WEBVTT

00:00:00.717 --> 00:00:04.014
Un biologiste de l'évolution
de l'Université de Purdue,

00:00:04.014 --> 00:00:07.160
William Muir, a étudié les poules.

00:00:07.470 --> 00:00:09.249
Il s'intéressait à la productivité

00:00:09.249 --> 00:00:11.539
- quelque chose qui nous concerne tous -

00:00:11.539 --> 00:00:14.827
sauf que c'est facile avec les poules :
il suffit de compter les œufs.

00:00:14.827 --> 00:00:16.487
(Rires)

00:00:16.487 --> 00:00:19.944
Il voulait savoir ce qui pourrait rendre
ses poules plus productives,

00:00:19.944 --> 00:00:22.870
et créa donc une belle expérience.

00:00:22.870 --> 00:00:27.328
Les poules vivant en groupes,
il sélectionna un groupe moyen

00:00:27.328 --> 00:00:30.718
et le laissa tranquille
pendant six générations.

00:00:30.718 --> 00:00:32.807
Il créa ensuite un second groupe

00:00:32.807 --> 00:00:35.315
avec les poules les plus productives,

00:00:35.315 --> 00:00:38.340
qu'on pourrait appeler les Super-Poules,

00:00:38.340 --> 00:00:40.377
et il a formé un Super-Groupe.

00:00:40.377 --> 00:00:45.075
Et à chaque génération, il sélectionnait
les plus productives pour la reproduction.

NOTE Paragraph

00:00:45.415 --> 00:00:47.969
Après six générations,

00:00:47.969 --> 00:00:49.717
que découvrit-il ?

00:00:49.737 --> 00:00:53.128
Eh bien, dans le premier groupe,
les poules moyennes allaient très bien.

00:00:53.138 --> 00:00:55.704
Elles étaient toutes dodues
et pleines de plumes

00:00:55.704 --> 00:00:58.232
et la production avait
incroyablement augmenté.

00:00:58.702 --> 00:01:00.559
Qu'en était-il du deuxième groupe ?

00:01:01.119 --> 00:01:03.293
Toutes sauf trois étaient mortes.

00:01:03.763 --> 00:01:06.413
Elles avaient picoré les autres à mort.

00:01:06.413 --> 00:01:07.990
(Rires)

00:01:07.990 --> 00:01:12.731
Les poules productives avaient
réussi simplement

00:01:12.731 --> 00:01:17.974
parce qu'elles avaient réduit
la productivité des autres.

NOTE Paragraph

00:01:18.690 --> 00:01:22.525
J'ai raconté cette histoire 
à travers le monde,

00:01:22.525 --> 00:01:24.777
dans diverses organisations
et entreprises,

00:01:24.777 --> 00:01:27.353
et partout, les gens comprennent 
cette histoire

00:01:27.353 --> 00:01:29.659
et viennent me dire :

00:01:29.659 --> 00:01:32.750
« Ce Super-Groupe, c'est mon entreprise. »

00:01:32.750 --> 00:01:34.715
(Rires)

00:01:34.715 --> 00:01:38.226
Ou « C'est mon pays. »

00:01:38.226 --> 00:01:40.318
Ou « C'est ma vie. »

NOTE Paragraph

00:01:40.798 --> 00:01:44.722
On m'a toujours dit que pour avancer, 
il faut être en compétition :

00:01:44.722 --> 00:01:48.754
aller dans la bonne école, 
avoir le bon travail, arriver au sommet,

00:01:48.754 --> 00:01:52.492
et je n'ai jamais trouvé cela 
très stimulant.

00:01:52.492 --> 00:01:57.275
J'ai créé et dirigé des entreprises
parce que c'est passionnant d'inventer,

00:01:57.275 --> 00:02:00.595
et parce que travailler au côté
de personnes brillantes et créatives

00:02:00.595 --> 00:02:02.075
est en soit une récompense.

00:02:02.755 --> 00:02:08.397
Et je n'ai jamais été très motivée
par les ordres picorants, les Super-Poules

00:02:08.397 --> 00:02:10.966
ou par les superstars.

00:02:11.276 --> 00:02:13.220
Mais ces 50 dernières années,

00:02:13.220 --> 00:02:17.452
nous avons dirigé beaucoup d'entreprises 
et certaines sociétés

00:02:17.452 --> 00:02:19.770
sur ce modèle des Super-Poules.

00:02:19.960 --> 00:02:23.582
On pensait réussir 
en sélectionnant les superstars,

00:02:23.582 --> 00:02:27.731
les hommes, parfois les femmes, 
les plus brillants

00:02:27.731 --> 00:02:31.090
et en leur donnant toutes les ressources
et tout le pouvoir.

00:02:31.430 --> 00:02:35.493
Et le résultat a été le même
que dans l'expérience de William Muir :

00:02:35.493 --> 00:02:40.462
agressivité, dysfonctionnement et gâchis.

00:02:40.462 --> 00:02:44.572
Si la seule façon pour que 
les plus productifs puissent réussir,

00:02:44.572 --> 00:02:47.753
c'est de réprimer
la productivité des autres,

00:02:47.753 --> 00:02:51.236
alors nous devons vraiment trouver 
une meilleure façon de travailler

00:02:51.236 --> 00:02:54.010
et une façon de vivre plus saine.

00:02:54.510 --> 00:02:58.921
(Applaudissements)

NOTE Paragraph

00:02:58.921 --> 00:03:02.915
Alors, pourquoi certains groupes

00:03:02.915 --> 00:03:06.390
sont plus performants
et plus productifs que d'autres ?

00:03:06.700 --> 00:03:09.974
C'est la question 
qu'une équipe de MIT s'est posée.

00:03:09.974 --> 00:03:12.400
Ils ont pris des centaines de volontaires,

00:03:12.400 --> 00:03:15.894
ont formé des groupes, puis ils leur 
ont donné des problèmes à résoudre.

00:03:15.894 --> 00:03:18.625
Et il se passa exactement 
ce à quoi on s'attendait :

00:03:18.625 --> 00:03:21.931
certains groupes étaient plus 
performants que d'autres.

00:03:21.931 --> 00:03:25.461
Ce qui est intéressant, c'est que
les groupes très performants

00:03:25.461 --> 00:03:28.108
n'étaient pas ceux avec
une ou deux personnes

00:03:28.108 --> 00:03:31.149
au Q.I. incroyablement élevé.

00:03:31.263 --> 00:03:37.099
Ni ceux qui avaient la plus haute valeur
en additionnant les Q.I.

00:03:37.117 --> 00:03:42.991
Mais les groupes qui réussissaient
avaient trois caractéristiques.

00:03:42.991 --> 00:03:48.633
D'abord, ils avaient un haut
degré de sensibilité sociale.

00:03:48.633 --> 00:03:52.232
C'est mesuré par un test, le R.M.E.T
(« Lire l'Esprit dans les Yeux »)

00:03:52.232 --> 00:03:54.717
qui mesurerait le niveau d'empathie.

00:03:54.717 --> 00:03:56.914
Les groupes 
avec de bons résultats à ce test

00:03:56.914 --> 00:03:58.864
ont été plus performants.

00:03:58.864 --> 00:04:03.972
Ensuite, ces groupes donnaient autant
de temps à chacun des membres,

00:04:03.972 --> 00:04:06.317
de telle sorte que personne ne dominait,

00:04:06.317 --> 00:04:09.103
et que personne ne se taisait.

00:04:09.103 --> 00:04:11.820
Et finalement, 
les groupes les plus performants

00:04:11.820 --> 00:04:14.165
avaient plus de femmes.

00:04:14.165 --> 00:04:16.162
(Applaudissements)

00:04:16.162 --> 00:04:20.437
Était-ce parce qu'habituellement
les femmes ont des résultats

00:04:20.437 --> 00:04:22.310
plus élevés au R.M.E.T

00:04:22.310 --> 00:04:25.037
et sont naturellement
deux fois plus empathiques ?

00:04:25.037 --> 00:04:27.865
Ou parce qu'elles apportent 
des perspectives plus variées ?

00:04:27.865 --> 00:04:31.951
On ne sait pas, mais l'intérêt
de cette expérience

00:04:31.951 --> 00:04:36.380
c'est qu'elle montre ce que l'on sait déjà
certains groupes sont plus performants.

00:04:36.380 --> 00:04:38.731
Mais le point primordial,

00:04:38.731 --> 00:04:42.378
c'est la connectivité sociale 
entre les membres du groupe.

NOTE Paragraph

00:04:43.543 --> 00:04:46.375
Comment cela ce traduit-il 
dans la vraie vie ?

00:04:46.375 --> 00:04:51.716
Cela signifie que ce qu'il se passe 
entre les gens est important,

00:04:51.716 --> 00:04:55.524
parce que, quand on est réceptif
et sensible les uns aux autres,

00:04:55.524 --> 00:04:58.780
les idées jaillissent 
et grandissent plus facilement.

00:04:58.780 --> 00:05:02.768
Les gens ne s'enlisent pas. 
Ils ne gaspillent pas leur énergie.

NOTE Paragraph

00:05:02.768 --> 00:05:07.482
Un exemple : Arup est une société 
d'ingénierie très performante.

00:05:07.482 --> 00:05:10.134
On leur a demandé 
de construire le centre équestre

00:05:10.134 --> 00:05:12.000
pour les Jeux Olympiques de Pékin.

00:05:12.000 --> 00:05:13.826
Ce bâtiment devait accueillir

00:05:13.826 --> 00:05:19.120
2500 chevaux de pure race, très nerveux,

00:05:19.120 --> 00:05:21.209
qui descendaient de vols long courrier

00:05:21.209 --> 00:05:24.692
et souffraient du décalage horaire,
donc pas au meilleur de leur forme.

00:05:24.692 --> 00:05:28.104
Le problème 
que l'ingénieur a rencontré

00:05:28.104 --> 00:05:31.780
fut la quantité de déchets 
qui allait devoir sortir du bâtiment.

00:05:32.540 --> 00:05:37.184
C'est quelque chose que l'on apprend pas
en école d'ingénieurs -- (Rires) --

00:05:37.184 --> 00:05:40.388
et c'est une chose sur laquelle
on n'aimerait pas se tromper.

00:05:40.388 --> 00:05:43.933
Il aurait pu perdre des mois à parler
à des vétos, à faire des recherches,

00:05:43.933 --> 00:05:45.654
à revoir les feuilles de calculs.

00:05:45.654 --> 00:05:48.799
Au lieu de ça, il a demandé de l'aide

00:05:48.799 --> 00:05:53.285
à la personne qui avait conçu 
le Club de Jockey de New York.

00:05:53.285 --> 00:05:57.404
Le problème a été résolu
en moins d'une journée.

00:05:57.404 --> 00:06:00.191
Arup pense 
que la culture de la collaboration

00:06:00.191 --> 00:06:02.959
est au centre de leur succès.

NOTE Paragraph

00:06:03.279 --> 00:06:07.400
La collaboration, ça fait anémique,

00:06:07.400 --> 00:06:11.498
mais c'est vraiment le cœur 
des équipes performantes,

00:06:11.498 --> 00:06:16.707
et elle surpasse très souvent
l'intelligence individuelle.

00:06:17.067 --> 00:06:20.322
Collaborer, ça veut dire 
que je ne suis pas obligée de tout savoir,

00:06:20.322 --> 00:06:25.600
je dois simplement être avec des gens 
qui savent demander et donner de l'aide.

00:06:25.600 --> 00:06:31.361
Chez SAP, ils disent qu'on peut répondre 
à n'importe quelle question en 17 minutes.

00:06:32.131 --> 00:06:35.126
Mais aucune compagnie high-tech 
où j'ai travaillé

00:06:35.126 --> 00:06:40.571
ne pense que 
c'est une affaire de technologie.

00:06:40.571 --> 00:06:45.041
Ce qui améliore la collaboration, 
c'est que les gens se connaissent.

00:06:45.681 --> 00:06:50.782
Ça paraît si logique que l'on pense
que ça arrive naturellement,

00:06:50.782 --> 00:06:52.410
mais ce n'est pas le cas.

00:06:52.410 --> 00:06:55.704
Quand je dirigeais ma première entreprise,
qui vendait des logiciels,

00:06:55.704 --> 00:06:57.738
j'ai réalisé qu'on s'enlisait.

00:06:57.738 --> 00:07:01.523
Il y avait beaucoup de tensions 
mais pas grand chose d'autre,

00:07:01.523 --> 00:07:06.399
et j'ai compris que ces gens brillants 
et créatifs que j'avais engagés

00:07:06.399 --> 00:07:08.364
ne se connaissaient pas.

00:07:08.364 --> 00:07:12.241
Ils étaient tellement concentrés
sur leur travail individuel,

00:07:12.241 --> 00:07:15.970
qu'ils ne savaient même pas 
qui était la personne à coté d'eux,

00:07:15.970 --> 00:07:18.541
et c'est en insistant 
pour qu'on arrête de travailler

00:07:18.541 --> 00:07:21.125
et qu'on apprenne à se connaître,

00:07:21.125 --> 00:07:24.223
qu'on a commencé à avancer.

NOTE Paragraph

00:07:24.813 --> 00:07:27.409
C'était il y a 20 ans,
aujourd'hui je vois des firmes

00:07:27.409 --> 00:07:30.311
qui ont interdit 
les tasses de café sur les bureaux

00:07:30.311 --> 00:07:34.305
pour pousser les gens 
à aller à la machine à café

00:07:34.305 --> 00:07:36.139
et à se parler.

00:07:36.139 --> 00:07:38.647
Les Suédois ont même 
un mot spécial pour ça.

00:07:38.647 --> 00:07:42.007
Ils l'appellent « Fika », 
ce qui est plus qu'une pause café.

00:07:42.007 --> 00:07:45.613
C'est une restauration collective.

00:07:45.613 --> 00:07:48.724
Chez Idexx, une société dans le Maine,

00:07:48.724 --> 00:07:51.516
ils ont des potagers afin que les gens

00:07:51.516 --> 00:07:53.768
venant de départements différents

00:07:53.768 --> 00:07:58.644
puissent travailler ensemble 
et en apprendre plus sur l'entreprise.

00:07:58.644 --> 00:08:00.989
Sont-ils devenus fous ?

00:08:00.989 --> 00:08:04.542
Au contraire, ils ont compris que 
quand les choses deviennent difficiles,

00:08:04.542 --> 00:08:06.585
parce qu'elles le deviennent toujours,

00:08:06.585 --> 00:08:09.301
il faut offrir des idées nouvelles
qui importent vraiment.

00:08:09.301 --> 00:08:11.972
Les gens ont besoin de soutien amical,

00:08:11.972 --> 00:08:15.199
et ils ont besoin de savoir 
à qui ils peuvent demander de l'aide.

00:08:15.199 --> 00:08:19.936
Les sociétés n'ont pas d'idées, 
ce sont les gens qui en ont.

00:08:19.936 --> 00:08:22.536
Et ce qui motive les gens,

00:08:22.536 --> 00:08:27.030
ce sont les liens, la loyauté,
la confiance qu'ils développent entre eux.

00:08:27.566 --> 00:08:31.260
L'important, c'est le mortier,

00:08:31.260 --> 00:08:33.549
pas simplement les briques.

NOTE Paragraph

00:08:34.299 --> 00:08:36.273
En assemblant tout cela,

00:08:36.273 --> 00:08:39.431
vous obtenez 
ce qu'on appelle le capital social.

00:08:39.431 --> 00:08:44.980
C'est la confiance créée par
les liens et l'interdépendance.

00:08:44.980 --> 00:08:48.471
Le terme a été choisi par des sociologues 
qui ont étudié des communautés

00:08:48.471 --> 00:08:52.739
particulièrement résistantes
en période de stress.

00:08:53.409 --> 00:08:57.960
Le capital social est 
ce qui fait avancer les entreprises

00:08:57.960 --> 00:09:03.222
et qui les rend plus fortes.

00:09:04.182 --> 00:09:06.442
Qu'est-ce que ça veut dire en pratique ?

00:09:06.852 --> 00:09:10.759
Ça veut dire que le temps est important,

00:09:10.759 --> 00:09:15.426
parce que le capital social 
prend de l'importance avec le temps.

00:09:15.426 --> 00:09:20.534
Les équipes travaillant ensemble longtemps
s'améliorent, parce qu'il faut du temps

00:09:20.534 --> 00:09:26.041
pour avoir cette confiance 
qui permet la franchise et l'ouverture.

00:09:26.461 --> 00:09:29.925
Et c'est le temps qui crée cette valeur.

00:09:30.625 --> 00:09:32.878
Quand Alex Pentland 
a suggéré à une entreprise

00:09:32.878 --> 00:09:35.594
de synchroniser les pauses café

00:09:35.594 --> 00:09:39.495
pour que les gens aient
le temps de se parler,

00:09:39.495 --> 00:09:42.978
les bénéfices ont augmenté 
de 15 millions de dollars,

00:09:42.978 --> 00:09:46.832
et la satisfaction des employés de 10%.

00:09:46.832 --> 00:09:49.933
Pas mal comme retour 
sur le capital social,

00:09:49.933 --> 00:09:53.960
qui croît même quand on l'utilise.

00:09:53.960 --> 00:10:00.022
Mais, ce n'est pas du copinage 
ni de la fainéantise,

00:10:00.022 --> 00:10:04.656
car les gens qui travaillent 
comme ça sont souvent abrupts,

00:10:04.656 --> 00:10:08.690
impatients et déterminés 
à penser pour eux-mêmes,

00:10:08.690 --> 00:10:12.680
et c'est comme ça qu'ils contribuent.

00:10:12.680 --> 00:10:17.979
Les conflits sont fréquents 
parce qu'on peut être francs.

00:10:18.280 --> 00:10:23.471
Et c'est comme ça que les bonnes idées
deviennent des idées géniales,

00:10:23.471 --> 00:10:26.571
parce qu'aucune idée 
ne naît complètement formée.

00:10:26.571 --> 00:10:29.900
Elle arrive un peu comme un enfant,

00:10:29.900 --> 00:10:34.489
brouillon et désordonnée 
mais pleine de possibilités.

00:10:34.489 --> 00:10:40.610
Ce n'est qu'avec de nombreuses
contributions, la confiance et les défis

00:10:40.610 --> 00:10:43.892
qu'elle réalise son plein potentiel.

00:10:43.892 --> 00:10:47.955
Et c'est ce qu'offre
le capital social.

NOTE Paragraph

00:10:49.455 --> 00:10:52.228
On n'a pas vraiment 
l'habitude de parler de cela,

00:10:52.228 --> 00:10:56.198
du talent et de la créativité, 
de cette manière.

00:10:56.198 --> 00:10:59.932
On a l'habitude de parler des stars.

00:11:00.262 --> 00:11:04.371
Je me suis donc demandé
si en travaillant comme cela,

00:11:04.371 --> 00:11:06.595
on allait détruire toutes les stars.

00:11:07.445 --> 00:11:09.805
J'ai assisté aux auditions

00:11:09.805 --> 00:11:13.661
de la Royal Academy
of Dramatic Art à Londres.

00:11:13.661 --> 00:11:16.886
Et j'ai été surprise
par ce que j'ai vu :

00:11:16.886 --> 00:11:21.786
les professeurs 
ne cherchaient pas de stars.

00:11:21.786 --> 00:11:26.476
Ils cherchaient
l’interaction entre les étudiants

00:11:26.476 --> 00:11:30.586
parce que c'est là 
que le théâtre prend vie.

00:11:30.586 --> 00:11:32.875
Quand j'ai parlé 
à des producteurs de musique,

00:11:32.875 --> 00:11:36.103
ils m'ont dit : « Oh oui, 
nous avons beaucoup de superstars,

00:11:36.103 --> 00:11:39.220
mais elles ne durent jamais longtemps.

00:11:39.220 --> 00:11:43.220
Ce sont les bons collaborateurs 
qui ont de longues carrières,

00:11:43.220 --> 00:11:47.432
parce que c'est en faisant sortir 
le meilleur des autres qu'ils trouvent

00:11:47.432 --> 00:11:49.076
le meilleur d'eux-mêmes. »

00:11:49.686 --> 00:11:52.115
Et en visitant des entreprises renommées

00:11:52.115 --> 00:11:54.182
pour leur inventivité et leur créativité,

00:11:54.182 --> 00:11:57.107
je n'ai vu aucune superstar,

00:11:57.107 --> 00:12:01.445
parce que tout le monde y est important.

00:12:01.445 --> 00:12:04.328
Et en regardant ma propre carrière,

00:12:04.328 --> 00:12:08.252
et tous les gens merveilleux
avec qui j'ai eu la chance de travailler,

00:12:08.252 --> 00:12:13.796
j'ai compris à quel point on pouvait
s'offrir bien plus les uns aux autres

00:12:13.796 --> 00:12:18.917
si on essayait simplement d'arrêter
de devenir des Super-Poules.

00:12:19.815 --> 00:12:24.970
(Rires) (Applaudissements)

00:12:24.970 --> 00:12:31.346
Dès que l'on comprend vraiment 
comment le travail social fonctionne,

00:12:31.346 --> 00:12:34.443
beaucoup de choses doivent changer.

00:12:34.443 --> 00:12:38.530
Diriger en faisant des concours 
de talents ne fait souvent que monter

00:12:38.530 --> 00:12:40.991
les employés les uns contre les autres.

00:12:40.991 --> 00:12:45.505
La rivalité doit 
laisser place au capital social.

00:12:46.355 --> 00:12:49.480
On a longtemps essayé 
de motiver les gens avec l'argent,

00:12:49.480 --> 00:12:52.360
alors que beaucoup de recherches montrent

00:12:52.360 --> 00:12:56.191
que l'argent détruit 
la connectivité sociale.

00:12:56.851 --> 00:13:02.186
Il faut laisser les gens 
se motiver les uns les autres.

00:13:02.646 --> 00:13:07.570
On a aussi longtemps pensé
qu'un leader était un héros qui, seul,

00:13:07.570 --> 00:13:10.726
allait pouvoir résoudre 
des problèmes difficiles.

00:13:10.726 --> 00:13:14.278
Nous devons redéfinir le « leadership »

00:13:14.278 --> 00:13:18.342
comme une activité 
créant les conditions nécessaires

00:13:18.342 --> 00:13:24.300
pour que tout le monde puisse 
oser réfléchir ensemble.

NOTE Paragraph

00:13:24.300 --> 00:13:27.820
On sait que ça fonctionne.

00:13:28.210 --> 00:13:32.505
Quand le Protocole de Montréal a demandé
l'élimination progressive des CFC,

00:13:32.505 --> 00:13:36.847
les chlorofluorocarbures impliqués 
dans le trou de la couche d'ozone,

00:13:36.847 --> 00:13:39.032
les risques étaient énormes.

00:13:39.332 --> 00:13:42.231
Les CFC étaient partout,

00:13:42.231 --> 00:13:44.780
et personne ne savait
si l'on trouverait un substitut.

00:13:45.360 --> 00:13:50.671
Mais une équipe a relevé le défi 
en adoptant 3 principes clés.

00:13:51.289 --> 00:13:54.647
Le premier : le chef de l'ingénierie, 
Frank Maslen, a annoncé

00:13:54.647 --> 00:13:57.980
qu'il n'y aurait pas 
de stars dans cette équipe.

00:13:57.980 --> 00:14:00.257
On a besoin de tout le monde.

00:14:00.257 --> 00:14:02.985
Et tout le monde a une vision valide.

00:14:03.485 --> 00:14:07.711
Deuxièmement, on travaille 
suivant une norme :

00:14:07.711 --> 00:14:10.310
la meilleure possible.

00:14:10.590 --> 00:14:13.632
Et troisièmement, 
il a dit à son patron, Geoff Tudhope,

00:14:13.632 --> 00:14:15.605
qu'il devrait se tenir
à l'écart du projet

00:14:15.605 --> 00:14:18.856
parce qu'il savait que le pouvoir 
peut être perturbateur.

00:14:18.856 --> 00:14:21.689
Ça ne veut pas dire 
que Tudhope n'a rien fait.

00:14:21.689 --> 00:14:23.430
Il leur a donné le champ libre,

00:14:23.430 --> 00:14:27.540
et les a écoutés afin de s'assurer 
qu'ils respecteraient leurs principes.

00:14:28.190 --> 00:14:34.260
Et ça a fonctionné. Ils ont devancé 
toutes les autres entreprises

00:14:34.260 --> 00:14:37.518
en étant les premiers 
à résoudre ce problème.

00:14:37.738 --> 00:14:40.339
Et à ce jour, le Protocole de Montréal

00:14:40.339 --> 00:14:46.060
est l'accord environnemental 
international le plus performant

00:14:46.060 --> 00:14:47.982
jamais mis en œuvre.

NOTE Paragraph

00:14:49.402 --> 00:14:51.940
Il y avait beaucoup d'intérêts en jeu,

00:14:51.940 --> 00:14:54.679
et il y a toujours
beaucoup d'intérêts en jeu aujourd'hui,

00:14:54.679 --> 00:14:59.207
et nous ne résoudrons aucun problème 
si on s'attend à ce qu'ils soient résolus

00:14:59.207 --> 00:15:01.808
par quelques super-hommes ou super-femmes.

00:15:01.808 --> 00:15:05.314
On a besoin de tout le monde,

00:15:05.314 --> 00:15:11.540
et c'est seulement quand nous comprendrons
que tout le monde a de la valeur

00:15:11.540 --> 00:15:18.586
que nous libérerons l'énergie et 
l'imagination dont nous avons besoin

00:15:18.586 --> 00:15:23.360
pour créer un monde meilleur.

NOTE Paragraph

00:15:23.360 --> 00:15:26.100
Merci.

NOTE Paragraph

00:15:26.100 --> 00:15:30.100
(Applaudissements)