WEBVTT 00:00:00.717 --> 00:00:04.014 William Muir, evoluční biolog na Purdue University 00:00:04.014 --> 00:00:07.160 studoval slepice. 00:00:07.520 --> 00:00:09.249 Zajímala ho produktivita – 00:00:09.249 --> 00:00:11.539 myslím, že to zajímá nás všechny – 00:00:11.539 --> 00:00:15.107 ale ono je snadné měřit ji u slepic, protože prostě počítáte vajíčka. 00:00:15.107 --> 00:00:16.527 (smích) 00:00:16.527 --> 00:00:19.944 Chtěl vědět, jak to udělat, aby jeho slepice byly produktivnější, 00:00:19.944 --> 00:00:22.870 a tak přišel s krásným experimentem. 00:00:22.870 --> 00:00:27.328 Slepice žijí v hejnech, takže nejprve vzal průměrné hejno 00:00:27.328 --> 00:00:30.718 a nechal ho v klidu po šest generací. 00:00:30.718 --> 00:00:32.807 Pak ale vytvořil druhou skupinu 00:00:32.807 --> 00:00:35.315 individuálně nejproduktivnějších slepic – 00:00:35.315 --> 00:00:38.060 říkejme jim superslípky – 00:00:38.060 --> 00:00:40.247 a z nich poskládal superhejno, 00:00:40.247 --> 00:00:45.075 a v každé generaci vybral pro další rozmnožování jen ty nejproduktinější. NOTE Paragraph 00:00:45.415 --> 00:00:47.969 Co zjistil 00:00:47.969 --> 00:00:49.717 po šesti generacích? 00:00:49.717 --> 00:00:53.548 První skupina, ta průměrná, si vedla celkem dobře. 00:00:53.548 --> 00:00:56.074 Slepice byly pěkně baculaté a pěkně opeřené 00:00:56.074 --> 00:00:58.562 a produkce vajec dramaticky vzrostla. 00:00:58.702 --> 00:01:00.899 A co ta druhá skupina? 00:01:01.069 --> 00:01:03.433 Všechny kromě tří byly mrtvé. 00:01:03.723 --> 00:01:06.413 Uklovaly ostatní k smrti. 00:01:06.413 --> 00:01:07.990 (smích) 00:01:07.990 --> 00:01:13.501 Individuálně produktivní slepice dosáhly úspěchu za cenu toho, 00:01:13.501 --> 00:01:18.164 že potlačily produktivitu těch ostatních. NOTE Paragraph 00:01:18.830 --> 00:01:22.525 Jezdím po světě a vyprávím tuhle historku 00:01:22.525 --> 00:01:24.777 v organizacích a firmách všeho druhu. 00:01:24.777 --> 00:01:27.353 A lidé okamžitě pochopí její relevanci, 00:01:27.353 --> 00:01:29.659 přicházejí ke mně a říkají mi věci jako: 00:01:29.659 --> 00:01:33.000 "To superhejno, to je naše firma." 00:01:33.000 --> 00:01:34.715 (smích) 00:01:34.715 --> 00:01:38.226 Nebo: "To je naše země." 00:01:38.226 --> 00:01:40.318 Nebo: "To je můj život." NOTE Paragraph 00:01:40.798 --> 00:01:44.722 Celý život mi někdo vtlouká do hlavy, že realizovat se znamená soupeřit: 00:01:44.722 --> 00:01:48.754 dostat se na správnou školu, dostat správnou práci, dostat se na špici. 00:01:48.754 --> 00:01:52.492 Mně to nikdy nepřišlo jako dobrá motivace. 00:01:52.492 --> 00:01:57.275 Zakládala a vedla jsem firmy, protože vynalézání je radost, 00:01:57.275 --> 00:02:00.595 a protože spolupráce s chytrými, tvořivými lidmi 00:02:00.595 --> 00:02:02.645 je sama o sobě odměnou. 00:02:02.755 --> 00:02:08.397 Nikdy mě nijak zvlášť nemotivovaly pracovní žebříčky, superslípky 00:02:08.397 --> 00:02:10.966 nebo nějaké hvězdy. 00:02:11.276 --> 00:02:13.220 Ale během posledních 50 let 00:02:13.220 --> 00:02:17.452 jsme některé organizace a některé komunity vedli 00:02:17.452 --> 00:02:19.770 podle modelu superslepic. 00:02:19.960 --> 00:02:23.582 Mysleli jsme, že dosáhneme úspěchu, když vybereme superhvězdy, 00:02:23.582 --> 00:02:27.731 ty nejchytřejší chlapy, někdy i ženy, když se namanuly, 00:02:27.731 --> 00:02:31.260 a dáme jim všechny prostředky a všechnu moc. 00:02:31.430 --> 00:02:35.493 A výsledek byl úplně stejný jako v experimentu Williama Muira: 00:02:35.493 --> 00:02:40.462 agrese, nefunkčnost a promrhaná investice. 00:02:40.462 --> 00:02:44.572 Pokud ti nejproduktivnější dokáží být úspěšní 00:02:44.572 --> 00:02:47.753 jen za cenu potlačení produktivity těch ostatních, 00:02:47.753 --> 00:02:51.236 pak zoufale potřebujeme najít nějaký lepší způsob práce, 00:02:51.236 --> 00:02:54.010 bohatší způsob života. 00:02:54.510 --> 00:02:58.921 (potlesk) NOTE Paragraph 00:02:58.921 --> 00:03:02.915 Díky čemu jsou tedy některé skupiny 00:03:02.915 --> 00:03:06.390 očividně úspěšnější a produktivnější než jiné? 00:03:06.700 --> 00:03:09.974 Touhle otázkou se zabýval výzkumný tým z MIT. 00:03:09.974 --> 00:03:12.400 Pozvali si stovky dobrovolníků, 00:03:12.400 --> 00:03:15.894 rozdělili je do skupin a dali jim řešit velice složité problémy. 00:03:15.894 --> 00:03:18.625 Jak byste asi čekali, 00:03:18.625 --> 00:03:21.931 některé skupiny byly výrazně úspěšnější než jiné. 00:03:21.931 --> 00:03:25.461 Ale opravdu zajímavé bylo, že skupiny s nejlepšími výsledky 00:03:25.461 --> 00:03:28.108 nebyly ty, které měly jednoho nebo dva členy 00:03:28.108 --> 00:03:31.149 s nesmírně vysokým IQ. 00:03:31.149 --> 00:03:34.748 Ani to nebyly ty, které měly 00:03:34.748 --> 00:03:37.117 nejvyšší celkové IQ. 00:03:37.117 --> 00:03:42.991 Místo toho měly ty opravdu úspěšné týmy tři charakteristiky. 00:03:42.991 --> 00:03:48.633 Zaprvé, členové týmu vzájemně vykazovali vysokou sociální citlivost. 00:03:48.633 --> 00:03:52.232 To se měří testem "Co mu na očích vidíš" [Reading the Mind in the Eyes Test] 00:03:52.232 --> 00:03:54.717 Obecně se považuje za test empatie 00:03:54.717 --> 00:03:56.914 a skupiny s vysokým skóre 00:03:56.914 --> 00:03:58.864 byly úspěšnější. 00:03:58.864 --> 00:04:03.972 Zadruhé, v úspěšných skupinách měl každý zhruba stejný prostor, 00:04:03.972 --> 00:04:06.317 takže ničí hlas nedominoval, 00:04:06.317 --> 00:04:09.103 ale také se nikdo jen tiše nevezl. 00:04:09.103 --> 00:04:11.820 A zatřetí, v těch úspěšnějších týmech 00:04:11.820 --> 00:04:14.165 bylo víc žen. 00:04:14.165 --> 00:04:16.162 (potlesk) 00:04:16.162 --> 00:04:20.437 Bylo to tím, že ženy obvykle mívají lepší skóre 00:04:20.437 --> 00:04:22.310 v testu "Co mi na očích vidíš", 00:04:22.310 --> 00:04:25.037 takže se pak zesiloval emoční kvocient? 00:04:25.037 --> 00:04:27.795 Nebo to bylo tím, že přinesly odlišnou perspektivu? 00:04:27.795 --> 00:04:31.951 Nevíme to jistě. Především však pokus jasně ukázal 00:04:31.951 --> 00:04:36.380 nejen to, co všichni víme, totiž že některé skupiny jsou lepší, 00:04:36.380 --> 00:04:38.731 ale hlavně, že klíčem k úspěchu 00:04:38.731 --> 00:04:42.718 je jejich vzájemná sociální provázanost. NOTE Paragraph 00:04:43.543 --> 00:04:46.375 A jak to funguje v reálném světě? 00:04:46.375 --> 00:04:51.716 Znamená to, že to, co se děje mezi lidmi, má opravdu váhu, 00:04:51.716 --> 00:04:55.524 protože ve skupinách, kde jsou lidé vůči sobě citliví a dobře sladění, 00:04:55.524 --> 00:04:58.780 myšlenky mohou proudit a růst. 00:04:58.780 --> 00:05:02.768 Lidé se nezasekávají. Vynaložená snaha nekončí ve slepé uličce. NOTE Paragraph 00:05:02.768 --> 00:05:07.482 Příklad: Arup je jednou z nejúspěšnějších stavebních firem na světě 00:05:07.482 --> 00:05:10.134 a byli vybráni, aby postavili zázemí pro jezdecké sporty 00:05:10.134 --> 00:05:12.000 pro olympiádu v Pekingu. 00:05:12.000 --> 00:05:13.826 Ta budova měla pojmout 00:05:13.826 --> 00:05:19.120 dva a půl tisíce nejlepších plnokrevných koní, 00:05:19.120 --> 00:05:21.209 kteří mají za sebou dlouhý let, 00:05:21.209 --> 00:05:24.692 jsou zmatení z časového posunu a rozhodně se necítí nejlépe. 00:05:24.692 --> 00:05:28.104 A projektant tak čelil problému, 00:05:28.104 --> 00:05:32.360 na jaké množství hnoje budovu navrhnout? 00:05:32.540 --> 00:05:36.654 No, tohle vás na technice neučí -- (smích) --, 00:05:36.654 --> 00:05:40.388 ale určitě byste u něčeho takového neradi udělali chybu. 00:05:40.388 --> 00:05:43.853 Ten projektant mohl měsíce hovořit s veterináři, provádět výzkum, 00:05:43.853 --> 00:05:45.654 hrát si s excelem. 00:05:45.654 --> 00:05:48.799 Místo toho poprosil o pomoc 00:05:48.799 --> 00:05:53.285 a našel někoho, kdo navrhoval Klub žokejů v New Yorku. 00:05:53.285 --> 00:05:57.404 Ani ne za den byl problém vyřešený. 00:05:57.404 --> 00:06:00.191 V Arupu věří, že kultura vzájemné pomoci 00:06:00.191 --> 00:06:02.959 je středobodem jejich úspěchu. NOTE Paragraph 00:06:03.279 --> 00:06:07.400 Může se zdát, že vzájemná pomoc dnes skomírá, 00:06:07.400 --> 00:06:11.498 ale je absolutně klíčová pro úspěšné týmy 00:06:11.498 --> 00:06:16.707 a důvtip jednotlivce jí prakticky nemůže konkurovat. 00:06:16.967 --> 00:06:20.322 Vzájemná pomoc znamená, že nemusím vědět všechno, 00:06:20.322 --> 00:06:25.600 stačí, když pracuji mezi lidmi, kteří umí přijímat a dávat pomoc. 00:06:25.600 --> 00:06:31.361 V SAPu věří, že libovolná otázka může být zodpovězena během 17 minut. 00:06:32.131 --> 00:06:35.126 Ani jedna ze špičkových firem, se kterými jsem pracovala, 00:06:35.126 --> 00:06:40.571 si však nemyslí, že to je otázka technologií. 00:06:40.571 --> 00:06:45.551 Protože ochota vzájemně si pomáhat vyrůstá z toho, že se lidé poznávají. 00:06:45.771 --> 00:06:50.782 Zní to banálně. Zdá se nám, že to se přeci děje samo od sebe, 00:06:50.782 --> 00:06:52.410 jenže neděje. 00:06:52.410 --> 00:06:55.704 Když jsem vedla svoji první softwarovou firmu, 00:06:55.704 --> 00:06:57.738 všimla jsem si, že se dostáváme do kouta. 00:06:57.738 --> 00:07:01.523 Vzrůstalo napětí, ale nic moc jiného, 00:07:01.523 --> 00:07:06.399 a postupně jsem si uvědomila, že ti skvělí, tvořiví lidé, které máme, 00:07:06.399 --> 00:07:08.364 se navzájem neznají. 00:07:08.364 --> 00:07:12.241 Byli tak soustředěni na svou individuální práci, 00:07:12.241 --> 00:07:14.990 že ani nevěděli, vedle koho sedí. 00:07:15.080 --> 00:07:18.541 Až když jsem trvala na tom, že přestaneme pracovat 00:07:18.541 --> 00:07:21.125 a strávíme čas radši tím, že se navzájem poznáme, 00:07:21.125 --> 00:07:24.643 teprve tehdy jsme se začali posouvat vpřed. NOTE Paragraph 00:07:24.813 --> 00:07:27.409 To bylo před dvaceti lety. Dnes navštěvuji firmy, 00:07:27.409 --> 00:07:30.311 kde zakázali pít u pracovního stolku kafe, 00:07:30.311 --> 00:07:34.305 protože chtějí, aby se lidé potkávali kolem kávovarů 00:07:34.305 --> 00:07:36.139 a mluvili spolu. 00:07:36.139 --> 00:07:38.647 Švédové pro to dokonce mají speciální termín. 00:07:38.647 --> 00:07:42.007 "Fika". Znamená to víc než přestávka na kafe. 00:07:42.007 --> 00:07:45.613 Znamená to společnou obnovu sil. 00:07:45.613 --> 00:07:48.724 V Idexxu, společnosti ve státě Maine, 00:07:48.724 --> 00:07:51.516 mají mezi budovami zeleninové zahrádky, takže lidé 00:07:51.516 --> 00:07:53.768 z různých částí společnosti na nich mohou 00:07:53.768 --> 00:07:58.644 společně pracovat, a tím se seznamovat s celým businessem. 00:07:58.644 --> 00:08:00.989 To se všichni zbláznili? 00:08:00.989 --> 00:08:04.542 Právě naopak. Pochopili, že když nastanou těžké chvíle, 00:08:04.542 --> 00:08:06.585 a to se stává pořád znovu a znovu, 00:08:06.585 --> 00:08:09.301 když děláte na něčem průlomovém, na čem opravdu záleží, 00:08:09.301 --> 00:08:11.972 lidé postřebují podporu jeden od druhého 00:08:11.972 --> 00:08:15.199 a potřebují vědět, na koho se obrátit o pomoc. 00:08:15.199 --> 00:08:19.936 Firmy nemají nápady; ty mají jen lidé. 00:08:19.936 --> 00:08:22.536 Lidi motivují vazby, 00:08:22.536 --> 00:08:27.030 vzájemná věrnost a důvěra, které si mezi sebou budují. 00:08:27.566 --> 00:08:30.880 Důležitá je malta, 00:08:30.880 --> 00:08:33.549 ne jen cihly. NOTE Paragraph 00:08:34.299 --> 00:08:36.273 Když tohle všechno poskládáte, 00:08:36.273 --> 00:08:39.431 získáte něco, čemu se říká "sociální kapitál". 00:08:39.431 --> 00:08:44.230 To je, když jsou lidé provázáni a spoléhají na druhé, čímž roste důvěra. 00:08:44.290 --> 00:08:48.471 Pojem zavedli sociologové, kteří studovali komunity 00:08:48.471 --> 00:08:53.059 vykazující obzvlášť silnou odolnost vůči stresu. 00:08:53.409 --> 00:08:57.930 Díky sociálnímu kapitálu se mohou firmy rozvíjet 00:08:58.000 --> 00:09:03.222 a také díky němu roste jejich zdatnost. 00:09:03.672 --> 00:09:06.212 Co to znamená prakticky? 00:09:06.332 --> 00:09:10.759 Znamená to, že nejdůležitější je čas. 00:09:10.759 --> 00:09:15.426 Protože sociální kapitál se buduje v čase. 00:09:15.426 --> 00:09:20.534 Týmy, které spolu pracují déle, se zlepšují, protože to chvíli trvá, 00:09:20.534 --> 00:09:26.041 než si vybudujete dostatečnou důvěru pro opravdovou upřímnost a otevřenost. 00:09:26.361 --> 00:09:29.925 A právě čas buduje hodnoty. 00:09:30.625 --> 00:09:32.878 Když Alex Pentland v jedné firmě navrhl 00:09:32.878 --> 00:09:35.594 synchronizovat přestávky na kávu, 00:09:35.594 --> 00:09:39.495 aby měli lidé čas spolu mluvit, 00:09:39.495 --> 00:09:42.978 zisky stouply o 15 milionů dolarů, 00:09:42.978 --> 00:09:46.832 a spokojenost zaměstnanců o 10 procent. 00:09:46.832 --> 00:09:49.933 To není špatná návratnost investice, 00:09:49.933 --> 00:09:53.960 protože sociální kapitál roste, i když už z něho těžíte. 00:09:53.960 --> 00:10:00.022 Nejde tady o kamarádíčkování a nechci obhajovat flákače, 00:10:00.022 --> 00:10:04.656 protože lidé, kteří takto pracují, mají prostě někdy tendenci být rychlí, 00:10:04.656 --> 00:10:08.690 netrpěliví, jsou soustředění na sebe, 00:10:08.690 --> 00:10:12.420 ale takhle oni přispívají. 00:10:12.420 --> 00:10:17.979 Konflikty jsou časté, protože důvěra vytváří bezpečí. 00:10:18.280 --> 00:10:23.471 A tak se z dobrých nápadů stávají skvělé nápady, 00:10:23.471 --> 00:10:26.571 protože žádná myšlenka se nerodí plně zformulovaná. 00:10:26.571 --> 00:10:29.900 Vynoří se podobně, jako se rodí dítě, 00:10:29.900 --> 00:10:34.489 tak trochu neupravená a zmatená, ale plná možností. 00:10:34.489 --> 00:10:40.610 A pouze díky velkorysému přispívání, víře a výzvám 00:10:40.610 --> 00:10:43.892 může získat skutečný potenciál. 00:10:43.892 --> 00:10:48.205 Sociální kapitál tohle všechno podporuje. NOTE Paragraph 00:10:49.455 --> 00:10:52.228 Nejsme moc zvyklí takhle mluvit 00:10:52.228 --> 00:10:56.198 o talentu, tvořivosti. 00:10:56.198 --> 00:10:59.932 Jsme zvyklí mluvit o hvězdách. 00:11:00.262 --> 00:11:04.371 A tak mě napadlo: když začneme takhle pracovat, 00:11:04.371 --> 00:11:07.325 to už mezi námi hvězdy nebudou? 00:11:07.445 --> 00:11:09.805 Šla jsem se podívat na konkurzy 00:11:09.805 --> 00:11:13.661 do Královské akademie dramatických umění v Londýně. 00:11:13.661 --> 00:11:16.886 Skutečně mě překvapilo, co jsem viděla. 00:11:16.886 --> 00:11:21.786 Učitelé nehledají individuální hvězdy. 00:11:21.786 --> 00:11:26.476 Soustředili se na to, co se dělo mezi studenty, 00:11:26.476 --> 00:11:30.586 protože drama je právě v tom. 00:11:30.586 --> 00:11:32.875 Když jsem mluvila s producenty hitových desek, 00:11:32.875 --> 00:11:36.103 říkali mi: "Jasně, v muzice máme spoustu superhvězd. 00:11:36.103 --> 00:11:39.220 Jenže dlouho nevydrží. 00:11:39.220 --> 00:11:43.220 Nejdelší kariéru mívá ten, kdo umí nejlíp spolupracovat, 00:11:43.220 --> 00:11:47.432 protože tím, že probouzí to nejlepší v ostatních, nachází 00:11:47.432 --> 00:11:49.316 to nejlepší v sobě." 00:11:49.686 --> 00:11:52.865 Když jsem navštěvovala firmy známé svou genialitou 00:11:52.875 --> 00:11:54.182 a tvořivostí, 00:11:54.182 --> 00:11:57.107 ani jsem žádné superhvězdy nepotkávala, 00:11:57.107 --> 00:12:01.445 protože tam záleželo na každém. 00:12:01.445 --> 00:12:04.328 A když jsem se podívala na svoji vlastní kariéru 00:12:04.328 --> 00:12:08.252 a na mimořádné lidi, se kterými jsem mohla spolupracovat, 00:12:08.252 --> 00:12:13.796 zjistila jsem, o kolik se můžeme navzájem obohatit, 00:12:13.796 --> 00:12:18.917 jen když se přestaneme snažit být superslípkami. 00:12:19.815 --> 00:12:24.970 (smích)(potlesk) 00:12:24.970 --> 00:12:31.346 Jakmile jednou skutečně doceníte, jak moc při práci záleží na vztazích, 00:12:31.346 --> 00:12:34.443 spousta věcí se musí změnit. 00:12:34.443 --> 00:12:38.530 Když se řízení firmy soustředí na talenty, často poštvává 00:12:38.530 --> 00:12:40.991 zaměstnance proti sobě. 00:12:40.991 --> 00:12:46.215 Rivalita musí být nahrazena sociálním kapitálem. 00:12:46.355 --> 00:12:49.480 Po desetiletí jsme se snažili motivovat lidi pomocí peněz, 00:12:49.480 --> 00:12:52.360 přestože máme k dispozici spoustu výzkumů, které ukazují, 00:12:52.360 --> 00:12:56.441 jak peníze nahlodávají sociální vazby. 00:12:56.851 --> 00:13:02.186 Musíme nechat lidi, aby se motivovali navzájem. 00:13:02.646 --> 00:13:07.570 Léta jsme si mysleli, že lídři jsou hrdinští sólisté, od kterých se čeká, 00:13:07.570 --> 00:13:10.726 že samojediní vyřeší komplexní problémy. 00:13:10.726 --> 00:13:14.278 Musíme si předefinovat schopnost vést 00:13:14.278 --> 00:13:18.342 jako aktivitu, při které vznikají podmínky, 00:13:18.342 --> 00:13:24.300 za kterých všichni společně ze sebe dostanou ty nejodvážnější myšlenky. NOTE Paragraph 00:13:24.300 --> 00:13:27.820 Víme, že to funguje. 00:13:28.210 --> 00:13:32.505 Když Montrealský protokol vyzval k zákazu freonů, 00:13:32.505 --> 00:13:36.847 sloučenin chloru, fluoru a uhlíku, které způsobují ozonovou díru, 00:13:36.847 --> 00:13:39.032 rizika byla nesmírná. 00:13:39.332 --> 00:13:41.381 Freony byly všude 00:13:41.381 --> 00:13:45.180 a nikdo nevěděl, jestli se podaří najít náhradu. 00:13:45.360 --> 00:13:50.931 Ale jeden tým, který přijal tuhle výzvu, byl postaven na třech principech. 00:13:51.289 --> 00:13:54.647 První byl, že šéf vývoje Frank Maslen prohlásil, 00:13:54.647 --> 00:13:57.980 že v tomhle týmu nebudou žádné hvězdy. 00:13:57.980 --> 00:14:00.257 Potřebujeme všechny. 00:14:00.257 --> 00:14:03.285 Pohled každého se počítá. 00:14:03.485 --> 00:14:07.711 Zadruhé, máme jen jeden standard práce: 00:14:07.711 --> 00:14:10.310 nejlepší představitelný. 00:14:10.590 --> 00:14:13.632 A zatřetí, řekl svému šéfovi, Geoffovi Tudhopovi, 00:14:13.632 --> 00:14:15.605 aby do věci nezasahoval, 00:14:15.605 --> 00:14:18.856 protože věděl, jak rušivě může působit moc. 00:14:18.856 --> 00:14:21.689 To neznamená, že by Tudhope nic nedělal. 00:14:21.689 --> 00:14:23.430 Kryl tým seshora 00:14:23.430 --> 00:14:27.790 a hlídal, aby všichni dodržovali společné principy. 00:14:28.190 --> 00:14:34.260 Fungovalo to: firma měla náskok před ostatními, kteří se problémem zabývali, 00:14:34.260 --> 00:14:37.518 a rozlouskla ho jako první. 00:14:37.738 --> 00:14:40.339 V tuto chvíli je Montrealský protokol 00:14:40.339 --> 00:14:46.060 nejúspěšnější mezinárodní environmentální dohoda, 00:14:46.060 --> 00:14:48.622 která kdy byla sjednána. NOTE Paragraph 00:14:49.402 --> 00:14:51.940 Tenkrát šlo opravdu o hodně, 00:14:51.940 --> 00:14:54.679 a stejně tak jde o hodně i dnes, 00:14:54.679 --> 00:14:59.207 a své problémy nevyřešíme, pokud budeme čekat, že to za nás udělá 00:14:59.207 --> 00:15:01.808 několik supermužů nebo superžen. 00:15:01.808 --> 00:15:05.314 Teď potřebujeme každého, 00:15:05.314 --> 00:15:11.540 protože jedině, když uznáme, že každý má hodnotu, 00:15:11.540 --> 00:15:18.586 uvolní se energie, představivost a hybná síla, kterou potřebujeme, 00:15:18.586 --> 00:15:23.360 abychom vytvořili to nejlepší. NOTE Paragraph 00:15:23.360 --> 00:15:26.100 Děkuji vám. NOTE Paragraph 00:15:26.100 --> 00:15:30.100 (potlesk)