0:00:19.878,0:00:21.290
Mức lương của bạn bao nhiêu?

0:00:21.855,0:00:23.743
Đừng trả lời thành tiếng.

0:00:24.366,0:00:26.147
Hãy giữ con số đó trong đầu bạn.

0:00:26.717,0:00:31.360
Bây giờ thì, bạn nghĩ rằng người ngồi cạnh bạn [br]được mức lương bao nhiêu?

0:00:31.876,0:00:34.035
Một lần nữa, đừng trả lời thành tiếng.

0:00:34.059,0:00:35.161
(cười)

0:00:35.844,0:00:38.202
Ở công ty, bạn nghĩ rằng

0:00:38.226,0:00:42.164
đồng nghiệp của bạn [br]được trả mức lương bao nhiêu?

0:00:42.188,0:00:43.343
Bạn có biết không?[br]

0:00:43.677,0:00:45.042
Bạn có nên biết không?

0:00:45.661,0:00:49.638
Lưu ý, tôi sẽ có một chút không thoải mái[br]nếu như hỏi bạn những điều trên.

0:00:49.662,0:00:52.812
Nhưng phải thú nhận, bạn muốn biết.

0:00:53.693,0:00:57.218
Hầu hết chúng ta không thoải mái[br]khi công khai mức lương của mình.

0:00:57.242,0:00:59.391
Ta không cần thiết nói với người khác.

0:00:59.415,0:01:02.607
Và, chắc chắn chúng ta [br]sẽ không cần thiết nói với đồng nghiệp.

0:01:02.631,0:01:06.145
Lý do giả định là nếu như mọi người[br]biết được mức lương của mỗi người,

0:01:06.169,0:01:07.959
thì mọi thứ sẽ trở nên hỗn loạn.

0:01:07.983,0:01:10.084
Sẽ có những cuộc tranh luận, tranh giành,

0:01:10.108,0:01:12.297
Thậm chí, một số người có thể nghỉ việc.

0:01:12.321,0:01:16.100
Nhưng, ra sao nếu việc giữ bí mật mới là[br]nguyên nhân cho tất cả những xung đột?

0:01:16.124,0:01:18.742
Điều gì sẽ xảy ra nếu [br]chúng ta loại bỏ việc giữ bí mật?

0:01:19.299,0:01:23.290
Sẽ như thế nào nếu sự cởi mở mới thật sự[br]làm gia tăng sự công bằng và hợp tác

0:01:23.314,0:01:24.536
bên trong một công ty?

0:01:24.560,0:01:28.146
Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta [br]có một chính sách lương minh bạch?

0:01:28.954,0:01:30.271
Vài năm trước đây,

0:01:30.295,0:01:33.208
Tôi đã học với [br]những lãnh đạo tổ chức và doanh nghiệp,

0:01:33.232,0:01:36.781
bàn luận quan niệm thông thường [br]về việc quản lý một doanh nghiệp.

0:01:36.805,0:01:39.257
Và vấn đề lương bổng được đề cập đến.

0:01:39.805,0:01:42.255
Và câu trả lời thật bất ngờ.

0:01:43.158,0:01:44.965
Kết quả là sự hiểu biết về mức lương--

0:01:44.989,0:01:47.099
chia sẻ cởi mở về [br]mức lương trong công ty --

0:01:47.123,0:01:49.772
tạo nên một môi trường làm việc tốt hơn[br]cho cả nhân viên

0:01:49.796,0:01:51.383
và cả công ty.

0:01:52.062,0:01:55.161
Khi mọi người không biết[br]mức lương của họ so với đồng nghiệp,

0:01:55.185,0:01:57.001
họ thường cảm thấy được trả thấp hơn

0:01:57.025,0:01:58.960
và thậm chí có thể là phân biệt đối xử.

0:01:59.346,0:02:01.921
Bạn có muốn làm việc ở nơi mà [br]bạn phải chịu đựng việc

0:02:01.945,0:02:04.749
bạn thấy bị trả lương thấp hơn[br]hoặc bị phân biệt đối xử?

0:02:05.397,0:02:07.907
Nhưng việc giữ bí mật mức lương,

0:02:07.931,0:02:10.814
và nó là một công cụ cũ rích

0:02:11.374,0:02:13.466
mặc cho sự thật rằng ở Mỹ,

0:02:13.490,0:02:16.940
Pháp luật bảo vệ quyền công nhân.

0:02:18.117,0:02:20.675
Một ví dụ nổi tiếng từ thập kỷ trước,

0:02:20.699,0:02:22.805
Ban quản lý của tạp chí Vanity Fair

0:02:22.829,0:02:24.949
đã lưu hành một ghi nhớ với tiêu đề:

0:02:24.973,0:02:28.178
"Cấm thảo luận về mức lương nhận được[br]giữa các nhân viên."

0:02:28.202,0:02:31.524
"Cấm" thảo luận về mức lương [br]giữa các nhân viên.

0:02:32.182,0:02:34.329
Bây giờ, ghi nhớ đó không còn hợp[br]với tất cả.

0:02:34.353,0:02:36.399
Biểu tượng văn học New York [br]Dorothy Parker.

0:02:36.423,0:02:38.185
Robert Benchley và Robert Sherwood,

0:02:38.209,0:02:40.650
tất cả nhà văn của[br]Hội bàn tròn Algonquin,

0:02:40.674,0:02:42.455
quyết định hành động cho sự minh bạch

0:02:42.479,0:02:44.211
và đi làm vào ngày hôm sau

0:02:44.235,0:02:47.449
và treo bảng mức lương của họ trên cổ.

0:02:47.473,0:02:49.021
(cười)

0:02:49.416,0:02:50.991
Hãy tưởng tượng việc đi làm

0:02:51.015,0:02:54.505
với bảng lương treo trước ngực [br]để mọi người cùng thấy.

0:02:56.273,0:02:59.543
Nhưng tại sao công ty lại còn[br]cấm cản việc thảo luận mức lương?

0:02:59.567,0:03:02.899
Tại sao một số người chấp nhận[br]trong khi số khác lại chống lại?

0:03:04.606,0:03:07.650
Thêm một giả thuyết nữa được đặt ra,

0:03:07.674,0:03:10.977
việc giữ kín mức lương thật ra là[br]một cách để tiết kiệm chi phí.

0:03:11.001,0:03:12.912
Bạn thấy đó, việc bảo mật mức lương

0:03:12.936,0:03:15.887
dẫn đến thứ mà các nhà kinh tế học gọi[br]"bất cân xứng thông tin"

0:03:15.911,0:03:18.182
Tình huống này, ở trong một cuộc đàm phán

0:03:18.206,0:03:21.204
một bên có nhiều thông tin hơn bên còn lại

0:03:21.587,0:03:24.997
Và trong khi tuyển dụng, thăng chức[br]hoặc thảo thuận tăng lương hằng năm,

0:03:25.021,0:03:28.679
người lao động có thể sử dụng [br]việc bảo mật đó để tiết kiệm chi phí.

0:03:29.218,0:03:31.842
Tưởng tượng sẽ rất tốt nếu[br]bạn có thể đàm phán để tăng lương

0:03:31.866,0:03:33.673
nếu bạn biết mức lương của mọi người.

0:03:36.312,0:03:38.753
Các nhà kinh tế học cảnh báo [br]Bất cân xứng thông tin

0:03:38.777,0:03:40.424
có thể gây ra thất bại thị trường.

0:03:40.448,0:03:42.354
Ai đó để lại hóa đơn trên máy photo,

0:03:42.378,0:03:44.796
và đột nhiên mọi người la hét lẫn nhau.

0:03:45.566,0:03:47.272
Sự thật, họ cảnh báo rằng

0:03:48.596,0:03:53.413
bất cân xứng thông tin có thể dẫn đến [br]một thị trường thất bại.

0:03:53.595,0:03:55.609
Và tôi nghĩ rằng chúng ta gần như đã rõ.

0:03:55.633,0:03:56.799
Dưới đây là tại sao:

0:03:56.823,0:04:01.751
Đầu tiên, nhiều người lao động không biết [br]lương của họ so với đồng nghiệp ra sao.

0:04:02.334,0:04:06.184
Một cuộc khảo sát vào năm 2015, 70000 người lao động,

0:04:06.208,0:04:09.589
2/3 số người được trả[br]bằng mức lương thị trường

0:04:09.613,0:04:11.845
nói rằng họ nghĩ lương của mình [br]thấp hơn,

0:04:12.536,0:04:15.415
Và tất cả những người [br]cảm thấy bị trả thấp hơn,

0:04:15.439,0:04:18.392
60% nói rằng họ có ý định bỏ việc,

0:04:18.416,0:04:21.303
cho dù họ được trả thấp hơn, cao hơn

0:04:21.327,0:04:22.907
hoặc là đúng mức thị trường.

0:04:23.700,0:04:26.160
Nếu bạn nằm trong nhóm khảo sát này,[br]bạn sẽ nói gì?

0:04:26.184,0:04:27.460
Bạn bị trả lương thấp hơn?

0:04:27.484,0:04:29.809
Khoan, đợi đã-- bạn có biết.

0:04:29.833,0:04:31.966
bởi vì chúng ta không được phép nói về nó?

0:04:32.411,0:04:36.010
Tiếp theo, bất cân xứng thông tin, [br]bảo mật mức lương,

0:04:36.034,0:04:38.813
sẽ dễ dàng hơn để phớt lờ [br]sự phân biệt đối xử.

0:04:38.837,0:04:41.304
nó đã được thể hiện rõ[br]trên thị trường hiện nay.

0:04:41.717,0:04:45.414
Báo cáo năm 2011 [br]của Viện nghiên cứu chính sách phụ nữ,

0:04:45.438,0:04:47.562
Khoảng cách lương giữa nam và nữ

0:04:47.586,0:04:49.324
là 23%.

0:04:49.951,0:04:52.570
Đây là nguồn gốc của 77 cent trên 1 đôla.

0:04:53.141,0:04:54.604
Nhưng với chính phủ liên bang,

0:04:54.628,0:04:56.691
mức lương cố định cho[br]cấp bậc nhất định,

0:04:56.715,0:04:58.755
và mọi người biết cấp bậc của nhau

0:04:58.779,0:05:00.864
thì khoảng cách giảm xuống còn 11%--

0:05:00.888,0:05:03.464
và đây là trước khi kiểm soát các yếu tố

0:05:03.488,0:05:06.381
mà các nhà kinh tế học tranh cải[br]nên hay không nên kiểm soát.

0:05:06.764,0:05:09.436
Nếu chúng ta muốn giảm [br]sự khác biệt lương theo giới tính,

0:05:09.460,0:05:11.948
có thể chúng ta nên bắt đầu [br]công khai bảng lương.

0:05:12.364,0:05:15.586
Nếu đây là thất bại thị trường hoàn toàn,

0:05:15.610,0:05:18.878
thì việc công khai là cách duy nhất [br]để đảm bảo sự công bằng.

0:05:19.774,0:05:22.275
Bây giờ, tôi biết rằng việc họ biết [br]những gì bạn làm

0:05:22.299,0:05:23.945
có thể không thoải mái

0:05:23.969,0:05:25.484
nhưng nó sẽ ít khó chịu hơn việc

0:05:25.508,0:05:28.388
bạn phải luôn lo rằng [br]bạn có bị phân biệt đối xử lại,

0:05:28.412,0:05:32.174
hoặc liệu rằng vơ, con gái, chị em bạn [br]có bị trả lương không công bằng?

0:05:32.853,0:05:36.793
Việc công khai là cách tốt nhất [br]để chắc chắn sự công bằng.

0:05:36.817,0:05:38.730
và sự chi trả minh bach tạo nên điều đó.

0:05:39.491,0:05:42.171
Đó là lí do tại sao lãnh đạo doanh nghiệp [br]và các tổ chức

0:05:42.195,0:05:44.988
đã thực hiện việc chia sẻ [br]thông tin lương bổng một vài năm

0:05:45.012,0:05:46.425
Giống như Dane Atkinson.

0:05:46.449,0:05:50.328
Dane là một doanh nhân[br]đã thành lập hàng loạt các công ty

0:05:50.352,0:05:51.934
với điều kiện bảo mật lương bổng

0:05:51.958,0:05:55.311
và thậm chí sử dụng điều kiện đó [br]để trả hai người năng lực giống nhau

0:05:55.335,0:05:57.031
mức lương hoàn toàn khác nhau,

0:05:57.055,0:05:59.224
phụ thuộc vào khả năng thỏa thuận của họ.

0:05:59.591,0:06:02.922
và Dane đã thấy được mâu thuẫn xảy ra[br]là kết quả của chính sách này.

0:06:03.388,0:06:05.615
Và khi anh ấy bắt đầu [br]công ty mới nhất, Sumall

0:06:05.639,0:06:08.749
anh cam kết sự minh bạch trong lương bổng[br]ngay từ khi bắt đầu.

0:06:09.321,0:06:11.059
và kết quả thật đáng kinh ngạc.

0:06:11.924,0:06:13.546
Và sau khi tìm hiểu,

0:06:13.570,0:06:15.446
khi mọi người biết mức lương của họ

0:06:15.470,0:06:17.499
và mức lương khi so sánh với đồng nghiệp,

0:06:17.523,0:06:20.456
họ cố gắng làm việc hơn[br]để cải thiện năng suất của bản thân.

0:06:20.480,0:06:23.329
họ được gắn kết hơn và ít bỏ việc hơn.

0:06:23.353,0:06:24.755
Không chỉ minh Dane.

0:06:24.779,0:06:26.950
Công ty khởi nghiệp về công nghệ [br]như Buffer

0:06:27.415,0:06:30.761
cho đến công ty mười ngàn nhân viên [br]như ở Whole Foods,

0:06:30.785,0:06:33.952
nơi mà mọi người không chỉ có thể [br]thấy được mức lương của nhau,

0:06:33.976,0:06:36.976
mà cả dư liệu năng suất của cá nhân [br]và bộ phận của bạn

0:06:37.000,0:06:38.919
được báo cáo trên mạng nội bộ.

0:06:38.943,0:06:40.165
để mọi người cùng biết.

0:06:41.485,0:06:43.947
Và, chính sách lương bổng minh bạch [br]gồm nhiều dạng.

0:06:43.971,0:06:45.569
Không là một dạng hợp cho tất cả

0:06:45.593,0:06:48.089
Một vài công ty thì[br]công bố để tất cả cùng biết.

0:06:48.113,0:06:50.414
Một vài thì [br]chỉ để nội bộ công ty được biết.

0:06:50.438,0:06:53.023
Một số thì công khai công thức tính lương,

0:06:53.047,0:06:54.821
Số khác thì công khai bậc lương

0:06:54.845,0:06:56.623
và đánh dấu mọi người ở mức đó.

0:06:56.647,0:06:58.696
Vì vậy bạn không cần phải thông báo

0:06:58.720,0:07:01.244
để toàn bộ nhân viên treo bảng lương [br]đi khắp phòng.

0:07:01.268,0:07:04.182
và bạn không phải là người duy nhất[br]mang bảng

0:07:04.206,0:07:05.428
mà bạn đã làm ở nhà.

0:07:06.294,0:07:09.498
Nhưng ta còn có cách tốt hơn[br]để đạt được chính sách lương minh bạch.

0:07:10.033,0:07:12.061
Với những người có quyền lực

0:07:12.085,0:07:13.879
để thực hiện chính sách minh bạch:

0:07:13.903,0:07:15.378
Bây giờ chính là lúc tiến lên.

0:07:15.743,0:07:18.211
Và đối với những người không có thẩm quyền[br]

0:07:18.235,0:07:20.214
đây là lúc để giành quyền lợi bản thân.

0:07:21.063,0:07:22.788
Vì vậy mức lương bạn là bao nhiêu?

0:07:23.986,0:07:26.613
Và so sánh với đồng nghiệp của bạn [br]thì như thế nào?

0:07:26.990,0:07:28.296
Bạn nên biết.

0:07:29.112,0:07:30.387
Và họ cũng nên.

0:07:31.736,0:07:32.904
Cảm ơn.

0:07:32.928,0:07:36.106
(Vỗ tay)