傳統的經濟增長手段 在非洲並非那麽管用。
儘管在過去的 60 年裏，
非洲獲得了過萬億美元的經濟援助，
如今實際的人均收入 比上世紀 70 年代還要低。
援助並沒有太大的幫助。
對此，
布雷頓森林體系－ 國際貨幣基金組織和世界銀行
推崇自由貿易，而不是經濟援助，
然而歷史數據表明，
沒有實質證據證明 自由貿易會促進非洲的經濟增長。
最新的經濟增長手段是「小額貸款」。
我們的想法似乎過分浪漫，
以爲所有非洲貧農都是創業家。
（笑聲）
然而，在非洲 40 多個國家的 工作和旅途的經驗告訴我，
大多數人民想要的只是就業。
我（對促進經濟增長）的方案是： 且將小額貸款放一邊。
讓我們投資構建 泛非洲的「巨無霸」 （大型企業）
如蘇丹的企業家 — 易卜拉欣（Mo Ibrahim）
1998年，易卜拉欣在非洲逆勢而爲， 成立了Celtel 國際公司，
並將其打造成移動運營商。
2004年，Celtel 已有2400萬用戶， 服務覆蓋非洲14個國家。
相比于「人人都是創業家」的模式， 易卜拉欣的創業模式也許較優。
因爲大衆創業模式阻礙了 有效的融合手段和知識共享。
或許，在非洲目前所處階段，
經濟增長不是靠大量個體 和小型企業競爭而取得。
考慮以下兩個不同的情景：
情景一：你給種植香蕉的500個農民 每人貸200美元，
讓他們可以乾燥處理剩餘的香蕉，
在當地市場獲得15%的收入增長。
情景二：你把10萬美元 給一個精明的企業家，
幫助她建造一個工廠， 足以給那500個種植香蕉的農民，
帶來額外40%的收入， 同時又創造了50個就業崗位。
我們選擇了後者，
向一位26歲的肯尼亞企業家， Eric Muthomi 給予了投資，
幫助他設立 Stawi 農産品加工廠。
該加工廠專門生産無麩質的 以香蕉爲主的麵粉和嬰兒食品。
Stawi 借助規模經濟效應 採用現代加工生産模式，
不僅爲工廠老闆創造了價值，
還爲持有股份的員工創造了價值。
我們的夢想是幫助 Eric Muthomi， 讓他成爲又一位 「易卜拉欣 」。
這一夢想的實現，需要技術、 資金、地區與全球範圍的合作、
以及非凡的毅力。
但是，爲什麽選擇泛非洲？
1884年的柏林會議上對非洲的爭奪，
——實話說，我們非洲人民的意見 就沒有被徵詢過——
（笑聲）（掌聲）
這導致了非洲大規模的「碎片化」，
産生了許多人口較少的主權國家：
賴比瑞亞，400萬人口； 維德角，50萬人口。
泛非洲有10億人口，
橫跨了55個國家， 還有各種貿易壁壘和其它障礙。
不過，在歐洲列强 爭奪非洲、劃下國界前，
我們的祖先 就在非洲大陸到處進行貿易。
泛非洲的機遇大於挑戰，
因此，我們從肯亞開始 將 Stawi 的市場擴張到阿爾及利亞、
奈及利亞、迦納，還有 所有會購買我們的食物的地方。
我們希望幫助解決食品安全問題， 改善農民生活，創造就業機會，
發展當地經濟，並在此歷程中致富。
也許這不是最鮮嫩欲滴的手段，
跟在 kiva.org 上借出100美元 給別人買山羊相比，
這可能不會給你同樣的感覺。
向少數更具影響力的企業家提供幫助，
構建大規模的企業 使其能够與泛非洲匹配，
或許能够幫助我們改變現狀。
我們先人爲政治自由所作的拼搏 如果沒有經濟自由，就會變得徒勞。
我們希望爲爭取經濟自由出力，
致力於打造世界級的企業，
創造本土財富，
創造我們迫切需要的就業崗位。
與此同時也希望通過實現這些目標，
非洲會崛起。
謝謝！
（掌聲）
湯姆·賴利：桑穀，這是很强的比喻。
你說小額貸款與普通的投資手段以及 不斷增長的普通投資手段有天壤之別。
你認爲小額貸款能否占一席之地？
桑穀·德爾：我認爲可以。
小額貸款一直是優秀創新的手段，
用於爲向金字塔底層的人 擴大金融活動的門檻。
然而，非洲目前所面臨的問題，
比如說，爲振興飽受戰爭蹂躪的歐洲 而制定的歐洲復興計劃，
不只是單純的捐贈羊群。
我們需要的不僅僅是小額貸款，
也不是僅僅200美元的援助，
我們需要構建大規模的企業， 需要更多的就業崗位。
賴利：非常好，感謝！
(掌聲）