0:00:00.420,0:00:02.736 "U trenutku izbijanja krize, 0:00:02.736,0:00:05.856 ozbiljna ograničenja postojećih ekonomskih 0:00:05.856,0:00:10.908 i financijskih modela postala su očita." 0:00:10.908,0:00:15.890 "Neki snažno vjeruju, i ja dijelim njihovo mišljenje, 0:00:15.890,0:00:20.889 da je loša ili isuviše pojednostavljena[br]i presamouvjerena ekonomska znanost 0:00:20.889,0:00:23.290 pripomogla nastajanju krize." 0:00:23.290,0:00:25.557 Vjerojatno ste svi čuli slične kritike 0:00:25.557,0:00:28.899 od ljudi koji su skeptici glede kapitalizma. 0:00:28.899,0:00:30.576 Ali, ovo je nešto drugo. 0:00:30.576,0:00:34.444 Ovo dolazi iz srca financija. 0:00:34.444,0:00:37.305 Prvi je citat Jean-Claudea Tricheta, 0:00:37.305,0:00:41.180 iz vremena dok je bio guverner[br]Europske središnje banke. 0:00:41.180,0:00:43.419 Drugi je citat čelnika 0:00:43.419,0:00:46.784 Britanskog regulatora financijskih usluga (FSA). 0:00:46.784,0:00:48.314 Sugeriraju li ovi ljudi 0:00:48.314,0:00:51.109 da mi ne razumijemo ekonomske sustave 0:00:51.109,0:00:54.249 koji pokreću naša suvremena društva? 0:00:54.249,0:00:56.171 Postaje gore. 0:00:56.171,0:00:58.326 "Trošimo milijarde dolara 0:00:58.326,0:01:01.550 u nastojanjima da spoznamo izvore svemira 0:01:01.550,0:01:05.412 iako istodobno još uvijek ne razumijemo preduvjete 0:01:05.412,0:01:14.138 za stabilno društvo,[br]djelotvorno gospodarstvo, ili mir. 0:01:14.138,0:01:16.973 Što se ovdje zbiva? Kako je ovo moguće? 0:01:16.973,0:01:19.929 Znamo li doista više o tkivu[br]od kojeg je sazdana naša zbilja, 0:01:19.929,0:01:21.592 no što znamo o tkivu 0:01:21.592,0:01:24.730 koje proizlazi iz naših međusobnih odnosa? 0:01:24.730,0:01:27.257 Nažalost, odgovor je da. 0:01:27.257,0:01:30.666 Ali, postoji i zanimljivo rješenje koje potječe 0:01:30.666,0:01:35.154 iz onoga što se naziva znanost o kompleksnosti. 0:01:35.154,0:01:37.997 Da bih objasnio što to znači i što to jest, 0:01:37.997,0:01:41.576 dopustite mi da se nakratko vratim u prošlost. 0:01:41.576,0:01:43.966 U fizici sam završio slučajno. 0:01:43.966,0:01:47.057 Bio je to slučajan susret dok sam bio još mlad, 0:01:47.057,0:01:49.162 i otad sam se često čudio 0:01:49.162,0:01:51.241 nevjerojatnom uspjehu fizike 0:01:51.241,0:01:55.608 u opisivanju stvarnosti u kojoj se[br]svakoga dana budimo. 0:01:55.608,0:01:58.904 Ukratko, o fizici možete razmišljati na sljedeći način. 0:01:58.904,0:02:01.937 Odaberite djelić stvarnosti,[br]kojeg želite razumjeti 0:02:01.937,0:02:05.706 i prevedite ga u matematički jezik. 0:02:05.706,0:02:09.142 Pretvorite ga u jednadžbe. 0:02:09.142,0:02:12.969 Potom su moguća predviđanja,[br]kao i njihovo testiranje. 0:02:12.969,0:02:15.533 Zapravo, imamo sreće što to funkcionira, 0:02:15.533,0:02:18.548 jer nitko doista ne zna[br]zašto bi misli u našim glavama 0:02:18.548,0:02:24.125 imale ikakve veze s temeljnim[br]djelovanjem svemira. 0:02:24.125,0:02:27.687 Unatoč tom uspjehu, i fizika ima[br]svojih ograničenja. 0:02:27.687,0:02:30.409 Kao što je Dirk Helbing istaknuo[br]u posljednjem citatu, 0:02:30.409,0:02:32.903 uopće ne razumijemo kompleksnost 0:02:32.903,0:02:36.081 koja je u odnosu s nama, koja nas okružuje. 0:02:36.081,0:02:40.729 Zbog toga sam se paradoksa[br]zainteresirao za kompleksne sustave. 0:02:40.729,0:02:42.633 Ti su, dakle, sustavi sačinjeni 0:02:42.633,0:02:46.113 od mnoštva međusobno povezanih[br]ili djelujućih dijelova: 0:02:46.113,0:02:49.927 jata ptica ili riba, mravlje kolonije, 0:02:49.927,0:02:53.361 ekosustavi, mozgovi, financijska tržišta. 0:02:53.361,0:02:57.687 Ovo su tek neki primjeri. 0:02:57.687,0:03:02.930 Zanimljivo, kompleksne je sustave vrlo teško 0:03:02.930,0:03:04.790 predočiti matematičkim jednadžbama. 0:03:04.790,0:03:09.283 Zato uobičajeni fizikalni pristup nije ovdje primjenjiv. 0:03:09.283,0:03:11.476 Što, dakle, znamo o kompleksnim sustavima? 0:03:11.476,0:03:15.418 Znate, ono što se izvana čini[br]kao kompleksno ponašanje 0:03:15.418,0:03:18.437 zapravo je rezultat 0:03:18.437,0:03:22.634 svega nekoliko jednostavnih pravila međudjelovanja. 0:03:22.634,0:03:26.859 Znači, jednadžbe možete zaboraviti 0:03:26.859,0:03:28.722 i započeti s razumijevanjem sustava 0:03:28.722,0:03:31.426 promatrajući međudjelovanja. 0:03:31.426,0:03:33.746 Dakle, jednostavno zaboravite jednadžbe 0:03:33.746,0:03:36.219 i započnite promatrati međudjelovanja. 0:03:36.219,0:03:39.456 Štoviše, većina kompleksnih sustava 0:03:39.456,0:03:42.524 ima to zadivljujuće svojstvo zvano[br]spontano pojavljivanje. 0:03:42.524,0:03:44.930 To znači da sustav kao cjelina 0:03:44.930,0:03:46.665 iznenada počinje iskazivati ponašanje 0:03:46.665,0:03:49.809 koje se ne može razumjeti niti predvidjeti 0:03:49.809,0:03:52.386 promatranjem pojedinih dijelova sustava. 0:03:52.386,0:03:56.305 Cjelina je tako, doslovno, više[br]od zbroja vlastitih dijelova. 0:03:56.305,0:03:58.651 Sve to, također, znači da možete zanemariti 0:03:58.651,0:04:04.000 pojedinačne dijelove sustava,[br]i njihovu kompleksnost. 0:04:04.000,0:04:08.913 Prema tome, radi li se o stanici,[br]o termitu, ili o ptici, 0:04:08.913,0:04:13.262 samo se usredotočite na pravila međudjelovanja. 0:04:13.262,0:04:17.708 Posljedica je da su mreže savršen prikaz 0:04:17.708,0:04:20.362 kompleksnih sustava. 0:04:20.362,0:04:23.133 Čvorovi u mreži 0:04:23.133,0:04:25.892 su komponente sustava, 0:04:25.892,0:04:30.092 a međudjelovanja predstavljaju[br]poveznice među njima. 0:04:30.092,0:04:32.917 Prema tome, što su jednadžbe za fiziku, 0:04:32.917,0:04:37.532 to su kompleksne mreže[br]u proučavanju kompleksnih sustava. 0:04:37.532,0:04:40.756 Ovaj je pristup vrlo uspješno primijenjen 0:04:40.756,0:04:44.019 na mnoge kompleksne sustave[br]u fizici, biologiji, 0:04:44.019,0:04:47.260 računalnim znanostima, društvenim znanostima. 0:04:47.260,0:04:49.557 No, što je s ekonomijom? 0:04:49.557,0:04:51.975 Gdje su ekonomske mreže? 0:04:51.975,0:04:56.572 Ovo je iznenađujuća i istaknuta[br]pukotina u literaturi. 0:04:56.572,0:04:59.126 Studija koju smo prošle godine objavili pod nazivom 0:04:59.126,0:05:02.452 "Mreža globalne korporativne kontrole" - 0:05:02.452,0:05:08.382 prva je opsežnija analiza ekonomskih mreža. 0:05:08.382,0:05:11.076 Studija se strelovito proširila Internetom 0:05:11.076,0:05:16.148 i privukla podosta pažnje međunarodnih medija. 0:05:16.148,0:05:18.859 To je značajno zbog toga što, ponovno, 0:05:18.859,0:05:20.280 zašto to nitko nije prije sagledao? 0:05:20.280,0:05:23.572 Slični su podaci dostupni već neko vrijeme. 0:05:23.572,0:05:27.212 Ono što smo mi pozornije sagledali[br]bile su vlasničke mreže. 0:05:27.212,0:05:32.652 U tom slučaju čvorovi su tvrtke, ljudi, vlade, 0:05:32.652,0:05:36.204 zaklade i sl. 0:05:36.204,0:05:39.032 Poveznice su predstavljene odnosima s ulagačima, 0:05:39.032,0:05:44.220 pa tako Ulagač A posjeduje X posto dionica Tvrtke B. 0:05:44.220,0:05:46.492 Također, tvrtki pridajemo vrijednost 0:05:46.492,0:05:49.529 na osnovi njenih operativnih prihoda. 0:05:49.529,0:05:52.628 Tako vlasničke mreže otkrivaju obrasce 0:05:52.628,0:05:55.149 odnosa među ulagačima. 0:05:55.149,0:05:57.332 Na ovom jednostavnom primjeru možete vidjeti 0:05:57.332,0:05:59.452 nekoliko financijskih institucija 0:05:59.452,0:06:03.845 s nekim poveznicama istaknutijim u mnoštvu drugih. 0:06:03.845,0:06:06.525 Možete pomisliti da nitko ovo ranije nije sagledao 0:06:06.525,0:06:08.861 zato što su vlasničke mreže 0:06:08.861,0:06:11.988 stvarno, stvarno dosadne za proučavanje. 0:06:11.988,0:06:15.852 Međutim, budući da je vlasništvo[br]u izravnoj vezi s kontrolom, 0:06:15.852,0:06:17.448 kao što ću kasnije obrazložiti, 0:06:17.448,0:06:18.806 promatranje vlasničkih mreža 0:06:18.806,0:06:21.364 može vam, zapravo, dati odgovore na pitanja poput: 0:06:21.364,0:06:23.204 Tko su ključni igrači? 0:06:23.204,0:06:25.396 Kako su oni organizirani?[br]Jesu li izdvojeni? 0:06:25.396,0:06:26.884 Jesu li međusobno povezani? 0:06:26.884,0:06:30.759 I kakva je ukupna raspodjela kontrole? 0:06:30.759,0:06:34.235 Drugim riječima, tko kontrolira svijet? 0:06:34.235,0:06:36.604 Mislim da je to zanimljivo pitanje. 0:06:36.604,0:06:40.692 I ima utjecaja na sistemski rizik. 0:06:40.692,0:06:45.702 Ovo je mjera ukupne ranjivosti sustava. 0:06:45.702,0:06:48.565 Visok stupanj međusobne povezanosti 0:06:48.565,0:06:51.432 može loše utjecati na stabilnost, 0:06:51.432,0:06:54.876 jer se pritisak tad može proširiti sustavom 0:06:54.876,0:06:57.828 poput pošasti. 0:06:57.828,0:07:00.644 Znanstvenici su katkad kritizirali ekonomiste 0:07:00.644,0:07:02.972 koji vjeruju da su zamisli i koncepti 0:07:02.972,0:07:05.983 važniji od empirijskih podataka, 0:07:05.983,0:07:09.132 jer temeljna smjernica u znanosti glasi: 0:07:09.132,0:07:12.468 Neka podaci govore.[br]Dobro. Učinimo to. 0:07:12.468,0:07:15.062 Stoga smo započeli s bazom podataka o 0:07:15.062,0:07:19.205 13 milijuna vlasničkih odnosa od 2007. 0:07:19.205,0:07:22.062 To je mnogo podataka,[br]i zato što smo željeli otkriti 0:07:22.062,0:07:24.620 tko vlada svijetom, 0:07:24.620,0:07:28.452 odlučili smo se usredotočiti na[br]transnacionalne korporacije; 0:07:28.452,0:07:29.800 ukratko, na TNC-ove. 0:07:29.800,0:07:33.396 Takve tvrtke posluju u više od samo jedne zemlje, 0:07:33.396,0:07:36.004 i pronašli smo ih 43.000. 0:07:36.004,0:07:39.956 U sljedećem smo koraku izgradili[br]mrežu oko tih tvrtki, 0:07:39.956,0:07:42.404 i uzeli smo u obzir sve njihove dioničare, 0:07:42.404,0:07:44.496 i dioničare njihovih dioničara, itd. 0:07:44.496,0:07:47.372 odozdo prema gore, i odozgo prema dolje, 0:07:47.372,0:07:51.413 i okončali s mrežom od 600.000 čvorova 0:07:51.413,0:07:52.842 i milijun poveznica. 0:07:52.842,0:07:56.692 Ovo je mreža TNC-ova, koju smo razmatrali. 0:07:56.692,0:07:59.220 Ispostavilo se da je strukturirana na sljedeći način. 0:07:59.220,0:08:01.935 Postoji periferija i centar 0:08:01.935,0:08:06.412 koji sadrži oko 75% svih igrača, 0:08:06.412,0:08:09.940 i u centru se nalazi ta sićušna,[br]ali dominantna jezgra 0:08:09.940,0:08:14.764 sačinjena od međusobno visokopovezanih tvrtki. 0:08:14.764,0:08:17.199 Radi bolje ilustracije, 0:08:17.199,0:08:18.810 zamislite velegradsko područje. 0:08:18.810,0:08:21.101 Ako su ondje predgrađa i periferija, 0:08:21.101,0:08:23.798 te središte grada kao što je to[br]financijska četvrt, 0:08:23.798,0:08:25.541 tad će jezgra biti nešto poput 0:08:25.541,0:08:28.980 najvišeg nebodera u tom središtu. 0:08:28.980,0:08:33.855 Ovdje su već vidljivi znakovi organiziranja... 0:08:33.855,0:08:39.588 36% TNC-ova nalaze se samo u jezgri, 0:08:39.588,0:08:43.959 ali zarađuju 95% ukupnih operativnih prihoda 0:08:43.959,0:08:46.540 svih TNC-ova. 0:08:46.540,0:08:49.380 Dakle, raščlanili smo strukturu, 0:08:49.380,0:08:52.942 no u kakvom je ona odnosu s kontrolom? 0:08:52.942,0:08:56.869 Vlasništvo osigurava dioničarima[br]glasačka prava. 0:08:56.869,0:08:59.588 To je uobičajeno shvaćanje kontrole. 0:08:59.588,0:09:02.795 Postoje različiti modeli koji vam[br]omogućuju izračunati 0:09:02.795,0:09:05.576 kontrolu koju vam vlasništvo osigurava. 0:09:05.576,0:09:08.356 Posjedujete li više od 50% dionica tvrtke, 0:09:08.356,0:09:09.980 zadobivate kontrolu, 0:09:09.980,0:09:15.156 ali ona obično ovisi o relativnoj raspodjeli dionica. 0:09:15.156,0:09:18.045 A mreža je uistinu bitna. 0:09:18.045,0:09:20.676 Prije 10-ak godina, g. Tronchetti Provera 0:09:20.676,0:09:24.080 raspolagao je i vlasništvom i nadzorom[br]u maloj tvrtki, 0:09:24.080,0:09:27.532 koja je pak imala vlasničkih udjela i nadzor[br]u većoj tvrtki. 0:09:27.532,0:09:29.011 Jasno vam je. 0:09:29.011,0:09:32.274 U konačnici je zadobio kontrolu u Telecom Italia 0:09:32.274,0:09:35.907 s utjecajem u razini od 26. 0:09:35.907,0:09:39.850 To znači da je svakim uloženim eurom 0:09:39.850,0:09:43.535 uspio pokrenuti 26 eura tržišne vrijednosti 0:09:43.535,0:09:46.911 kroz lanac vlasničkih odnosa. 0:09:46.911,0:09:49.991 Ono što smo doista izračunavali u našoj studiji 0:09:49.991,0:09:53.690 bila je kontrola nad vrijednošću TNC-ova. 0:09:53.690,0:09:56.542 Na osnovi toga smo svakome dioničaru 0:09:56.542,0:09:58.849 dodjeljivali stupanj utjecajnosti. 0:09:58.849,0:10:01.431 To je vrlo slično 0:10:01.431,0:10:04.543 zamisli o potencijalnoj moći, Maxa Webera, 0:10:04.543,0:10:08.355 tj. vjerojatnosti nametanja vlastite volje 0:10:08.355,0:10:12.350 unatoč suprotstavljanju drugih. 0:10:12.350,0:10:16.993 Želite li izračunati tok u vlasničkoj mreži, 0:10:16.993,0:10:18.241 evo što trebate učiniti. 0:10:18.241,0:10:20.786 Nije to osobito teško razumjeti. 0:10:20.786,0:10:23.554 Poslužit ću se sljedećom usporedbom... 0:10:23.554,0:10:26.409 Zamislite vodu kako kola cijevima 0:10:26.409,0:10:29.591 različitih debljina. 0:10:29.591,0:10:34.335 Slično tome, kontrola teče vlasničkim mrežama 0:10:34.335,0:10:38.754 i nakuplja se u čvorovima. 0:10:38.754,0:10:42.702 Što smo, dakle, otkrili nakon[br]izračunavanja sve te mrežne kontrole? 0:10:42.702,0:10:48.089 Proizlazi da 737 najkrupnijih dioničara 0:10:48.089,0:10:50.881 imaju potencijal skupno nadzirati 0:10:50.881,0:10:55.141 80% vrijednosti TNC-ova. 0:10:55.141,0:10:58.457 Sjećate se?[br]Krenuli smo od 600.000 čvorova, 0:10:58.457,0:11:02.234 što znači da ovih 737 krovnih igrača 0:11:02.234,0:11:06.057 čini zajedno tek nešto više od 0.1%. 0:11:06.057,0:11:11.013 Uglavnom su to američke i britanske[br]financijske institucije. 0:11:11.013,0:11:13.561 No, to nije sve. 0:11:13.561,0:11:17.858 U jezgri nalazimo 146 najvećih igrača 0:11:17.858,0:11:22.078 koji zajedno imaju potencijal skupno kontrolirati 0:11:22.078,0:11:27.433 40% vrijednosti TNC-ova. 0:11:27.433,0:11:30.229 I što biste iz ovoga mogli naučiti? 0:11:30.229,0:11:33.817 Visok stupanj kontrole, što ste ga vidjeli, 0:11:33.817,0:11:38.707 vrlo je drastičan po svim mjerilima. 0:11:38.707,0:11:41.257 Visok stupanj međusobne povezanosti 0:11:41.257,0:11:43.569 najvećih igrača u jezgri 0:11:43.569,0:11:48.746 mogao bi predstavljati znatan sistemski rizik[br]za globalnu ekonomiju. 0:11:48.746,0:11:52.466 Lako bismo mogli reproducirati[br]mrežu TNC-ova 0:11:52.466,0:11:54.417 sa svega nekoliko jednostavnih pravila. 0:11:54.417,0:11:56.897 To znači da je njihova struktura vjerojatno 0:11:56.897,0:11:58.537 posljedica samoorganiziranja. 0:11:58.537,0:12:01.853 Ono je proizlazeće svojstvo koje ovisi 0:12:01.853,0:12:04.697 o pravilima međudjelovanja u sustavu, 0:12:04.697,0:12:08.143 pa vjerojatno nije posljedica nekih[br]autoritarnih utjecaja 0:12:08.143,0:12:11.569 poput globalne zavjere. 0:12:11.569,0:12:14.502 Naša je studija "dojam o površini Mjeseca. 0:12:14.502,0:12:15.831 Ona nije plan grada." 0:12:15.831,0:12:18.470 Stoga uzmite egzaktne numeričke pokazatelje[br]iz naše studije 0:12:18.470,0:12:19.910 sa zrnom soli, 0:12:19.910,0:12:23.302 premda nam je "pružila primamljiv tračak svjetla 0:12:23.302,0:12:27.646 vrlog novog svijeta financija." 0:12:27.646,0:12:32.086 Nadamo se da smo odškrinuli vrata[br]brojnim sličnim istraživanjima, 0:12:32.086,0:12:36.823 i da će preostalo nepoznato zemljište[br]biti ucrtano u budućnosti. 0:12:36.823,0:12:38.268 I polako se to pokreće... 0:12:38.268,0:12:41.260 Primjećujemo da se pojavljuju dugoročni 0:12:41.260,0:12:44.830 i izdašno financirani programi[br]usmjereni k razumijevanju 0:12:44.830,0:12:49.520 našeg umreženog svijeta[br]iz perspektive kompleksnosti. 0:12:49.520,0:12:51.558 Međutim, ovo smo putovanje tek započeli, 0:12:51.558,0:12:56.996 i morat ćemo se još strpjeti[br]do prvih rezultata. 0:12:56.996,0:13:00.614 Po mom mišljenju, još uvijek postoji velik problem. 0:13:00.614,0:13:05.766 Predodžbe koje imamo o financijama,[br]ekonomiji, politici, 0:13:05.766,0:13:09.046 društvu, nerijetko su zatrovane 0:13:09.046,0:13:12.862 našim osobnim ideologijama. 0:13:12.862,0:13:17.000 Iskreno se nadam da nam ovo[br]gledište o kompleksnosti 0:13:17.000,0:13:22.143 pruža priliku da iznađemo neku zajedničku osnovu. 0:13:22.143,0:13:25.062 Bilo bi uistinu sjajno kad bi nam moglo 0:13:25.062,0:13:30.125 pomoći okončati ovu zavrzlamu koju stvaraju[br]suprotstavljene zamisli, 0:13:30.125,0:13:35.255 i koja, čini se, paralizira naš[br]globalizirani svijet. 0:13:35.255,0:13:39.921 Stvarnost je toliko kompleksna da[br]se moramo osloboditi dogmi. 0:13:39.921,0:13:42.807 No, ovo je tek moja osobna ideologija. 0:13:42.807,0:13:44.842 Hvala vam. 0:13:44.842,0:13:49.519 (Pljesak)