[Script Info]
Title: 
[Events]
Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:00.00,0:00:02.75,Default,,0000,0000,0000,,♪ [موسيقى] ♪
Dialogue: 0,0:00:08.16,0:00:13.00,Default,,0000,0000,0000,,في هذه الباقة من المحاضرات التي تناقش \Nأسواق العمالة، سننظر في مسائل مثل
Dialogue: 0,0:00:13.18,0:00:17.60,Default,,0000,0000,0000,,كيف يتم تحديد أجورنا؟ لماذا يتقاضى الأمريكيون أجوراً مرتفعة\Nمقارنة بالمعايير العالمية؟
Dialogue: 0,0:00:17.60,0:00:22.40,Default,,0000,0000,0000,,ما هو رأس المال البشري، وكيف يساعدنا على زيادة الأجور؟
Dialogue: 0,0:00:22.40,0:00:27.70,Default,,0000,0000,0000,,هل تساعد النقابات العمالية العمّال؟\Nوإذا ساعدتهم، ما مقدار هذه المساعدة؟\Nوكيف يؤثر التمييز في المعاملة
Dialogue: 0,0:00:27.70,0:00:32.56,Default,,0000,0000,0000,,على أسواق العمالة؟ سنبدأ في هذا الجزء من المحاضرة
Dialogue: 0,0:00:32.56,0:00:34.31,Default,,0000,0000,0000,,بتحديد الأجور
Dialogue: 0,0:00:38.65,0:00:42.37,Default,,0000,0000,0000,,في هذه الباقة من المحاضرات التي تناقش \Nأسواق العمالة، سننظر في مسائل مثل
Dialogue: 0,0:00:42.37,0:00:47.01,Default,,0000,0000,0000,,كيف يتم تحديد أجورنا؟ لماذا يتقاضى الأمريكيون أجوراً مرتفعة\Nمقارنة بالمعايير العالمية؟
Dialogue: 0,0:00:47.19,0:00:52.22,Default,,0000,0000,0000,,ما هو رأس المال البشري، وكيف يساعدنا على زيادة الأجور؟
Dialogue: 0,0:00:52.40,0:00:57.11,Default,,0000,0000,0000,,هل تساعد النقابات العمالية العمّال؟\Nوإذا ساعدتهم، ما مقدار هذه المساعدة؟\Nوكيف يؤثر التمييز في المعاملة
Dialogue: 0,0:00:57.29,0:01:01.11,Default,,0000,0000,0000,,على أسواق العمالة؟ سنبدأ في هذا الجزء من المحاضرة
Dialogue: 0,0:01:01.11,0:01:05.84,Default,,0000,0000,0000,,بتحديد الأجور. إن الذي يجعل الطلب على العمالة مختلفاً
Dialogue: 0,0:01:05.84,0:01:11.35,Default,,0000,0000,0000,,عن الطلب على التفاح أن الطلب على العمالة هو طلب مشتق.\Nتوظف الشركات العمال
Dialogue: 0,0:01:11.35,0:01:17.84,Default,,0000,0000,0000,,لأن العمال يزيدون الإيرادات.\Nالفكرة الرئيسية
Dialogue: 0,0:01:17.84,0:01:19.80,Default,,0000,0000,0000,,للطلب على العمالة \Nهي الناتج الحدي للعمالة
Dialogue: 0,0:01:19.80,0:01:24.46,Default,,0000,0000,0000,,وهو الزيادة في إيرادات الشركة\Nالناتجة عن توظيف
Dialogue: 0,0:01:24.64,0:01:27.80,Default,,0000,0000,0000,,عامل إضافي\Nسوف نرى بعض النقاط الهامة المتعلقة
Dialogue: 0,0:01:27.98,0:01:34.24,Default,,0000,0000,0000,,بهذا الناتج الحدي للعمالة\Nأولاً، يتراجع هذا الناتج كلما أضيفت المزيد من العمالة
Dialogue: 0,0:01:34.42,0:01:38.89,Default,,0000,0000,0000,,ذلك لأن العامل الأول يؤدي أهم مهمة\Nوالعامل الثاني يؤدي
Dialogue: 0,0:01:39.07,0:01:45.64,Default,,0000,0000,0000,,ثاني أهم مهمة، وهكذا.\Nعلاوة على ذلك، توظف الشركات العمال،
Dialogue: 0,0:01:45.82,0:01:51.88,Default,,0000,0000,0000,,طالما كان الأجر أقل من الناتج الحدي للعمالة
Dialogue: 0,0:01:52.06,0:01:57.07,Default,,0000,0000,0000,,لنلقي نظرة على ذلك في جدول.\Nيُظهر هذا الجدول كيف أن مطعم مثل ماكدونالدز
Dialogue: 0,0:01:57.25,0:02:01.56,Default,,0000,0000,0000,,قد يُفكر في توظيف عمال نظافة.\Nيؤدي عامل النظافة الأول أهم مهمة
Dialogue: 0,0:02:01.74,0:02:05.16,Default,,0000,0000,0000,,وهي تنظيف دورات المياه مرة واحدة في اليوم.
Dialogue: 0,0:02:05.34,0:02:11.26,Default,,0000,0000,0000,,تضيف هذه المهمة 35$ في الساعة لإيرادات الشركة.\Nإن الزبائن يحبون المطاعم
Dialogue: 0,0:02:11.44,0:02:16.72,Default,,0000,0000,0000,,ذات دورات المياه النظيفة.\Nيُفرغ عامل النظافة الثاني القمامة\Nأما ثالث عامل نظافة يتم تعيينه،
Dialogue: 0,0:02:16.90,0:02:20.77,Default,,0000,0000,0000,,سيكون مسؤولاً أيضاً عن تنظيف دورات المياه\Nالتي يتم تنظيفها مرتين في اليوم الآن
Dialogue: 0,0:02:20.95,0:02:27.35,Default,,0000,0000,0000,,وهذا يزيد الإيرادات بمقدار 24$ في الساعة. \Nإن منحنى الطلب على العمالة
Dialogue: 0,0:02:27.53,0:02:33.06,Default,,0000,0000,0000,,هو مشتق من الناتج الحدي للعمالة.\Nلاحظ أنه كلما انخفض الأجر
Dialogue: 0,0:02:33.24,0:02:38.71,Default,,0000,0000,0000,,كلما أرادت الشركة توظيف المزيد من عمال النظافة\Nوكلما وظفت الشركة عمال نظافة أكثر
Dialogue: 0,0:02:38.89,0:02:44.51,Default,,0000,0000,0000,,كلما انخفض الناتج الحدي للعمالة.\Nلنلقي نظرة أقرب
Dialogue: 0,0:02:44.69,0:02:50.45,Default,,0000,0000,0000,,على هذا الاشتقاق. لدينا هنا الناتج الحدي لجدول العمالة
Dialogue: 0,0:02:50.63,0:02:55.06,Default,,0000,0000,0000,,ولدينا هنا الطلب على العمالة المشتق من هذا الجدول\Nلاحظ أنه إذا كان الأجر
Dialogue: 0,0:02:55.24,0:03:01.72,Default,,0000,0000,0000,,أكبر من 35$ في الساعة، لن تطلب الشركة حتى عامل نظافة واحد
Dialogue: 0,0:03:01.90,0:03:07.66,Default,,0000,0000,0000,,ذلك لأن العامل الأول يُضيف 35$ في الساعة لإيرادات الشركة.\Nإذا كان الأجر أعلى من ذلك
Dialogue: 0,0:03:07.84,0:03:13.25,Default,,0000,0000,0000,,فالأمر لا يستحق توظيف هذا العامل.\Nومع ذلك عندما ينخفض الأجر
Dialogue: 0,0:03:13.43,0:03:18.85,Default,,0000,0000,0000,,يصبح هناك عمال نظافة أكثر يستحقون التوظيف.\Nإذا كان أجر السوق هو 10$
Dialogue: 0,0:03:19.03,0:03:23.83,Default,,0000,0000,0000,,يمكن توظيف 7 عمال نظافة.\Nأما إذا كان سعر السوق هو 30$، يمكن توظيف عامل نظافة واحد فقط
Dialogue: 0,0:03:24.01,0:03:29.37,Default,,0000,0000,0000,,كان هذا هو طلب شركة واحدة على عمال النظافة.\Nوالآن سنجمع
Dialogue: 0,0:03:29.55,0:03:36.35,Default,,0000,0000,0000,,كمية عمال النظافة المطلوبة عند كل أجر من جميع الشركات في السوق.
Dialogue: 0,0:03:36.53,0:03:40.94,Default,,0000,0000,0000,,هكذا نحصل على طلب السوق على عمال النظافة\Nحسناً، لنذهب إلى طلب السوق.
Dialogue: 0,0:03:40.94,0:03:45.90,Default,,0000,0000,0000,,إذاً، لدينا هنا سوق عمال النظافة في الولايات المتحدة الأمريكية،\Nولدينا منحنى طلب
Dialogue: 0,0:03:46.08,0:03:50.23,Default,,0000,0000,0000,,مشتق من الناتج الحدي للعمالة.\Nومنحنى عرض،
Dialogue: 0,0:03:50.41,0:03:54.65,Default,,0000,0000,0000,,حيث يقول منحنى العرض أنه كلما ارتفع الأجر\Nارتفعت الكمية المعروضة من عمال النظافة أيضاً
Dialogue: 0,0:03:54.83,0:03:58.50,Default,,0000,0000,0000,,هذا بديهي، ولكني أود الحديث أكثر عن منحنى العرض
Dialogue: 0,0:03:58.50,0:04:02.85,Default,,0000,0000,0000,,بعد قليل، لأنه قد يضم تعقيداً محتملاً\Nعلينا أن نناقشه.
Dialogue: 0,0:04:02.85,0:04:08.20,Default,,0000,0000,0000,,ولكن الآن، دعنا نركز على النقطة الرئيسة \Nوهي أن الأجر
Dialogue: 0,0:04:08.20,0:04:13.57,Default,,0000,0000,0000,,يتحدد كالعادة بالنقطة التي تتساوى عندها الكمية المطلوبة\Nوالكمية المعروضة
Dialogue: 0,0:04:13.75,0:04:17.39,Default,,0000,0000,0000,,أي نقطة تقاطع منحنيي الطلب والعرض.\Nفي الولايات المتحدة
Dialogue: 0,0:04:17.57,0:04:22.42,Default,,0000,0000,0000,,تبلغ أجور عمال النظافة حوالي 10$ في الساعة\Nوالكمية المعروضة حوالي
Dialogue: 0,0:04:22.42,0:04:27.83,Default,,0000,0000,0000,,168 مليون ساعة في الأسبوع.\Nإجمالاً، هناك 4.2 مليون عامل نظافة
Dialogue: 0,0:04:27.83,0:04:33.88,Default,,0000,0000,0000,,في الولايات المتحدة الأمريكية.\Nإذاً، النقطة الهامة هنا هي أنه يمكننا استخدام أدوات الطلب والعرض
Dialogue: 0,0:04:34.06,0:04:38.13,Default,,0000,0000,0000,,لفهم سوق العمالة، حتى يمكننا التنبؤ بما سيحدث
Dialogue: 0,0:04:38.31,0:04:42.24,Default,,0000,0000,0000,,إذا زاد الطلب على العمالة أو انخفض عرضها.\Nكما يمكننا فهم بعض العوامل الأخرى التي قد
Dialogue: 0,0:04:42.24,0:04:44.76,Default,,0000,0000,0000,,تؤثر على عرض العمالة وطلبها
Dialogue: 0,0:04:44.76,0:04:49.30,Default,,0000,0000,0000,,حيث أصبحنا نعلم كيفية تحليل هذا السوق الآن.
Dialogue: 0,0:04:49.48,0:04:53.61,Default,,0000,0000,0000,,دعنا نُضف معياراً آخر لعرض العمالة.\Nحيث علينا التفريق بين
Dialogue: 0,0:04:53.79,0:04:59.48,Default,,0000,0000,0000,,منحنى عرض العمالة للأفراد\Nومنحنى عرض العمالة للسوق
Dialogue: 0,0:04:59.66,0:05:04.99,Default,,0000,0000,0000,,لنفترض أن لدينا عامل نظافة\Nواسمه جو، ودعنا نتخيل أن أجره
Dialogue: 0,0:05:05.17,0:05:11.68,Default,,0000,0000,0000,,حالياً هو 16$ في الساعة، وأنه يعمل 40 ساعة في الأسبوع.\Nإذا ارتفع الأجر
Dialogue: 0,0:05:11.86,0:05:17.34,Default,,0000,0000,0000,,إلى 20$ في الساعة، قد يقرر جو أن يعمل أكثر\Nقد يقرر أن يعمل 50 ساعة في الأسبوع، لكي يستفيد
Dialogue: 0,0:05:17.52,0:05:22.71,Default,,0000,0000,0000,,من هذا الأجر الأعلى\Nولكن، لنفترض أن الأجر قد ارتفع أكثر
Dialogue: 0,0:05:22.89,0:05:29.42,Default,,0000,0000,0000,,ووصل إلى 28$ في الساعة. فهل سيقرر جو أن يعمل ساعات\Nأكثر عند 28$ في الساعة، أكثر من تلك التي
Dialogue: 0,0:05:29.60,0:05:34.94,Default,,0000,0000,0000,,كان يعملها عند 20$؟\Nليس بالضرورة. ففي النهاية هناك عدد معين من الساعات في الأسبوع
Dialogue: 0,0:05:35.12,0:05:39.65,Default,,0000,0000,0000,,وعلى أي حال، جو لديه أمور أخرى ليفعلها في ذاك الوقت.\Nالآن، بعد أن أصبح أجره أعلى، قد يرغب جو
Dialogue: 0,0:05:39.83,0:05:43.96,Default,,0000,0000,0000,,في اصطحاب أسرته في عطلة.\Nلقد أصبح دخله مرتفعاً للغاية الآن.
Dialogue: 0,0:05:44.14,0:05:48.77,Default,,0000,0000,0000,,فمع 28$ في الساعة و40 ساعة في الأسبوع\Nقد يفكر جو
Dialogue: 0,0:05:48.95,0:05:54.63,Default,,0000,0000,0000,,في العمل ساعات أقل قليلاً.\Nفي الواقع، قد يفكر في شراء المزيد من وقت الفراغ
Dialogue: 0,0:05:54.81,0:06:01.92,Default,,0000,0000,0000,,بالدخل الذي يكسبه من عمله.\Nإذاً، قد يتضمن منحنى عرض العمالة للأفراد
Dialogue: 0,0:06:02.10,0:06:06.68,Default,,0000,0000,0000,,عنصر انحناء إلى الوراء.\Nلا يوجد أمر غير منطقي
Dialogue: 0,0:06:06.86,0:06:10.13,Default,,0000,0000,0000,,أو غريب في ذلك.\Nولكن على الرغم من أنه من المحتمل وجود عنصر انحناء للوراء
Dialogue: 0,0:06:10.31,0:06:14.95,Default,,0000,0000,0000,,في منحنى عرض العمالة للأفراد\Nإلا أن حدوث ذلك للسوق ككل يعتبر أقل احتمالاً
Dialogue: 0,0:06:15.13,0:06:20.71,Default,,0000,0000,0000,,لأنه على الرغم من أن أجور عمال النظافة ترتفع\Nوجو يعمل ساعات أقل قليلاً
Dialogue: 0,0:06:20.71,0:06:26.19,Default,,0000,0000,0000,,إلا أن هناك الكثيرين غيره.\Nهناك ماري، وخوسيه، وريتا
Dialogue: 0,0:06:26.37,0:06:30.61,Default,,0000,0000,0000,,يعملون حالياً كنادلين أو ممثلي مبيعات\Nوهم قد يفكرون في العمل في خدمات النظافة
Dialogue: 0,0:06:30.79,0:06:36.85,Default,,0000,0000,0000,,إذا كانت الأجور أعلى.\Nإذاً، عند أجر 20$ في الساعة
Dialogue: 0,0:06:37.03,0:06:42.55,Default,,0000,0000,0000,,يكون عرض السوق هو 320 مليون ساعة من خدمات النظافة.\Nوعندما يرتفع السعر إلى 28$
Dialogue: 0,0:06:42.73,0:06:48.01,Default,,0000,0000,0000,,حسناً، سيعمل جو ساعات أقل قليلاً\Nوربما هناك آخرين غيره في هذا المجال
Dialogue: 0,0:06:48.19,0:06:52.69,Default,,0000,0000,0000,,سيعملون أقل قليلاً،\Nوهم أناس يعملون في هذا المجال بالفعل
Dialogue: 0,0:06:52.87,0:06:58.56,Default,,0000,0000,0000,,ولكن سيدخل آخرون كثيرون سوق خدمات النظافة\Nعندما يكون الأجر 28$
Dialogue: 0,0:06:58.74,0:07:06.43,Default,,0000,0000,0000,,أكثر ممن سيدخلون عندما يكون الأجر 20$.\Nإذاً، كلما ارتفع الأجر، ارتفعت كمية خدمات النظافة المعروضة
Dialogue: 0,0:07:06.61,0:07:12.50,Default,,0000,0000,0000,,وذلك لسببين. قد يعمل عمال النظافة الحاليون ساعات أكثر
Dialogue: 0,0:07:12.68,0:07:18.30,Default,,0000,0000,0000,,ولكن الأهم من ذلك، أنه كلما ارتفعت أجور عمال النظافة\Nدخل المزيد من الأفراد إلى مجال خدمات النظافة
Dialogue: 0,0:07:18.48,0:07:24.48,Default,,0000,0000,0000,,وما يعنيه ذلك، هو أن منحنى عرض العمالة
Dialogue: 0,0:07:24.66,0:07:30.45,Default,,0000,0000,0000,,سيتخذ الشكل المعتاد، وهو منحنى عرض العمالة المنحدر لأعلى
Dialogue: 0,0:07:30.63,0:07:34.98,Default,,0000,0000,0000,,حتى إذا كان لدى بعض الأفراد انحدار للخلف في بعض أجزاء المنحنى
Dialogue: 0,0:07:35.16,0:07:40.22,Default,,0000,0000,0000,,سيظل انحدار السوق بنفس شكله المعتاد.\Nإذاً، لما يكسب عمال النظافة في الولايات المتحدة الأمريكية
Dialogue: 0,0:07:40.40,0:07:43.99,Default,,0000,0000,0000,,أكثر من عمال النظافة في الهند؟\Nففي نهاية الأمر، جميعهم يؤدون نفس المهام تقريباً
Dialogue: 0,0:07:44.17,0:07:48.81,Default,,0000,0000,0000,,من مسح أرضيات وما إلى ذلك.\Nوبالتأكيد، لا يمسح عمال النظافة
Dialogue: 0,0:07:48.99,0:07:54.61,Default,,0000,0000,0000,,في الولايات المتحدة الأمريكية مزيداً من الأرضيات في الساعة،\Nولا يعملون عدد ساعات أكبر بكثير.
Dialogue: 0,0:07:54.79,0:07:58.44,Default,,0000,0000,0000,,إذا كانت إجابتك هي الطلب والعرض، امنح نفسك نصف النقاط.\Nدعنا نلقي نظرة عن كثب.
Dialogue: 0,0:07:58.62,0:08:03.84,Default,,0000,0000,0000,,إن الطلب على عمال النظافة هو أعلى في الولايات المتحدة الأمريكية
Dialogue: 0,0:08:04.02,0:08:08.11,Default,,0000,0000,0000,,لأن الولايات المتحدة الأمريكية هي اقتصاد أكثر إنتاجية\Nمن الاقتصاد الهندي.
Dialogue: 0,0:08:08.29,0:08:11.48,Default,,0000,0000,0000,,هناك رأس مال أكثر وأفضل للعمل به، \Nكما أن العاملين في المكاتب هم أكثر
Dialogue: 0,0:08:11.66,0:08:17.31,Default,,0000,0000,0000,,إنتاجية، كما يُنتج المكتب الأمريكي مُنتجاً أكثر قيمة.
Dialogue: 0,0:08:17.49,0:08:22.64,Default,,0000,0000,0000,,والنتيجة، هي أنه من الأكثر قيمة الحفاظ\Nعلى نظافة المباني المكتبية الأمريكية.
Dialogue: 0,0:08:22.82,0:08:26.66,Default,,0000,0000,0000,,هذا هو أحد أسباب أن عمال النظافة الأمريكيين يكسبون أكثر.\Nوأن الطلب على خدماتهم أعلى.
Dialogue: 0,0:08:26.84,0:08:31.89,Default,,0000,0000,0000,,إن هذا تذكير مفيد. قد تكون لديك بعض المهارات القيّمة
Dialogue: 0,0:08:32.07,0:08:36.00,Default,,0000,0000,0000,,ربما يمكنك برمجة كمبيوتر، أو كتابة تقرير، أو تحفيز ممثلي المبيعات
Dialogue: 0,0:08:36.18,0:08:41.82,Default,,0000,0000,0000,,وما إلى ذلك، ولكن تلك المهارات تصبح ذات قيمة داخل سياقها فقط.
Dialogue: 0,0:08:41.82,0:08:45.29,Default,,0000,0000,0000,,إذا تم نقلك إلى اقتصاد مختلف، قد تصبح مهاراتك أقل قيمة.
Dialogue: 0,0:08:45.47,0:08:50.18,Default,,0000,0000,0000,,ربما لأن مهاراتك ستصبح أقل نفعاً،\Nولكن ربما أيضاً لأن الآخرين ليس لديهم
Dialogue: 0,0:08:50.18,0:08:55.11,Default,,0000,0000,0000,,المال اللازم ليدفعوا مقابل مهاراتك.\Nمن الأفضل لك أن تكون حلاقاً في دولة غنية
Dialogue: 0,0:08:55.29,0:09:00.67,Default,,0000,0000,0000,,من أن تكون حلاقاً في دولة فقيرة،\Nحتى إذا كان هناك نفس عدد الأشخاص الذين يحتاجون إلى حلاقة.
Dialogue: 0,0:09:00.85,0:09:05.37,Default,,0000,0000,0000,,حسناً، هذا هو أحد أسباب أن عمال النظافة في الولايات المتحدة الأمريكية يكسبون أكثر.
Dialogue: 0,0:09:05.55,0:09:08.96,Default,,0000,0000,0000,,فالطلب على خدماتهم أعلى لأن الولايات المتحدة الأمريكية\Nهي اقتصاد أكثر إنتاجية.
Dialogue: 0,0:09:09.14,0:09:14.32,Default,,0000,0000,0000,,تعتمد الأجور، بالطبع، على الطلب والعرض.\Nإليك النصف الآخر من الأمر
Dialogue: 0,0:09:14.50,0:09:20.47,Default,,0000,0000,0000,,إن الهند لديها عمال أكثر من الولايات المتحدة الأمريكية،\Nوتحديداً، فالهند لديها
Dialogue: 0,0:09:20.65,0:09:26.93,Default,,0000,0000,0000,,مزيد من العمال ذوي المهارات المتدنية\Nالذي يتنافسون بقوة على وظيفة عامل النظافة.
Dialogue: 0,0:09:27.11,0:09:32.72,Default,,0000,0000,0000,,فوظيفة عامل النظافة تعتبر ذات أجر مرتفع في الهند.\Nكما أنها وظيفة تحظى بالاحترام والتقدير.
Dialogue: 0,0:09:32.90,0:09:37.10,Default,,0000,0000,0000,,إذاً، يكسب عامل النظافة الهندي دخلاً أقل\Nلأن الشركات الأمريكية أكثر إنتاجية
Dialogue: 0,0:09:37.28,0:09:43.21,Default,,0000,0000,0000,,والطلب على العمالة أعلى،\Nوأيضاً لأن عرض العمالة ذات المهارات المتدنية\Nيكون أعلى في الهند.
Dialogue: 0,0:09:43.39,0:09:47.49,Default,,0000,0000,0000,,إليك المنحنى البياني الذي يُلخص ما ذكرناه للتو.\Nلدينا هنا طلب عمال النظافة وعرضهم
Dialogue: 0,0:09:47.67,0:09:52.06,Default,,0000,0000,0000,,في الولايات المتحدة الأمريكية\Nعند أجر 10$ في الساعة\Nولدينا هنا الطلب والعرض في الهند
Dialogue: 0,0:09:52.24,0:09:58.67,Default,,0000,0000,0000,,الطلب أقل، والعرض أعلى\Nوبالتالي الأجر أقل.
Dialogue: 0,0:09:58.85,0:10:03.29,Default,,0000,0000,0000,,حسناً، في المرة القادمة سنرى بعض العوامل التي \Nيمكنها أن تزيد الأجور
Dialogue: 0,0:10:03.47,0:10:06.08,Default,,0000,0000,0000,,وهي تحديداً، رأس المال البشري\Nثم سننتقل
Dialogue: 0,0:10:06.08,0:10:08.30,Default,,0000,0000,0000,,إلى التمييز في المعاملة وبعض الموضوعات الأخرى.
Dialogue: 0,0:10:09.53,0:10:13.45,Default,,0000,0000,0000,,- إذا أردت اختبار نفسك، اضغط على أسئلة التمرين
Dialogue: 0,0:10:13.63,0:10:16.51,Default,,0000,0000,0000,,أو إذا كنت مستعداً للمتابعة \Nاضغط على "الفيديو التالي."
Dialogue: 0,0:10:16.51,0:10:19.50,Default,,0000,0000,0000,,♪ [موسيقى] ♪
Dialogue: 0,0:10:20.00,0:10:22.00,Default,,0000,0000,0000,,Translated by Shaimaa Rakha with One Hour Translation