WEBVTT

00:00:00.717 --> 00:00:03.674
Ein Evolutionsbiologe
der Purdue University,

00:00:03.674 --> 00:00:06.830
namens William Muir, studierte Hühner.

00:00:07.230 --> 00:00:09.209
Er untersuchte ihre Produktivität.

00:00:09.209 --> 00:00:11.539
Ich denke, das ist etwas
was uns alle betrifft --

00:00:11.539 --> 00:00:14.827
aber es ist leichter an Hühnern zu messen,
da man nur die Eier zählt.

NOTE Paragraph

00:00:14.827 --> 00:00:16.527
(Lachen)

NOTE Paragraph

00:00:16.527 --> 00:00:19.944
Er wollte wissen, was seine Hühner
produktiver machen könnte,

00:00:19.944 --> 00:00:22.870
also entwickelte er ein 
hervorragendes Experiment.

00:00:22.870 --> 00:00:27.328
Hühner leben in Gruppen. Also stellte er
eine durchschnittliche Herde zusammen

00:00:27.328 --> 00:00:30.608
und er ließ sie für sechs 
Generationen in Ruhe.

00:00:30.608 --> 00:00:32.827
Dann stellte er eine
zweite Gruppe zusammen,

00:00:32.827 --> 00:00:35.315
bestehend nur aus den
produktivsten Hühnern --

00:00:35.315 --> 00:00:37.930
man könnte sie "Superhühner" nennen --

00:00:37.930 --> 00:00:40.057
und die packte er in
eine Superhühner-Herde

00:00:40.057 --> 00:00:45.075
und aus jeder Generation wählte er 
nur die produktivsten der Zucht.

NOTE Paragraph

00:00:45.415 --> 00:00:47.969
Nachdem sechs Generationen
vergangen waren,

00:00:47.969 --> 00:00:49.717
fand er was heraus?

00:00:49.717 --> 00:00:53.088
Nun, die erste Gruppe, 
die durchschnittliche, war wohlauf.

00:00:53.088 --> 00:00:55.394
Alle waren pummelig und voll gefiedert

00:00:55.394 --> 00:00:58.352
und die Eierproduktion stieg drastisch.

00:00:58.702 --> 00:01:00.559
Was war mit der zweiten Gruppe?

00:01:01.119 --> 00:01:03.463
Nun, alle bis auf drei waren tot.

00:01:03.883 --> 00:01:06.043
Sie hatten den Rest zu Tode gepickt.

NOTE Paragraph

00:01:06.413 --> 00:01:07.990
(Lachen)

NOTE Paragraph

00:01:07.990 --> 00:01:10.471
Die für sich produktiven Hühner

00:01:10.471 --> 00:01:13.577
hatten ihren Erfolg

00:01:13.577 --> 00:01:18.164
nur durch Unterdrückung anderer erreicht.

NOTE Paragraph

00:01:18.830 --> 00:01:20.955
Als ich um die Welt ging

00:01:20.955 --> 00:01:24.777
und diese Geschichte in verschiedenen
Organisationen und Firmen erzählte,

00:01:24.777 --> 00:01:27.353
haben Menschen die Bedeutung 
fast immer sofort erkannt

00:01:27.353 --> 00:01:29.599
und sie kamen zu mir
und sagten mir Dinge wie

00:01:29.599 --> 00:01:32.750
"Der Super-Hühnerhaufen, 
das ist meine Firma."

NOTE Paragraph

00:01:32.750 --> 00:01:34.345
(Lachen)

NOTE Paragraph

00:01:34.345 --> 00:01:38.226
Oder "Das ist mein Land."

00:01:38.226 --> 00:01:40.318
Oder "Das ist mein Leben."

NOTE Paragraph

00:01:40.668 --> 00:01:44.722
Mein ganzes Leben wurde mir erzählt, 
dass wir kämpfen müssten um voranzukommen:

00:01:44.722 --> 00:01:48.754
zur richtigen Schule gehen, den richtigen 
Job kriegen, an die Spitze kommen

00:01:48.754 --> 00:01:52.492
und ich fand es noch nie 
sonderlich inspirierend.

00:01:52.492 --> 00:01:57.275
Ich habe Firmen gegründet und geführt, 
weil Erfindung Freude bedeutet,

00:01:57.275 --> 00:02:00.595
und weil das Arbeiten mit genialen, 
kreativen Menschen

00:02:00.595 --> 00:02:02.075
Belohnung an sich ist.

00:02:02.755 --> 00:02:05.487
Und ich habe mich niemals
sehr motiviert gefühlt,

00:02:05.487 --> 00:02:10.756
wenn ich Befehlen von Superhühnern 
oder Superstars folgen musste.

00:02:11.146 --> 00:02:13.090
Aber in den letzten 50 Jahren

00:02:13.090 --> 00:02:17.322
haben wir die meisten Organisationen
und manche Gesellschaften

00:02:17.452 --> 00:02:19.950
nach dem Superhühner-Vorbild geführt.

00:02:19.960 --> 00:02:23.622
Wir dachten, dass Erfolg nur möglich
ist, wenn wir Superstars auswählen,

00:02:23.622 --> 00:02:27.731
die schlausten Männer, oder manchmal
auch Frauen, im Raum

00:02:27.731 --> 00:02:31.090
und ihnen Mittel und Macht geben.

00:02:31.290 --> 00:02:35.493
Die Ergebnisse sind stets genau die
gleichen wie in William Muirs Versuchen:

00:02:35.493 --> 00:02:40.462
Aggression, Dysfunktion und Verschwendung.

00:02:40.462 --> 00:02:44.572
Wenn der einzige Weg wie die 
Produktivsten erfolgreich sein können,

00:02:44.572 --> 00:02:47.753
die Unterdrückung der Produktivität
der Restlichen ist,

00:02:47.753 --> 00:02:51.236
dann müssen wir dringend
einen besseren Weg finden zu arbeiten

00:02:51.236 --> 00:02:54.010
und reichhaltiger zu leben.

NOTE Paragraph

00:02:54.510 --> 00:02:58.751
(Applaus)

NOTE Paragraph

00:02:58.751 --> 00:03:02.915
Also was ist es, was manche Gruppen

00:03:03.065 --> 00:03:06.390
offensichtlich erfolgreicher und
produktiver macht als andere?

00:03:06.700 --> 00:03:09.974
Diese Frage hat ein Team
am MIT untersucht.

00:03:09.974 --> 00:03:12.090
Es hat hunderte Freiwillige gesammelt,

00:03:12.090 --> 00:03:15.894
sie in Gruppen gebündelt und ihnen
schwere Aufgaben zu lösen gegeben.

00:03:15.894 --> 00:03:18.455
Und es passierte genau das, 
was Sie vermuten würden,

00:03:18.455 --> 00:03:21.931
dass einige Gruppen
viel erfolgreicher als andere waren.

00:03:21.931 --> 00:03:25.461
Aber wirklich interessant war, 
dass die leistungsstarken Gruppen

00:03:25.461 --> 00:03:28.108
nicht die mit ein oder zwei Leuten

00:03:28.108 --> 00:03:31.149
mit besonders hohem IQ waren.

00:03:31.149 --> 00:03:33.428
Noch waren die erfolgreichsten Gruppen


00:03:33.428 --> 00:03:37.117
die mit dem höchsten gemeinsamen IQ.

00:03:37.117 --> 00:03:42.991
Stattdessen hatten die sehr erfolgreichen
Teams drei charakteristische Merkmale:

NOTE Paragraph

00:03:42.991 --> 00:03:48.543
Erstens, zeigten sie hohe Grade an
sozialem Feingefühl zueinander.

00:03:48.543 --> 00:03:52.262
Dies wird durch den sogenannten "Lese
den Gedanken in den Augen"-Test bestimmt.

00:03:52.262 --> 00:03:54.717
Grob gesagt ein Test für
das Einfühlungsvermögen.

00:03:54.717 --> 00:03:56.914
Die Gruppen, die darin besser abschnitten,

00:03:56.914 --> 00:03:58.864
waren besser.

NOTE Paragraph

00:03:58.864 --> 00:04:03.972
Zweitens, die erfolgreichen Gruppen
gaben einander gleich viel Zeit,

00:04:03.972 --> 00:04:06.317
sodass keine Einzelstimme dominierte,

00:04:06.317 --> 00:04:08.923
aber auch keiner ausgeschlossen wurde.

NOTE Paragraph

00:04:08.923 --> 00:04:11.820
Und drittens, die erfolgreicheren Gruppen

00:04:11.820 --> 00:04:14.165
hatten mehr Frauen.

NOTE Paragraph

00:04:14.165 --> 00:04:16.062
(Applaus)

NOTE Paragraph

00:04:16.062 --> 00:04:21.847
War es, weil Frauen typischerweise besser
im "Lese Gedanken in den Augen"-Test sind

00:04:21.847 --> 00:04:25.077
und das zu einer Verdoppelung
beim Faktor Einfühlungsvermögen führt?

00:04:25.077 --> 00:04:27.795
Oder weil sie eine vielfältigere
Perspektive einbringen?

00:04:27.795 --> 00:04:31.951
Wirklich wissen wir es nicht, aber das
Auffällige an diesem Experiment ist,

00:04:31.951 --> 00:04:36.380
dass es uns zeigte was wir wissen: 
Einige Gruppen sind besser als andere,

00:04:36.380 --> 00:04:38.731
aber dass der Schlüssel dazu

00:04:38.731 --> 00:04:42.378
ihre soziale Bindung zueinander ist.

NOTE Paragraph

00:04:43.543 --> 00:04:46.375
Wie genau spielt sich das 
in der realen Welt ab?

00:04:46.375 --> 00:04:51.716
Es bedeutet, dass das was zwischen
Menschen passiert, wirklich zählt,

00:04:51.716 --> 00:04:55.524
weil in Gruppen, die stark aufeinander
abgestimmt und einfühlsam sind,

00:04:55.524 --> 00:04:58.010
Ideen fließen und wachsen können.

00:04:58.010 --> 00:05:02.768
Menschen bleiben nicht hängen,
verschwenden keine Kraft an toten Enden.

NOTE Paragraph

00:05:02.768 --> 00:05:07.482
Ein Beispiel: Arup ist eine der weltweit
erfolgreichsten Ingenieursfirmen

00:05:07.482 --> 00:05:10.134
und sie wurde beauftragt ein Reisezentrum

00:05:10.134 --> 00:05:12.000
für die Beijing Olympiade zu bauen.

00:05:12.000 --> 00:05:13.826
Nun, dieses Gebäude sollte

00:05:13.826 --> 00:05:19.120
zweieinhalb Tausend bespannte
Vollblutpferde aufnehmen,

00:05:19.120 --> 00:05:21.209
die nach Langstreckenflügen ankamen,

00:05:21.209 --> 00:05:24.692
mit starkem Jetlag und nicht
in ihrer besten Verfassung.

00:05:24.692 --> 00:05:28.104
Und das Problem mit dem der
Ingenieur konfrontiert war,

00:05:28.104 --> 00:05:31.780
war mit welcher Abfallmenge
er dabei rechnen musste.

00:05:32.540 --> 00:05:35.744
Nun, das ist nicht etwas,
was man im Ingenieurstudium lernt --

NOTE Paragraph

00:05:35.744 --> 00:05:36.754
(Lachen)

NOTE Paragraph

00:05:36.754 --> 00:05:40.388
und es ist nicht Eines der Dinge
die falsch laufen sollten.

00:05:40.388 --> 00:05:43.853
Er hätte monatelang mit Tierärzten
reden, Recherchen anstellen,

00:05:43.853 --> 00:05:45.654
Tabellen berechnen können.

00:05:45.654 --> 00:05:48.799
Stattdessen fragte er nach Hilfe

00:05:48.799 --> 00:05:53.285
und er fand jemanden, der den Pferde-
Rennclub in New York entworfen hatte.

00:05:53.285 --> 00:05:57.404
Das Problem wurde in weniger
als einem Tag gelöst.

00:05:57.404 --> 00:06:00.191
Arup glaubt daran, dass die
Kultur der Hilfsbereitschaft

00:06:00.191 --> 00:06:02.959
entscheidend für seinen Erfolg ist.

NOTE Paragraph

00:06:02.989 --> 00:06:07.400
Hilfsbereitschaft hört sich sehr lasch an,

00:06:07.400 --> 00:06:11.498
aber es ist eine Grundvoraussetzung
für erfolgreiche Teams

00:06:11.498 --> 00:06:16.707
und es übertrifft regelmäßig
die Intelligenz des Einzelnen.

00:06:16.797 --> 00:06:20.322
Hilfsbereitschaft bedeutet,
dass ich nicht alles wissen muss,

00:06:20.322 --> 00:06:25.600
ich muss lediglich mit Menschen arbeiten,
die gut im Hilfe erhalten und geben sind.

00:06:25.600 --> 00:06:31.361
Bei SAP glaubt man, dass man jede Frage
binnen 17 Minuten beantworten kann.

00:06:32.021 --> 00:06:35.216
Aber es gibt nicht eine Hightech-Firma
mit der ich gearbeitet habe,

00:06:35.216 --> 00:06:40.331
die sich für einen Moment vorstellen kann,
dass das ein technologisches Problem ist.

00:06:40.331 --> 00:06:45.041
Was Hilfsbereitschaft schafft, sind
Menschen, die einander kennenlernen.

00:06:45.511 --> 00:06:50.782
Es klingt so offensichtlich und wir denken
es wird einfach so passieren,

00:06:50.782 --> 00:06:52.410
aber das tut es nicht.

00:06:52.410 --> 00:06:55.174
Als ich meine erste
Software Firma leitete,

00:06:55.174 --> 00:06:57.908
stellte ich irgendwann fest,
dass wir festgefahren waren.

00:06:57.908 --> 00:07:02.923
Da war viel Reibung, aber nicht viel mehr
und ich realisierte nach und nach,

00:07:02.923 --> 00:07:06.399
dass die genialen, kreativen Menschen,
die ich eingestellt hatte,

00:07:06.399 --> 00:07:08.364
einander nicht kannten.

00:07:08.364 --> 00:07:12.241
Sie waren so auf ihre 
eigene Arbeit fokussiert,

00:07:12.241 --> 00:07:15.230
dass sie nicht einmal wussten
neben wem sie saßen.

00:07:15.230 --> 00:07:18.311
Erst als ich darauf bestand,
dass wir mit der Arbeit aufhörten

00:07:18.311 --> 00:07:21.125
und Zeit aufbrachten
einander kennenzulernen,

00:07:21.125 --> 00:07:24.223
erreichten wir echte Dynamik.

NOTE Paragraph

00:07:24.903 --> 00:07:27.409
Das ist nun 20 Jahre her
und jetzt besuche ich Firmen

00:07:27.409 --> 00:07:30.311
die Kaffeetassen
am Schreibtisch verbieten,

00:07:30.311 --> 00:07:34.185
weil sie möchten, dass Menschen
sich bei der Kaffeemaschine aufhalten

00:07:34.185 --> 00:07:35.999
und miteinander reden.

00:07:35.999 --> 00:07:38.647
Die Schweden haben sogar
einen eigenen Ausdruck dafür.

00:07:38.647 --> 00:07:41.697
Sie nennen es Fika, was mehr 
als eine Kaffeepause bedeutet.

00:07:41.697 --> 00:07:45.613
Es bedeutet gemeinsame Erneuerung.

00:07:45.613 --> 00:07:48.374
Bei Idexx, einem Unternehmen in Maine,

00:07:48.374 --> 00:07:50.736
wurden Gemüsegärten
auf dem Gelände eingerichtet,

00:07:50.736 --> 00:07:54.958
sodass Leute aus unterschiedlichen 
Unternehmensbereichen zusammenarbeiten

00:07:54.958 --> 00:07:58.644
und so sich das ganze Unternehmen
kennenlernen kann.

00:07:58.644 --> 00:08:00.989
Sind die alle verrückt geworden?

00:08:00.989 --> 00:08:04.542
Ganz im Gegenteil. Sie haben erkannt,
dass wenn es brenzlig wird,

00:08:04.542 --> 00:08:06.585
und es wird immer mal brenzlig werden,

00:08:06.585 --> 00:08:09.301
wenn bahnbrechende,
wichtige Arbeit geleistet wird,

00:08:09.301 --> 00:08:11.972
Menschen soziale Unterstützung brauchen.

00:08:11.972 --> 00:08:15.199
Sie müssen wissen,
wen sie um Hilfe fragen können.

00:08:15.199 --> 00:08:19.936
Unternehmen haben keine Ideen,
nur Menschen haben sie.

00:08:19.936 --> 00:08:22.536
Und was Menschen motiviert

00:08:22.536 --> 00:08:26.950
sind Bindungen, Loyalität und Vertrauen,
welches sie untereinander schaffen.

00:08:27.566 --> 00:08:30.730
Was zählt, ist der Mörtel,

00:08:30.730 --> 00:08:33.549
nicht nur die Ziegel.

NOTE Paragraph

00:08:34.299 --> 00:08:36.273
Wenn sie dies nun alles zusammentun,

00:08:36.273 --> 00:08:39.431
erhalten sie etwas,
was Sozialkapital genannt wird.

00:08:39.431 --> 00:08:44.170
Sozialkapital ist das Verlassen auf
Abhängigkeiten, das Vertrauen schafft.

00:08:44.170 --> 00:08:48.471
Der Begriff stammt von Soziologen
die Gemeinschaften studierten,

00:08:48.471 --> 00:08:52.739
welche sich in Zeiten von Stress
besonders resilient zeigten.

00:08:53.409 --> 00:08:57.960
Sozialkapital ist das,
was Unternehmen Dynamik gibt

00:08:57.960 --> 00:09:03.042
und Sozialkapital ist das,
was Unternehmen robust macht.

00:09:03.792 --> 00:09:06.432
Was bedeutet das in der Praxis?

00:09:06.432 --> 00:09:10.759
Es bedeutet, dass Zeit alles ist,

00:09:10.759 --> 00:09:15.426
weil Sozialkompetenz sich
mit Zeit bündelt.

00:09:15.426 --> 00:09:18.054
Teams die länger zusammenarbeiten

00:09:18.054 --> 00:09:22.841
werden besser, weil es Zeit braucht
um Vertrauen aufzubauen,

00:09:22.841 --> 00:09:26.461
welches für wahre Aufrichtigkeit
und Offenheit nötig ist.

00:09:26.461 --> 00:09:29.845
Und Zeit ist das, was Werte aufbaut.

00:09:30.605 --> 00:09:32.878
Als Alex Pentland einer Firma vorschlug,

00:09:32.878 --> 00:09:35.594
dass sie die Kaffeepausen
zusammenlegen sollten,

00:09:35.594 --> 00:09:39.495
damit die Leute mehr Zeit hätten
miteinander zu reden,

00:09:39.495 --> 00:09:42.978
stiegen die Erträge um 15 Mio. Dollar

00:09:42.978 --> 00:09:46.832
und die Mitarbeiterzufriedenheit
stieg um 10 Prozent.

00:09:46.832 --> 00:09:49.933
Gar keine schlechte Rendite
des Sozialkapitals,

00:09:49.933 --> 00:09:53.960
welches sich sogar mehrt,
wenn man es ausgibt.

00:09:53.960 --> 00:09:59.882
Hier geht's nicht um Kumpanei und
es ist auch kein Freischein für Bummler,


00:09:59.882 --> 00:10:04.386
weil Menschen, die so arbeiten
dazu neigen reizbar zu sein,

00:10:04.386 --> 00:10:08.210
ungeduldig, nur darauf aus
an sich selbst zu denken,

00:10:08.210 --> 00:10:12.380
weil das ihr Beitrag ist.

00:10:12.380 --> 00:10:17.489
Konflikte geschehen häufig,
weil Offenheit sicher ist.

00:10:18.100 --> 00:10:23.471
Und das ist es, wie gute Ideen
zu großartigen Ideen werden,

00:10:23.471 --> 00:10:26.571
weil keine Idee voll
ausgereift geboren wird.

00:10:26.571 --> 00:10:29.400
Sie entwickelt sich in etwa
wie ein neugeborenes Kind,

00:10:29.400 --> 00:10:34.489
etwas chaotisch und verwirrt,
aber voller Möglichkeiten.

00:10:34.489 --> 00:10:40.560
Nur durch reichlich Beteiligung,
Vertrauen und Herausforderungen

00:10:40.560 --> 00:10:43.892
erreichen sie ihr Potenzial.

00:10:43.892 --> 00:10:47.955
Und das ist, was Sozialkapital fördert.

NOTE Paragraph

00:10:49.425 --> 00:10:52.228
Wir sind es nicht wirklich
gewohnt so darüber zu reden,

00:10:52.228 --> 00:10:56.198
über Talent, über Kreativität.

00:10:56.198 --> 00:10:59.762
Wir sind gewohnt über
Überflieger zu reden.

00:11:00.392 --> 00:11:04.371
Deshalb habe ich mich gefragt,
wenn wir anfangen so zu arbeiten,

00:11:04.371 --> 00:11:06.595
heißt das "keine Überflieger" mehr?

00:11:07.355 --> 00:11:09.805
Also setzte ich mich
in die Vorsprechproben

00:11:09.805 --> 00:11:13.641
der Royal Academy of
Dramatic Art in London.

00:11:13.641 --> 00:11:16.886
Was ich da sah überraschte mich,

00:11:16.886 --> 00:11:21.786
weil die Lehrer nicht nach
einzelnen Glanzleistungen schauten.

00:11:21.786 --> 00:11:26.476
Sie schauten darauf, was
zwischen den Schülern passierte,

00:11:26.476 --> 00:11:30.586
weil sich dort 
die wahre Dramatik abspielt.

00:11:30.586 --> 00:11:32.875
Und als ich mit Produzenten
von Hit-Alben sprach,

00:11:32.875 --> 00:11:36.103
sagten sie "Klar, wir haben viele
Superstars in der Musik.

00:11:36.103 --> 00:11:39.220
Nur leider bestehen sie
nicht all zu lange.

00:11:39.220 --> 00:11:43.070
Es sind die herausragenden Mitwirkenden,
die lange Karrieren genießen,

00:11:43.070 --> 00:11:45.322
weil sie durch das Fördern
des Besten in anderen

00:11:45.322 --> 00:11:48.856
das Beste in sich selbst gefunden haben.

00:11:49.566 --> 00:11:51.305
Wenn ich Firmen besuche,

00:11:51.305 --> 00:11:54.182
die für Einfall und
Kreativität bekannt sind,

00:11:54.182 --> 00:11:57.107
konnte ich keine Überflieger ausmachen.

00:11:57.107 --> 00:12:01.355
Weil jeder dort wirklich zählte.

00:12:01.355 --> 00:12:04.328
Als ich über meine
eigene Karriere nachdachte

00:12:04.328 --> 00:12:08.252
und alle außergewöhnlichen Menschen
mit denen ich die Ehre hatte zu arbeiten,

00:12:08.252 --> 00:12:13.566
verstand ich, wie viel mehr
wir einander geben könnten,

00:12:13.566 --> 00:12:18.675
wenn wir nur aufhören würden
Superhühner zu sein.

00:12:18.675 --> 00:12:19.842
(Lachen)

00:12:19.842 --> 00:12:24.970
(Applaus)

00:12:24.970 --> 00:12:31.106
Sobald man begreift,
wie sozial Arbeit ist,

00:12:31.106 --> 00:12:33.713
muss man viele Dinge ändern.

00:12:34.443 --> 00:12:36.980
Management als Talentwettbewerb

00:12:36.980 --> 00:12:40.771
hat routinemäßig Mitarbeiter
gegeneinander ausgespielt.

00:12:40.771 --> 00:12:45.505
Jetzt muss Rivalität durch
Sozialkapital ersetzt werden.

00:12:46.355 --> 00:12:49.480
Jahrzehntelang haben wir versucht
Menschen mit Geld zu motivieren,

00:12:49.480 --> 00:12:52.760
obwohl eine große Zahl
von Forschungsarbeiten gezeigt hat,

00:12:52.760 --> 00:12:56.191
dass Geld soziale Verbundenheit aufzehrt.

00:12:56.851 --> 00:13:02.106
Jetzt müssen wir Menschen
sich gegenseitig motivieren lassen.

00:13:02.686 --> 00:13:06.310
Jahrelang haben wir gedacht,
dass Anführer heldenhafte Solisten wären,

00:13:06.310 --> 00:13:10.726
von denen erwartet wurde
komplexe Probleme ganz allein zu lösen.

00:13:10.726 --> 00:13:14.278
Nun müssen wir Führung neu definieren,

00:13:14.278 --> 00:13:18.342
als eine Aktivität in der
Konditionen geschaffen werden,

00:13:18.342 --> 00:13:23.950
in denen alle gemeinsam
mutig denken können.

NOTE Paragraph

00:13:23.950 --> 00:13:27.820
Wir wissen, dass dies funktioniert.

00:13:28.210 --> 00:13:32.505
Als das Montreal Protokoll zum Ausstieg
aus der FCKW Nutzung aufrief,

00:13:32.505 --> 00:13:36.847
weil die Fluorchlorkohlenwasserstoffe
das Loch in der Ozonschicht verursachten,

00:13:36.847 --> 00:13:38.922
waren die Risiken enorm.

00:13:39.452 --> 00:13:41.461
FCKWs waren überall

00:13:41.461 --> 00:13:44.690
und keiner wusste, ob ein Ersatz
gefunden werden kann.

00:13:45.360 --> 00:13:50.671
Aber ein Team nahm diese Herausforderung
an und nutze drei Schlüsselprinzipien.

NOTE Paragraph

00:13:51.289 --> 00:13:54.647
Die erste war, dass der
Entwicklungsleiter, Frank Maslen, sagte,

00:13:54.647 --> 00:13:57.980
dass es keine Überflieger im Team gibt.

00:13:57.980 --> 00:14:00.257
Wir brauchen jeden.

00:14:00.257 --> 00:14:02.985
Jeder hat einen validen Blickwinkel.

NOTE Paragraph

00:14:03.485 --> 00:14:07.711
Zweitens, arbeiten wir nur
nach einem Standard:

00:14:07.711 --> 00:14:10.200
dem Bestmöglichen.

NOTE Paragraph

00:14:10.650 --> 00:14:13.632
Und drittens, sagte er
zu seinem Boss, Geoff Tudhope,

00:14:13.632 --> 00:14:15.605
dass dieser sich heraushalten sollte,

00:14:15.605 --> 00:14:18.856
weil er wusste, wie störend
Macht sein kann.

00:14:18.856 --> 00:14:21.689
Nun, das bedeutete nicht,
dass Tudhope nichts tat.

00:14:21.689 --> 00:14:23.430
Er gab dem Team Rückendeckung

00:14:23.430 --> 00:14:27.540
und hörte zu um sicherzustellen,
dass es seine Prinzipien einhält.

00:14:28.190 --> 00:14:31.930
Und es funktionierte:
Vor allen anderen Unternehmen,

00:14:31.930 --> 00:14:37.278
die dieses schwere Problem lösen wollten,
knackte diese Gruppe es zuerst.

00:14:37.758 --> 00:14:40.339
Und bis heute ist das Montreal Protokoll

00:14:40.339 --> 00:14:46.060
das erfolgreichste internationale
Umweltabkommen,

00:14:46.060 --> 00:14:48.182
welches je getroffen wurde.

NOTE Paragraph

00:14:49.362 --> 00:14:51.940
Es stand damals eine Menge auf dem Spiel

00:14:51.940 --> 00:14:54.679
und es steht auch jetzt
eine Menge auf dem Spiel

00:14:54.679 --> 00:14:58.897
und wir werden unsere Probleme
nicht lösen, indem wir erwarten,

00:14:58.897 --> 00:15:01.808
dass einige Supermänner oder
Superfrauen sie lösen.

00:15:01.808 --> 00:15:05.314
Wir brauchen heute jeden,

00:15:05.314 --> 00:15:11.540
denn nur wenn wir verstehen,
dass jeder wertvoll ist,

00:15:11.540 --> 00:15:18.096
können wir die Energie,
Phantasie und Dynamik sammeln,

00:15:18.586 --> 00:15:23.360
die wir benötigen um
das absolut Beste zu schaffen.

NOTE Paragraph

00:15:23.360 --> 00:15:25.380
Dankeschön.

NOTE Paragraph

00:15:25.380 --> 00:15:28.910
(Applaus)