0:00:01.272,0:00:02.649
想像一下

0:00:02.649,0:00:03.742
星期一早上

0:00:03.742,0:00:04.861
你走進辦公室

0:00:04.861,0:00:06.615
準備開始一天的工作，

0:00:06.615,0:00:09.437
突然間有個同事，一個你好像認得，[br]可能在隔壁組工作的同事

0:00:09.437,0:00:11.273
走進你的辦公室

0:00:11.273,0:00:12.675
把你的椅子拿走

0:00:12.675,0:00:13.917
甚麼都沒說

0:00:13.917,0:00:15.305
拿了椅子，就走了，

0:00:15.305,0:00:17.788
完全沒解釋為甚麼他把你的椅子拿走，

0:00:17.788,0:00:19.899
全公司那麼多椅子[br]卻偏要拿你的，

0:00:19.899,0:00:22.041
也無視你很也許需要用這張椅子

0:00:22.041,0:00:23.582
來完成你今天需要的工作。

0:00:23.582,0:00:25.839
你絕對不會接受[br]所以你馬上行動，

0:00:25.839,0:00:27.866
你追著這個同事回到他的辦公桌，

0:00:27.866,0:00:31.178
質問他: "為甚麼偏要拿我的椅子?"

0:00:31.178,0:00:35.299
現在，時間快轉到星期二早上，[br]你人已經到了公司，

0:00:35.299,0:00:38.028
行事曆傳來一個會議的邀請。

0:00:38.028,0:00:39.633
(笑聲)

0:00:39.633,0:00:42.709
是一個你可能認識的女同事寄來的，

0:00:42.709,0:00:46.514
會議的標題隱約的[br]提到你稍微聽過的一個案子，

0:00:46.514,0:00:48.197
但這個會議沒有議程，

0:00:48.197,0:00:51.273
沒有任何有關於為什麼你會被邀請的資訊，

0:00:51.273,0:00:55.889
但你還是接受邀請，並出席。

0:00:55.889,0:00:58.816
當這場沒有效率的會議結束之後

0:00:58.816,0:01:00.499
你回你的座位

0:01:00.499,0:01:02.008
並站在你座位旁

0:01:02.008,0:01:04.671
說道 "我真希望我能要回那兩小時

0:01:04.671,0:01:06.674
就像我想要回我的椅子一樣"。

0:01:06.674,0:01:08.180
(笑聲)

0:01:08.180,0:01:10.751
每天，我們同意讓我們的同事

0:01:10.751,0:01:12.965
去偷走我們的東西，

0:01:12.965,0:01:14.632
儘管他們是非常好的人。

0:01:14.632,0:01:18.710
我在講的比辦公用品還寶貴，

0:01:18.710,0:01:21.739
我們講的是你的時間

0:01:21.739,0:01:24.392
事實上，我認為

0:01:24.392,0:01:26.877
我們正處於全球的疫情當中，

0:01:26.877,0:01:31.917
一個疫情名為MAS：

0:01:31.917,0:01:34.190
盲目接受症候群。

0:01:34.190,0:01:36.084
(笑聲)

0:01:36.084,0:01:38.785
盲目接受症候群的主要症狀為

0:01:38.785,0:01:42.705
馬上無條件的接受任何的會議邀請。

0:01:42.705,0:01:43.975
(笑聲)

0:01:43.975,0:01:47.643
他是一個反射動作，[br]只要叮— 點擊，乒— 就出現在你的月曆上，

0:01:47.643,0:01:50.936
"該走了，我的會議已經遲到了"。（笑聲）

0:01:50.936,0:01:53.323
會議非常重要，對吧？

0:01:53.323,0:01:56.269
合作通常是企業成功的關鍵。

0:01:56.269,0:01:59.662
一個好的會議能夠帶來正面且效率的回應

0:01:59.662,0:02:01.420
但是全球化

0:02:01.420,0:02:03.735
以及大型資訊技術之間，

0:02:03.735,0:02:05.406
我們的工作方式

0:02:05.406,0:02:08.635
在過去的幾年內產生巨大的變化，

0:02:08.635,0:02:11.842
然後我們變得很痛苦。 (笑聲)

0:02:11.842,0:02:15.382
我們很痛苦不是因為[br]別人不能開一個好會議，

0:02:15.382,0:02:18.194
是因為MAS，我們的盲目接受症候群，

0:02:18.194,0:02:21.970
這個病是我們自找的。

0:02:21.970,0:02:27.117
事實上，我能夠證明[br]MAS是一個全球性的疫情，

0:02:27.117,0:02:28.764
讓我解釋。

0:02:28.764,0:02:33.036
幾年前我在YouTube上傳了一部影片，

0:02:33.036,0:02:36.234
我把會議上曾經歷最糟糕的情況都展現出來，

0:02:36.234,0:02:37.893
片長大約五分鐘

0:02:37.893,0:02:41.084
包括了一切有關令我們厭煩的會議，

0:02:41.084,0:02:44.427
有主持者完全不知道怎麼運作會議，

0:02:44.427,0:02:46.985
參會者完全不知道為什麼參加會議，

0:02:46.985,0:02:50.688
整件事演變成一連串的鬧劇，

0:02:50.688,0:02:53.114
最後大家都憤怒的離去。

0:02:53.114,0:02:54.903
其實有點好笑。

0:02:54.903,0:02:56.486
(笑聲)

0:02:56.486,0:02:58.638
讓我們簡單看一下

0:02:58.638,0:03:02.465
(影片) 我們今天的目標是為一個[br]非常重要的計畫達成一個共識，

0:03:02.465,0:03:04.552
作為一個團隊，我們需要決定如果——

0:03:04.552,0:03:07.331
嗶 嗶——

0:03:07.331,0:03:10.898
嗨，誰剛剛加入?

0:03:10.898,0:03:13.910
嗨，我是喬，我今天在家辦公。

0:03:13.910,0:03:15.800
(笑聲)

0:03:15.800,0:03:18.868
嗨，喬，謝謝你的加入，很好。

0:03:18.868,0:03:21.658
我剛剛提到說，我們這次會議有很多人參加，

0:03:21.658,0:03:23.292
所以我們直接跳過點名，

0:03:23.292,0:03:25.965
我就直接開始了。

0:03:25.965,0:03:29.840
我們今天的目標是為一個[br]非常重要的計畫達成一個共識，

0:03:29.840,0:03:32.405
作為一個團隊，我們需要決定如果——

0:03:32.405,0:03:33.698
嗶 嗶——

0:03:33.698,0:03:35.161
(笑聲)

0:03:35.161,0:03:37.184
嗨，誰剛剛加入?

0:03:37.184,0:03:41.993
沒人? 我以為我聽到嗶聲 (笑聲)

0:03:41.993,0:03:43.629
聽起來熟悉嗎?

0:03:43.629,0:03:45.606
對，這對我來說也很熟悉。

0:03:45.606,0:03:47.662
在我上傳影片的幾週後，

0:03:47.662,0:03:50.463
來自數十國家的50萬人

0:03:50.463,0:03:52.103
我講的是數十個國家

0:03:52.103,0:03:53.287
觀看這部影片。

0:03:53.287,0:03:56.641
之後的三年，每個月[br]仍然有幾千次的觀看次數，

0:03:56.641,0:03:58.608
到現在大概有一百萬次了。

0:03:58.608,0:04:00.616
事實上，有些國際大公司，

0:04:00.616,0:04:02.526
你肯定知道這些公司，但我不會公布名字，

0:04:02.526,0:04:06.421
他們徵求我的允許[br]把影片使用在他們的員工培訓上面，

0:04:06.421,0:04:10.670
來教導新員工如何不在公司裡開這樣的會議，

0:04:10.670,0:04:12.155
如果

0:04:12.155,0:04:14.536
幾百萬次的觀看紀錄和被大公司使用的事實[br]

0:04:14.536,0:04:18.062
不足以證明會議已經是全球性議題，

0:04:18.062,0:04:19.839
在影片上傳之後

0:04:19.839,0:04:21.459
有成千上萬的評論

0:04:21.459,0:04:23.647
發布在網路上，

0:04:23.647,0:04:25.621
數千人寫下這樣的話

0:04:25.621,0:04:27.475
"我的天，這就是我的天"

0:04:27.475,0:04:29.438
"這是我的每一天"

0:04:29.438,0:04:30.597
"這是我的生活"

0:04:30.597,0:04:31.527
有一個人寫道

0:04:31.527,0:04:33.066
"這很有趣因為這是事實。

0:04:33.066,0:04:34.973
怪異，可悲，令人沮喪的事實，

0:04:34.973,0:04:36.691
它讓我笑到哭出來，

0:04:36.691,0:04:39.441
然後我一直哭，一直哭"。

0:04:39.441,0:04:41.073
(笑聲)

0:04:41.073,0:04:42.534
這個可憐人寫道

0:04:42.534,0:04:47.611
"這是我直到退休或死亡的每一天，嘆氣"。

0:04:47.611,0:04:49.011
這些都是真實的評論

0:04:49.011,0:04:50.810
而且真的令人沮喪。

0:04:50.810,0:04:53.633
這些網路上的評論有一個共同點，

0:04:53.633,0:04:56.174
那就是我們覺得無能為力

0:04:56.174,0:04:58.075
來避免參加這些會議，

0:04:58.075,0:05:00.453
並且忍受這些效率很差的會議，

0:05:00.453,0:05:02.542
苟延殘喘的活過另一天。

0:05:02.542,0:05:05.683
但事實上，我們並不是無能為力，

0:05:05.683,0:05:08.772
實際上盲目接受症候群的解藥就在我們手裡，

0:05:08.772,0:05:10.977
真的就在我們的指尖，

0:05:10.977,0:05:14.238
我稱之為 ¡No MAS!。

0:05:14.238,0:05:16.468
(笑聲)

0:05:16.468,0:05:18.866
如果我還記得我高中的西班牙課，

0:05:18.866,0:05:21.657
這句話的意思大概是 "已經夠了，停止吧"

0:05:21.657,0:05:24.409
拒絕 MAS 的做法很簡單，

0:05:24.409,0:05:27.606
首先，下次你接到會議邀請的時候，

0:05:27.606,0:05:30.453
那種沒有任何相關資訊的會議邀請，

0:05:30.453,0:05:32.293
點擊 "不確定" 按鈕！

0:05:32.293,0:05:34.743
你是可以這麼做的，所以才有這個按鈕，

0:05:34.743,0:05:36.252
就在"接受"按鈕的旁邊，

0:05:36.252,0:05:39.846
或者是"或許"按鈕，[br]或什麼其他按鈕讓你不用立刻同意接受。

0:05:39.846,0:05:43.629
然後，去聯絡那個找你參加會議的人

0:05:43.629,0:05:46.215
告訴他你很高興能後支持他的工作。

0:05:46.215,0:05:48.230
然後問他會議的目的，

0:05:48.230,0:05:51.917
告訴他們你願意去學習[br]如何幫助他們達成目標。

0:05:51.917,0:05:53.845
如果我們經常這樣做，

0:05:53.845,0:05:55.183
以尊重的態度這樣做，

0:05:55.183,0:05:57.220
人們在邀請別人參與會議的時候

0:05:57.220,0:05:59.682
會多用點腦筋，

0:05:59.682,0:06:02.534
而你也可以做出更周全的決定來接受它。

0:06:02.534,0:06:05.794
人們或許真的開始列出議程，想像一下！

0:06:05.794,0:06:09.542
或者他們不會開一個12人的[br]電話會議來討論現況，

0:06:09.542,0:06:12.825
當他們可以簡單的使用電子郵件搞定。

0:06:12.825,0:06:17.659
人們的行為會因為你的改變而改變，

0:06:17.659,0:06:21.144
而他們也許還會把你的椅子還給你。 (笑聲)

0:06:21.144,0:06:22.519
拒絕 MAS!

0:06:22.519,0:06:23.959
謝謝

0:06:23.959,0:06:26.025
(鼓掌)