1 00:00:00,000 --> 00:00:02,000 安全有兩種涵義 2 00:00:02,000 --> 00:00:04,000 感覺上的安全,和真實裡的安全 3 00:00:04,000 --> 00:00:06,000 二者並不相同 4 00:00:06,000 --> 00:00:08,000 你可能感到安全 5 00:00:08,000 --> 00:00:10,000 但現實情況是不安全的 6 00:00:10,000 --> 00:00:12,000 而在真實的安全中 7 00:00:12,000 --> 00:00:14,000 卻感到不安全 8 00:00:14,000 --> 00:00:16,000 確實,這兩種不同的概念 9 00:00:16,000 --> 00:00:18,000 被放在同一個字詞裡 10 00:00:18,000 --> 00:00:20,000 這個演講的目的 11 00:00:20,000 --> 00:00:22,000 就是將它們區分清楚 -- 12 00:00:22,000 --> 00:00:24,000 探討它們何時會分歧 13 00:00:24,000 --> 00:00:26,000 又在什麼狀況下合而為一 14 00:00:26,000 --> 00:00:28,000 語言本身是個問題 15 00:00:28,000 --> 00:00:30,000 因為沒有足夠合適的字詞 16 00:00:30,000 --> 00:00:33,000 來傳達我們要談到的概念 17 00:00:33,000 --> 00:00:35,000 用經濟學的角度 18 00:00:35,000 --> 00:00:37,000 來看安全 19 00:00:37,000 --> 00:00:39,000 安全就是一項權衡的交易 20 00:00:39,000 --> 00:00:41,000 要得到安全 21 00:00:41,000 --> 00:00:43,000 一定要先付出 22 00:00:43,000 --> 00:00:45,000 無論是個人的決定- 23 00:00:45,000 --> 00:00:47,000 例如在家中安裝防盜警鈴 24 00:00:47,000 --> 00:00:50,000 還是攸關國家安全的決策-例如侵略他國 25 00:00:50,000 --> 00:00:52,000 你總得有所付出 26 00:00:52,000 --> 00:00:55,000 不是錢就是時間,或是便利性,能力 27 00:00:55,000 --> 00:00:58,000 也可能是基本自由 28 00:00:58,000 --> 00:01:01,000 面對安全議題,該問的 29 00:01:01,000 --> 00:01:04,000 不是「這樣做會更安全嗎」 30 00:01:04,000 --> 00:01:07,000 而是「值得付出這個代價嗎」 31 00:01:07,000 --> 00:01:09,000 在過去這幾年,你們都聽過這種說法 32 00:01:09,000 --> 00:01:11,000 我們的世界更安全是因為薩達姆.海珊垮台的緣故 33 00:01:11,000 --> 00:01:14,000 兩件事情也許都是真的,但兩者之間卻沒有關連 34 00:01:14,000 --> 00:01:17,000 該問的問題是,這樣做值得嗎? 35 00:01:17,000 --> 00:01:20,000 你可以做出自己的選擇 36 00:01:20,000 --> 00:01:22,000 然後判斷是否值得為此入侵他國 37 00:01:22,000 --> 00:01:24,000 這就是以權衡的觀點 38 00:01:24,000 --> 00:01:26,000 來分析安全的方法 39 00:01:26,000 --> 00:01:29,000 決定沒有正確或錯誤之分 40 00:01:29,000 --> 00:01:31,000 有人在家裡安裝防盜警鈴系統 41 00:01:31,000 --> 00:01:33,000 有人不裝 42 00:01:33,000 --> 00:01:35,000 這取決於我們居住的地點 43 00:01:35,000 --> 00:01:37,000 是獨居或是與家人同住 44 00:01:37,000 --> 00:01:39,000 擁有多少值錢的物品 45 00:01:39,000 --> 00:01:41,000 以及願意承擔多少竊盜損失 46 00:01:41,000 --> 00:01:43,000 竊盜損失 47 00:01:43,000 --> 00:01:45,000 政治上也一樣 48 00:01:45,000 --> 00:01:47,000 各種意見分歧 49 00:01:47,000 --> 00:01:49,000 在權衡得失時 50 00:01:49,000 --> 00:01:51,000 通常要考慮的不只有安全因素 51 00:01:51,000 --> 00:01:53,000 我認為這點很重要 52 00:01:53,000 --> 00:01:55,000 人們對於抉擇 53 00:01:55,000 --> 00:01:57,000 有天生的直覺 54 00:01:57,000 --> 00:01:59,000 我們每天都在做決定 55 00:01:59,000 --> 00:02:01,000 像是昨晚在飯店 56 00:02:01,000 --> 00:02:03,000 我決定把房門上雙層鎖 57 00:02:03,000 --> 00:02:05,000 或是當你在車裡決定開車來此地的時候 58 00:02:05,000 --> 00:02:07,000 或是我們吃午餐時 59 00:02:07,000 --> 00:02:10,000 先判斷食物沒有毒,才決定吃它 60 00:02:10,000 --> 00:02:12,000 一天中有很多場合需要 61 00:02:12,000 --> 00:02:14,000 需要一再地做出決定 62 00:02:14,000 --> 00:02:16,000 大部分的時後,我們甚至不會留意到這點 63 00:02:16,000 --> 00:02:18,000 因為這已是我們生存的一部份;我們都是這樣的 64 00:02:18,000 --> 00:02:21,000 每個物種也都一樣 65 00:02:21,000 --> 00:02:23,000 試想原野中的一隻兔子,正在吃著草 66 00:02:23,000 --> 00:02:26,000 這時牠見到一隻狐狸 67 00:02:26,000 --> 00:02:28,000 兔子需要做一個攸關安全的抉擇 68 00:02:28,000 --> 00:02:30,000 留下還是逃命? 69 00:02:30,000 --> 00:02:32,000 你認為 70 00:02:32,000 --> 00:02:35,000 擅長做出正確決定的兔子 71 00:02:35,000 --> 00:02:37,000 比較容易存活且繁衍下去 72 00:02:37,000 --> 00:02:39,000 而做出錯誤決定的兔子 73 00:02:39,000 --> 00:02:41,000 不是被吃就是餓死了 74 00:02:41,000 --> 00:02:43,000 那麼 75 00:02:43,000 --> 00:02:46,000 在地球上表現傑出優異的我們 -- 76 00:02:46,000 --> 00:02:48,000 包括你、我、以及每個人 -- 77 00:02:48,000 --> 00:02:51,000 必定也擅長做出正確抉擇吧 78 00:02:51,000 --> 00:02:53,000 然而,事實似乎一再地證明 79 00:02:53,000 --> 00:02:56,000 人類做出的決策糟糕無比 80 00:02:56,000 --> 00:02:59,000 這問題非常重要也相當有趣 81 00:02:59,000 --> 00:03:01,000 我給你們一個簡短的解答 82 00:03:01,000 --> 00:03:03,000 答案是,因為人類是依據對安全的感覺做出判斷 83 00:03:03,000 --> 00:03:06,000 而非依據真實的安全狀況 84 00:03:06,000 --> 00:03:09,000 大部分的情況下,這麼做是正確的 85 00:03:10,000 --> 00:03:12,000 因為大多數的時候 86 00:03:12,000 --> 00:03:15,000 感覺和真實是一致的 87 00:03:15,000 --> 00:03:17,000 人類在史前時代 88 00:03:17,000 --> 00:03:20,000 也是這樣的 89 00:03:20,000 --> 00:03:23,000 我們發展出這種能力 90 00:03:23,000 --> 00:03:25,000 是因演化而來 91 00:03:25,000 --> 00:03:27,000 有些看法認為 92 00:03:27,000 --> 00:03:29,000 人類目前所擁有的最佳能力 93 00:03:29,000 --> 00:03:31,000 是為了配合 94 00:03:31,000 --> 00:03:34,000 公元前100,000年在東非高地生活的小型家庭 95 00:03:34,000 --> 00:03:37,000 他們生存所須具備的風險決策能力 96 00:03:37,000 --> 00:03:40,000 但已不太符合在2010年的紐約生存的條件了 97 00:03:41,000 --> 00:03:44,000 如今,人類的風險感知能力出現偏差 98 00:03:44,000 --> 00:03:46,000 很多的實驗在探討這點 99 00:03:46,000 --> 00:03:49,000 某些類型的偏差會反覆出現 100 00:03:49,000 --> 00:03:51,000 我會說明其中的四種 101 00:03:51,000 --> 00:03:54,000 一,我們容易誇大驚心動魄且不常見的風險 102 00:03:54,000 --> 00:03:56,000 卻低估常見的風險 103 00:03:56,000 --> 00:03:59,000 例如搭飛機的風險對比陸地上駕駛的風險 104 00:03:59,000 --> 00:04:01,000 二,我們認為未知的事 105 00:04:01,000 --> 00:04:04,000 比起熟知的事更加危險 106 00:04:05,000 --> 00:04:07,000 其中一個例子是 107 00:04:07,000 --> 00:04:10,000 人們害怕被陌生人綁架 108 00:04:10,000 --> 00:04:13,000 但資料顯示被親友綁架的案件更普遍 109 00:04:13,000 --> 00:04:15,000 這裡指的是誘拐孩童 110 00:04:15,000 --> 00:04:18,000 三,我們認為具名化的事件 111 00:04:18,000 --> 00:04:21,000 比不具名事件的風險高 112 00:04:21,000 --> 00:04:24,000 賓拉登很恐怖,正是因為他有個名字 113 00:04:24,000 --> 00:04:26,000 第四 114 00:04:26,000 --> 00:04:28,000 人們容易在可以控制狀況時 115 00:04:28,000 --> 00:04:30,000 低估風險 116 00:04:30,000 --> 00:04:34,000 在不能控制的情境中高估風險 117 00:04:34,000 --> 00:04:37,000 所以,你開始特技跳傘或是抽菸後 118 00:04:37,000 --> 00:04:39,000 就會忽略它的風險 119 00:04:39,000 --> 00:04:42,000 面對突如其來的危險-例如恐怖主義 120 00:04:42,000 --> 00:04:45,000 人們會過度反應,是因為覺得無法控制狀況 121 00:04:47,000 --> 00:04:50,000 類似的偏差還有很多,這些認知的偏差 122 00:04:50,000 --> 00:04:53,000 影響我們的風險決策 123 00:04:53,000 --> 00:04:55,000 所謂”可得性捷思” 124 00:04:55,000 --> 00:04:57,000 指的是 125 00:04:57,000 --> 00:05:00,000 人在評估事件可能發生的機率時 126 00:05:00,000 --> 00:05:04,000 是基於該事件在我們心目中容易聯想的程度 127 00:05:04,000 --> 00:05:06,000 像一下這是怎麼運作的 128 00:05:06,000 --> 00:05:09,000 聽到多起老虎攻擊事件,就表示附近老虎很多 129 00:05:09,000 --> 00:05:12,000 沒聽到獅子攻擊事件,就表示附近的獅子不多 130 00:05:12,000 --> 00:05:15,000 直到新聞報紙被發明前,這種判斷準則是成立的 131 00:05:15,000 --> 00:05:17,000 因為報紙所做的 132 00:05:17,000 --> 00:05:19,000 就是一再地重複報導 133 00:05:19,000 --> 00:05:21,000 那些鮮少發生的危險 134 00:05:21,000 --> 00:05:23,000 我要告訴大家,新聞中報導的事情,都無需煩憂 135 00:05:23,000 --> 00:05:25,000 因為根據定義 136 00:05:25,000 --> 00:05:28,000 新聞就是不會發生的事件 137 00:05:28,000 --> 00:05:30,000 (笑) 138 00:05:30,000 --> 00:05:33,000 太常見的事件,就不會是新聞 139 00:05:33,000 --> 00:05:35,000 像是車禍,家庭暴力 140 00:05:35,000 --> 00:05:38,000 這些才是我們該擔憂的 141 00:05:38,000 --> 00:05:40,000 人類是說故事的物種 142 00:05:40,000 --> 00:05:43,000 比起數據,故事更容易影響我們 143 00:05:43,000 --> 00:05:45,000 人類多少有點數字文盲,我的意思是 144 00:05:45,000 --> 00:05:48,000 有個笑話說:人只會數一,二,三,很多. 145 00:05:48,000 --> 00:05:51,000 人真的是這樣,我們對小數字很在行 146 00:05:51,000 --> 00:05:53,000 一個芒果,兩個芒果,三個芒果 147 00:05:53,000 --> 00:05:55,000 一萬個芒果,十萬的芒果 148 00:05:55,000 --> 00:05:58,000 在它們腐壞前,還有許多芒果可吃 149 00:05:58,000 --> 00:06:01,000 ½,¼, 1/5,這些數字我們也都很在行 150 00:06:01,000 --> 00:06:03,000 百萬分之一,十億分之一 151 00:06:03,000 --> 00:06:06,000 這些被當作幾乎沒有 152 00:06:06,000 --> 00:06:08,000 所以,一旦面對不尋常的危機 153 00:06:08,000 --> 00:06:10,000 我們就不知該怎麼對付了 154 00:06:10,000 --> 00:06:12,000 認知的偏見 155 00:06:12,000 --> 00:06:15,000 如同濾鏡般,存在我們和真實之間 156 00:06:15,000 --> 00:06:17,000 於是 157 00:06:17,000 --> 00:06:19,000 感覺背離了真實 158 00:06:19,000 --> 00:06:22,000 他們不再相同 159 00:06:22,000 --> 00:06:25,000 並產生兩種可能狀況,一是擁有過多的安全感 160 00:06:25,000 --> 00:06:27,000 這是錯誤的安全感 161 00:06:27,000 --> 00:06:29,000 另一種是, 162 00:06:29,000 --> 00:06:31,000 錯誤的不安全感 163 00:06:31,000 --> 00:06:34,000 我寫過很多關於「安全劇院」的文章 164 00:06:34,000 --> 00:06:37,000 它是一種可以讓人們感覺到安全的機制 165 00:06:37,000 --> 00:06:39,000 但事實上並沒有改善實際的安全狀況 166 00:06:39,000 --> 00:06:41,000 沒有確切的字眼來形容那種能改善真實安全 167 00:06:41,000 --> 00:06:43,000 但無法增加安全感的機制 168 00:06:43,000 --> 00:06:46,000 CIA該為我們做的也許就是這個 169 00:06:48,000 --> 00:06:50,000 回到經濟學 170 00:06:50,000 --> 00:06:54,000 如果經濟,或者市場,是驅動安全的力量 171 00:06:54,000 --> 00:06:56,000 而人們是依據對安全的感覺 172 00:06:56,000 --> 00:06:59,000 來進行交易 173 00:06:59,000 --> 00:07:01,000 那麼,公司想要促進經濟誘因的 174 00:07:01,000 --> 00:07:03,000 最佳策略 175 00:07:03,000 --> 00:07:06,000 就是讓人們感覺到安全 176 00:07:06,000 --> 00:07:09,000 有兩種方式可以達成這個目的 177 00:07:09,000 --> 00:07:11,000 一是讓人們在真實中更安全 178 00:07:11,000 --> 00:07:13,000 並且期盼他們有留意到這點 179 00:07:13,000 --> 00:07:16,000 或者你也可以讓人們只是感覺更安全 180 00:07:16,000 --> 00:07:19,000 但你要期望他們不會發現到真相 181 00:07:20,000 --> 00:07:23,000 究竟什麼會引起人們關注 182 00:07:23,000 --> 00:07:25,000 舉例來說 183 00:07:25,000 --> 00:07:27,000 對安全的認知程度 184 00:07:27,000 --> 00:07:29,000 對風險及威脅的認知 185 00:07:29,000 --> 00:07:32,000 以及了解如何採取對策等 186 00:07:32,000 --> 00:07:34,000 知道得更多 187 00:07:34,000 --> 00:07:37,000 感覺和真實就愈趨一致 188 00:07:37,000 --> 00:07:40,000 真實世界中有很多這方面的例子 189 00:07:40,000 --> 00:07:43,000 我們對居家附近區域的犯罪率很明瞭 190 00:07:43,000 --> 00:07:46,000 因為我們住在這裡,所以我們對治安的感覺 191 00:07:46,000 --> 00:07:49,000 基本上符合真實狀況 192 00:07:49,000 --> 00:07:52,000 安全劇院所揭露的 193 00:07:52,000 --> 00:07:55,000 是真實與感覺明顯背離的情況 194 00:07:55,000 --> 00:07:59,000 那麼,又是什麼讓人們忽略安全? 195 00:07:59,000 --> 00:08:01,000 認知不足 196 00:08:01,000 --> 00:08:04,000 不了解風險,不了解代價 197 00:08:04,000 --> 00:08:06,000 就愈可能做出錯誤的安全策略 198 00:08:06,000 --> 00:08:09,000 並且無法感覺真實情況 199 00:08:09,000 --> 00:08:11,000 相關的例子不多 200 00:08:11,000 --> 00:08:13,000 對於不常發生的事件 201 00:08:13,000 --> 00:08:15,000 這是本質上存在的問題 202 00:08:15,000 --> 00:08:17,000 舉例來說 203 00:08:17,000 --> 00:08:19,000 如果恐怖主義幾乎是不曾發生的 204 00:08:19,000 --> 00:08:21,000 那麼要判斷反恐措施的功效 205 00:08:21,000 --> 00:08:24,000 就難上加難了 206 00:08:25,000 --> 00:08:28,000 這就是為什麼人們不斷地奉獻處女祭祀 207 00:08:28,000 --> 00:08:31,000 或是將過錯推諉給編造出來的「他」,都很有用 208 00:08:31,000 --> 00:08:34,000 因為災難本來就不多 209 00:08:35,000 --> 00:08:38,000 加上心理作用作祟 210 00:08:38,000 --> 00:08:40,000 就是我剛剛所說的認知偏差 211 00:08:40,000 --> 00:08:43,000 恐懼,民間信仰 212 00:08:43,000 --> 00:08:46,000 這些基本上都無法適當地反映真實 213 00:08:47,000 --> 00:08:50,000 讓我把事情弄得再複雜些 214 00:08:50,000 --> 00:08:52,000 除了感覺,以及真實的世界 215 00:08:52,000 --> 00:08:55,000 我想再加上第三個元素-模型 216 00:08:55,000 --> 00:08:57,000 感覺和模型存在腦海裡 217 00:08:57,000 --> 00:08:59,000 而真實存在於外在 218 00:08:59,000 --> 00:09:02,000 它不會變,它是真實的 219 00:09:02,000 --> 00:09:04,000 感覺是基於直覺 220 00:09:04,000 --> 00:09:06,000 模型是基於理智 221 00:09:06,000 --> 00:09:09,000 這是兩者最基本的差異 222 00:09:09,000 --> 00:09:11,000 在遠古的簡單世界裡 223 00:09:11,000 --> 00:09:14,000 模型沒有存在的意義 224 00:09:14,000 --> 00:09:17,000 因為感覺和真實非常的接近 225 00:09:17,000 --> 00:09:19,000 你不需要模型 226 00:09:19,000 --> 00:09:21,000 但在現代複雜的社會 227 00:09:21,000 --> 00:09:23,000 你需要模型 228 00:09:23,000 --> 00:09:26,000 來解析我們面對的風險 229 00:09:27,000 --> 00:09:29,000 我們無法用感覺來認識細菌 230 00:09:29,000 --> 00:09:32,000 所以需要模型 231 00:09:32,000 --> 00:09:34,000 模型可以 232 00:09:34,000 --> 00:09:37,000 清楚地呈現真實 233 00:09:37,000 --> 00:09:40,000 然而,模型受限於科學 234 00:09:40,000 --> 00:09:42,000 與技術 235 00:09:42,000 --> 00:09:45,000 在顯微鏡被發明來觀測細菌以前 236 00:09:45,000 --> 00:09:48,000 疾病的細菌理論就不可能存在 237 00:09:49,000 --> 00:09:52,000 模型也受限於我們認知的偏差 238 00:09:52,000 --> 00:09:54,000 但它的能力 239 00:09:54,000 --> 00:09:56,000 足以駕馭我們的感覺 240 00:09:56,000 --> 00:09:59,000 模型來自何處? 通常是從他人而來 241 00:09:59,000 --> 00:10:02,000 可能是宗教,文化 242 00:10:02,000 --> 00:10:04,000 老師或是長老 243 00:10:04,000 --> 00:10:06,000 數年前 244 00:10:06,000 --> 00:10:08,000 我到南非進行狩獵之旅 245 00:10:08,000 --> 00:10:11,000 我的追蹤嚮導是在克魯格國家公園長大的 246 00:10:11,000 --> 00:10:14,000 他的求生模型非常的複雜 247 00:10:14,000 --> 00:10:16,000 遭受到不同動物攻擊有不同的模型 248 00:10:16,000 --> 00:10:18,000 像是獅子、美洲豹、犀牛或是大象 249 00:10:18,000 --> 00:10:21,000 依照不同的情況:在何時必須逃跑,或是爬樹 250 00:10:21,000 --> 00:10:23,000 或者無法爬樹,採用的模型也不同 251 00:10:23,000 --> 00:10:26,000 我在那裡可能活不過一天 252 00:10:26,000 --> 00:10:28,000 但他生於此 253 00:10:28,000 --> 00:10:30,000 他了解此地求生之道 254 00:10:30,000 --> 00:10:32,000 我生於紐約市 255 00:10:32,000 --> 00:10:35,000 如果我帶他到紐約,那他可能也活不過一天吧 256 00:10:35,000 --> 00:10:37,000 (笑聲) 257 00:10:37,000 --> 00:10:39,000 因為我們有不同的生存模型 258 00:10:39,000 --> 00:10:42,000 這來自我們不同的經驗 259 00:10:43,000 --> 00:10:45,000 模型來自媒體 260 00:10:45,000 --> 00:10:48,000 也來自我們選出的官員 261 00:10:48,000 --> 00:10:51,000 回想一下恐怖攻擊 262 00:10:51,000 --> 00:10:54,000 幼童綁票 263 00:10:54,000 --> 00:10:56,000 飛行安全以及汽車安全這些模型 264 00:10:56,000 --> 00:10:59,000 模型也來自工業界 265 00:10:59,000 --> 00:11:01,000 我最近關注在監控攝影機 266 00:11:01,000 --> 00:11:03,000 和身分證這兩項議題 267 00:11:03,000 --> 00:11:06,000 很多資訊安全的模型與此有關 268 00:11:06,000 --> 00:11:09,000 很多模型來自科學 269 00:11:09,000 --> 00:11:11,000 和健康相關的模型是很好的例子 270 00:11:11,000 --> 00:11:14,000 例如癌症,禽流感,豬流感以及SARS 271 00:11:14,000 --> 00:11:17,000 我們對這些疾病 272 00:11:17,000 --> 00:11:19,000 產生的危機感 273 00:11:19,000 --> 00:11:21,000 其實是來自於模型 274 00:11:21,000 --> 00:11:24,000 模型由科學家提供,經過媒體傳達給我們 275 00:11:25,000 --> 00:11:28,000 模型是變動的 276 00:11:28,000 --> 00:11:30,000 不是固定的 277 00:11:30,000 --> 00:11:33,000 當我們對愈適應環境時 278 00:11:33,000 --> 00:11:37,000 模型會愈趨近我們的感覺 279 00:11:38,000 --> 00:11:40,000 另一個的例子可能是這樣的 280 00:11:40,000 --> 00:11:42,000 假設你回到100年前 281 00:11:42,000 --> 00:11:45,000 當時電力剛開始普及 282 00:11:45,000 --> 00:11:47,000 人們對電力存有相當多的恐懼 283 00:11:47,000 --> 00:11:49,000 像是,有人害怕壓門鈴 284 00:11:49,000 --> 00:11:52,000 因為那裡有電,非常危險 285 00:11:52,000 --> 00:11:55,000 現在的我們對電力已相當熟悉了 286 00:11:55,000 --> 00:11:57,000 像是換燈泡這種事情 287 00:11:57,000 --> 00:11:59,000 我們不會去想它的安全問題 288 00:11:59,000 --> 00:12:03,000 我們對電力的安全認知模型 289 00:12:03,000 --> 00:12:06,000 幾乎是與生俱來的 290 00:12:06,000 --> 00:12:09,000 長大後也沒變過 291 00:12:09,000 --> 00:12:12,000 我們很擅長運用電力 292 00:12:12,000 --> 00:12:14,000 你也可以想想看 293 00:12:14,000 --> 00:12:16,000 不同世代對網際網路的風險評估 294 00:12:16,000 --> 00:12:18,000 你的父母親是怎麼看待網路安全的 295 00:12:18,000 --> 00:12:20,000 對照一下你自己的做法 296 00:12:20,000 --> 00:12:23,000 再對照一下我們的下一代,他們將會如何做 297 00:12:23,000 --> 00:12:26,000 模型最終會融到我們的生活背景 298 00:12:27,000 --> 00:12:30,000 直覺其實是來自於熟悉 299 00:12:30,000 --> 00:12:32,000 當模型與真實接近時 300 00:12:32,000 --> 00:12:34,000 並且與感覺合而為一 301 00:12:34,000 --> 00:12:37,000 此時,你感覺不到它的存在 302 00:12:37,000 --> 00:12:39,000 有個很好的例子 303 00:12:39,000 --> 00:12:42,000 就是去年發生的豬流感 304 00:12:42,000 --> 00:12:44,000 豬流感剛開始時 305 00:12:44,000 --> 00:12:48,000 最初的報導引起許多過度恐慌 306 00:12:48,000 --> 00:12:50,000 接著,它有正式名稱了 307 00:12:50,000 --> 00:12:52,000 這使得它比一般感冒更恐怖 308 00:12:52,000 --> 00:12:54,000 即使一般感冒致死率更高 309 00:12:54,000 --> 00:12:58,000 人們原本認為醫生應該可以處理豬流感 310 00:12:58,000 --> 00:13:00,000 這時,我們覺得事情失控了 311 00:13:00,000 --> 00:13:02,000 由於以上兩項因素 312 00:13:02,000 --> 00:13:04,000 風險顯得比實際狀況更高 313 00:13:04,000 --> 00:13:07,000 數個月過後,人們對新事物的陌生恐懼逐漸淡去 314 00:13:07,000 --> 00:13:09,000 接納度提升 315 00:13:09,000 --> 00:13:11,000 也漸漸習慣了 316 00:13:11,000 --> 00:13:14,000 雖然沒有新進展,但是恐懼減少了 317 00:13:14,000 --> 00:13:16,000 在秋天來臨前 318 00:13:16,000 --> 00:13:18,000 人們相信 319 00:13:18,000 --> 00:13:20,000 醫生已經解決問題了 320 00:13:20,000 --> 00:13:22,000 這時出現了分歧 321 00:13:22,000 --> 00:13:24,000 人們必須 322 00:13:24,000 --> 00:13:28,000 在恐懼或是接受中做出選擇 323 00:13:28,000 --> 00:13:30,000 更正確的說,是恐懼和忽視 324 00:13:30,000 --> 00:13:33,000 最後,人們選擇了懷疑 325 00:13:33,000 --> 00:13:36,000 當疫苗在去年冬天上市時 326 00:13:36,000 --> 00:13:39,000 很多人 -- 令人驚訝的數目 327 00:13:39,000 --> 00:13:42,000 反而拒絕疫苗接種 328 00:13:43,000 --> 00:13:45,000 這個例子很清楚指出 329 00:13:45,000 --> 00:13:48,000 人們的安全感是如何改變,模型又是如何改變 330 00:13:48,000 --> 00:13:50,000 在沒有新資訊 331 00:13:50,000 --> 00:13:52,000 也沒有新來源時 332 00:13:52,000 --> 00:13:54,000 也會有巨大的改變 333 00:13:54,000 --> 00:13:57,000 這樣的事情其實常常發生 334 00:13:57,000 --> 00:14:00,000 現在,我要再加上一個複雜的因素 335 00:14:00,000 --> 00:14:03,000 除了感覺,模型,真實三項因素 336 00:14:03,000 --> 00:14:05,000 我認為安全是相對的 337 00:14:05,000 --> 00:14:08,000 因人而異 338 00:14:08,000 --> 00:14:10,000 多數的安全決策 339 00:14:10,000 --> 00:14:14,000 牽扯到許多不同類型的人 340 00:14:14,000 --> 00:14:16,000 有利益牽扯的 341 00:14:16,000 --> 00:14:19,000 利害關係人 342 00:14:19,000 --> 00:14:21,000 會試圖去影響決定 343 00:14:21,000 --> 00:14:23,000 我稱之為關係人的「議程規畫表」 344 00:14:23,000 --> 00:14:25,000 這個規畫表 345 00:14:25,000 --> 00:14:28,000 是一種行銷,也是政治 346 00:14:28,000 --> 00:14:31,000 它企圖影響你信任某種模型而放棄另一個 347 00:14:31,000 --> 00:14:33,000 企圖影響去忽視模型 348 00:14:33,000 --> 00:14:36,000 只信任你的感覺 349 00:14:36,000 --> 00:14:39,000 並且邊緣化那些採用你不喜歡的模型的人 350 00:14:39,000 --> 00:14:42,000 這並非不尋常 351 00:14:42,000 --> 00:14:45,000 一個例子,很好的例子,就是關於抽菸的危害 352 00:14:46,000 --> 00:14:49,000 過去50 年的歷史,抽菸風險的變化 353 00:14:49,000 --> 00:14:51,000 顯示出模型是如何改變的 354 00:14:51,000 --> 00:14:54,000 也顯示出業界如何對付 355 00:14:54,000 --> 00:14:56,000 它們不喜歡的模型 356 00:14:56,000 --> 00:14:59,000 相對起來,關於二手煙的討論 357 00:14:59,000 --> 00:15:02,000 晚了約20年 358 00:15:02,000 --> 00:15:04,000 再看看安全帶 359 00:15:04,000 --> 00:15:06,000 我小的時後,沒有人繫安全帶 360 00:15:06,000 --> 00:15:08,000 而現今,如果不繫上安全帶 361 00:15:08,000 --> 00:15:10,000 連小孩都會阻止你開車 362 00:15:11,000 --> 00:15:13,000 相對起來,安全氣囊的討論 363 00:15:13,000 --> 00:15:16,000 落後了約三十年 364 00:15:16,000 --> 00:15:19,000 所有的模型都會改變 365 00:15:21,000 --> 00:15:24,000 我們目前知道的是,模型的改變不容易 366 00:15:24,000 --> 00:15:26,000 模型也很難被移走 367 00:15:26,000 --> 00:15:28,000 當它們和感覺完全相同時 368 00:15:28,000 --> 00:15:31,000 你甚至不知道模型的存在 369 00:15:31,000 --> 00:15:33,000 另一種認知偏見 370 00:15:33,000 --> 00:15:35,000 我認為是肯證偏見 371 00:15:35,000 --> 00:15:38,000 是指人們傾向於接受 372 00:15:38,000 --> 00:15:40,000 和自己立場相符的訊息 373 00:15:40,000 --> 00:15:43,000 而拒絕與我們立場相左的資訊 374 00:15:44,000 --> 00:15:46,000 所以和我們模型不符的證據 375 00:15:46,000 --> 00:15:49,000 我們也會忽略它,不管它多麼的讓人信服 376 00:15:49,000 --> 00:15:52,000 它必須強烈到無法忽視,才能引起我們的注意 377 00:15:53,000 --> 00:15:55,000 跨越長時間的新模型是難以接受的 378 00:15:55,000 --> 00:15:57,000 全球暖化的議題就是個例子 379 00:15:57,000 --> 00:15:59,000 我們很難接受 380 00:15:59,000 --> 00:16:01,000 一個長達八十年之久的模型 381 00:16:01,000 --> 00:16:03,000 我們可以應付下一個收割季來臨前的問題 382 00:16:03,000 --> 00:16:06,000 也可以應付小孩長大前的事情 383 00:16:06,000 --> 00:16:09,000 但是八十年耶,我們不知道怎麼辦了 384 00:16:09,000 --> 00:16:12,000 所以,接受這種模型並不容易 385 00:16:12,000 --> 00:16:16,000 兩種模型可能並存在大腦中 386 00:16:16,000 --> 00:16:19,000 就像對某些事情 387 00:16:19,000 --> 00:16:22,000 我們會有兩種信念 388 00:16:22,000 --> 00:16:24,000 這是種認知失調 389 00:16:24,000 --> 00:16:26,000 但最後 390 00:16:26,000 --> 00:16:29,000 舊模型終將被新模型取代 391 00:16:29,000 --> 00:16:32,000 強烈的感覺可以產生模型 392 00:16:32,000 --> 00:16:35,000 九一一事件在很多人的心裡 393 00:16:35,000 --> 00:16:37,000 建立新的安全模型 394 00:16:37,000 --> 00:16:40,000 還有,個人經歷的犯罪事件 395 00:16:40,000 --> 00:16:42,000 個人的健康危機 396 00:16:42,000 --> 00:16:44,000 以及新聞報導中的健康問題都會產生新模型 397 00:16:44,000 --> 00:16:46,000 精神病專家稱之為 398 00:16:46,000 --> 00:16:48,000 閃光燈效應 399 00:16:48,000 --> 00:16:51,000 這些事件可以立即產生新模型 400 00:16:51,000 --> 00:16:54,000 因為他們引起強烈的情緒 401 00:16:54,000 --> 00:16:56,000 在科技的世界裡 402 00:16:56,000 --> 00:16:58,000 我們沒有經驗 403 00:16:58,000 --> 00:17:00,000 足以判斷模型 404 00:17:00,000 --> 00:17:02,000 所以,我們仰賴他人,我們仰賴代理人 405 00:17:02,000 --> 00:17:06,000 只要代理人能夠指正錯誤,這樣做是可行的。 406 00:17:06,000 --> 00:17:08,000 我們依賴政府機關 407 00:17:08,000 --> 00:17:13,000 來告訴我們藥物是安全的 408 00:17:13,000 --> 00:17:15,000 我昨天搭機來此地 409 00:17:15,000 --> 00:17:17,000 我沒有檢查飛機 410 00:17:17,000 --> 00:17:19,000 是因為另一群人 411 00:17:19,000 --> 00:17:22,000 會先檢查飛機是否安全 412 00:17:22,000 --> 00:17:25,000 我們在這裡,沒有人擔心屋頂會垮下來 413 00:17:25,000 --> 00:17:28,000 不是因為我們檢查過了 414 00:17:28,000 --> 00:17:30,000 而是我們非常確定 415 00:17:30,000 --> 00:17:33,000 建築法規很建全 416 00:17:33,000 --> 00:17:35,000 基於這樣的信念 417 00:17:35,000 --> 00:17:37,000 我們接受這個模型 418 00:17:37,000 --> 00:17:40,000 它也運作得很好 419 00:17:42,000 --> 00:17:44,000 我們希望 420 00:17:44,000 --> 00:17:46,000 人們能去了解 421 00:17:46,000 --> 00:17:48,000 更好的模型 422 00:17:48,000 --> 00:17:50,000 真正反應出感覺的模型 423 00:17:50,000 --> 00:17:54,000 幫助人們可以在安全上做出正確的抉擇 424 00:17:54,000 --> 00:17:56,000 當模型與感覺不一致時 425 00:17:56,000 --> 00:17:58,000 你有兩個選擇 426 00:17:58,000 --> 00:18:00,000 其一是,先修正個人的感覺 427 00:18:00,000 --> 00:18:02,000 然後直接針對感覺下判斷 428 00:18:02,000 --> 00:18:05,000 雖然動了點手腳,但是行的通 429 00:18:05,000 --> 00:18:07,000 第二種方式比較誠實 430 00:18:07,000 --> 00:18:10,000 就是去修正模型 431 00:18:11,000 --> 00:18:13,000 改變是很緩慢的 432 00:18:13,000 --> 00:18:16,000 抽菸的辯論持續了40年 433 00:18:16,000 --> 00:18:19,000 這還算是簡單的 434 00:18:19,000 --> 00:18:21,000 有些改變很難 435 00:18:21,000 --> 00:18:23,000 相當困難 436 00:18:23,000 --> 00:18:25,000 要靠絕對的資訊才有希望能改變 437 00:18:25,000 --> 00:18:27,000 我剛撒了一個謊 438 00:18:27,000 --> 00:18:29,000 在說到感覺、模型和真實三個因素時 439 00:18:29,000 --> 00:18:32,000 我說,真實是不會變的,事實上它會 440 00:18:32,000 --> 00:18:34,000 我們處在科技的世界 441 00:18:34,000 --> 00:18:37,000 所謂的真實一直都在變 442 00:18:37,000 --> 00:18:40,000 第一次,我們人類這個物種發生這種現象 443 00:18:40,000 --> 00:18:43,000 感覺追逐模型,模型追逐真實,而真實不停的跑 444 00:18:43,000 --> 00:18:46,000 它們可能永遠也追不上 445 00:18:47,000 --> 00:18:49,000 我們不知道結果 446 00:18:49,000 --> 00:18:51,000 但是,就長期來說 447 00:18:51,000 --> 00:18:54,000 感覺和真實都是重要的 448 00:18:54,000 --> 00:18:57,000 我以兩個簡短的故事證明這點,並以此做為總結 449 00:18:57,000 --> 00:18:59,000 1982 年,不知道你們還記不記得 450 00:18:59,000 --> 00:19:02,000 當時美國有個很短暫但散播很廣的 451 00:19:02,000 --> 00:19:04,000 泰諾(Thlenol)止痛藥中毒事件 452 00:19:04,000 --> 00:19:07,000 事情很可怕.有人取走一瓶的泰諾 453 00:19:07,000 --> 00:19:10,000 在裡面下毒,關上盒蓋,又放回架上販賣 454 00:19:10,000 --> 00:19:12,000 其他人買下這瓶藥後,中毒死亡 455 00:19:12,000 --> 00:19:14,000 事情嚇壞了群眾 456 00:19:14,000 --> 00:19:16,000 當時還有數起模仿這個手法的攻擊事件 457 00:19:16,000 --> 00:19:19,000 雖然沒有真正的危險,但是民眾嚇壞了 458 00:19:19,000 --> 00:19:21,000 這事件驅使 459 00:19:21,000 --> 00:19:23,000 藥品業界發明防盜安全裝置 460 00:19:23,000 --> 00:19:25,000 那些防盜安全瓶蓋就是這樣來的 461 00:19:25,000 --> 00:19:27,000 這就是安全劇場 462 00:19:27,000 --> 00:19:29,000 這是你們的作業-想出十個破解安全瓶蓋的方法 463 00:19:29,000 --> 00:19:32,000 我先給個答案,針筒 464 00:19:32,000 --> 00:19:35,000 但是安全瓶蓋確實讓人們感覺比較安全 465 00:19:35,000 --> 00:19:37,000 這使得人們對安全的感覺 466 00:19:37,000 --> 00:19:39,000 和實際情況更符合 467 00:19:39,000 --> 00:19:42,000 最後一個故事,數年前,我的一個朋友生小孩 468 00:19:42,000 --> 00:19:44,000 我去醫院看她 469 00:19:44,000 --> 00:19:46,000 才發現現在小孩出生時 470 00:19:46,000 --> 00:19:48,000 要繫上RFID(無線射頻辨識系統) 手環 471 00:19:48,000 --> 00:19:50,000 母親也配戴對應的RFID 472 00:19:50,000 --> 00:19:52,000 所以,除了母親以外的人抱小孩離開產房 473 00:19:52,000 --> 00:19:54,000 警報就會響起 474 00:19:54,000 --> 00:19:56,000 我說:「哇!這真棒 475 00:19:56,000 --> 00:19:58,000 那些猖獗的嬰兒綁架犯 476 00:19:58,000 --> 00:20:00,000 怎麼可能走的出醫院」 477 00:20:00,000 --> 00:20:02,000 回到家,我查了一下資料 478 00:20:02,000 --> 00:20:04,000 發現嬰兒綁架幾乎不曾發生 479 00:20:04,000 --> 00:20:06,000 你想想看 480 00:20:06,000 --> 00:20:08,000 如果你是個醫務人員 481 00:20:08,000 --> 00:20:10,000 你需要從母親的手中把嬰兒 482 00:20:10,000 --> 00:20:12,000 帶出房間去進行檢驗 483 00:20:12,000 --> 00:20:14,000 那你最好有些絕佳的安全策略 484 00:20:14,000 --> 00:20:16,000 不然你的手臂一定會被嬰兒的母親扭斷 485 00:20:16,000 --> 00:20:18,000 (笑聲) 486 00:20:18,000 --> 00:20:20,000 這對我們很重要 487 00:20:20,000 --> 00:20:22,000 有些人從事安全設計 488 00:20:22,000 --> 00:20:25,000 有人審視安全政策 489 00:20:25,000 --> 00:20:27,000 或是研究 490 00:20:27,000 --> 00:20:29,000 會影響安全的公共政策 491 00:20:29,000 --> 00:20:32,000 要考慮的不是只有真實,而是感覺與真實兩者 492 00:20:32,000 --> 00:20:34,000 重要的是 493 00:20:34,000 --> 00:20:36,000 這兩者要盡可能相同 494 00:20:36,000 --> 00:20:38,000 這是重要的,當我們的感覺和真實更一致 495 00:20:38,000 --> 00:20:40,000 才能在安全議題上做出更好的選擇 496 00:20:40,000 --> 00:20:42,000 謝謝 497 00:20:42,000 --> 00:20:44,000 (鼓掌)