Mức lương của bạn bao nhiêu?
Đừng trả lời thành tiếng.
Hãy giữ con số đó trong đầu bạn.
Bây giờ thì, bạn nghĩ rằng người ngồi cạnh bạn được mức lương bao nhiêu?
Một lần nữa, đừng trả lời thành tiếng.
(cười)
Ở công ty, bạn nghĩ rằng
đồng nghiệp của bạn được trả mức lương bao nhiêu?
Bạn có biết không?
Bạn có nên biết không?
Lưu ý, tôi sẽ có một chút không thoải mái nếu như hỏi bạn những điều trên.
Nhưng phải thú nhận, bạn muốn biết.
Hầu hết chúng ta không thoải mái khi công khai mức lương của mình.
Ta không cần thiết nói với người khác.
Và, chắc chắn chúng ta sẽ không cần thiết nói với đồng nghiệp.
Lý do giả định là nếu như mọi người biết được mức lương của mỗi người,
thì mọi thứ sẽ trở nên hỗn loạn.
Sẽ có những cuộc tranh luận, tranh giành,
Thậm chí, một số người có thể nghỉ việc.
Nhưng, ra sao nếu việc giữ bí mật mới là nguyên nhân cho tất cả những xung đột?
Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta loại bỏ việc giữ bí mật?
Sẽ như thế nào nếu sự cởi mở mới thật sự làm gia tăng sự công bằng và hợp tác
bên trong một công ty?
Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta có một chính sách lương minh bạch?
Vài năm trước đây,
Tôi đã học với những lãnh đạo tổ chức và doanh nghiệp,
bàn luận quan niệm thông thường về việc quản lý một doanh nghiệp.
Và vấn đề lương bổng được đề cập đến.
Và câu trả lời thật bất ngờ.
Kết quả là sự hiểu biết về mức lương--
chia sẻ cởi mở về mức lương trong công ty --
tạo nên một môi trường làm việc tốt hơn cho cả nhân viên
và cả công ty.
Khi mọi người không biết mức lương của họ so với đồng nghiệp,
họ thường cảm thấy được trả thấp hơn
và thậm chí có thể là phân biệt đối xử.
Bạn có muốn làm việc ở nơi mà bạn phải chịu đựng việc
bạn thấy bị trả lương thấp hơn hoặc bị phân biệt đối xử?
Nhưng việc giữ bí mật mức lương,
và nó là một công cụ cũ rích
mặc cho sự thật rằng ở Mỹ,
Pháp luật bảo vệ quyền công nhân.
Một ví dụ nổi tiếng từ thập kỷ trước,
Ban quản lý của tạp chí Vanity Fair
đã lưu hành một ghi nhớ với tiêu đề:
"Cấm thảo luận về mức lương nhận được giữa các nhân viên."
"Cấm" thảo luận về mức lương giữa các nhân viên.
Bây giờ, ghi nhớ đó không còn hợp với tất cả.
Biểu tượng văn học New York Dorothy Parker.
Robert Benchley và Robert Sherwood,
tất cả nhà văn của Hội bàn tròn Algonquin,
quyết định hành động cho sự minh bạch
và đi làm vào ngày hôm sau
và treo bảng mức lương của họ trên cổ.
(cười)
Hãy tưởng tượng việc đi làm
với bảng lương treo trước ngực để mọi người cùng thấy.
Nhưng tại sao công ty lại còn cấm cản việc thảo luận mức lương?
Tại sao một số người chấp nhận trong khi số khác lại chống lại?
Thêm một giả thuyết nữa được đặt ra,
việc giữ kín mức lương thật ra là một cách để tiết kiệm chi phí.
Bạn thấy đó, việc bảo mật mức lương
dẫn đến thứ mà các nhà kinh tế học gọi "bất cân xứng thông tin"
Tình huống này, ở trong một cuộc đàm phán
một bên có nhiều thông tin hơn bên còn lại
Và trong khi tuyển dụng, thăng chức hoặc thảo thuận tăng lương hằng năm,
người lao động có thể sử dụng việc bảo mật đó để tiết kiệm chi phí.
Tưởng tượng sẽ rất tốt nếu bạn có thể đàm phán để tăng lương
nếu bạn biết mức lương của mọi người.
Các nhà kinh tế học cảnh báo Bất cân xứng thông tin
có thể gây ra thất bại thị trường.
Ai đó để lại hóa đơn trên máy photo,
và đột nhiên mọi người la hét lẫn nhau.
Sự thật, họ cảnh báo rằng
bất cân xứng thông tin có thể dẫn đến một thị trường thất bại.
Và tôi nghĩ rằng chúng ta gần như đã rõ.
Dưới đây là tại sao:
Đầu tiên, nhiều người lao động không biết lương của họ so với đồng nghiệp ra sao.
Một cuộc khảo sát vào năm 2015, 70000 người lao động,
2/3 số người được trả bằng mức lương thị trường
nói rằng họ nghĩ lương của mình thấp hơn,
Và tất cả những người cảm thấy bị trả thấp hơn,
60% nói rằng họ có ý định bỏ việc,
cho dù họ được trả thấp hơn, cao hơn
hoặc là đúng mức thị trường.
Nếu bạn nằm trong nhóm khảo sát này, bạn sẽ nói gì?
Bạn bị trả lương thấp hơn?
Khoan, đợi đã-- bạn có biết.
bởi vì chúng ta không được phép nói về nó?
Tiếp theo, bất cân xứng thông tin, bảo mật mức lương,
sẽ dễ dàng hơn để phớt lờ sự phân biệt đối xử.
nó đã được thể hiện rõ trên thị trường hiện nay.
Báo cáo năm 2011 của Viện nghiên cứu chính sách phụ nữ,
Khoảng cách lương giữa nam và nữ
là 23%.
Đây là nguồn gốc của 77 cent trên 1 đôla.
Nhưng với chính phủ liên bang,
mức lương cố định cho cấp bậc nhất định,
và mọi người biết cấp bậc của nhau
thì khoảng cách giảm xuống còn 11%--
và đây là trước khi kiểm soát các yếu tố
mà các nhà kinh tế học tranh cải nên hay không nên kiểm soát.
Nếu chúng ta muốn giảm sự khác biệt lương theo giới tính,
có thể chúng ta nên bắt đầu công khai bảng lương.
Nếu đây là thất bại thị trường hoàn toàn,
thì việc công khai là cách duy nhất để đảm bảo sự công bằng.
Bây giờ, tôi biết rằng việc họ biết những gì bạn làm
có thể không thoải mái
nhưng nó sẽ ít khó chịu hơn việc
bạn phải luôn lo rằng bạn có bị phân biệt đối xử lại,
hoặc liệu rằng vơ, con gái, chị em bạn có bị trả lương không công bằng?
Việc công khai là cách tốt nhất để chắc chắn sự công bằng.
và sự chi trả minh bach tạo nên điều đó.
Đó là lí do tại sao lãnh đạo doanh nghiệp và các tổ chức
đã thực hiện việc chia sẻ thông tin lương bổng một vài năm
Giống như Dane Atkinson.
Dane là một doanh nhân đã thành lập hàng loạt các công ty
với điều kiện bảo mật lương bổng
và thậm chí sử dụng điều kiện đó để trả hai người năng lực giống nhau
mức lương hoàn toàn khác nhau,
phụ thuộc vào khả năng thỏa thuận của họ.
và Dane đã thấy được mâu thuẫn xảy ra là kết quả của chính sách này.
Và khi anh ấy bắt đầu công ty mới nhất, Sumall
anh cam kết sự minh bạch trong lương bổng ngay từ khi bắt đầu.
và kết quả thật đáng kinh ngạc.
Và sau khi tìm hiểu,
khi mọi người biết mức lương của họ
và mức lương khi so sánh với đồng nghiệp,
họ cố gắng làm việc hơn để cải thiện năng suất của bản thân.
họ được gắn kết hơn và ít bỏ việc hơn.
Không chỉ minh Dane.
Công ty khởi nghiệp về công nghệ như Buffer
cho đến công ty mười ngàn nhân viên như ở Whole Foods,
nơi mà mọi người không chỉ có thể thấy được mức lương của nhau,
mà cả dư liệu năng suất của cá nhân và bộ phận của bạn
được báo cáo trên mạng nội bộ.
để mọi người cùng biết.
Và, chính sách lương bổng minh bạch gồm nhiều dạng.
Không là một dạng hợp cho tất cả
Một vài công ty thì công bố để tất cả cùng biết.
Một vài thì chỉ để nội bộ công ty được biết.
Một số thì công khai công thức tính lương,
Số khác thì công khai bậc lương
và đánh dấu mọi người ở mức đó.
Vì vậy bạn không cần phải thông báo
để toàn bộ nhân viên treo bảng lương đi khắp phòng.
và bạn không phải là người duy nhất mang bảng
mà bạn đã làm ở nhà.
Nhưng ta còn có cách tốt hơn để đạt được chính sách lương minh bạch.
Với những người có quyền lực
để thực hiện chính sách minh bạch:
Bây giờ chính là lúc tiến lên.
Và đối với những người không có thẩm quyền
đây là lúc để giành quyền lợi bản thân.
Vì vậy mức lương bạn là bao nhiêu?
Và so sánh với đồng nghiệp của bạn thì như thế nào?
Bạn nên biết.
Và họ cũng nên.
Cảm ơn.
(Vỗ tay)