetto tre superstiti 0:01:04.253,0:01:06.413 che avevano beccato a morte[br]tutti gli altri. 0:01:06.413,0:01:08.010 (Risate) 0:01:08.010,0:01:13.501 Gli individui più produttivi[br]avevano raggiunto il successo 0:01:13.501,0:01:18.824 solo eliminando[br]la produttività degli altri. 0:01:18.830,0:01:22.525 Sono andata in giro per il mondo[br]a raccontare questa storia 0:01:22.525,0:01:24.777 in aziende e imprese[br]di ogni genere 0:01:24.777,0:01:27.353 e chi ascolta vede il nesso[br]quasi immediatamente, 0:01:27.353,0:01:29.659 si alzano e vengono a dirmi[br]cose tipo: 0:01:29.659,0:01:32.750 "Ehi quel gruppo di superpolli[br]è proprio come la mia azienda." 0:01:32.750,0:01:34.715 (Risate) 0:01:34.715,0:01:38.226 Oppure: "Il mio Paese." 0:01:38.226,0:01:41.168 O ancora: "La mia vita." 0:01:41.168,0:01:44.732 Da una vita mi sento dire che per andare[br]avanti si deve essere competitivi: 0:01:44.732,0:01:48.754 frequentare le scuole giuste,[br]trovare il lavoro giusto, arrivare in cima 0:01:48.754,0:01:52.492 ma in verità non l'ho mai trovata[br]una cosa troppo stimolante. 0:01:52.492,0:01:57.275 Ho cominciato a gestire imprese[br]per il piacere dell'inventiva 0:01:57.275,0:02:00.595 e perché lavorare fianco a fianco[br]con persone brillanti e creative 0:02:00.595,0:02:02.755 è gratificante di per sé. 0:02:02.755,0:02:08.397 Non mi hanno mai motivata molto[br]neanche le gerarchie e i superpolli 0:02:08.397,0:02:11.276 o le superstar, per quanto ne so. 0:02:11.276,0:02:13.220 Ma in questi ultimi 50 anni, 0:02:13.220,0:02:17.452 abbiamo gestito la maggior parte[br]delle imprese e alcune società 0:02:17.452,0:02:19.970 ispirandoci al modello[br]dei superpolli. 0:02:19.970,0:02:23.582 Pensavamo che il successo si ottenesse[br]selezionando delle superstar, 0:02:23.582,0:02:27.731 scegliendo gli uomini più intelligenti,[br]più raramente donne, 0:02:27.731,0:02:31.430 e fornendo loro tutte le risorse[br]e tutto il potere possibili. 0:02:31.430,0:02:35.493 Il risultato è stato esattamente lo stesso[br]dell'esperimento di William Muir: 0:02:35.493,0:02:40.462 aggressività, malfunzionamento[br]e sprechi. 0:02:40.462,0:02:44.572 Se per l'individuo più produttivo,[br]l'unico modo di avere successo 0:02:44.572,0:02:47.753 consiste nel sopprimere[br]la capacità produttiva altrui, 0:02:47.753,0:02:51.236 vuol dire che urge assolutamente[br]trovare metodi di lavoro migliori 0:02:51.236,0:02:54.510 e un sistema di vita[br]più gratificante. 0:02:54.510,0:02:58.921 (Applausi) 0:02:58.921,0:03:02.915 Cos'è, dunque, [br]che rende alcuni gruppi 0:03:02.915,0:03:06.710 evidentemente più efficaci[br]e produttivi di altri? 0:03:06.710,0:03:09.974 Questa domanda se l'è posta[br]un gruppo di ricercatori del MIT. 0:03:09.974,0:03:12.370 Dopo aver reclutato[br]centinaia di volontari, 0:03:12.370,0:03:15.894 li hanno divisi in gruppi e assegnato loro[br]problemi di difficile soluzione. 0:03:15.894,0:03:18.625 Com'era prevedibile,[br]alcuni gruppi 0:03:18.625,0:03:21.931 sono stati molto più bravi di altri 0:03:21.931,0:03:25.461 ma, significativamente,[br]i migliori non si sono dimostrati 0:03:25.461,0:03:28.108 quelli che contenevano[br]uno o due individui 0:03:28.108,0:03:31.149 dal Q.I. eccezionale. 0:03:31.149,0:03:34.748 E nemmeno i gruppi[br]con il Q.I. 0:03:34.748,0:03:37.117 complessivamente più elevato. 0:03:37.117,0:03:42.991 Le squadre migliori avevano,[br]invece, tre caratteristiche. 0:03:42.991,0:03:48.633 Innanzitutto, avevano un elevato grado[br]di sensibilità sociale reciproca,[br] 0:03:48.633,0:03:51.752 un indice che viene misurato[br]con il Test di Lettura dello Sguardo, 0:03:51.752,0:03:54.717 ritenuto in genere un test[br]di valutazione del grado di empatia. 0:03:54.717,0:03:56.914 I gruppi con un punteggio elevato[br]a questo test 0:03:56.914,0:03:58.864 sono risultati migliori. 0:03:58.864,0:04:03.972 In secondo luogo, nei gruppi migliori[br]tutti avevano lo stesso tempo[br]per parlare, 0:04:03.972,0:04:06.317 in modo che non ci fosse[br]una voce dominante, 0:04:06.317,0:04:09.103 ma neanche partecipanti passivi. 0:04:09.103,0:04:11.820 E infine, i gruppi più bravi 0:04:11.820,0:04:14.165 erano quelli[br]dove c'erano più donne. 0:04:14.165,0:04:16.162 (Applausi) 0:04:16.162,0:04:20.437 Sarà perché le donne[br]di solito totalizzano punteggi più elevati 0:04:20.437,0:04:22.310 al Test di Lettura dello Sguardo, 0:04:22.310,0:04:25.037 finendo per raddoppiare[br]il quoziente di empatia? 0:04:25.037,0:04:27.795 O perché apportano[br]di una prospettiva diversificata? 0:04:27.795,0:04:31.951 Non si sa con precisione, ma la cosa[br]più rilevante di questo esperimento 0:04:31.951,0:04:36.380 oltre a ciò che sappiamo, e cioè[br]che alcuni gruppi sono migliori di altri, 0:04:36.380,0:04:38.731 è la dimostrazione[br]che l'elemento chiave 0:04:38.731,0:04:43.538 è costituito dalla loro[br]connessione sociale reciproca. 0:04:43.543,0:04:46.375 Come funziona tutto ciò[br]nel mondo reale? 0:04:46.375,0:04:51.716 Le interazioni tra individui[br]sono davvero importanti 0:04:51.716,0:04:55.524 perché in gruppi di individui [br]molto sensibili e in sintonia tra loro, 0:04:55.524,0:04:58.780 le idee circolano e si sviluppano meglio. 0:04:58.780,0:05:02.768 Gli individui non si bloccano. [br]Non sprecano energie in vicoli ciechi. 0:05:02.768,0:05:07.482 Un esempio per tutti è Arup, una delle[br]maggiori aziende di progettazione, 0:05:07.482,0:05:10.134 incaricata di costruire[br]il centro equestre 0:05:10.134,0:05:12.000 per le Olimpiadi di Pechino. 0:05:12.000,0:05:13.826 Questo edificio doveva accogliere 0:05:13.826,0:05:19.120 2.500 cavalli purosangue,[br]nervosissimi perché provenienti 0:05:19.120,0:05:21.209 da voli lunghi e sfibranti [br]e quindi 0:05:21.209,0:05:24.692 stressati dai fusi orari, e certamente[br]non in forma smagliante. 0:05:24.692,0:05:28.104 Il problema che il progettista[br]si trovava ad affrontare 0:05:28.104,0:05:31.780 era calcolare la mole di rifiuti[br]da smaltire. 0:05:32.540,0:05:37.184 Queste sono cose che non ti insegnano[br]all'università, -- (Risate) -- 0:05:37.184,0:05:40.388 cose che di sicuro[br]vuoi evitare di sbagliare, 0:05:40.388,0:05:43.853 che possono significare mesi passati[br]tra ricerche, consulenze veterinarie 0:05:43.853,0:05:45.654 e modifiche dei fogli di calcolo. 0:05:45.654,0:05:48.799 Lui, invece, decise di chiedere aiuto. 0:05:48.799,0:05:53.285 Trovò qualcuno che aveva progettato[br]il Jockey Club di New York 0:05:53.285,0:05:57.404 e il problema fu risolto[br]in meno di una giornata. 0:05:57.404,0:06:00.191 Alla Arup, la cultura della collaborazione 0:06:00.191,0:06:02.959 viene considerata fondamentale[br]per il successo. 0:06:03.279,0:06:07.400 Il concetto di cooperazione[br]potrà anche sembrare sbiadito, 0:06:07.400,0:06:11.498 ma per una squadra di successo[br]rappresenta un punto cardinale 0:06:11.498,0:06:16.707 che supera invariabilmente[br]l'intelligenza individuale. 0:06:17.117,0:06:20.322 Collaborazione significa [br]che io non sono tenuto a sapere tutto, 0:06:20.322,0:06:25.600 è sufficiente che lavori tra persone[br]capaci di dare e ricevere aiuto. 0:06:25.600,0:06:31.361 Alla SAP, stimano che a ogni domanda[br]si possa rispondere in 17 minuti. 0:06:32.131,0:06:35.126 Ma nessuna delle azienda high-tech[br]in cui ho lavorato 0:06:35.126,0:06:40.571 penserebbe mai che si possa[br]trattare di un problema tecnologico, 0:06:40.571,0:06:45.041 perché la collaborazione nasce[br]da persone che si conoscono tra loro. 0:06:45.771,0:06:50.782 Vi sembrerà fin troppo ovvio, è una cosa[br]che accade normalmente, penserete, 0:06:50.782,0:06:52.410 ma non è così. 0:06:52.410,0:06:55.704 Quando gestivo la mia prima[br]azienda di software, 0:06:55.704,0:06:57.738 mi resi conto[br]che ci stavamo bloccando. 0:06:57.738,0:07:01.523 C'erano molti attriti[br]e nient'altro, 0:07:01.523,0:07:06.399 man mano, però, capii che tutte[br]le persone creative che avevo assunto 0:07:06.399,0:07:08.364 non si conoscevano. 0:07:08.364,0:07:12.241 Erano così concentrate[br]sul proprio lavoro individuale, 0:07:12.241,0:07:15.970 che non sapevano neanche chi fosse[br]il loro vicino di scrivania. 0:07:15.970,0:07:18.541 Solo dopo le mie insistenze[br]per smettere di lavorare 0:07:18.541,0:07:21.125 e investire del tempo[br]per conoscerci, 0:07:21.125,0:07:24.223 ci fu il vero slancio. 0:07:24.813,0:07:27.409 Questo accadeva 20 anni fa[br]mentre oggi visito aziende 0:07:27.409,0:07:30.311 che vietano di portarsi il caffè[br]alla scrivania 0:07:30.311,0:07:34.305 perché vogliono che i dipendenti[br]s'incontrino alle macchine del caffè 0:07:34.305,0:07:36.139 e passino tempo a chiacchierare. 0:07:36.139,0:07:38.647 In Svezia hanno perfino coniato[br]un termine apposito, 0:07:38.647,0:07:42.007 fika, che ha un significato più ampio[br]della semplice pausa caffè. 0:07:42.007,0:07:45.613 Vuol dire ristorazione collettiva. 0:07:45.613,0:07:48.724 Alla Iddexx,[br]un'azienda del Maine, 0:07:48.724,0:07:51.516 hanno creato degli orti nella sede[br]aziendale, per far sì 0:07:51.516,0:07:53.768 che impiegati di settori diversi 0:07:53.768,0:07:58.644 possano lavorare insieme e conoscere[br]l'azienda nella sua globalità. 0:07:58.644,0:08:00.989 Pensate che siano impazziti? 0:08:00.989,0:08:04.542 Al contrario! Hanno pensato che[br]quando il gioco si fa duro, 0:08:04.542,0:08:06.585 cosa che accade quasi sempre 0:08:06.585,0:08:09.301 quando si fa un lavoro[br]veramente innovativo e importante, 0:08:09.301,0:08:11.972 gli impiegati hanno bisogno[br]di un sostegno sociale, 0:08:11.972,0:08:15.199 devono sapere a chi rivolgersi[br]per chiedere aiuto. 0:08:15.199,0:08:19.936 Le aziende non hanno idee,[br]le persone ce le hanno. 0:08:19.936,0:08:22.536 E le persone sono motivate 0:08:22.536,0:08:27.580 dai legami di lealtà e fiducia[br]reciproca che formano tra loro. 0:08:27.580,0:08:31.260 La cosa più importante è la malta, 0:08:31.260,0:08:34.319 non i mattoni. 0:08:34.319,0:08:36.273 Nel suo insieme, tutto ciò[br] 0:08:36.273,0:08:39.431 si chiama comunemente[br]'capitale sociale', ovvero, 0:08:39.431,0:08:44.980 quell'affidamento e quella interdipendenza[br]che edificano la fiducia. 0:08:44.980,0:08:48.471 Il termine deriva dalla sociologia,[br]dallo studio di comunità 0:08:48.471,0:08:53.409 che si dimostrano particolarmente[br]resistenti in situazioni di stress. 0:08:53.409,0:08:57.960 Il capitale sociale è l'elemento[br]che dà impulso 0:08:57.960,0:09:04.162 e che rafforza le aziende. 0:09:04.182,0:09:06.842 Che cosa significa in termini pratici? 0:09:06.852,0:09:10.759 Significa che il tempo è tutto 0:09:10.759,0:09:15.426 perché il capitale sociale[br]aumenta con il tempo. 0:09:15.426,0:09:20.534 I gruppi che lavorano insieme[br]più a lungo, diventano più bravi 0:09:20.534,0:09:26.041 perché stabilire la fiducia necessaria[br]per rapporti franchi e aperti 0:09:26.461,0:09:30.615 richiede tempo. [br]Il tempo crea valore. 0:09:30.625,0:09:32.878 Quando Alex Pentland[br]suggerì a un'azienda 0:09:32.878,0:09:35.594 di sincronizzare le pause caffè 0:09:35.594,0:09:39.495 per dare agli impiegati il tempo[br]di parlare tra loro, 0:09:39.495,0:09:42.978 i profitti aumentarono[br]di 15 milioni di dollari 0:09:42.978,0:09:46.832 e il grado di soddisfazione[br]dei dipendenti crebbe del 10%. 0:09:46.832,0:09:49.933 Niente male come ritorno d'investimento[br]sul capitale sociale, 0:09:49.933,0:09:53.960 che aumenta anche quando viene speso. 0:09:53.960,0:10:00.022 Non si tratta di cameratismo[br]o di istituzionalizzazione dei perditempo: 0:10:00.022,0:10:04.656 chi lavora in questo modo [br]tende ad essere piuttosto incisivo, 0:10:04.656,0:10:08.690 entusiasta, assolutamente determinato[br]a pensare con la propria testa, 0:10:08.690,0:10:12.680 che è esattamente il tipo di contributo[br]che gli viene richiesto. 0:10:12.680,0:10:18.259 I conflitti sono frequenti[br]ma innocui perché basati sulla sincerità. 0:10:18.259,0:10:23.471 Accade così che delle buone idee[br]si trasformino in grandi idee, 0:10:23.471,0:10:26.571 perché nessuna idea nasce[br]perfettamente definita. 0:10:26.571,0:10:29.900 Emerge un po' alla volta,[br]come un bambino che nasce, 0:10:29.900,0:10:34.489 un po' disordinata e confusa,[br]ma piena di possibilità. 0:10:34.489,0:10:40.610 Ed è soltanto attraverso il contributo[br]generoso, la fiducia e la sfida 0:10:40.610,0:10:43.892 che essa realizza il suo potenziale. 0:10:43.892,0:10:47.955 Il capitale sociale sostiene proprio[br]questo tipo di processo. 0:10:49.455,0:10:52.228 Noi non siamo abituati[br]a parlare di cose 0:10:52.228,0:10:56.198 come il talento o la creatività[br]in questo modo. 0:10:56.198,0:10:59.932 Di solito, parliamo di star. 0:11:00.262,0:11:04.371 Perciò ho cominciato a chiedermi:[br]ma se iniziamo a lavorare così, 0:11:04.371,0:11:06.595 vorrà dire che non ci saranno più star? 0:11:07.445,0:11:09.805 Così, ho cominciato ad andare[br]alle audizioni 0:11:09.805,0:11:13.661 all'Accademia di Arte Drammatica[br]a Londra. 0:11:13.661,0:11:16.886 Quello a cui ho assistito lì[br]mi ha davvero stupita. 0:11:16.886,0:11:21.786 Gli insegnanti, più che ricercare[br]individui particolarmente istrionici, 0:11:21.786,0:11:26.476 erano interessati alle dinamiche[br]che si venivano a creare tra gli studenti, 0:11:26.476,0:11:30.586 perché quello era l'elemento[br]veramente drammatico. 0:11:30.586,0:11:32.875 Produttori di album di successo 0:11:32.875,0:11:36.103 hanno affermato che:[br]"Certo, ci sono tante superstar 0:11:36.103,0:11:39.220 nel mondo della musica.[br]Solo che non durano a lungo. 0:11:39.220,0:11:43.220 Sono quelli bravi a collaborare[br]che hanno le carriere più lunghe, 0:11:43.220,0:11:47.432 poiché permettendo agli altri[br]di tirar fuori il lato migliore, 0:11:47.432,0:11:49.686 riescono a trovare[br]il meglio in se stessi." 0:11:49.686,0:11:52.115 Sono andata a visitare alcune aziende,[br] 0:11:52.115,0:11:54.182 rinomate per genio e creatività, 0:11:54.182,0:11:57.107 e non ho visto neanche una superstar 0:11:57.107,0:12:00.655 perché tutti erano ugualmente importanti. 0:12:00.655,0:12:04.328 Quando penso alla mia carriera, 0:12:04.328,0:12:08.732 a tutte le persone straordinarie [br]con cui ho avuto il privilegio di lavorare, 0:12:08.742,0:12:13.796 mi rendo conto che potrebbe[br]esserci un maggiore scambio reciproco 0:12:13.796,0:12:19.807 se solo la smettessimo[br]di cercare di essere dei superpolli. 0:12:19.815,0:12:24.970 (Risate) (Applausi) 0:12:24.970,0:12:31.346 Quando si comprende veramente[br]il significato del lavoro collettivo, 0:12:31.346,0:12:34.443 è necessario cambiare molte cose. 0:12:34.443,0:12:38.530 La gestione competitiva dei talenti[br]ha sistematicamente 0:12:38.530,0:12:40.991 messo gli impiegati[br]l'uno contro laltro. 0:12:40.991,0:12:46.345 È ora di sostituire la rivalità[br]tra individui con il capitale sociale. 0:12:46.355,0:12:49.480 Per decenni, abbiamo cercato[br]di motivare le persone con il denaro 0:12:49.480,0:12:52.360 nonostante gran parte delle ricerche[br]fatte dimostrasse 0:12:52.360,0:12:56.841 che il denaro[br]mina le relazioni sociali. 0:12:56.851,0:13:02.646 Ora come ora, è necessaria[br]la motivazione reciproca degli individui. 0:13:02.646,0:13:07.570 Per anni abbiamo visto i leader[br]come eroi solipsisti, dando per scontato 0:13:07.570,0:13:10.726 che risolvessero problemi complessi,[br]in totale autonomia. 0:13:10.726,0:13:14.278 C'è bisogno di ridefinire[br]il concetto di leadership 0:13:14.278,0:13:18.342 come il tipo di comportamento[br]che crea le condizioni necessarie 0:13:18.342,0:13:24.300 affinché tutti gli individui insieme[br]riescano a pensare nel modo più audace. 0:13:24.300,0:13:28.200 Funziona e lo sappiamo bene. 0:13:28.210,0:13:32.505 Quando il Protocollo di Montreal[br]chiese la graduale eliminazione dei CFC, 0:13:32.505,0:13:36.847 i clorofluorocarburi coinvolti[br]nel buco dell'ozono, 0:13:36.847,0:13:39.312 i rischi erano enormi. 0:13:39.332,0:13:42.231 I CFC erano dappertutto 0:13:42.231,0:13:45.350 e non si sapeva[br]se esistesse un surrogato. 0:13:45.360,0:13:51.291 Uno dei team che avevano raccolto la sfida[br]adottò tre principi chiave. 0:13:51.291,0:13:54.647 Il primo, come ebbe a dire Frank Maslen,[br]responsabile del progetto, 0:13:54.647,0:13:57.980 era che nel gruppo di lavoro[br]non ci sarebbero state superstar. 0:13:57.980,0:14:00.257 Tutti erano necessari. 0:14:00.257,0:14:02.985 Tutti avevano un punto di vista valido. 0:14:03.485,0:14:07.711 Il secondo riguardava lo standard[br]lavorativo che poteva essere uno solo: 0:14:07.711,0:14:10.310 il migliore che si potesse immaginare. 0:14:10.590,0:14:13.632 Il terzo fu di suggerire al suo capo,[br]Geoff Tudhope, 0:14:13.632,0:14:15.605 di farsi gli affari propri 0:14:15.605,0:14:18.856 perché sapeva che il potere[br]può essere un agente di disturbo. 0:14:18.856,0:14:21.689 Ciò non significa che Tudhope[br]se ne stette senza far nulla. 0:14:21.689,0:14:23.430 Fornì alla squadra[br]la copertura aerea 0:14:23.430,0:14:28.170 e l'ascolto necessari per garantire[br]che rispettassero quei principi. 0:14:28.190,0:14:34.260 La cosa funzionò e tra tutte le aziende[br]impegnate in questo difficile problema, 0:14:34.260,0:14:37.728 questo gruppo fu il primo[br]a trovare una soluzione. 0:14:37.738,0:14:40.339 E fino ad oggi, il Protocollo di Montreal 0:14:40.339,0:14:46.060 è l'accordo internazionale sull'ambiente[br]di maggior successo 0:14:46.060,0:14:49.382 che sia mai stato realizzato. 0:14:49.402,0:14:51.940 All'epoca la posta in gioco era alta 0:14:51.940,0:14:54.679 e lo è ancora oggi. 0:14:54.679,0:14:59.207 Certo, non risolveremo i nostri problemi[br]se ci aspettiamo che la soluzione 0:14:59.207,0:15:01.808 arrivi da un gruppo[br]di superuomini o superdonne. 0:15:01.808,0:15:05.314 Oggi c'è bisogno di tutti. 0:15:05.314,0:15:11.540 Solo se accettiamo che tutti[br]gli individui hanno un valore 0:15:11.540,0:15:18.586 saremo in grado di liberare l'energia,[br]l'immaginazione e lo slancio 0:15:18.586,0:15:23.360 necessari per creare l'eccellenza. 0:15:23.360,0:15:26.100 Grazie. 0:15:26.100,0:15:30.100 (Applausi)