WEBVTT

00:00:00.693 --> 00:00:04.924
私のようにインドなどの発展途上国で育つと

00:00:05.754 --> 00:00:10.867
限られた資源から より多くの価値を得て

00:00:10.867 --> 00:00:15.237
今既にあるものを再利用する
創造的な方法をすぐ学べます

00:00:16.127 --> 00:00:20.005
インドの陶工マンスーフ・プラジャーパティを
例にとってみましょう

00:00:20.435 --> 00:00:25.977
彼は粘土だけで冷蔵庫をつくりあげました

00:00:25.977 --> 00:00:28.275
この冷蔵庫は電気を全く使いません

00:00:28.275 --> 00:00:32.130
果物や野菜を新鮮な状態で
何日も保存しておくことが出来ます

00:00:32.130 --> 00:00:36.040
文字通り クールな発明です

00:00:36.680 --> 00:00:40.906
アフリカで携帯の充電が切れたとしても
あわてる必要はありません

00:00:40.906 --> 00:00:43.920
機知に富んだ起業家たちが

00:00:43.920 --> 00:00:46.565
自転車を使って携帯を充電してくれます

00:00:46.565 --> 00:00:48.698
次に 今私たちがいる南アメリカの

00:00:48.698 --> 00:00:51.842
ペルーの首都 リマに目を向けてみましょう

00:00:51.842 --> 00:00:54.466
多湿地域ですが

00:00:54.466 --> 00:00:59.230
年間降水量はたったの25ミリです

00:00:59.230 --> 00:01:06.124
リマにある工科大学では
空気中の水分を吸収し

00:01:06.124 --> 00:01:12.787
きれいな水へと変換することができる
巨大な広告掲示板が作られました

00:01:12.787 --> 00:01:17.664
毎日90リットル以上の水を
作り出すことが出来ます

00:01:17.664 --> 00:01:19.891
ペルーの人々は何と優れているのでしょう

00:01:19.891 --> 00:01:24.432
彼らは本当に薄い空気から
水を生み出したのです

NOTE Paragraph

00:01:24.432 --> 00:01:26.476
過去７年間

00:01:26.476 --> 00:01:34.082
私はインド、中国、アフリカ、南アメリカで
何百人もの起業家に会って学んできましたが

00:01:34.082 --> 00:01:36.840
彼らにはいつも驚かされています

00:01:36.840 --> 00:01:40.041
彼らの多くは学校に行っていません

00:01:40.041 --> 00:01:43.597
大きな実験室で研究開発を
行なっているわけでもありません

00:01:43.597 --> 00:01:46.650
彼らが生活している場所が
実験室なのです

00:01:47.360 --> 00:01:49.059
なぜ彼らはそのようにするのでしょう

00:01:49.059 --> 00:01:52.526
私たちが当たり前に持っている
資金やエネルギーといった

00:01:52.526 --> 00:01:54.367
基本的な資源を持っていないからです

00:01:54.367 --> 00:01:57.315
医療や教育といった基本的な公共サービスも

00:01:57.315 --> 00:02:00.958
この地域では不足しています

00:02:00.958 --> 00:02:06.945
外部の資源が乏しい時は
自分自身の中にある最も豊かな資源

00:02:06.945 --> 00:02:10.905
人の創造力を
活かしていくほかないのです

00:02:10.905 --> 00:02:17.700
そして限られた資源で問題を解決する
賢い方法を考え出していくのです

NOTE Paragraph

00:02:17.700 --> 00:02:21.986
インドではこれを
「ジュガード」と呼びます

00:02:21.986 --> 00:02:24.162
「ジュガード」とは
ヒンディー語の言葉で

00:02:24.162 --> 00:02:30.190
「即席の対処法」または
「逆境から生まれた賢い解決策」を意味します

00:02:30.190 --> 00:02:34.824
ジュガードによる問題の解決法は
高度でも完璧でもありません

00:02:34.824 --> 00:02:37.963
しかし低コストで
より価値のあるものが創作できます

00:02:38.353 --> 00:02:41.812
私にとって ジュガードによって
問題の解決策を生みだす人々は

00:02:41.812 --> 00:02:43.786
錬金術師のようなものです

00:02:43.786 --> 00:02:47.849
彼らはまるで魔法の様に逆境を
可能性に変えてしまうことが出来るのです

00:02:47.849 --> 00:02:53.350
あまり価値の無いものをより価値のあるものに
変えることが出来るのです

00:02:53.350 --> 00:03:00.318
すなわち彼らは小から大を生みだす技術に
精通しているのです

00:03:00.318 --> 00:03:05.287
これがフルーガル・イノベーション
（倹約的技術革新）の本質です

NOTE Paragraph

00:03:05.287 --> 00:03:10.917
倹約的技術革新とは
より少ない資源から

00:03:10.917 --> 00:03:14.277
経済的にも社会的にも
より価値のあるものを生みだすことです

00:03:14.277 --> 00:03:20.104
間に合わせで すますことではなく
何かをより良くしようとする作業です

00:03:21.238 --> 00:03:26.210
新興市場で何が起きているのかを
ご紹介しましょう

00:03:26.210 --> 00:03:31.109
起業家や企業が
大規模な倹約的技術革新に取り組み

00:03:31.109 --> 00:03:35.565
収入は僅かでも とても高い向上心を持つ
多くの人々に向けて

00:03:35.565 --> 00:03:40.440
経済的に効率のよい方法で
医療とエネルギーを提供しています

NOTE Paragraph

00:03:40.960 --> 00:03:43.180
まずは中国からご紹介しましょう

00:03:43.180 --> 00:03:47.197
中国最大のITサービス会社
東軟グループ（Neusoft）は

00:03:47.197 --> 00:03:50.030
遠隔治療のソリューションを開発し

00:03:50.030 --> 00:03:54.722
離村に住む高齢者や貧しい人々が
村にいながら 都市部の医者の診察を

00:03:54.722 --> 00:03:56.553
受けられるようにしました

00:03:56.553 --> 00:04:01.198
この方法は 看護師といった医療従事者でも
簡単に扱える医療機器が

00:04:01.198 --> 00:04:06.355
地方にはとても少ない現状に
基づいて生まれました

00:04:06.355 --> 00:04:10.370
2050年には高齢者が
５億人を超えるとされる中国では

00:04:10.370 --> 00:04:17.568
このような医療の仕組みが
絶対に必要とされているのです

NOTE Paragraph

00:04:17.568 --> 00:04:20.516
次にケニアに目を移してみましょう

00:04:20.516 --> 00:04:26.507
人口の半分が携帯電話を利用した決済サービス
M-Pesaを利用しています

00:04:26.507 --> 00:04:29.247
アフリカ人の80％が
銀行口座を持っていないので

00:04:29.247 --> 00:04:33.332
アフリカ大陸でもっとも偉大な発明と
言えるでしょう

00:04:33.332 --> 00:04:38.031
すごいのは M-Pesaが
エネルギー分野などで

00:04:38.031 --> 00:04:42.650
破壊的ビジネスモデルを
生み出しつつあることです

00:04:42.650 --> 00:04:48.468
例えばM-KOPAという
家庭用太陽発電ソリューションは

00:04:48.468 --> 00:04:53.463
屋上ソーラーパネル、LEDライト３つ
ソーラーラジオと携帯用充電器が

00:04:53.463 --> 00:04:56.687
文字通り 箱に入った形で提供されます

00:04:56.687 --> 00:05:02.915
装置一式は200ドルですが
これは多くのケニアの人々にはとても高額です

00:05:02.915 --> 00:05:08.858
携帯電話決済サービスこそが
このソリューションを手ごろなものにしているのです

00:05:08.858 --> 00:05:15.011
手付金として35ドルを支払うことで
この装置一式を購入することが出来ます

00:05:15.011 --> 00:05:20.398
残りの代金は
毎日 45セントを携帯電話上で

00:05:20.398 --> 00:05:22.790
支払うことで清算されます

00:05:22.790 --> 00:05:27.712
365日の間この支払いを
続けることによって完済され

00:05:27.713 --> 00:05:33.958
その後は装置は自分のものとなり
完全に無料で電気を得ることが出来るのです

00:05:33.958 --> 00:05:36.280
70％の人々が自給自足の
生活を営んでいるケニアでは

00:05:36.280 --> 00:05:39.530
これは倹約的な技術革新に
ほかなりません

00:05:40.940 --> 00:05:44.128
倹約的な技術革新において肝心なのは

00:05:44.128 --> 00:05:49.120
最も豊富にあるものを使って
不足しているものに対処することです

00:05:49.120 --> 00:05:53.681
この場合は携帯電話通信で
エネルギー不足の問題を解決しています

NOTE Paragraph

00:05:54.191 --> 00:05:58.761
倹約的革新によって
南の発展途上国は

00:05:58.761 --> 00:06:02.288
北半球に追いつきつつあり
一部では飛び越しています

00:06:02.288 --> 00:06:07.480
中国では 高額な病院を建設する代わりに

00:06:07.480 --> 00:06:11.109
遠隔医療を導入することで
何百万という人々を救っています

00:06:11.109 --> 00:06:15.799
さらにアフリカでは 銀行の建設や
電線を張り巡らせる代わりに

00:06:15.799 --> 00:06:21.116
ひとっ跳びにモバイル決済や
クリーンエネルギーに向かっています

NOTE Paragraph

00:06:21.116 --> 00:06:27.875
倹約的技術革新は 北半球とは
相反するやり方をしています

00:06:27.875 --> 00:06:29.521
私はシリコンバレーに住んでいます

00:06:29.521 --> 00:06:32.934
ここは常に新しい技術を追い求める場所です

00:06:32.934 --> 00:06:37.578
iPhone5から6 やがては7や8が登場することを
想像してみてください

00:06:37.578 --> 00:06:41.967
欧米では様々な会社が研究開発に
莫大な金額を費やしています

00:06:41.967 --> 00:06:46.431
そしてより複雑な製品を製造するため
莫大な量の天然資源を消費しています

00:06:46.431 --> 00:06:49.767
競合から それらの商品を
差別化するためです

00:06:49.767 --> 00:06:53.854
そして 新しい機能があることで
より高い値段を付けます

00:06:53.854 --> 00:07:00.365
欧米での典型的なビジネスモデルはこのように
より多くの資源を投じ多くを生み出すものです

00:07:01.225 --> 00:07:06.744
ですが悲しいことに このモデルは
３つの理由で いつか立ち行かなくなるでしょう

00:07:06.744 --> 00:07:10.890
一つ目の理由として
欧米に住む大部分の消費者は

00:07:10.890 --> 00:07:13.872
購買能力が低下しており

00:07:13.872 --> 00:07:16.702
これらの高額な製品を買う
余裕を失っています

00:07:16.702 --> 00:07:21.820
二つ目に やがて私たちは
水や化石燃料を使い果たしてしまいます

00:07:21.820 --> 00:07:25.721
私が住んでいるカリフォルニアでは
水不足が深刻な問題になってきています

00:07:25.721 --> 00:07:28.338
三つ目に最も重要なのは

00:07:28.338 --> 00:07:30.713
欧米における 上流階級と中流階級の間の

00:07:30.713 --> 00:07:33.773
経済格差が広がりを見せていることです

00:07:33.773 --> 00:07:36.951
今ある商品・サービスは

00:07:36.951 --> 00:07:39.372
消費者が必要としているものから
かけ離れています

00:07:39.372 --> 00:07:41.270
ご存知でしょうか

00:07:41.270 --> 00:07:46.036
今日 ７千万人以上のアメリカ人は
銀行口座を開設していません

00:07:46.036 --> 00:07:49.358
現行の銀行は

00:07:49.358 --> 00:07:53.616
彼らが求めるサービスに
焦点を当てていないからです

NOTE Paragraph

00:07:53.616 --> 00:07:57.508
欧米での長期にわたる
経済的不振を受けて 人々は

00:07:57.508 --> 00:08:00.782
やがて 自分たちは高い水準の生活を失い

00:08:00.782 --> 00:08:03.638
貧困に直面するのではと
考え始めています

00:08:03.638 --> 00:08:08.096
私が思うに 欧米において
経済の成長と成功を維持するには

00:08:08.096 --> 00:08:11.597
より少ないもので多くを生みだすことを
学ぶほかありません

NOTE Paragraph

00:08:11.597 --> 00:08:14.635
喜ばしいことに
これはすでに始まっているのです

00:08:14.635 --> 00:08:18.150
今日 欧米のいくつかの企業では
倹約的な革新を採用し

00:08:18.150 --> 00:08:22.515
欧米の消費者にとって
手ごろな製品を作ろうという動きがあります

00:08:22.515 --> 00:08:24.945
例として２つご紹介しましょう

NOTE Paragraph

00:08:24.945 --> 00:08:26.718
私が初めてこの建物を見たとき

00:08:26.718 --> 00:08:29.875
これは現代的な家の一種なのだろうと
思いました

00:08:29.875 --> 00:08:35.123
実際は製造工場なのです
グラミン・ダノンという

00:08:35.123 --> 00:08:38.579
ムハマド･ユヌス氏のグラミン銀行と
多国籍企業の食品会社ダノンによる

00:08:38.579 --> 00:08:40.515
共同ベンチャー事業として作られたもので

00:08:40.515 --> 00:08:43.830
バングラデシュで
高品質のヨーグルトを製造しています

00:08:43.830 --> 00:08:47.774
この工場はダノンの既存工場の
10分の１程の大きさしかありません

00:08:47.774 --> 00:08:50.536
その分 建設費も少なく済むのです

00:08:50.536 --> 00:08:54.070
無駄が少ない 低脂肪な工場と
言えるでしょう

00:08:54.070 --> 00:08:58.760
この工場は 欧米の工場と違い
製造が自動化されていません

00:08:58.760 --> 00:09:04.828
現地の人々の雇用を増やす意味でも
多くの手作業に頼っています

00:09:05.493 --> 00:09:07.769
この経済性と社会的持続可能性を

00:09:07.769 --> 00:09:11.749
組み合せた事業の形を
非常に高く評価したダノンは

00:09:11.749 --> 00:09:16.121
世界の他の地域でも同様の事業を
行なおうと計画しています

NOTE Paragraph

00:09:16.121 --> 00:09:18.123
さて この例をご覧になって

00:09:18.123 --> 00:09:21.917
皆さんは倹約的革新は低い技術レベルで
行われるものだとお思いでしょう

00:09:21.917 --> 00:09:23.560
それは違います

00:09:23.560 --> 00:09:26.432
倹約的革新は
ハイテクなものを

00:09:26.432 --> 00:09:29.963
より手ごろな価格で 簡単に
手に入れられるようにすることでもあるのです

00:09:29.963 --> 00:09:31.787
例をご紹介しましょう

NOTE Paragraph

00:09:31.787 --> 00:09:34.993
中国ではシーメンスヘルスケアの
エンジニアたちが

00:09:34.993 --> 00:09:39.986
看護師や医療技術者といった
医師の資格を持たない医療従事者にも

00:09:39.986 --> 00:09:43.709
簡単に扱うことのできる 
CTスキャンを開発しました

00:09:43.709 --> 00:09:47.517
一日に検査することのできる
患者の数が増え

00:09:47.517 --> 00:09:49.792
消費電力も抑えることが出来ます

00:09:49.792 --> 00:09:53.713
これは病院だけでなく
患者にとっても素晴らしいことです

00:09:53.713 --> 00:09:58.406
治療費を30％抑えることにも
成功していますし

00:09:58.406 --> 00:10:02.052
放射線量も 最大60％
抑えているのです

00:10:02.052 --> 00:10:05.674
元々中国向けでしたが

00:10:05.674 --> 00:10:09.691
いまでは 質の高い医療を低いコストで
提供することを要求されている

00:10:09.691 --> 00:10:15.302
アメリカやヨーロッパでも
急速に広がっています

NOTE Paragraph

00:10:16.122 --> 00:10:18.584
倹約的革新の発想を
欧米にもたらしたのは

00:10:18.584 --> 00:10:22.833
身の回りの基本的なニーズに対処し

00:10:22.833 --> 00:10:24.992
素晴らしい解決策を

00:10:24.992 --> 00:10:28.175
創造する起業家たちです

00:10:28.175 --> 00:10:31.377
３つの新興企業の例を
簡単にご紹介しましょう

00:10:31.377 --> 00:10:33.049
個人的にとても驚かされたことです

00:10:33.049 --> 00:10:36.657
一つ目は私にとって身近な土地である
シリコンバレーの企業です

00:10:36.657 --> 00:10:38.506
G-Thriveと呼ばれています

00:10:38.506 --> 00:10:42.337
プラスチックの定規のようなデザインの
ワイヤレスのセンサーを作りました

00:10:42.337 --> 00:10:45.146
これを農地の様々な場所に
突き刺しておくことで

00:10:45.146 --> 00:10:49.070
詳細な土壌の状態を
知ることが出来るのです

00:10:49.070 --> 00:10:54.085
この動的なデータによって
水力使用を適正化すると同時に

00:10:54.085 --> 00:10:58.335
品質と収穫量も向上させるのです

00:10:58.335 --> 00:11:02.964
水不足に直面しているカリフォルニアにとって
大きな意味を持つことです

00:11:02.964 --> 00:11:05.463
一年以内に元手を回収出来ます

NOTE Paragraph

00:11:05.463 --> 00:11:09.108
二つ目はBe-Boundです
これもシリコンバレーで生まれました

00:11:09.108 --> 00:11:11.732
wi-fiや3Gや4Gが利用できないような
場所に行っても

00:11:11.732 --> 00:11:16.681
インターネットを利用することが
出来るようにしてくれる仕組みです

00:11:16.681 --> 00:11:18.164
どうやったら できるのでしょう？

00:11:18.164 --> 00:11:24.168
簡単なことです
基本的な技術SMSを利用しています

00:11:24.168 --> 00:11:26.970
SMSは信頼性が高く
世界中で最も広く利用できます

00:11:26.970 --> 00:11:30.280
30億もの人々が携帯電話を持っていながら
インターネットを利用することが出来ずにいます

00:11:30.280 --> 00:11:34.788
この仕組みがあれば 彼らの抱える問題も
解決へと導くことが出来ます

NOTE Paragraph

00:11:34.788 --> 00:11:38.573
フランスでは
Compte Nickelという会社が

00:11:38.573 --> 00:11:41.174
銀行部門に革命を起こしています

00:11:41.174 --> 00:11:45.167
何千人もの人々が小さな店に出入りして

00:11:45.167 --> 00:11:49.486
たったの五分でサービスを起動させ
二つのものを得ることができます

00:11:49.486 --> 00:11:53.716
それはIBANコードと
国際デビットカードです

00:11:53.716 --> 00:11:58.256
サービス料金は年間一律20ユーロです

00:11:58.256 --> 00:12:00.558
すなわち
出入金やデビットカードでの支払いなど

00:12:00.558 --> 00:12:02.953
あらゆる銀行取引が

00:12:02.953 --> 00:12:05.321
追加料金なしで出来るのです

00:12:05.321 --> 00:12:09.222
これをまさに銀行を通さない
低コストバンキングと呼びます

00:12:09.222 --> 00:12:13.665
驚くべきことに
このサービスを使用する人の75％が

00:12:13.665 --> 00:12:18.463
高い銀行料金を支払うことのできない
フランスの中産階級の市民なのです

NOTE Paragraph

00:12:18.463 --> 00:12:22.875
私は倹約的技術革新は
最初は南で開発され

00:12:22.875 --> 00:12:24.965
今では北でも
採用されるようになったと言いました

00:12:24.965 --> 00:12:27.333
最終的に 私たちが望むべきは

00:12:27.333 --> 00:12:29.678
先進国と発展途上国が一体となり

00:12:29.678 --> 00:12:32.743
全人類のためとなる

00:12:32.743 --> 00:12:35.135
倹約的解決策を共に考え出すことです

00:12:35.135 --> 00:12:37.923
幸い 今まさにそれが
起きようとしています

00:12:37.923 --> 00:12:40.547
ナイロビを見れば
この事実が明らかになります

NOTE Paragraph

00:12:40.547 --> 00:12:44.167
ナイロビでは とてもひどい渋滞が
多発しています

00:12:44.167 --> 00:12:47.082
初めてナイロビの渋滞を見たとき
かなり驚きました

00:12:47.082 --> 00:12:52.258
ナイロビでは牛も道路を歩いているので
運転するときは牛をよけなければいけません

00:12:52.258 --> 00:12:54.186
この状況を改善するため

00:12:54.186 --> 00:13:00.707
ケニアのIBM研究所は
「Megaffic」というソリューションを始めました

00:13:00.707 --> 00:13:05.250
元々は日本のエンジニアが
開発した技術です

00:13:05.250 --> 00:13:10.424
この技術は欧米で使用されている
路傍センサーなどに頼りません

00:13:10.424 --> 00:13:12.702
そのセンサーは ナイロビには
値段が高すぎます

00:13:12.702 --> 00:13:16.397
「Megaffic」は 代わりに
画像や交通データを

00:13:16.397 --> 00:13:22.026
ナイロビに少数配置されている
低解像度のカメラから収集し

00:13:22.026 --> 00:13:26.216
分析ソフトウェアで
渋滞のひどい場所を特定し

00:13:26.216 --> 00:13:30.117
運転手に一番効率の良いルートを
SMSで教えます

00:13:30.117 --> 00:13:34.459
確かに「Megaffic」は
自動運転車ほど輝かしい発明ではありません

00:13:34.459 --> 00:13:39.446
けれどA地点からB地点まで

00:13:39.446 --> 00:13:42.696
20％以上早く到着できるよう案内できます

00:13:42.696 --> 00:13:49.412
今年の初めにUCLAヘルスに開催した
グローバル・ラボ・フォー・イノベーションは

00:13:49.412 --> 00:13:54.087
世界中から健康管理に関する
倹約的技術革新を探求し

00:13:54.087 --> 00:13:59.474
現在アメリカに存在するものより
20％以上安いだけではなく

00:13:59.474 --> 00:14:01.584
効果も優れているものを探す試みです

00:14:01.584 --> 00:14:06.339
また北と南のイノベーターたちを集めて

00:14:06.339 --> 00:14:10.857
世界の人々のために
安い医療ソリューションを共同で創造します

NOTE Paragraph

00:14:12.027 --> 00:14:16.300
私は倹約的技術革新の例を
いろいろあげましたが

00:14:16.300 --> 00:14:20.328
問題は「どうしたら倹約的技術革新を
用いることが出来るか」だと思います

00:14:20.328 --> 00:14:23.923
私は世界中の倹約的イノベーターから
三つの原理を学びました

00:14:23.923 --> 00:14:25.669
少しでも多く

00:14:25.669 --> 00:14:27.940
皆さまの組織でも利用していただけますように

00:14:27.940 --> 00:14:30.649
紹介したいと思います

NOTE Paragraph

00:14:30.649 --> 00:14:34.829
まず第一の原理は
シンプルにすること

00:14:34.829 --> 00:14:37.870
お客様に感激してもらうために
商品を作ってはいけません

00:14:37.870 --> 00:14:41.121
中国で作られたCTスキャンのように

00:14:41.121 --> 00:14:44.128
簡単に広く使えるものを
目標としましょう

NOTE Paragraph

00:14:44.128 --> 00:14:48.319
第二の原理は完全に
新しいものを作ろうとしないこと

00:14:48.319 --> 00:14:52.405
既に存在しているものを
活用してみましょう

00:14:52.405 --> 00:14:56.399
例えば携帯電話通信を使用して
クリーン・エネルギーを提供したり

00:14:56.399 --> 00:15:00.091
小さなお店で 銀行サービスが
提供できたりします

NOTE Paragraph

00:15:00.091 --> 00:15:04.381
第三の原理は
横広がりに考え行動すること

00:15:04.381 --> 00:15:07.567
企業は大きな工場や倉庫に
オペレーションを集中させ

00:15:07.567 --> 00:15:11.097
縦に会社を広げる傾向があります

00:15:11.097 --> 00:15:15.253
ですが機動的に 多様なお客様に
対応するためには

00:15:15.253 --> 00:15:20.052
より小さな製造・流通組織を
各所に点在させたサプライチェーンを使い

00:15:20.052 --> 00:15:22.906
横に企業を広げなければいけません

00:15:22.906 --> 00:15:27.164
グラミン銀行の例がそうです

NOTE Paragraph

00:15:27.164 --> 00:15:32.379
南の国々は 必要に迫られて
倹約的技術革新を行いましたが

00:15:32.379 --> 00:15:36.684
北の国々も 限りある資源に直面し

00:15:36.684 --> 00:15:39.958
より少ないもので より多く より良いものを
生み出すことを学びつつあります

00:15:39.958 --> 00:15:45.321
インドで生まれフランス国籍を持ち
アメリカで暮らす私ですが

00:15:45.321 --> 00:15:51.702
私の願いは この北と南を分ける
人工的に作られた壁を取り壊すことによって

00:15:51.702 --> 00:15:54.043
世界中のイノベーターたちから

00:15:54.043 --> 00:15:56.397
衆知を集め

00:15:56.397 --> 00:15:59.021
私たちの大切な地球を保護すると同時に

00:15:59.021 --> 00:16:03.479
世界中の人々の生活の質を改善する
倹約的ソリューションを

00:16:03.479 --> 00:16:06.358
共同で創造できるようにすることです

NOTE Paragraph

00:16:06.358 --> 00:16:08.448
ありがとうございました

NOTE Paragraph

00:16:08.448 --> 00:16:12.046
（拍手）