WEBVTT

00:00:00.717 --> 00:00:04.014
Seorang ahli biologi evolusi 
di Purdue University

00:00:04.014 --> 00:00:07.160
bernama William Muir meneliti ayam.

00:00:07.520 --> 00:00:09.249
Dia tertarik pada produktivitas --

00:00:09.249 --> 00:00:11.539
Menurut saya ini berkaitan 
dengan kita semua --

00:00:11.539 --> 00:00:14.827
tapi lebih mudah diukur pada ayam
karena Anda tinggal hitung telurnya.

00:00:14.827 --> 00:00:16.527
(Tertawa)

00:00:16.527 --> 00:00:19.944
Dia ingin tahu apa yang membuat 
ayamnya lebih produktif,

00:00:19.944 --> 00:00:22.870
jadi dia merancang sebuah eksperimen 
yang cantik.

00:00:22.870 --> 00:00:27.328
Ayam hidup berkelompok, jadi pertama,
ia memilih ayam dari kawanan rata-rata.

00:00:27.328 --> 00:00:30.718
dan ia membiarkan mereka begitu saja
selama 6 generasi.

00:00:30.718 --> 00:00:32.807
Tapi ia kemudian membentuk kelompok kedua

00:00:32.807 --> 00:00:35.315
dari ayam-ayam yang paling produktif

00:00:35.315 --> 00:00:38.270
Anda dapat menyebutnya ayam super --

00:00:38.270 --> 00:00:40.377
dan ia menyatukan mereka dalam
kawanan super,

00:00:40.377 --> 00:00:45.075
dari tiap generasi, ia hanya memilih
yang paling produktif untuk dibiakkan.

NOTE Paragraph

00:00:45.415 --> 00:00:47.969
Setelah enam generasi,

00:00:47.969 --> 00:00:49.717
apa yang ditemukannya?

00:00:49.717 --> 00:00:53.548
Kelompok pertama, kelompok rata-rata, 
baik-baik saja.

00:00:53.548 --> 00:00:56.074
Mereka gemuk-gemuk, dan berbulu tebal,

00:00:56.074 --> 00:00:58.352
dan produksi telurnya meningkat
secara dramatis.

00:00:58.702 --> 00:01:00.559
Bagaimana dengan kelompok kedua?

00:01:01.419 --> 00:01:03.293
Semua, kecuali tiga ayam, mati.

00:01:04.253 --> 00:01:06.413
Mereka mematuk ayam-ayam lain hingga mati.

00:01:06.413 --> 00:01:07.990
(Tertawa)

00:01:07.990 --> 00:01:13.501
Ayam yang produktif secara individual
hanya dapat mencapai sukses

00:01:13.501 --> 00:01:18.164
dengan menekan produktivitas ayam lainnya.

NOTE Paragraph

00:01:18.830 --> 00:01:22.525
Saya sudah berkeliling dunia
berbicara dan menceritakan kisah ini

00:01:22.525 --> 00:01:24.777
di berbagai jenis organisasi 
dan perusahaan,

00:01:24.777 --> 00:01:27.353
orang-orang segera melihat
relevansi kisah ini,

00:01:27.353 --> 00:01:29.659
dan mereka bangkit dan
mengatakan hal berikut,

00:01:29.659 --> 00:01:32.750
"Kawanan super itu,
itulah perusahaan saya."

00:01:32.750 --> 00:01:34.715
(Tertawa)

00:01:34.715 --> 00:01:38.226
Atau, "Itu negara saya."

00:01:38.226 --> 00:01:40.318
Atau, "Demikianlah hidup saya."

NOTE Paragraph

00:01:40.798 --> 00:01:44.722
Seumur hidup, saya diberi tahu bahwa 
cara untuk maju adalah lewat kompetisi:

00:01:44.722 --> 00:01:48.754
masuk ke sekolah yang tepat, mendapat 
pekerjaan yang tepat, mencapai puncak,

00:01:48.754 --> 00:01:52.492
dan gagasan itu tidak pernah 
benar-benar menginspirasi saya.

00:01:52.492 --> 00:01:57.275
Saya memulai dan mengelola bisnis karena
penemuan adalah hal yang menyenangkan,

00:01:57.275 --> 00:02:00.595
dan bekerja bersama dengan 
orang-orang kreatif dan brilian

00:02:00.595 --> 00:02:02.075
adalah kepuasan tersendiri.

00:02:02.755 --> 00:02:08.397
Saya tidak terlalu termotivasi dengan 
hierarki atau ayam super

00:02:08.397 --> 00:02:10.966
atau dengan superstar.

00:02:11.276 --> 00:02:13.220
Tapi selama 50 tahun terakhir,

00:02:13.220 --> 00:02:17.452
kita telah menjalankan organisasi
dan perhimpunan

00:02:17.452 --> 00:02:19.770
menggunakan model ayam super.

00:02:19.960 --> 00:02:23.582
Kita berpikir bahwa sukses
diraih dengan memilih bintang,

00:02:23.582 --> 00:02:27.731
pria-pria terpandai,
atau kadang kala wanita,

00:02:27.731 --> 00:02:31.090
dan memberi mereka seluruh
sumber daya dan kekuasaan.

00:02:31.430 --> 00:02:35.493
Dan hasilnya sama saja
dengan eksperimen William Muir;

00:02:35.493 --> 00:02:40.462
agresi, disfungsi, dan kesia-siaan.

00:02:40.462 --> 00:02:44.572
Jika satu-satunya jalan bagi yang
paling produktif untuk sukses

00:02:44.572 --> 00:02:47.753
adalah dengan menekan
produktivitas orang-orang lainnya,

00:02:47.753 --> 00:02:51.236
maka kita sungguh perlu
mencari cara kerja baru yang lebih baik

00:02:51.236 --> 00:02:54.010
dan cara yang lebih kaya untuk hidup.

00:02:54.510 --> 00:02:56.721
(Tepuk tangan)

NOTE Paragraph

00:02:58.921 --> 00:03:02.915
Jadi apa yang membuat beberapa kelompok

00:03:02.915 --> 00:03:06.390
lebih sukses dan produktif dari yang lain?

00:03:06.700 --> 00:03:09.974
Itulah pertanyaan yang sedang diteliti
oleh sebuah tim di MIT.

00:03:09.974 --> 00:03:12.400
Mereka mengikutsertakan
ratusan sukarelawan,

00:03:12.400 --> 00:03:15.894
membaginya dalam kelompok, 
dan memberi mereka soal yang sangat sulit.

00:03:15.894 --> 00:03:18.625
Apa yang terjadi berikutnya
tepat seperti perkiraan Anda,

00:03:18.625 --> 00:03:21.931
beberapa kelompok jauh lebih sukses
dari kelompok yang lain,

00:03:21.931 --> 00:03:25.461
namun yang paling menarik adalah
bahwa kelompok yang nilainya tinggi

00:03:25.461 --> 00:03:28.108
bukan yang mempunyai satu atau dua orang

00:03:28.108 --> 00:03:31.149
dengan IQ super tinggi.

00:03:31.149 --> 00:03:34.370
Kelompok yang paling sukses
juga bukan yang mempunyai

00:03:34.370 --> 00:03:37.117
total IQ paling tinggi.

00:03:37.117 --> 00:03:42.991
Alih-alih, tim yang paling sukses
mempunyai 3 ciri.

00:03:42.991 --> 00:03:48.633
Pertama, mereka menunjukkan sensitivitas
sosial yang tinggi antara satu sama lain.

00:03:48.633 --> 00:03:52.232
Ini diukur dengan tes
'Membaca Pikiran Lewat Tatapan'.

00:03:52.232 --> 00:03:54.717
Tes ini secara umum
diperuntukkan sebagai tes empati,

00:03:54.717 --> 00:03:56.914
dan tim yang nilainya tinggi di bidang ini

00:03:56.914 --> 00:03:58.864
lebih sukses.

00:03:58.864 --> 00:04:03.972
Kedua, tim yang sukses membagi waktu
yang sama antara satu sama lain,

00:04:03.972 --> 00:04:06.317
tidak ada satu suara yang mendominasi,

00:04:06.317 --> 00:04:09.103
dan tidak ada pula 
yang cuma mengandalkan kawan.

00:04:09.103 --> 00:04:11.820
Ketiga, tim yang lebih sukses

00:04:11.820 --> 00:04:14.165
punya lebih banyak wanita di dalamnya.

00:04:14.165 --> 00:04:16.162
(Tepuk tangan)

00:04:16.162 --> 00:04:20.437
Apakah ini karena wanita nilainya
cenderung lebih tinggi pada

00:04:20.437 --> 00:04:22.310
tes 'Membaca Pikiran Lewat Tatapan',

00:04:22.310 --> 00:04:25.037
sehingga skor empati jadi dobel?

00:04:25.037 --> 00:04:27.795
Atau karena wanita membawa 
perspektif yang lebih beragam?

00:04:27.795 --> 00:04:31.951
Kami tidak tahu pasti, namun
yang menarik adalah eksperimen ini

00:04:31.951 --> 00:04:36.380
menunjukkan apa yang kita tahu, bahwa 
beberapa tim lebih sukses dari yang lain.

00:04:36.380 --> 00:04:38.731
tapi yang lebih penting adalah

00:04:38.731 --> 00:04:42.378
hubungan sosial antara satu anggota tim.

NOTE Paragraph

00:04:43.543 --> 00:04:46.375
Apa artinya di kehidupan nyata?

00:04:46.375 --> 00:04:51.716
Artinya bahwa apa yang terjadi
antara individu sangat penting,

00:04:51.716 --> 00:04:55.524
karena dalam grup yang saling selaras
dan sensitif antara satu sama lain,

00:04:55.524 --> 00:04:58.780
ide akan mengalir dan berkembang.

00:04:58.780 --> 00:05:02.768
Mereka tidak bingung, tidak membuang
energi di jalan yang buntu.

NOTE Paragraph

00:05:02.768 --> 00:05:07.482
Contoh: Arup adalah salah satu perusahaan
teknik paling sukses di dunia,

00:05:07.482 --> 00:05:10.134
dan ditugaskan untuk
membangun pusat penunggang kuda

00:05:10.134 --> 00:05:12.000
untuk Olimpiade di Beijing.

00:05:12.000 --> 00:05:13.826
Bangunan ini harus kuat menahan

00:05:13.826 --> 00:05:19.120
2500 ekor kuda keturunan ras unggul

00:05:19.120 --> 00:05:21.364
yang didatangkan dengan
penerbangan jarak jauh,

00:05:21.364 --> 00:05:24.692
dalam keadaan jetlag, 
dan kondisi yang kurang sehat.

00:05:24.692 --> 00:05:28.104
Masalah yang dialami para insinyur adalah,

00:05:28.104 --> 00:05:31.780
berapa jumlah kotoran
yang harus ditampung?

00:05:32.540 --> 00:05:37.184
Anda tidak belajar ini di sekolah teknik,
(Tertawa)

00:05:37.184 --> 00:05:40.388
dan ini bukan perhitungan
yang boleh salah,

00:05:40.388 --> 00:05:43.853
mereka bisa saja meneliti dan
mewawancarai dokter hewan berbulan-bulan,

00:05:43.853 --> 00:05:45.654
mengutak-atik spreadsheet.

00:05:45.654 --> 00:05:48.799
Alih-alih, mereka mencari bantuan

00:05:48.799 --> 00:05:53.285
dan menemukan seseorang yang mendesain
Jockey Club di New York.

00:05:53.285 --> 00:05:57.404
Masalahnya langsung selesai
kurang dari satu hari.

00:05:57.404 --> 00:06:00.191
Arup percaya bahwa budaya saling membantu

00:06:00.191 --> 00:06:02.959
sangat penting bagi kesuksesan mereka.

NOTE Paragraph

00:06:03.279 --> 00:06:07.400
Budaya menolong terdengar lemah,

00:06:07.400 --> 00:06:11.498
namun sangat penting untuk
tim yang sukses,

00:06:11.498 --> 00:06:16.707
dan selalu mengalahkan
kepandaian individual.

00:06:17.117 --> 00:06:20.322
Menolong berarti saya
tidak perlu tahu semuanya,

00:06:20.322 --> 00:06:25.600
saya hanya perlu bekerja dalam tim
yang pandai mencari dan meminta tolong.

00:06:25.600 --> 00:06:31.361
SAP memperhitungkan bahwa kita bisa
menjawab pertanyaan apapun dalam 17 menit.

00:06:32.131 --> 00:06:35.126
Tapi tidak ada satupun perusahaan canggih

00:06:35.126 --> 00:06:40.571
yang menganggap bahwa
ini masalah teknologi,

00:06:40.571 --> 00:06:45.041
karena yang mendorong saling menolong
adalah orang-orang yang saling mengenal.

00:06:45.771 --> 00:06:50.782
Kedengarannya begitu jelas, dan kita
pikir hal itu dapat terjadi secara normal,

00:06:50.782 --> 00:06:52.410
namun tidak.

00:06:52.410 --> 00:06:55.704
Ketika saya memimpin perusahaan
software pertama saya,

00:06:55.704 --> 00:06:57.738
saya sadar kalau kami tidak berkembang.

00:06:57.738 --> 00:07:01.523
Begitu banyak gesekan, 
namun tidak ada hal lain,

00:07:01.523 --> 00:07:06.399
dan saya perlahan sadar bahwa orang-orang
cerdas dan kreatif yang saya rekrut

00:07:06.399 --> 00:07:08.364
tidak saling mengenal satu sama lain.

00:07:08.364 --> 00:07:12.241
Mereka terlalu fokus
pada pekerjaan individual mereka,

00:07:12.241 --> 00:07:15.970
mereka bahkan tidak tahu
siapa yang duduk di sebelah mereka,

00:07:15.970 --> 00:07:18.541
hanya ketika saya ngotot
untuk menyetop pekerjaan

00:07:18.541 --> 00:07:21.125
dan menyisihkan waktu 
untuk mengenal satu sama lain

00:07:21.125 --> 00:07:24.223
di situlah kami mendapat
momentum yang riil.

NOTE Paragraph

00:07:24.813 --> 00:07:27.409
Itu 20 tahun yang lalu, 
sekarang saya mengunjungi

00:07:27.409 --> 00:07:30.311
perusahaan yang tidak membolehkan
gelas kopi ada di atas meja

00:07:30.311 --> 00:07:34.305
karena mereka ingin karyawannya
berkumpul di sekitar mesin pembuat kopi

00:07:34.305 --> 00:07:36.139
dan saling berbicara satu sama lain.

00:07:36.139 --> 00:07:38.647
Orang Swedia bahkan punya
sebutan khusus untuk ini.

00:07:38.647 --> 00:07:42.007
Mereka menyebutnya fika, yang berarti
lebih dari sekedar coffee break.

00:07:42.007 --> 00:07:45.613
Ia juga berarti pemulihan bersama.

00:07:45.613 --> 00:07:48.557
Di Idexx, sebuah perusahaan di Maine,

00:07:48.557 --> 00:07:51.516
mereka membuat kebun sayur
di dalam kampus sehingga karyawan

00:07:51.516 --> 00:07:53.768
dari berbagai bagian di perusahaan

00:07:53.768 --> 00:07:58.644
dapat bekerja bersama dan memahami
bisnis mereka dengan cara itu.

00:07:58.644 --> 00:08:00.989
Apakah mereka sudah gila?

00:08:00.989 --> 00:08:04.775
Sebaliknya -- mereka justru menyadari
ketika pekerjaan mereka terasa berat,

00:08:04.775 --> 00:08:06.585
dan memang akan seperti itu

00:08:06.585 --> 00:08:09.301
jika Anda melakukan terobosan
yang betul-betul berguna,

00:08:09.301 --> 00:08:11.972
yang orang butuhkan adalah
dukungan sosial,

00:08:11.972 --> 00:08:15.199
dan mereka perlu tahu
mereka bisa meminta tolong pada siapa.

00:08:15.199 --> 00:08:19.936
Perusahaan tidak mempunyai ide;
namun orang-orangnya punya.

00:08:19.936 --> 00:08:22.536
Apa yang memotivasi orang adalah

00:08:22.536 --> 00:08:27.030
ikatan, kesetiaan, dan kepercayaan
yang mereka bangun satu sama lain.

00:08:27.566 --> 00:08:31.260
Yang penting adalah ikatannya,

00:08:31.260 --> 00:08:33.549
tidak hanya orang-orangnya.

NOTE Paragraph

00:08:34.299 --> 00:08:36.273
Jika Anda kumpulkan semuanya,

00:08:36.273 --> 00:08:39.431
apa yang Anda dapat adalah sesuatu
yang disebut modal sosial.

00:08:39.431 --> 00:08:44.980
Modal sosial: ketergantungan dan saling 
ketergantungan yang membangun kepercayaan.

00:08:44.980 --> 00:08:48.471
Istilah ini diciptakan oleh sosiolog
yang mempelajari tentang komunitas

00:08:48.471 --> 00:08:52.739
yang teruji ulet ketika
dihadapkan pada tekanan.

00:08:53.409 --> 00:08:57.960
Modal sosial adalah faktor yang
memberikan momentum pada perusahaan,

00:08:57.960 --> 00:09:03.222
dan modal sosial adalah kunci
dari kuatnya suatu perusahaan.

00:09:04.182 --> 00:09:06.442
Apa maksudnya dalam prakteknya?

00:09:06.852 --> 00:09:10.759
Artinya bahwa waktu adalah segalanya.

00:09:10.759 --> 00:09:15.426
karena modal sosial bertambah
seiring berjalannya waktu.

00:09:15.426 --> 00:09:20.534
Tim yang bekerja bersama lebih lama
akan lebih baik, karena butuh waktu

00:09:20.534 --> 00:09:26.041
untuk membangun kepercayaan agar
bisa saling terus terang dan terbuka.

00:09:26.461 --> 00:09:29.925
Dan waktulah yang akan membangun nilai.

00:09:30.625 --> 00:09:33.200
Ketika Alex Pentland mengusulkan
pada suatu perusahaan

00:09:33.200 --> 00:09:35.594
agar mereka menyamakan waktu coffee break

00:09:35.594 --> 00:09:39.495
sehingga karyawan dapat berbicara
satu sama lain,

00:09:39.495 --> 00:09:42.978
keuntungan naik sebesar 15 juta dolar,

00:09:42.978 --> 00:09:46.832
dan kepuasan karyawan naik 10 persen.

00:09:46.832 --> 00:09:49.933
Bukan hasil yang buruk untuk modal sosial,

00:09:49.933 --> 00:09:53.960
karena ia akan berlipat ganda
bahkan ketika Anda menggunakannya.

00:09:53.960 --> 00:10:00.022
Ini bukan tentang keakraban,
dan bukan juga alasan untuk malas,

00:10:00.022 --> 00:10:04.656
karena orang yang bekerja dengan cara ini
biasanya mudah jengkel,

00:10:04.656 --> 00:10:08.690
tidak sabar, dan lebih suka
berpikir sendiri

00:10:08.690 --> 00:10:12.680
karena itulah kontribusi mereka.

00:10:12.680 --> 00:10:17.979
Konflik sering terjadi karena
aman untuk bersikap terus terang.

00:10:18.280 --> 00:10:23.471
Dan itulah bagaimana ide bagus
bisa menjadi ide hebat,

00:10:23.471 --> 00:10:26.571
karena tidak ada sebuah ide pun
yang lahir sempurna.

00:10:26.571 --> 00:10:29.900
Ia muncul sedikit demi sedikit
seperti seorang anak dilahirkan,

00:10:29.900 --> 00:10:34.489
agak berantakan dan membingungkan awalnya,
tapi penuh dengan potensial.

00:10:34.489 --> 00:10:40.610
Dan hanya melalui kontribusi yang banyak,
kepercayaan, dan tantangan lah

00:10:40.610 --> 00:10:43.892
ia dapat meraih potensi yang sebenarnya.

00:10:43.892 --> 00:10:47.955
Dan itulah guna modal sosial.

NOTE Paragraph

00:10:49.455 --> 00:10:52.228
Kita belum begitu terbiasa
membicarakan hal ini,

00:10:52.228 --> 00:10:56.198
tentang bakat dan kreativitas
dengan cara ini.

00:10:56.198 --> 00:10:59.932
Kita terbiasa membicarakan
tentang bintang.

00:11:00.262 --> 00:11:04.371
Saya jadi berpikir,
kalau kita mulai bekerja seperti ini,

00:11:04.371 --> 00:11:06.595
apakah artinya tidak akan
ada bintang lagi?

00:11:07.445 --> 00:11:09.805
Jadi saya pergi dan melihat audisi

00:11:09.805 --> 00:11:13.661
di Akademi Seni Drama di London.

00:11:13.661 --> 00:11:16.886
Dan yang saya saksikan di sana
sungguh mengagetkan saya,

00:11:16.886 --> 00:11:21.786
karena pengajar di sana tidak mencari
kejeniusan akting individual.

00:11:21.786 --> 00:11:26.476
Mereka mencari apa yang
terjadi antara murid,

00:11:26.476 --> 00:11:30.586
karena di situlah letak dramanya.

00:11:30.586 --> 00:11:32.875
Menurut seorang produser album terkenal,

00:11:32.875 --> 00:11:36.103
"Tentu, kami punya banyak
bintang di bidang musik.

00:11:36.103 --> 00:11:39.220
Sayangnya, mereka tidak bertahan lama.

00:11:39.220 --> 00:11:43.220
Kolaborator yang handal-lah yang 
menikmati karir panjang,

00:11:43.220 --> 00:11:46.332
karena dengan mengeluarkan yang terbaik
dari orang lain-lah,

00:11:46.332 --> 00:11:49.076
mereka menemukan yang terbaik
dalam diri mereka."

00:11:49.686 --> 00:11:52.115
Ketika saya mendatangi perusahaan
yang terkenal

00:11:52.115 --> 00:11:54.182
akan kecerdasan dan kreativitas mereka,

00:11:54.182 --> 00:11:57.107
Saya tidak menemui seorang bintang pun,

00:11:57.107 --> 00:12:01.445
karena setiap orang
di sana sangat berarti.

00:12:01.445 --> 00:12:04.328
Dan ketika saya menelaah
karir saya sendiri,

00:12:04.328 --> 00:12:08.252
dan orang-orang luar biasa
yang pernah bekerja sama dengan saya,

00:12:08.252 --> 00:12:13.796
saya sadar betapa banyak
kita dapat saling memberi

00:12:13.796 --> 00:12:18.917
jika kita berhenti berusaha
menjadi ayam super.

00:12:19.815 --> 00:12:22.547
(Tertawa)
(Tepuk tangan)

00:12:24.970 --> 00:12:31.346
Hanya ketika Anda benar-benar
menghargai bagaimana gotong royong itu,

00:12:31.346 --> 00:12:34.443
banyak hal dapat berubah.

00:12:34.443 --> 00:12:38.530
Manajemen dengan cara kontes
bakat seringkali mengadu domba

00:12:38.530 --> 00:12:40.991
antara karyawan satu dengan yang lain.

00:12:40.991 --> 00:12:45.505
Persaingan harus diganti
dengan modal kapital.

00:12:46.355 --> 00:12:49.480
Selama puluhan tahun, kita mencoba
memotivasi manusia dengan uang,

00:12:49.480 --> 00:12:52.360
walaupun ada begitu banyak riset
yang membuktikan bahwa

00:12:52.360 --> 00:12:56.191
uang mengikis hubungan sosial.

00:12:56.851 --> 00:13:02.186
Sekarang kita perlu untuk
membiarkan orang saling memotivasi.

00:13:02.646 --> 00:13:07.570
Selama bertahun-tahun, kita berpikir bahwa
pemimpin adalah seorang pahlawan tunggal,

00:13:07.570 --> 00:13:10.726
yang diharapkan secara sendiri,
menyelesaikan masalah kompleks.

00:13:10.726 --> 00:13:14.278
Kini, kita perlu meredefinisi kepemimpinan

00:13:14.278 --> 00:13:18.342
sebagai sebuah aktivitas
di mana kondisi harus diciptakan

00:13:18.342 --> 00:13:24.300
di mana setiap orang dapat berpikir
sehebat mungkin bersama.

NOTE Paragraph

00:13:24.300 --> 00:13:27.820
Kita tahu ini dapat berhasil.

00:13:28.210 --> 00:13:32.505
Ketika Perjanjian Montreal mengharuskan
CFC dihapuskan secara bertahap,

00:13:32.505 --> 00:13:36.847
Chloro Fluoro Carbon yang menyebabkan
lubang di lapisan ozon,

00:13:36.847 --> 00:13:39.032
risikonya sungguh besar.

00:13:39.332 --> 00:13:42.231
CFC ada di mana-mana,

00:13:42.231 --> 00:13:44.780
dan tidak ada yang tahu
apakah ada penggantinya.

00:13:45.360 --> 00:13:50.671
Namun satu tim yang menjawab tantangan
tersebut memiliki 3 prinsip utama.

00:13:51.289 --> 00:13:54.647
Pertama, pimpinan teknis, 
Frank Maslen, berkata

00:13:54.647 --> 00:13:57.980
tidak akan ada seorang bintang
pun di dalam tim ini.

00:13:57.980 --> 00:14:00.257
Kami perlu setiap orang.

00:14:00.257 --> 00:14:02.985
Setiap orang memiliki
perspektif yang valid.

00:14:03.485 --> 00:14:07.711
Kedua, kami bekerja atas dasar
satu standar:


00:14:07.711 --> 00:14:10.310
yang terbaik yang bisa dibayangkan.

00:14:10.590 --> 00:14:13.632
Dan ketiga, ia memberi tahu
pimpinannya, Geoff Tudhope,

00:14:13.632 --> 00:14:15.605
bahwa Tudhoppe harus keluar,

00:14:15.605 --> 00:14:18.856
karena ia tahu kekuasaan
bisa sangat mengganggu.

00:14:18.856 --> 00:14:21.689
Ini tidak berarti Tudhope
tidak melakukan apa-apa.

00:14:21.689 --> 00:14:23.430
Ia memberikan perlindungan,

00:14:23.430 --> 00:14:27.540
dan ia memastikan bahwa mereka
memegang teguh prinsip mereka.

00:14:28.190 --> 00:14:34.260
Dan itu berhasil: Jauh di depan semua
perusahaan yang menangani masalah ini,

00:14:34.260 --> 00:14:37.518
grup ini menyelesaikannya pertama kali.

00:14:37.738 --> 00:14:40.339
Sampai sekarang, Perjanjian Montreal

00:14:40.339 --> 00:14:46.060
adalah perjanjian lingkungan internasional
yang paling berhasil

00:14:46.060 --> 00:14:47.982
yang pernah dijalankan.

NOTE Paragraph

00:14:49.402 --> 00:14:51.940
Banyak yang dipertaruhkan ketika itu,

00:14:51.940 --> 00:14:54.679
dan begitu juga sekarang,

00:14:54.679 --> 00:14:59.207
dan kita tidak akan menyelesaikan
masalah kita apabila kita berharap

00:14:59.207 --> 00:15:01.808
ia diselesaikan oleh segelintir
manusia-manusia super.

00:15:01.808 --> 00:15:05.314
Kita perlu setiap orang,

00:15:05.314 --> 00:15:11.540
karena hanya ketika kita menerima
bahwa setiap orang punya nilai

00:15:11.540 --> 00:15:18.586
maka kita dapat menghasilkan energi, 
imajinasi, dan momentum yang kita butuhkan

00:15:18.586 --> 00:15:23.360
untuk menciptakan yang terbaik
lebih dari apapun.

NOTE Paragraph

00:15:23.360 --> 00:15:26.100
Terima kasih.

NOTE Paragraph

00:15:26.100 --> 00:15:28.900
(Tepuk tangan)