傳統的經濟增長手段
在非洲並非那麽管用。
儘管在過去的 60 年裏,
非洲獲得了過萬億美元的經濟援助,
如今實際的人均收入
比上世紀 70 年代還要低。
援助並沒有太大的幫助。
對此,
布雷頓森林體系-
國際貨幣基金組織和世界銀行
推崇自由貿易,而不是經濟援助,
然而歷史數據表明,
沒有實質證據證明
自由貿易會促進非洲的經濟增長。
最新的經濟增長手段是「小額貸款」。
我們的想法似乎過分浪漫,
以爲所有非洲貧農都是創業家。
(笑聲)
然而,在非洲 40 多個國家的
工作和旅途的經驗告訴我,
大多數人民想要的只是就業。
我(對促進經濟增長)的方案是:
且將小額貸款放一邊。
讓我們投資構建
泛非洲的「巨無霸」 (大型企業)
如蘇丹的企業家 — 易卜拉欣(Mo Ibrahim)
1998年,易卜拉欣在非洲逆勢而爲,
成立了Celtel 國際公司,
並將其打造成移動運營商。
2004年,Celtel 已有2400萬用戶,
服務覆蓋非洲14個國家。
相比于「人人都是創業家」的模式,
易卜拉欣的創業模式也許較優。
因爲大衆創業模式阻礙了
有效的融合手段和知識共享。
或許,在非洲目前所處階段,
經濟增長不是靠大量個體
和小型企業競爭而取得。
考慮以下兩個不同的情景:
情景一:你給種植香蕉的500個農民
每人貸200美元,
讓他們可以乾燥處理剩餘的香蕉,
在當地市場獲得15%的收入增長。
情景二:你把10萬美元
給一個精明的企業家,
幫助她建造一個工廠,
足以給那500個種植香蕉的農民,
帶來額外40%的收入,
同時又創造了50個就業崗位。
我們選擇了後者,
向一位26歲的肯尼亞企業家,
Eric Muthomi 給予了投資,
幫助他設立 Stawi 農産品加工廠。
該加工廠專門生産無麩質的
以香蕉爲主的麵粉和嬰兒食品。
Stawi 借助規模經濟效應
採用現代加工生産模式,
不僅爲工廠老闆創造了價值,
還爲持有股份的員工創造了價值。
我們的夢想是幫助 Eric Muthomi,
讓他成爲又一位 「易卜拉欣 」。
這一夢想的實現,需要技術、
資金、地區與全球範圍的合作、
以及非凡的毅力。
但是,爲什麽選擇泛非洲?
1884年的柏林會議上對非洲的爭奪,
——實話說,我們非洲人民的意見
就沒有被徵詢過——
(笑聲)(掌聲)
這導致了非洲大規模的「碎片化」,
産生了許多人口較少的主權國家:
賴比瑞亞,400萬人口;
維德角,50萬人口。
泛非洲有10億人口,
橫跨了55個國家,
還有各種貿易壁壘和其它障礙。
不過,在歐洲列强
爭奪非洲、劃下國界前,
我們的祖先
就在非洲大陸到處進行貿易。
泛非洲的機遇大於挑戰,
因此,我們從肯亞開始
將 Stawi 的市場擴張到阿爾及利亞、
奈及利亞、迦納,還有
所有會購買我們的食物的地方。
我們希望幫助解決食品安全問題,
改善農民生活,創造就業機會,
發展當地經濟,並在此歷程中致富。
也許這不是最鮮嫩欲滴的手段,
跟在 kiva.org 上借出100美元
給別人買山羊相比,
這可能不會給你同樣的感覺。
向少數更具影響力的企業家提供幫助,
構建大規模的企業
使其能够與泛非洲匹配,
或許能够幫助我們改變現狀。
我們先人爲政治自由所作的拼搏
如果沒有經濟自由,就會變得徒勞。
我們先人爲政治自由所作的拼搏
如果沒有經濟自由,就會變得徒勞。
我們希望爲爭取經濟自由出力,
致力於打造世界級的企業,
創造本土財富,
創造我們迫切需要的就業崗位。
與此同時也希望通過實現這些目標,
非洲會崛起。
謝謝!
(掌聲)
湯姆·賴利:桑穀,這是很强的比喻。
你說小額貸款與普通的投資手段以及
不斷增長的普通投資手段有天壤之別。
你說小額貸款與普通的投資手段以及
不斷增長的普通投資手段有天壤之別。
你認爲小額貸款能否占一席之地?
桑穀·德爾:我認爲可以。
小額貸款一直是優秀創新的手段,
用於爲向金字塔底層的人
擴大金融活動的門檻。
然而,非洲目前所面臨的問題,
比如說,爲振興飽受戰爭蹂躪的歐洲
而制定的歐洲復興計劃,
比如說,爲振興飽受戰爭蹂躪的歐洲
而制定的歐洲復興計劃,
不只是單純的捐贈羊群。
我們需要的不僅僅是小額貸款,
也不是僅僅200美元的援助,
我們需要構建大規模的企業,
需要更多的就業崗位。
賴利:非常好,感謝!
(掌聲)