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Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:00.00,0:00:02.00,Default,,0000,0000,0000,,"Quando a crise rebentou
Dialogue: 0,0:00:02.00,0:00:05.00,Default,,0000,0000,0000,,"as graves limitações dos modelos económicos
Dialogue: 0,0:00:05.00,0:00:10.00,Default,,0000,0000,0000,,"e financeiros existentes tornaram-se \Nimediatamente perceptíveis."
Dialogue: 0,0:00:10.00,0:00:15.00,Default,,0000,0000,0000,,"Existe uma forte convicção, a qual partilho,
Dialogue: 0,0:00:15.00,0:00:20.00,Default,,0000,0000,0000,,"de que foram os maus economistas, \Ndemasiado simplistas e confiantes,
Dialogue: 0,0:00:20.00,0:00:23.00,Default,,0000,0000,0000,,"que ajudaram a criar a crise."
Dialogue: 0,0:00:23.00,0:00:25.00,Default,,0000,0000,0000,,Bom, provavelmente já todos ouviram \Ncríticas semelhantes
Dialogue: 0,0:00:25.00,0:00:28.00,Default,,0000,0000,0000,,vindas de pessoas cépticas quanto \Nao modelo capitalista.
Dialogue: 0,0:00:28.00,0:00:30.00,Default,,0000,0000,0000,,Mas isto é diferente.
Dialogue: 0,0:00:30.00,0:00:34.00,Default,,0000,0000,0000,,Isto parte do coração das finanças.
Dialogue: 0,0:00:34.00,0:00:37.00,Default,,0000,0000,0000,,A primeira citação é de Jean-Claude Trichet
Dialogue: 0,0:00:37.00,0:00:41.00,Default,,0000,0000,0000,,quando era o director do Banco Central Europeu.
Dialogue: 0,0:00:41.00,0:00:43.00,Default,,0000,0000,0000,,A segunda citação é do Chefe
Dialogue: 0,0:00:43.00,0:00:46.00,Default,,0000,0000,0000,,da Autoridade para os Serviços Financeiros\Ndo Reino Unido.
Dialogue: 0,0:00:46.00,0:00:48.00,Default,,0000,0000,0000,,Estarão estas pessoas a insinuar
Dialogue: 0,0:00:48.00,0:00:51.00,Default,,0000,0000,0000,,que não compreendemos os sistemas económicos
Dialogue: 0,0:00:51.00,0:00:54.00,Default,,0000,0000,0000,,que guiam as nossas modernas sociedades?
Dialogue: 0,0:00:54.00,0:00:56.00,Default,,0000,0000,0000,,Pior.
Dialogue: 0,0:00:56.00,0:00:58.00,Default,,0000,0000,0000,,"Gastamos milhares de milhões de dólares
Dialogue: 0,0:00:58.00,0:01:01.00,Default,,0000,0000,0000,,"a tentar compreender as origens do universo
Dialogue: 0,0:01:01.00,0:01:05.00,Default,,0000,0000,0000,,"enquanto continuamos sem perceber \Nquais são as condições necessárias
Dialogue: 0,0:01:05.00,0:01:14.00,Default,,0000,0000,0000,,"para uma sociedade estável, uma economia \Nfuncional ou a paz."
Dialogue: 0,0:01:14.00,0:01:16.00,Default,,0000,0000,0000,,O que se está a passar aqui? \NComo pode isto ser possível?
Dialogue: 0,0:01:16.00,0:01:19.00,Default,,0000,0000,0000,,Será que, realmente, percebemos mais \Nsobre a estrutura da realidade
Dialogue: 0,0:01:19.00,0:01:21.00,Default,,0000,0000,0000,,do que sobre a estrutura
Dialogue: 0,0:01:21.00,0:01:24.00,Default,,0000,0000,0000,,que emerge das interações humanas?
Dialogue: 0,0:01:24.00,0:01:27.00,Default,,0000,0000,0000,,Infelizmente, a resposta é afirmativa.
Dialogue: 0,0:01:27.00,0:01:30.00,Default,,0000,0000,0000,,Mas há uma solução curiosa que surge
Dialogue: 0,0:01:30.00,0:01:35.00,Default,,0000,0000,0000,,daquilo que se conhece como sendo \Na ciência da complexidade.
Dialogue: 0,0:01:35.00,0:01:37.00,Default,,0000,0000,0000,,Para explicar o que isto significa e o que isto é,
Dialogue: 0,0:01:37.00,0:01:41.00,Default,,0000,0000,0000,,permitam-me dar rapidamente uns passos atrás.
Dialogue: 0,0:01:41.00,0:01:43.00,Default,,0000,0000,0000,,Eu acabei por me tornar físico por acidente.
Dialogue: 0,0:01:43.00,0:01:47.00,Default,,0000,0000,0000,,Deveu-se a um encontro casual que tive em jovem,
Dialogue: 0,0:01:47.00,0:01:49.00,Default,,0000,0000,0000,,e, desde então, penso com frequência
Dialogue: 0,0:01:49.00,0:01:51.00,Default,,0000,0000,0000,,sobre o espantoso sucesso da Física
Dialogue: 0,0:01:51.00,0:01:55.00,Default,,0000,0000,0000,,em descrever a realidade em que acordamos\Ntodos os dias.
Dialogue: 0,0:01:55.00,0:01:58.00,Default,,0000,0000,0000,,Em suma, podemos pensar na Física \Nda seguinte forma.
Dialogue: 0,0:01:58.00,0:02:01.00,Default,,0000,0000,0000,,Seleccionamos o pedaço da realidade \Nque queremos compreender
Dialogue: 0,0:02:01.00,0:02:05.00,Default,,0000,0000,0000,,e traduzimo-lo em matemática.
Dialogue: 0,0:02:05.00,0:02:09.00,Default,,0000,0000,0000,,Codificando-o em equações.
Dialogue: 0,0:02:09.00,0:02:12.00,Default,,0000,0000,0000,,Depois, podem fazer-se e testar-se previsões.
Dialogue: 0,0:02:12.00,0:02:15.00,Default,,0000,0000,0000,,Na verdade, temos muita sorte \Nque isto funcione
Dialogue: 0,0:02:15.00,0:02:18.00,Default,,0000,0000,0000,,porque ninguém sabe realmente porque é que \Nos nossos pensamentos
Dialogue: 0,0:02:18.00,0:02:24.00,Default,,0000,0000,0000,,devem, na realidade, relacionar-se com \No funcionamento fundamental do universo.
Dialogue: 0,0:02:24.00,0:02:27.00,Default,,0000,0000,0000,,Apesar do sucesso, a Física tem os seus limites.
Dialogue: 0,0:02:27.00,0:02:30.00,Default,,0000,0000,0000,,Como Dirk Helbing referiu na última citação
Dialogue: 0,0:02:30.00,0:02:32.00,Default,,0000,0000,0000,,nós realmente não percebemos a complexidade
Dialogue: 0,0:02:32.00,0:02:36.00,Default,,0000,0000,0000,,que se relaciona connosco, que nos rodeia.
Dialogue: 0,0:02:36.00,0:02:40.00,Default,,0000,0000,0000,,Foi este paradoxo que despertou o meu interesse \Npelos sistemas complexos.
Dialogue: 0,0:02:40.00,0:02:42.00,Default,,0000,0000,0000,,Então, estes são sistemas constituídos
Dialogue: 0,0:02:42.00,0:02:46.00,Default,,0000,0000,0000,,por imensas partes interligadas ou interactivas:
Dialogue: 0,0:02:46.00,0:02:49.00,Default,,0000,0000,0000,,bandos de pássaros, cardumes, colónias de formigas,
Dialogue: 0,0:02:49.00,0:02:53.00,Default,,0000,0000,0000,,ecossistemas, cérebros, mercados financeiros.
Dialogue: 0,0:02:53.00,0:02:57.00,Default,,0000,0000,0000,,Estes são apenas alguns exemplos.
Dialogue: 0,0:02:57.00,0:03:02.00,Default,,0000,0000,0000,,Curiosamente, os sistemas complexos \Nsão muito difíceis de se traduzirem
Dialogue: 0,0:03:02.00,0:03:04.00,Default,,0000,0000,0000,,em equações matemáticas,
Dialogue: 0,0:03:04.00,0:03:09.00,Default,,0000,0000,0000,,por isso a abordagem física tradicional \Naqui não funciona.
Dialogue: 0,0:03:09.00,0:03:11.00,Default,,0000,0000,0000,,Então? o que sabemos sobre sistemas complexos?
Dialogue: 0,0:03:11.00,0:03:15.00,Default,,0000,0000,0000,,Bem, parece que aquilo que aparenta ser \Num comportamento complexo
Dialogue: 0,0:03:15.00,0:03:18.00,Default,,0000,0000,0000,,quando visto de fora, é na realidade \No resultado
Dialogue: 0,0:03:18.00,0:03:22.00,Default,,0000,0000,0000,,da algumas regras simples de interacção.
Dialogue: 0,0:03:22.00,0:03:26.00,Default,,0000,0000,0000,,Isto significa que se podem esquecer as equações
Dialogue: 0,0:03:26.00,0:03:28.00,Default,,0000,0000,0000,,e começar por perceber o sistema
Dialogue: 0,0:03:28.00,0:03:31.00,Default,,0000,0000,0000,,olhando para as suas interacções,
Dialogue: 0,0:03:31.00,0:03:33.00,Default,,0000,0000,0000,,por isso, podem esquecer as equações
Dialogue: 0,0:03:33.00,0:03:36.00,Default,,0000,0000,0000,,e apenas começar a olhar para as interacções.
Dialogue: 0,0:03:36.00,0:03:39.00,Default,,0000,0000,0000,,E torna-se ainda mais interessante, porque \Na maioria dos sistemas complexos
Dialogue: 0,0:03:39.00,0:03:42.00,Default,,0000,0000,0000,,têm esta propriedade fascinante, \Nchamada de emergência,
Dialogue: 0,0:03:42.00,0:03:44.00,Default,,0000,0000,0000,,Então, isto significa que o sistema, \Nenquanto um todo
Dialogue: 0,0:03:44.00,0:03:46.00,Default,,0000,0000,0000,,de repente, começa a revelar um comportamento
Dialogue: 0,0:03:46.00,0:03:49.00,Default,,0000,0000,0000,,que não pode ser compreendido ou previsto
Dialogue: 0,0:03:49.00,0:03:52.00,Default,,0000,0000,0000,,analisando os componentes do sistema.
Dialogue: 0,0:03:52.00,0:03:56.00,Default,,0000,0000,0000,,Então o todo é literalmente mais do que \Na soma das suas partes.
Dialogue: 0,0:03:56.00,0:03:58.00,Default,,0000,0000,0000,,E tudo isto também significa que podemos esquecer
Dialogue: 0,0:03:58.00,0:04:04.00,Default,,0000,0000,0000,,as partes individuais do sistema e \No quão complexas elas são.
Dialogue: 0,0:04:04.00,0:04:08.00,Default,,0000,0000,0000,,Seja uma célula, uma térmita ou uma ave,
Dialogue: 0,0:04:08.00,0:04:13.00,Default,,0000,0000,0000,,concentrem-se apenas nas regras de interacção.
Dialogue: 0,0:04:13.00,0:04:17.00,Default,,0000,0000,0000,,Consequentemente, as redes são \Nrepresentações ideais
Dialogue: 0,0:04:17.00,0:04:20.00,Default,,0000,0000,0000,,dos sistemas complexos.
Dialogue: 0,0:04:20.00,0:04:23.00,Default,,0000,0000,0000,,Os nós na rede
Dialogue: 0,0:04:23.00,0:04:25.00,Default,,0000,0000,0000,,são os componentes do sistema
Dialogue: 0,0:04:25.00,0:04:30.00,Default,,0000,0000,0000,,e as ligações representam as interacções.
Dialogue: 0,0:04:30.00,0:04:32.00,Default,,0000,0000,0000,,Então, assim como as equações estão para a Física
Dialogue: 0,0:04:32.00,0:04:37.00,Default,,0000,0000,0000,,as redes complexas estão para \No estudo dos sistemas complexos.
Dialogue: 0,0:04:37.00,0:04:40.00,Default,,0000,0000,0000,,Esta abordagem tem sido aplicada com sucesso
Dialogue: 0,0:04:40.00,0:04:44.00,Default,,0000,0000,0000,,a imensos sistemas complexos em Física, Biologia,
Dialogue: 0,0:04:44.00,0:04:47.00,Default,,0000,0000,0000,,Ciências Computacionais, Ciências Sociais,
Dialogue: 0,0:04:47.00,0:04:49.00,Default,,0000,0000,0000,,mas, e em Economia?
Dialogue: 0,0:04:49.00,0:04:51.00,Default,,0000,0000,0000,,Onde estão as redes económicas?
Dialogue: 0,0:04:51.00,0:04:56.00,Default,,0000,0000,0000,,Esta é uma surpreendente e proeminente \Nlacuna na literatura.
Dialogue: 0,0:04:56.00,0:04:59.00,Default,,0000,0000,0000,,O estudo que publicámos no ano passado, chamado
Dialogue: 0,0:04:59.00,0:05:02.00,Default,,0000,0000,0000,,"A Rede Global do Controlo Corporativo"
Dialogue: 0,0:05:02.00,0:05:08.00,Default,,0000,0000,0000,,foi a primeira análise extensa sobre \Nas redes económicas.
Dialogue: 0,0:05:08.00,0:05:11.00,Default,,0000,0000,0000,,O estudo espalhou-se como um vírus na {\i1}internet{\i0}
Dialogue: 0,0:05:11.00,0:05:16.00,Default,,0000,0000,0000,,atraindo imensa atenção por parte dos \N internacionais.
Dialogue: 0,0:05:16.00,0:05:18.00,Default,,0000,0000,0000,,Isto é notável, porque, mais uma vez,
Dialogue: 0,0:05:18.00,0:05:20.00,Default,,0000,0000,0000,,porque é que ninguém tinha visto isto antes?
Dialogue: 0,0:05:20.00,0:05:23.00,Default,,0000,0000,0000,,Dados semelhantes já existem por aí \Nhá algum tempo.
Dialogue: 0,0:05:23.00,0:05:27.00,Default,,0000,0000,0000,,Para o que olhámos em detalhe foi para \Nas redes de titularidade
Dialogue: 0,0:05:27.00,0:05:32.00,Default,,0000,0000,0000,,Então, aqui os nós são empresas, pessoas, governos,
Dialogue: 0,0:05:32.00,0:05:36.00,Default,,0000,0000,0000,,fundações, etc.
Dialogue: 0,0:05:36.00,0:05:39.00,Default,,0000,0000,0000,,E as ligações representam as relações de titularidade,
Dialogue: 0,0:05:39.00,0:05:44.00,Default,,0000,0000,0000,,então, o accionista A detém x percentagem \Nde acções na empresa B.
Dialogue: 0,0:05:44.00,0:05:46.00,Default,,0000,0000,0000,,E também atribuímos um valor à companhia
Dialogue: 0,0:05:46.00,0:05:49.00,Default,,0000,0000,0000,,aferido através das suas receitas operacionais.
Dialogue: 0,0:05:49.00,0:05:52.00,Default,,0000,0000,0000,,Por isso as redes de titularidade revelam os padrões
Dialogue: 0,0:05:52.00,0:05:55.00,Default,,0000,0000,0000,,das relações de titularidade.
Dialogue: 0,0:05:55.00,0:05:57.00,Default,,0000,0000,0000,,Neste pequeno exemplo podem ver
Dialogue: 0,0:05:57.00,0:05:59.00,Default,,0000,0000,0000,,algumas instituições financeiras
Dialogue: 0,0:05:59.00,0:06:03.00,Default,,0000,0000,0000,,com algumas das muitas ligações realçadas.
Dialogue: 0,0:06:03.00,0:06:06.00,Default,,0000,0000,0000,,Agora podem pensar que nunca ninguém \Nolhou para isto antes
Dialogue: 0,0:06:06.00,0:06:08.00,Default,,0000,0000,0000,,porque as redes de titularidade são
Dialogue: 0,0:06:08.00,0:06:11.00,Default,,0000,0000,0000,,mesmo, mesmo aborrecidas de estudar.
Dialogue: 0,0:06:11.00,0:06:15.00,Default,,0000,0000,0000,,Bem, como a titularidade está relacionada \Ncom o controlo,
Dialogue: 0,0:06:15.00,0:06:17.00,Default,,0000,0000,0000,,como explicarei mais tarde,
Dialogue: 0,0:06:17.00,0:06:18.00,Default,,0000,0000,0000,,olhando para as redes de titularidade
Dialogue: 0,0:06:18.00,0:06:21.00,Default,,0000,0000,0000,,podem, na verdade, obter-se \Nalgumas respostas, como:
Dialogue: 0,0:06:21.00,0:06:23.00,Default,,0000,0000,0000,,Quem são os jogadores-chave?
Dialogue: 0,0:06:23.00,0:06:25.00,Default,,0000,0000,0000,,Como se organizam? \NEstão isolados?
Dialogue: 0,0:06:25.00,0:06:26.00,Default,,0000,0000,0000,,Estão interligados?
Dialogue: 0,0:06:26.00,0:06:30.00,Default,,0000,0000,0000,,E qual a distribuição global de controlo?
Dialogue: 0,0:06:30.00,0:06:34.00,Default,,0000,0000,0000,,Por outras palavras, quem controla o mundo?
Dialogue: 0,0:06:34.00,0:06:36.00,Default,,0000,0000,0000,,Eu penso que esta é uma questão interessante.
Dialogue: 0,0:06:36.00,0:06:40.00,Default,,0000,0000,0000,,E tem implicações para o risco sistémico.
Dialogue: 0,0:06:40.00,0:06:45.00,Default,,0000,0000,0000,,Isto é uma medida do quão vulnerável é \Num sistema, em geral.
Dialogue: 0,0:06:45.00,0:06:48.00,Default,,0000,0000,0000,,Um elevado grau de interligação
Dialogue: 0,0:06:48.00,0:06:51.00,Default,,0000,0000,0000,,pode ser mau para a estabilidade
Dialogue: 0,0:06:51.00,0:06:54.00,Default,,0000,0000,0000,,porque depois o  pode \Nespalhar-se pelo sistema
Dialogue: 0,0:06:54.00,0:06:57.00,Default,,0000,0000,0000,,como uma epidemia.
Dialogue: 0,0:06:57.00,0:07:00.00,Default,,0000,0000,0000,,Os cientistas têm, por vezes, criticado os economistas
Dialogue: 0,0:07:00.00,0:07:02.00,Default,,0000,0000,0000,,que acreditam que ideias e conceitos
Dialogue: 0,0:07:02.00,0:07:05.00,Default,,0000,0000,0000,,são mais importantes que dados empíricos,
Dialogue: 0,0:07:05.00,0:07:09.00,Default,,0000,0000,0000,,porque o guia fundamental da ciência é:
Dialogue: 0,0:07:09.00,0:07:12.00,Default,,0000,0000,0000,,deixar os dados falar. Ok. Vamos a isso.
Dialogue: 0,0:07:12.00,0:07:15.00,Default,,0000,0000,0000,,Partimos de uma base de dados contendo
Dialogue: 0,0:07:15.00,0:07:19.00,Default,,0000,0000,0000,,13 milhões de relações de titularidade, de 2007.
Dialogue: 0,0:07:19.00,0:07:22.00,Default,,0000,0000,0000,,Isto é uma grande quantidade de dados e porque queríamos descobrir
Dialogue: 0,0:07:22.00,0:07:24.00,Default,,0000,0000,0000,,quem comanda o mundo,
Dialogue: 0,0:07:24.00,0:07:28.00,Default,,0000,0000,0000,,decidimos concentrarmo-nos nas \Nempresas transnacionais,
Dialogue: 0,0:07:28.00,0:07:29.00,Default,,0000,0000,0000,,ou, abreviando, nas TNC's.
Dialogue: 0,0:07:29.00,0:07:33.00,Default,,0000,0000,0000,,Estas são empresas que operam em \Nmais do que um país,
Dialogue: 0,0:07:33.00,0:07:36.00,Default,,0000,0000,0000,,e encontrámos 43 000.
Dialogue: 0,0:07:36.00,0:07:39.00,Default,,0000,0000,0000,,No passo seguinte, construímos a rede \Nà volta destas empresas
Dialogue: 0,0:07:39.00,0:07:42.00,Default,,0000,0000,0000,,por isso, considerámos todos os \Naccionistas das TNC's
Dialogue: 0,0:07:42.00,0:07:44.00,Default,,0000,0000,0000,,os accionistas dos accionistas, etc.
Dialogue: 0,0:07:44.00,0:07:47.00,Default,,0000,0000,0000,,percorrendo todo o caminho a montante e a jusante,
Dialogue: 0,0:07:47.00,0:07:51.00,Default,,0000,0000,0000,,e acabámos com uma rede contendo 600 000 nós
Dialogue: 0,0:07:51.00,0:07:52.00,Default,,0000,0000,0000,,e um milhão de ligações.
Dialogue: 0,0:07:52.00,0:07:56.00,Default,,0000,0000,0000,,Esta foi a rede das TNC que analisámos.
Dialogue: 0,0:07:56.00,0:07:59.00,Default,,0000,0000,0000,,E acabou por se estruturar da seguinte forma.
Dialogue: 0,0:07:59.00,0:08:01.00,Default,,0000,0000,0000,,Temos a periferia e o centro
Dialogue: 0,0:08:01.00,0:08:06.00,Default,,0000,0000,0000,,que contém cerca de 75% de todos os jogadores,
Dialogue: 0,0:08:06.00,0:08:09.00,Default,,0000,0000,0000,,e no centro existe este minúsculo mas \Ndominante núcleo
Dialogue: 0,0:08:09.00,0:08:14.00,Default,,0000,0000,0000,,o qual é feito de empresas intensamente interligadas.
Dialogue: 0,0:08:14.00,0:08:17.00,Default,,0000,0000,0000,,Para vos explicar melhor,
Dialogue: 0,0:08:17.00,0:08:18.00,Default,,0000,0000,0000,,pensem numa área metropolitana.
Dialogue: 0,0:08:18.00,0:08:21.00,Default,,0000,0000,0000,,Em que têm os subúrbios e a periferia,
Dialogue: 0,0:08:21.00,0:08:23.00,Default,,0000,0000,0000,,um centro como um distrito financeiro,
Dialogue: 0,0:08:23.00,0:08:25.00,Default,,0000,0000,0000,,e o núcleo que será algo como
Dialogue: 0,0:08:25.00,0:08:28.00,Default,,0000,0000,0000,,o arranha-céus mais alto do centro.
Dialogue: 0,0:08:28.00,0:08:33.00,Default,,0000,0000,0000,,E já podemos ver alguns sinais de organização.
Dialogue: 0,0:08:33.00,0:08:39.00,Default,,0000,0000,0000,,36% das TNC's estão presentes apenas no núcleo,
Dialogue: 0,0:08:39.00,0:08:43.00,Default,,0000,0000,0000,,mas são responsáveis por 95% \Ndas receitas operacionais
Dialogue: 0,0:08:43.00,0:08:46.00,Default,,0000,0000,0000,,de todas as TNC´s.
Dialogue: 0,0:08:46.00,0:08:49.00,Default,,0000,0000,0000,,Ok, agora analisemos a estrutura,
Dialogue: 0,0:08:49.00,0:08:52.00,Default,,0000,0000,0000,,como é que isto se relaciona com o controlo?
Dialogue: 0,0:08:52.00,0:08:56.00,Default,,0000,0000,0000,,Bem, a titularidade de acções dá direito de voto \Naos seus accionistas.
Dialogue: 0,0:08:56.00,0:08:59.00,Default,,0000,0000,0000,,Esta é a noção comum de controlo.
Dialogue: 0,0:08:59.00,0:09:02.00,Default,,0000,0000,0000,,E existem diferentes modelos que permitem calcular
Dialogue: 0,0:09:02.00,0:09:05.00,Default,,0000,0000,0000,,o controlo que se obtém através da titularidade.
Dialogue: 0,0:09:05.00,0:09:08.00,Default,,0000,0000,0000,,Se vocês possuírem mais de 50% de acções \Nde uma empresa,
Dialogue: 0,0:09:08.00,0:09:09.00,Default,,0000,0000,0000,,terão o controlo,
Dialogue: 0,0:09:09.00,0:09:15.00,Default,,0000,0000,0000,,mas normalmente isto depende da \Ndistribuição relativa das acções.
Dialogue: 0,0:09:15.00,0:09:18.00,Default,,0000,0000,0000,,E a rede é realmente importante.
Dialogue: 0,0:09:18.00,0:09:20.00,Default,,0000,0000,0000,,Há cerca de 10 anos atrás, o Sr. Tronchetti Provera
Dialogue: 0,0:09:20.00,0:09:24.00,Default,,0000,0000,0000,,detinha acções e controlo numa pequena empresa,
Dialogue: 0,0:09:24.00,0:09:27.00,Default,,0000,0000,0000,,que, por sua vez, detinha acções e controlo \Nnuma empresa maior.
Dialogue: 0,0:09:27.00,0:09:29.00,Default,,0000,0000,0000,,Estão a ver a ideia.
Dialogue: 0,0:09:29.00,0:09:32.00,Default,,0000,0000,0000,,Isto permitiu-lhe que controlasse a Telecom Italia
Dialogue: 0,0:09:32.00,0:09:35.00,Default,,0000,0000,0000,,com uma influência de 26.
Dialogue: 0,0:09:35.00,0:09:39.00,Default,,0000,0000,0000,,Então, isto significa, que por cada euro investido,
Dialogue: 0,0:09:39.00,0:09:43.00,Default,,0000,0000,0000,,ele conseguia mover 26 euros do valor do mercado
Dialogue: 0,0:09:43.00,0:09:46.00,Default,,0000,0000,0000,,através da cadeia de relações de titularidade.
Dialogue: 0,0:09:46.00,0:09:49.00,Default,,0000,0000,0000,,Agora, o que efectivamente calculámos, no nosso estudo
Dialogue: 0,0:09:49.00,0:09:53.00,Default,,0000,0000,0000,,foi o controlo do valor das TNC's.
Dialogue: 0,0:09:53.00,0:09:56.00,Default,,0000,0000,0000,,O que pemitiu atribuir um grau de influência
Dialogue: 0,0:09:56.00,0:09:58.00,Default,,0000,0000,0000,,a cada accionista.
Dialogue: 0,0:09:58.00,0:10:01.00,Default,,0000,0000,0000,,Isto vai ao encontro do sentido
Dialogue: 0,0:10:01.00,0:10:04.00,Default,,0000,0000,0000,,da ideia de poder potencial de Max Weber,
Dialogue: 0,0:10:04.00,0:10:08.00,Default,,0000,0000,0000,,que é, provavelmente, a de impor a vontade própria
Dialogue: 0,0:10:08.00,0:10:12.00,Default,,0000,0000,0000,,apesar da oposição dos outros.
Dialogue: 0,0:10:12.00,0:10:16.00,Default,,0000,0000,0000,,Se vocês quiserem calcular o fluxo \Nnuma rede de titularidade,
Dialogue: 0,0:10:16.00,0:10:18.00,Default,,0000,0000,0000,,é isto que terão de fazer.
Dialogue: 0,0:10:18.00,0:10:20.00,Default,,0000,0000,0000,,Não é na verdade muito difícil de compreender.
Dialogue: 0,0:10:20.00,0:10:23.00,Default,,0000,0000,0000,,Deixem-me explicar através desta analogia.
Dialogue: 0,0:10:23.00,0:10:26.00,Default,,0000,0000,0000,,Pensem em água a correr em tubos,
Dialogue: 0,0:10:26.00,0:10:29.00,Default,,0000,0000,0000,,onde os tubos têm diferentes espessuras.
Dialogue: 0,0:10:29.00,0:10:34.00,Default,,0000,0000,0000,,Então, de forma similar, o controlo corre \Nnas redes de titularidade
Dialogue: 0,0:10:34.00,0:10:38.00,Default,,0000,0000,0000,,e está a acumular-se nos nós.
Dialogue: 0,0:10:38.00,0:10:42.00,Default,,0000,0000,0000,,Então o que descobrimos depois de calcular \Nesta rede de controlo?
Dialogue: 0,0:10:42.00,0:10:48.00,Default,,0000,0000,0000,,Bem, parece que os principais 737 accionistas
Dialogue: 0,0:10:48.00,0:10:50.00,Default,,0000,0000,0000,,tem a possibilidade de controlarem colectivamente
Dialogue: 0,0:10:50.00,0:10:55.00,Default,,0000,0000,0000,,80% do valor das TNC's.
Dialogue: 0,0:10:55.00,0:10:58.00,Default,,0000,0000,0000,,Lembrem-se, começámos com 600 000 nós
Dialogue: 0,0:10:58.00,0:11:02.00,Default,,0000,0000,0000,,por isso estes 737 jogadores de topo
Dialogue: 0,0:11:02.00,0:11:06.00,Default,,0000,0000,0000,,correspondem a pouco mais do que 0,1%.
Dialogue: 0,0:11:06.00,0:11:11.00,Default,,0000,0000,0000,,São sobretudo instituições financeiras \Nnos EUA e no Reino Unido.
Dialogue: 0,0:11:11.00,0:11:13.00,Default,,0000,0000,0000,,E podemos reduzir ainda mais.
Dialogue: 0,0:11:13.00,0:11:17.00,Default,,0000,0000,0000,,Há 146 jogadores de topo no núcleo,
Dialogue: 0,0:11:17.00,0:11:22.00,Default,,0000,0000,0000,,e eles, em conjunto, tem o poder de, \Ncolectivamente, controlar
Dialogue: 0,0:11:22.00,0:11:27.00,Default,,0000,0000,0000,,40% do valor das TNC.
Dialogue: 0,0:11:27.00,0:11:30.00,Default,,0000,0000,0000,,O que devemos reter de tudo isto?
Dialogue: 0,0:11:30.00,0:11:33.00,Default,,0000,0000,0000,,Bem, o alto nível de controlo que viram
Dialogue: 0,0:11:33.00,0:11:38.00,Default,,0000,0000,0000,,é muito extremo, qualquer que seja o padrão
Dialogue: 0,0:11:38.00,0:11:41.00,Default,,0000,0000,0000,,O elevado grau de interligação
Dialogue: 0,0:11:41.00,0:11:43.00,Default,,0000,0000,0000,,dos jogadores de topo no núcleo
Dialogue: 0,0:11:43.00,0:11:48.00,Default,,0000,0000,0000,,poderiam representar um risco sistémico significativo \Npara a economia global
Dialogue: 0,0:11:48.00,0:11:52.00,Default,,0000,0000,0000,,e nós poderíamos facilmente reproduzir \Na rede das TNC
Dialogue: 0,0:11:52.00,0:11:54.00,Default,,0000,0000,0000,,com algumas regras simples.
Dialogue: 0,0:11:54.00,0:11:56.00,Default,,0000,0000,0000,,Isto significa que esta estrutura \Né provavelmente o resultado
Dialogue: 0,0:11:56.00,0:11:58.00,Default,,0000,0000,0000,,da auto-organização.
Dialogue: 0,0:11:58.00,0:12:01.00,Default,,0000,0000,0000,,É uma propriedade emergente que depende
Dialogue: 0,0:12:01.00,0:12:04.00,Default,,0000,0000,0000,,das regras de interação no sistema,
Dialogue: 0,0:12:04.00,0:12:08.00,Default,,0000,0000,0000,,então não é provavelmente o resultado de\Numa abordagem
Dialogue: 0,0:12:08.00,0:12:11.00,Default,,0000,0000,0000,,como uma conspiração global.
Dialogue: 0,0:12:11.00,0:12:14.00,Default,,0000,0000,0000,,O nosso estudo é "uma impressão da superfície da lua.
Dialogue: 0,0:12:14.00,0:12:15.00,Default,,0000,0000,0000,,"Não é um mapa de ruas."
Dialogue: 0,0:12:15.00,0:12:18.00,Default,,0000,0000,0000,,Portanto, devem considerar os números exactos \Nno nosso estudo
Dialogue: 0,0:12:18.00,0:12:19.00,Default,,0000,0000,0000,,com uma pitada de sal,
Dialogue: 0,0:12:19.00,0:12:23.00,Default,,0000,0000,0000,,ainda assim, eles "dão-nos uma pequena amostra
Dialogue: 0,0:12:23.00,0:12:27.00,Default,,0000,0000,0000,,"de um corajoso novo mundo financeiro."
Dialogue: 0,0:12:27.00,0:12:32.00,Default,,0000,0000,0000,,Esperamos ter aberto a porta para \Nmais investigação nesta área,
Dialogue: 0,0:12:32.00,0:12:36.00,Default,,0000,0000,0000,,de modo que o restante terreno desconhecido \Nseja cartografado no futuro.
Dialogue: 0,0:12:36.00,0:12:38.00,Default,,0000,0000,0000,,E isto está calmamente a começar.
Dialogue: 0,0:12:38.00,0:12:41.00,Default,,0000,0000,0000,,Estamos a ver a emergência de programas \Na longo-prazo
Dialogue: 0,0:12:41.00,0:12:44.00,Default,,0000,0000,0000,,e altamente financiados que pretendem entender
Dialogue: 0,0:12:44.00,0:12:49.00,Default,,0000,0000,0000,,o nosso mundo em rede através de \Num complexo ponto de vista.
Dialogue: 0,0:12:49.00,0:12:51.00,Default,,0000,0000,0000,,Mas esta viagem ainda agora começou,
Dialogue: 0,0:12:51.00,0:12:56.00,Default,,0000,0000,0000,,por isso, temos de esperar até vermos \Nos primeiros resultados.
Dialogue: 0,0:12:56.00,0:13:00.00,Default,,0000,0000,0000,,Mas, na minha opinião, continua a existir \Num grande problema.
Dialogue: 0,0:13:00.00,0:13:05.00,Default,,0000,0000,0000,,As ideias relativas às finanças, economia, política,
Dialogue: 0,0:13:05.00,0:13:09.00,Default,,0000,0000,0000,,sociedade, são facilmente envenenadas
Dialogue: 0,0:13:09.00,0:13:12.00,Default,,0000,0000,0000,,por ideologias pessoais.
Dialogue: 0,0:13:12.00,0:13:17.00,Default,,0000,0000,0000,,Eu espero verdadeiramente que\Nesta perspectiva complexa
Dialogue: 0,0:13:17.00,0:13:22.00,Default,,0000,0000,0000,,permita encontrar algum terreno comum.
Dialogue: 0,0:13:22.00,0:13:25.00,Default,,0000,0000,0000,,Seria realmente importante se tivesse o poder
Dialogue: 0,0:13:25.00,0:13:30.00,Default,,0000,0000,0000,,de ajudar a acabar com o impasse gerado \Npelos conflitos de ideias,
Dialogue: 0,0:13:30.00,0:13:35.00,Default,,0000,0000,0000,,que parecem estar a paralisar \No nosso mundo globalizado.
Dialogue: 0,0:13:35.00,0:13:39.00,Default,,0000,0000,0000,,A realidade é muito complexa, precisamos de \Nsuperar o dogma.
Dialogue: 0,0:13:39.00,0:13:42.00,Default,,0000,0000,0000,,Mas esta é apenas a minha própria ideologia.
Dialogue: 0,0:13:42.00,0:13:44.00,Default,,0000,0000,0000,,Obrigado.
Dialogue: 0,0:13:44.00,0:13:49.00,Default,,0000,0000,0000,,(Aplausos)