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- Dans cette série de cours sur les marchés du travail, nous allons aborder des questions
telles que « Comment sont déterminés les salaires ? Pourquoi les Américains gagnent-ils autant par rapport
aux autres pays ? Qu’est-ce que le capital humain et comment cela peut-il nous aider à augmenter les salaires ?
Est-ce que les syndicats aident vraiment les travailleurs ? Et si oui, à quel point ? Et comment la discrimination
influence les marchés du travail ? » Nous allons débuter cette partie du cours avec
la détermination des salaires.
- Dans cette série de cours sur les marchés du travail, nous aborderons des questions telles que
« Comment sont déterminés les salaires ? Pourquoi la plupart des Américains gagnent-ils autant par rapport
aux autres pays ? Qu’est-ce que le capital humain et comment cela peut-il nous aider à augmenter les salaires ?
Est-ce que les syndicats aident vraiment les travailleurs ? Et si oui, à quel point ? Et comment la discrimination
influence les marchés du travail ? » Nous allons débuter cette partie du cours avec
la détermination des salaires. Ce qui différencie la demande de main-d’œuvre
de la demande de pommes, c’est que la demande de main-d’œuvre est une demande dérivée. Les entreprises embauchent
des travailleurs parce que ceux-ci leur permettent d’augmenter leur chiffre d’affaire. L’idée clé derrière
la demande de main-d’œuvre est la productivité marginale du travail,
l’augmentation du chiffre d’affaire d’une entreprise générée par l’embauche de
travailleurs supplémentaires. Nous allons voir plusieurs choses importantes à propos
de cette productivité marginale du travail. Premièrement, elle baisse à mesure que l’on ajoute du travail,
et ceci parce que le premier travailleur gère la tâche la plus importante, le second travailleur
gère la seconde tâche la plus importante, et ainsi de suite. De plus, les entreprises embaucheront des travailleurs,
de la main-d’œuvre, tant que leur salaire est inférieur à la productivité marginale du travail. Regardons ceci
dans un tableau. Ce tableau nous montre comment un restaurant comme McDonald’s
pourrait envisager d’embaucher des agents d’entretien. Le premier agent d’entretien est chargé de la tâche
la plus importante, nettoyer les toilettes une fois par jour.
Cette tâche augmente le chiffre d’affaire de l’entreprise de 35 dollars par heure. Les clients aiment les restaurants avec
des toilettes propres. Le deuxième agent d’entretien vide les poubelles, le troisième agent d’entretien embauché
sera aussi chargé du nettoyage des toilettes, qui sera dorénavant fait deux fois par jour.
Ceci augmente le chiffre d’affaire de moins de 24 dollars par heure. La courbe de la demande de main-d’œuvre est
dérivée de la productivité marginale du travail. Vous remarquez qu’à mesure que les salaires baissent,
l’entreprise voudra embaucher de plus en plus d’agents d’entretien et qu’à mesure que l’entreprise embauche
de plus en plus d’agents d’entretien, la productivité marginale du travail baisse. Regardons de plus près
cette dérivation. Voici le tableau de la productivité marginale du travail et voici la
demande de main-d’œuvre tirée de ce tableau Vous voyez que si le salaire était
supérieur à 35 dollars de l’heure, l’entreprise ne recruterait pas d’agent d’entretien. C’est parce que
le premier agent d’entretien génère 35 dollars de l’heure de revenus à l’entreprise. Si le salaire est supérieur
à ça, cela ne vaut pas le coup de recruter cet agent d’entretien. A mesure que le salaire baisse par contre,
de plus en plus d’agents d’entretien valent la peine d’être embauchés. Si les salaires sur le marché étaient de 10 dollars,
7 agents d’entretien seraient embauchés. Si les salaires sur le marché étaient de 30 dollars, un seul agent serait
embauché. Ceci est la demande d’agents d’entretien pour une seule entreprise. Imaginez maintenant
que vous additionnez la quantité de agents d’entretien demandés à chaque niveau de salaire pour toutes les entreprises du marché.
C’est comme ça que nous obtenons la demande du marché en agents d’entretien. Penchons-nous sur la demande
du marché. Voici le marché en agents d’entretien aux États-Unis. Nous avons une courbe
de demande dérivée de la productivité marginale du travail et une courbe de l’offre. La courbe de l’offre
indique qu’à mesure que le salaire augmente, l’offre en agents d’entretien augmente aussi
C’est intuitif, mais je veux en dire un peu plus sur la courbe de l’offre
dans un moment parce qu’il y a une complication possible dont nous devons discuter.
Mais pour l’instant, concentrons-nous sur le principal point qui est que le salaire est déterminé,
comme d’habitude, par le point où la quantité demandée est égale à la quantité offerte,
l’intersection entre les courbes de l’offre et de la demande. Aux États-Unis,
le salaire des agents d’entretien est d’environ 10 dollars de l’heure et la quantité offerte est d’environ
168 millions d’heures par semaine. Au total, il y a environ 4,2 millions d’agents d’entretien aux
États-Unis. L’essentiel ici est que nous pouvons utiliser nos outils de l’offre et
de la demande pour comprendre le marché du travail afin de prévoir ce qui arrivera avec
une demande de travail plus forte ou une offre réduite, d’autres facteurs pouvant
influencer l’offre et la demande de travail
que nous savons maintenant comment analyser pour ce marché. Ajoutons une
précision concernant l’offre de travail. Nous avons besoin de faire une distinction entre
une courbe de l’offre de travail individuelle et la courbe de l’offre de travail du marché.
Supposons donc que nous avons un agent d’entretien, appelons-le Joe et imaginons que son salaire est
de 16 dollars de l’heure et qu’il travaille 40 heures par semaine. Si le salaire venait à augmenter
à 20 dollars de l’heure, Joe pourrait décider de travailler plus, 50 heures par semaine, pour profiter de cette
augmentation, mais supposons maintenant que le salaire augmente encore plus,
à 28 dollars de l’heure. Joe choisira-t-il de travailler plus pour 28 dollars de l’heure que pour un salaire à 20 dollars de l’heure ?
Pas forcément. Après tout, le nombre d’heures par semaine est limité. Et de toutes façons,
Joe a d’autres choses à faire de son temps. Maintenant, que son salaire est plus haut, Joe pourrait
vouloir emmener sa famille en vacances. Ses revenus étant plutôt élevés,
à 28 dollars de l’heure pour 40 heures par semaine, Joe pourrait décider qu’il préfère
en fait travailler un peu moins et dépenser plus en loisirs avec ses revenus
tirés de son travail. Donc une courbe de l’offre de travail individuelle
peut avoir une partie qui revient en arrière. Il n’y a rien d’irrationnel ou
de bizarre à ça. Bien qu’il soit possible pour un individu
d’avoir une partie de sa courbe de l’offre de travail qui revient en arrière, cela est moins probable pour le marché
dans son ensemble, parce que même si le salaire des agent d’entretien augmente et que Joe travaille un peu moins,
il reste beaucoup d’autres personnes. Mary, Jose et Rita, qui travaillent actuellement,
disons, comme serveurs ou vendeurs, pourraient être intéressés par un emploi
d’agent d’entretien si le salaire était supérieur. Imaginez donc un salaire de 20 dollars de l’heure,
avec une offre du marché qui s’élève à 320 millions d’heures de travail d’agent d’entretien. A mesure que le salaire tend
vers les 28 dollars, Joe travaille un petit peu moins, et peut-être que d’autres personnes
du secteur travaillent un petit peu moins, des personnes qui travaillaient déjà dans le secteur, mais plus de personnes
intègrent le marché des agents d’entretien quand le salaire est de 28 dollars de l’heure que quand il était à 20 dollars.
Donc, à mesure que le salaire augmente, la quantité de travail d’agents d’entretien offerte
augmente pour deux raisons. Les gens qui sont déjà agents d’entretien pourraient travailler plus, mais
plus important encore, à mesure que le salaire des agents d’entretien augmente, plus de personnes intègrent
l’industrie du nettoyage. Ce que cela veut donc dire c’est que notre courbe d’offre de travail aura
une forme classique, une courbe ascendante, même quand certains
individus pourraient avoir une pente qui penche vers l’arrière sur certaines partie de la courbe. La courbe
du marché aura sa forme habituelle. Alors pourquoi les agents d’entretien aux États-Unis
gagnent plus que ceux d’Inde ? Après tout, ils font tous à peu près le même travail,
nettoyer le sol, etc. Ce n’est pas parce qu’aux
États-Unis, les agents d’entretien nettoient plus de sols par heure, ou travaillent beaucoup plus d’heures.
Si vous répondez que c’est à cause de la loi de l’offre et de la demande, vous n’avez qu’à moitié raison.
Creusons un peu plus. La demande d’agents d’entretien est plus haute aux États-Unis parce que
les États-Unis sont une économie plus productive que l’économie indienne.
La quantité et la qualité du capital y sont plus importantes, les employés de bureau sont plus
productifs et les entreprises américaines créent un produit de plus grande valeur.
Le résultat est qu’il est financièrement plus intéressant de garder un immeuble de bureaux américain propre. C’est l’une des
raisons pour lesquelles les agents d’entretien américains gagnent plus, la demande pour leurs services est
plus grande. Ceci est un rappel utile, vous pouvez avoir de nombreuses compétences ayant de la valeur,
vous êtes peut-être capable de programmer un ordinateur, d’écrire un rapport, ou de motiver des vendeurs,
et ainsi de suite. Mais vos compétences n’ont de valeur que dans un certain contexte. Si vous êtes
délocalisé dans une économie différente, vos compétences pourraient valoir beaucoup moins.
Peut-être parce que vos compétences seront moins utiles, mais aussi peut-être parce que les autres personnes
n’auront pas les moyens de se payer vos compétences. Il vaut mieux être coiffeur dans un pays riche
que dans un pays pauvre, même s’il y a autant de personnes qui ont besoin de se faire couper les cheveux.
C’est donc une raison pour laquelle les agents d’entretien aux États-Unis gagnent plus. La demande
pour leurs services est plus haute parce que les États-Unis sont une économie plus productive.
Les salaires dépendent bien sûr de l’offre et de la demande. Voici l’autre raison :
l’Inde a plus de travailleurs qu’aux États-Unis, plus précisément, l’Inde a
plus de travailleurs peu qualifiés et en forte concurrence pour le travail d’agent d’entretien. Agent d’entretien
peut être un emploi relativement bien payé en Inde, un emploi respecté. Donc les agents d’entretien
indiens gagnent moins parce que les entreprises américaines sont plus productives, la demande de travail est
plus importante et aussi parce que l’offre de travailleurs peu qualifiés est plus importante en Inde.
Voici un graphique résumant ce que nous venons de dire. Voici l’offre et la demande
d’agents d’entretien aux États-Unis avec un salaire de 10 dollars de l’heure et voici l’offre et
la demande en Inde. La demande est plus faible, l’offre est plus forte, donc le salaire est plus bas.
Bon, la prochaine fois, nous nous pencherons sur certains des facteurs pouvant entraîner une augmentation des salaires,
en particulier le capital humain, puis nous aborderons
la discrimination et d’autres sujets.
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